蔣春啟專門來找陳俊說一說企業管理的問題。

    陳俊懂的是技術，對企業管理并不擅長，所以才需要蔣春啟。而事實上是從蔣春啟接手內部管理后，趁機確實沒問瑣事操過心，有什么想法很多時候只需要說一聲，蔣春啟就能做得甚至比他之前預想的還要到位。像之前有女員工對陳俊做出非分舉動這種事就再也沒發生過。

    而現在蔣春啟來找他，同樣也是為了企業管理問題。

    陳俊喜歡有話直說，蔣春啟就不會跟他繞彎子，“現在翔龍本部員工已經接近四百人，控股企業三個，算起來就更多了，已經不能算是一個小公司了。這樣規模的企業，光有管理制度是不夠的，我們現在需要打造自己的企業文化。只有有自己的文化的企業，才有精氣神，才能良性發展下去。”

    這些問題陳俊不太懂自己想不到，不代表他不知道還有這回事，聞言不由大感認同，“你有什么想法？”

    蔣春啟先征求陳俊的意見，“你對我們企業文化有什么想法？”

    陳俊不由微微沉吟，一時間他想到了很多。曾經的世界，互聯網企業發展很快，其中不少也十分注重企業文化。聯想的服務態度，阿里巴巴的客戶為本，都曾給他留下過深刻的印象。

    陳俊仔細想了想，才道：“我想象中未來的翔龍，是個全方位發展的企業。規模可能會很大，業務范圍也可能會很廣。這樣大的企業想要良性發展，確實需要盡早摸索打造我們自己的企業文化。”

    陳俊想了許多的企業文化，最終還是覺得對于一個企業來說，客戶最重要，所以他還是從客戶的角度提起，“我覺得一個企業的發展根基，還是以客戶為本。”

    有了一個理念基礎，蔣春啟就有了底，就著以客戶為本要的理念，兩人互相交流了自己的想法，當然是以蔣春啟說得為主。陳俊只有這么一個模糊的想法，對具體怎么實施卻完全沒概念，聽蔣春啟講了一通，獲益良多。

    最后，蔣春啟卻又道：“以客戶為本當然是我們的基礎。但是企業管理有時候也需要更細致的措施。以客戶為本是對外，對內我們也需要點什么東西。”

    陳俊干脆向蔣春啟請教。

    蔣春啟既然來找他，當然是有備而來，“對內我們已經有了一系列相關規章制度，卻也缺少一個核心。翔龍既然還會更進一步發展壯大，而且我們的發展速度還可能非常快。我覺得我們的發展快固然是好事，但也會給企業管理帶來很多隱患。所以在發展過程中，我們必須堅實，謹慎。”

    “堅實，謹慎。”陳俊想了想，“好！我們就以這個為理念。”

    兩人議定，蔣春啟卻圍繞內外兩方面理念，組織展開一系列活動，力求盡快把企業理念徹底融入企業管理的每一個細節。

    陳俊已經養成了習慣，對內部管理從不插手，放手讓蔣春啟去做。所以蔣春啟搞這些活動，他自然不會多說什么，一一遵守就是。

    可是還沒過幾天就出狀況了。

    這天陳俊讓喬璇組織了一個中層管理會議。當時他正在外面，本已準備了足夠的時間回公司，可是沒想到路上居然遇到了交通事故引發的堵車。

    等了半個小時過去了，一個小時過去了，車動都沒動。

    陳俊不由有些急了，蔣春啟才頒布紀律沒幾天，他要是遲到了，哪怕責任不在他，對蔣春啟的管理也是極為不利的。

    會議快要開始了，喬璇已經打了手機過來確認情況了，陳俊卻離公司還是那么五公里。

    連老管家都無法應對這樣的大堵車的局面了，這種場合總不能動用直升機，那也太張狂了。

    眼看會議就要開始，老管家只好請陳俊下車，跑步穿過兩條街，另一輛車在堵車區域之外送他去公司。

    陳俊毫不猶豫地下車了，用最快的速度跑過兩條街，直到上了車，還沒喘過氣。

    可是就算他這樣緊趕慢趕，等他走進會議室的時候，還是遲到了。

    小會議室里已經坐得滿滿當當，就等他一個人了。

    眾目睽睽之中，陳俊十分尷尬。

    在場的人中，楊梅和崔建丘都不是圓滑的人，姜麗敏一向有些膽小，不善言辭。

    只有另一位中層管理人員，打破僵局，向主持會議的喬璇和場笑道，“堵車這種事真是令人頭疼。不過陳總到了，會議是不是可以開始了？”

    一有人開口，氣氛就好像不是那么尷尬了。頓時眾人紛紛道：“是啊，會議開始吧。”都有隱隱為陳俊開脫的意思。畢竟堵車這種事有時候實在非人力可抗。

    蔣春啟一時很難辦。

    嚴處遲到的嚴令是他才下的，眾人當然不會往他的槍口上撞。可是違令的是陳俊，這到底是罰還是不罰？

    陳俊卻沒有立即就坐，而是問蔣春啟，“蔣總新頒的制度中關于會議遲到是怎么規定的？”

    新制度中會議遲到的懲罰是靠墻罰站一分鐘。

    之前和場那人忙和稀泥，“新制度不是今天開始實施吧？陳總不如還是快主持會議吧？”

    蔣春啟卻已經明白了陳俊的意思，干脆拿出手腕來道：“遲到者靠墻罰站一分鐘。”

    陳俊沒有落座，就這么在離門口不遠的地方靠墻站了。

    整個會議室內一時間落針可聞。

    大家都沒想到陳俊會主動罰站。

    讓堂堂總裁、老板，因為遲到了幾分鐘，當眾罰站，也沒有人預料到蔣春啟會真的把制度執行到這個地步。

    一分鐘說短也很短，平日里做點什么事情，一分鐘轉瞬即逝。可是這一刻，大家都覺得一分鐘很長很長。數著秒數著數著，一分鐘竟然還沒結束。

    直到蔣春啟發話，“好了一分鐘到了，請陳總開始會議。”聲音響起的剎那，所有人心里都為之一松。

    接下來的會議，一直持續在一種難言的氣氛中。尷尬，寂靜，卻更有打不破的緊張。

    會后，陳俊罰站的事旋風般傳遍全公司。

    一時間，再也沒有人敢對蔣春啟新頒的制度抱以隨意的態度。以這種另類的開端，新制度以及蔣春啟組織的一系列圍繞企業理念的活動，都得到了比預想效果更好地貫徹執行。

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