wed dec 16 09:00:00 cst 2015
132．外來的和尚好念經(jīng)
王大年對(duì)于公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員任免都是憑自己的主觀愿望出發(fā)，或者是一種家族式的私人性質(zhì)的管理方式進(jìn)行處理，或者說都是憑著自己驚人的判斷、準(zhǔn)確的定位、超人的前瞻和果斷的決策所進(jìn)行的，或者說是憑著一時(shí)的印象、主觀的感覺和個(gè)人的愛好來進(jìn)行衡量。所以劉晶晶才會(huì)笑話他："你才是一個(gè)感性的女人。"
事實(shí)就是如此。那天上午，王大年把劉晶晶叫到他的辦公室里，囑咐她給坐在沙發(fā)上的一個(gè)穿著舊西服、褲子上沒有褲線、頭發(fā)蓬亂、神情有些沮喪和慌張的男人拿五十萬的現(xiàn)金。同時(shí)還加了一句："我知道你那里有的。"
劉晶晶很平靜的問了一句："什么用途？"
王大年的回答也很簡單："我的預(yù)支工資。"
劉晶晶轉(zhuǎn)身離開，立馬就去找了肖德培，得到的答復(fù)是不認(rèn)識(shí)，而在梁冬清那里也得到了同樣的答復(fù)，就知道來人既不是屬于南正街的，也不是來自公司的關(guān)系戶，就站在樓道里給王大年打了個(gè)電話，問的問題很簡單："那人看著面生。"
王大年的聲音很低："我也不過就是一面之交。"
劉晶晶吃了一驚，接著追問道："那人要錢干什么？"
"我也不知道。"王大力的聲音變得不耐煩了："做生意可以嗎？"
劉晶晶不放過他："有抵押物嗎？"
"我就是抵押物。"王家老五的聲音變得嚴(yán)厲起來："十分鐘以內(nèi)如果還沒有把錢送過來，你就被解聘了。"
劉晶晶知道王大年的話是說給那個(gè)落魄的男人聽的，自己的話說給那個(gè)羅漢聽就是秉公辦事，可是也知道那個(gè)"解聘"的話是虛張聲勢(shì)，可她不愿那么去試。她會(huì)按照王董的旨意去辦，這個(gè)公司的人都會(huì)那樣做，即使是一種錯(cuò)誤也得去做，因?yàn)樵谀险Y源，王大年就是一言九鼎，更重要的卻是他經(jīng)常會(huì)用事實(shí)證明自己的判斷是正確的。
一個(gè)拉桿箱很容易就能把五十萬的現(xiàn)金裝進(jìn)去，王大年不僅把劉晶晶剛剛給他買的那件羅蒙西服送給了那個(gè)來訪者，還親自勾肩搭背的送他乘電梯下樓。劉晶晶走到玻璃幕墻邊看見李海打開了他的那輛價(jià)值兩百多萬的奧迪a8讓那個(gè)感激不盡的客人進(jìn)去，王大年站在路邊露出他那善意的笑容，揮著手和那個(gè)人告別。
再見到王大年的第一面，劉晶晶肯定會(huì)提出那個(gè)無法理解的問題："他究竟是誰？"
"男人的秘密可以嗎？"可是看見劉晶晶眼里堅(jiān)定而嚴(yán)厲的眼神，王董就實(shí)話實(shí)說了："一個(gè)倒霉的山區(qū)縣的交委主任，酒席上認(rèn)識(shí)的。公路出現(xiàn)大面積凹陷和垮塌，有偷工減料的嫌疑，他自然脫不了干系，就引咎辭職了。活動(dòng)了大半年也沒得到復(fù)職的機(jī)會(huì)，老婆等不下去，把他掃地出門了。親朋好友都避之不及，只好跑來向我求援了。"
"一個(gè)被免職的干部，原地復(fù)職和異地復(fù)職的最佳機(jī)會(huì)就是半年，過了這個(gè)村就沒有那個(gè)店。你知不知道？這是官場(chǎng)的潛規(guī)則，你以為現(xiàn)在還有姜子牙那樣的奇跡發(fā)生嗎？不可能！不知多少人都盯著他空出來的那個(gè)位置呢。"劉晶晶**的在指責(zé)他："他找你是因?yàn)樽咄稛o路，走投無路就是肉包子打狗有去無回。現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，干什么都得講究投資收益和回報(bào)，為什么其他人避之不及？就是因?yàn)橹浪呀?jīng)沒有了利用價(jià)值，可你倒好，拱手送上五十萬，還用公司的貴賓車接送，知不知道你的好心根本沒有回報(bào)的可能？"
"那又怎么樣？"王大年讀的是杜荀鶴的《小松》："自小刺頭深草里，而今漸覺出蓬蒿。時(shí)人不識(shí)凌云木，直待凌云始道高。"
可惜，王大年沒有看到凌云木的那一天。
劉晶晶那個(gè)又好看又現(xiàn)代的鐵娘子就完全是用一種科學(xué)的、系統(tǒng)的、教科書式的現(xiàn)代工商管理模式來管理這家公司，恰恰就印證了那樣一句名言："外來的和尚好念經(jīng)。"
