蔣春啟專門來找陳俊說一說企業(yè)管理的問題。
陳俊懂的是技術(shù)，對企業(yè)管理并不擅長，所以才需要蔣春啟。而事實上是從蔣春啟接手內(nèi)部管理后，趁機確實沒問瑣事操過心，有什么想法很多時候只需要說一聲，蔣春啟就能做得甚至比他之前預想的還要到位。像之前有女員工對陳俊做出非分舉動這種事就再也沒發(fā)生過。
而現(xiàn)在蔣春啟來找他，同樣也是為了企業(yè)管理問題。
陳俊喜歡有話直說，蔣春啟就不會跟他繞彎子，“現(xiàn)在翔龍本部員工已經(jīng)接近四百人，控股企業(yè)三個，算起來就更多了，已經(jīng)不能算是一個小公司了。這樣規(guī)模的企業(yè)，光有管理制度是不夠的，我們現(xiàn)在需要打造自己的企業(yè)文化。只有有自己的文化的企業(yè)，才有精氣神，才能良性發(fā)展下去。”
這些問題陳俊不太懂自己想不到，不代表他不知道還有這回事，聞言不由大感認同，“你有什么想法？”
蔣春啟先征求陳俊的意見，“你對我們企業(yè)文化有什么想法？”
陳俊不由微微沉吟，一時間他想到了很多。曾經(jīng)的世界，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展很快，其中不少也十分注重企業(yè)文化。聯(lián)想的服務態(tài)度，阿里巴巴的客戶為本，都曾給他留下過深刻的印象。
陳俊仔細想了想，才道：“我想象中未來的翔龍，是個全方位發(fā)展的企業(yè)。規(guī)模可能會很大，業(yè)務范圍也可能會很廣。這樣大的企業(yè)想要良性發(fā)展，確實需要盡早摸索打造我們自己的企業(yè)文化。”
陳俊想了許多的企業(yè)文化，最終還是覺得對于一個企業(yè)來說，客戶最重要，所以他還是從客戶的角度提起，“我覺得一個企業(yè)的發(fā)展根基，還是以客戶為本。”
有了一個理念基礎，蔣春啟就有了底，就著以客戶為本要的理念，兩人互相交流了自己的想法，當然是以蔣春啟說得為主。陳俊只有這么一個模糊的想法，對具體怎么實施卻完全沒概念，聽蔣春啟講了一通，獲益良多。
最后，蔣春啟卻又道：“以客戶為本當然是我們的基礎。但是企業(yè)管理有時候也需要更細致的措施。以客戶為本是對外，對內(nèi)我們也需要點什么東西。”
陳俊干脆向蔣春啟請教。
蔣春啟既然來找他，當然是有備而來，“對內(nèi)我們已經(jīng)有了一系列相關(guān)規(guī)章制度，卻也缺少一個核心。翔龍既然還會更進一步發(fā)展壯大，而且我們的發(fā)展速度還可能非常快。我覺得我們的發(fā)展快固然是好事，但也會給企業(yè)管理帶來很多隱患。所以在發(fā)展過程中，我們必須堅實，謹慎。”
“堅實，謹慎。”陳俊想了想，“好！我們就以這個為理念。”
兩人議定，蔣春啟卻圍繞內(nèi)外兩方面理念，組織展開一系列活動，力求盡快把企業(yè)理念徹底融入企業(yè)管理的每一個細節(jié)。
陳俊已經(jīng)養(yǎng)成了習慣，對內(nèi)部管理從不插手，放手讓蔣春啟去做。所以蔣春啟搞這些活動，他自然不會多說什么，一一遵守就是。
可是還沒過幾天就出狀況了。
這天陳俊讓喬璇組織了一個中層管理會議。當時他正在外面，本已準備了足夠的時間回公司，可是沒想到路上居然遇到了交通事故引發(fā)的堵車。
等了半個小時過去了，一個小時過去了，車動都沒動。
陳俊不由有些急了，蔣春啟才頒布紀律沒幾天，他要是遲到了，哪怕責任不在他，對蔣春啟的管理也是極為不利的。
會議快要開始了，喬璇已經(jīng)打了手機過來確認情況了，陳俊卻離公司還是那么五公里。
連老管家都無法應對這樣的大堵車的局面了，這種場合總不能動用直升機，那也太張狂了。
眼看會議就要開始，老管家只好請陳俊下車，跑步穿過兩條街，另一輛車在堵車區(qū)域之外送他去公司。
陳俊毫不猶豫地下車了，用最快的速度跑過兩條街，直到上了車，還沒喘過氣。
可是就算他這樣緊趕慢趕，等他走進會議室的時候，還是遲到了。
小會議室里已經(jīng)坐得滿滿當當，就等他一個人了。
眾目睽睽之中，陳俊十分尷尬。
在場的人中，楊梅和崔建丘都不是圓滑的人，姜麗敏一向有些膽小，不善言辭。
只有另一位中層管理人員，打破僵局，向主持會議的喬璇和場笑道，“堵車這種事真是令人頭疼。不過陳總到了，會議是不是可以開始了？”
一有人開口，氣氛就好像不是那么尷尬了。頓時眾人紛紛道：“是啊，會議開始吧。”都有隱隱為陳俊開脫的意思。畢竟堵車這種事有時候?qū)嵲诜侨肆煽埂?br />
蔣春啟一時很難辦。
嚴處遲到的嚴令是他才下的，眾人當然不會往他的槍口上撞。可是違令的是陳俊，這到底是罰還是不罰？
陳俊卻沒有立即就坐，而是問蔣春啟，“蔣總新頒的制度中關(guān)于會議遲到是怎么規(guī)定的？”
新制度中會議遲到的懲罰是靠墻罰站一分鐘。
之前和場那人忙和稀泥，“新制度不是今天開始實施吧？陳總不如還是快主持會議吧？”
蔣春啟卻已經(jīng)明白了陳俊的意思，干脆拿出手腕來道：“遲到者靠墻罰站一分鐘。”
陳俊沒有落座，就這么在離門口不遠的地方靠墻站了。
整個會議室內(nèi)一時間落針可聞。
大家都沒想到陳俊會主動罰站。
讓堂堂總裁、老板，因為遲到了幾分鐘，當眾罰站，也沒有人預料到蔣春啟會真的把制度執(zhí)行到這個地步。
一分鐘說短也很短，平日里做點什么事情，一分鐘轉(zhuǎn)瞬即逝。可是這一刻，大家都覺得一分鐘很長很長。數(shù)著秒數(shù)著數(shù)著，一分鐘竟然還沒結(jié)束。
直到蔣春啟發(fā)話，“好了一分鐘到了，請陳總開始會議。”聲音響起的剎那，所有人心里都為之一松。
接下來的會議，一直持續(xù)在一種難言的氣氛中。尷尬，寂靜，卻更有打不破的緊張。
會后，陳俊罰站的事旋風般傳遍全公司。
一時間，再也沒有人敢對蔣春啟新頒的制度抱以隨意的態(tài)度。以這種另類的開端，新制度以及蔣春啟組織的一系列圍繞企業(yè)理念的活動，都得到了比預想效果更好地貫徹執(zhí)行。
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