現(xiàn)代企業(yè)制度是指以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，以完善的企業(yè)法人制度為主體，以有限責(zé)任制度為核心，以公司企業(yè)為主要形式，以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為條件的新型企業(yè)制度。按照教科書上說，在運(yùn)作規(guī)范化的企業(yè)組織中，企業(yè)的管理制度應(yīng)是動(dòng)態(tài)的，需要隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化而有所改變、取舍或徹底變革。其目的是適應(yīng)環(huán)境變化，調(diào)控企業(yè)行為，保證企業(yè)穩(wěn)健、快速、健康運(yùn)行。
上面那段話是說官樣文章，而企業(yè)管理制度的實(shí)質(zhì)卻是為了約束企業(yè)員工一些不好的習(xí)慣和行為，同時(shí)根據(jù)本企業(yè)的現(xiàn)狀來制定相關(guān)的一些條條框框，遏制和控制可能會(huì)給企業(yè)帶來**影響和負(fù)面影響的事件發(fā)生。這樣的管理制度是圍繞企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)文化而制定的，目的是為了把企業(yè)的員工行為和思想統(tǒng)一起來。
不可否認(rèn)的是，經(jīng)過劉晶晶運(yùn)用現(xiàn)代管理模式的嘗試在公司內(nèi)部的一些改革逐漸展開，南正資源的經(jīng)濟(jì)效益和盈利的能力，以及員工素質(zhì)都有一些提高和看得見的變化與改善，這也是肖德培樂于看見的，也是得到王大年的默許的，不過卻在蔣紅衛(wèi)那里被潑了一盆冷水。那個(gè)如今身為主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理在生產(chǎn)部說過："表面文章做做就行了，千萬別傷筋動(dòng)骨。以前沒有公司治理，發(fā)展的速度似乎更快，要知道現(xiàn)代管理模式不僅僅只有一種。"
那句話傳到劉晶晶的耳朵里，鐵娘子聽了有些不快，可不得不承認(rèn)，這個(gè)看上去風(fēng)風(fēng)火火，大大咧咧的男人懂得的并不比她少。
在議論紛紛之中，關(guān)鍵的是梁冬清的那句話說的對(duì)："有一個(gè)別無二心的鐵娘子當(dāng)經(jīng)理人，像一個(gè)精明而吝嗇的老板娘似的捂住錢袋子，大年哥就能坐享其成，何樂而不為？"
劉晶晶喜歡聽見那樣的話，沒人的時(shí)候還會(huì)告訴那個(gè)**的男人："別無二心是事實(shí)，可一點(diǎn)也不吝嗇。"
"是嗎？"梁冬清在表示懷疑："有本事去和我**去！"
小金魚也不甘示弱："大年答應(yīng)了，我就跟梁兄去！"
都知道是一句玩笑，誰也不會(huì)放在心里。
但同時(shí)不可否認(rèn)的是，隨著越來越多的、經(jīng)過劉晶晶親自挑選的職業(yè)經(jīng)理人**到南正資源這個(gè)公司，隨著越來越科學(xué)、越來越細(xì)分的管理細(xì)則的公布和實(shí)施，隨著越來越向正式化、集約化、企業(yè)化、制度化和現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)變，就有越來越多的老員工被清理出公司總部，就有越來越多的年輕人擔(dān)當(dāng)起公司的中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。
于是開始就有了些抱怨，也不可否認(rèn)的是公司的凝聚力和向心力比以前大大的退步了，員工之間的關(guān)系也沒有原來那樣融洽了，甚至?xí)虼税l(fā)生**的爭執(zhí)和針鋒相對(duì)。那個(gè)被公司的人背地里叫做小白臉的經(jīng)營部副部長馮文超就和梁冬清就供銷環(huán)節(jié)與物流方式進(jìn)行過爭執(zhí)，激動(dòng)之中就叫出了那個(gè)"日白佬"的稱呼，梁冬清倒一點(diǎn)也不見怪，哈哈大笑的回答："諸葛亮舌戰(zhàn)群儒知不知道？***口若懸河聽說過沒有？那就是日白佬的鼻祖。做生意靠什么？除了誠信，就是鼻子下面的這張嘴。你以為一張臉蛋就能換來合同嗎？那是騙涉世未深的小姑娘的，對(duì)那些知道深淺的娘們來說，你還是不夠威猛！"
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