管中窺豹，可見一斑。

    就出省口這個事兒，張小北就看出來了。

    資產是怎么流失的，一是缺乏監管，二是沒有一個正確的價值觀，也就是企業文化的導向。

    沒有讓職工掙錢掙在明處。

    這種事情，自然是下面效仿上面。

    所謂上梁不正下梁歪，一顆老鼠屎壞一鍋湯。

    這煤承公司的領導，肯定有一半個蛀蟲在里面。

    沒事兒，快了，煤焦領域反腐專項斗爭等著你們呢。

    你們不把資產當回事兒，難道還等著把你們當回事兒？

    什么玩意兒，對不對。

    當然了，說到這里，張小北又想起了這不遠處的大礦。

    這大礦，是屬于濱煤集團的。號稱唐省第一礦，之前提過。

    你說這產量能小的了？

    煤炭市場這么好，那效益呢？

    可是你看看人家的礦區建設，修建一個公園，妥妥的兩個，就沒了。

    沒錯，目前我國所要解決的主要矛盾，是人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產之間的矛盾。

    但是人民日益增長的物質文化需求，不等于文化硬件設施的超標需求啊。

    修建個公園，讓職工們有個健身場所，這個無可厚非。

    煤炭效益好，職工享受發展的成果，應該的！

    可是豪華水幕呢？據說那玩意兒還能放電影呢！

    你放一個讓大家看看？

    一次沒見你用過啊！

    超大養魚池呢？

    那錦鯉一條一尺多長，你換了幾茬兒了？

    還有，那音樂噴泉一年咋沒見你開過兩回呢？

    請問，這些真的需要嗎？

    所有的一切，都歸結于有四個字沒有做到。

    那就是實事求是！

    這個是最難的。

    那要不然，金盛集團一個地方改制企業，能夠榮登全省煤炭效益多少佳，你濱煤集團咋就沒有上榜呢？

    相反，金盛集團的建設哪一樣落下了？

    沒有公園？沒有醫院？還是沒有子弟學校？

    什么沒有？一到夏天花紅柳綠的，也挺好看�。�

    半花園式的礦井，咱們也有��！

    可是翻看翻看造價，那才多少錢�。�

    但是，其他的，再看看社會責任擔當，就2007年半年不到的時間，捐款就快2000萬了。

    年初就為縣里的公益事業捐了999萬。

    縣n因為這個獎了金盛150萬元，但轉手就又捐給縣醫院了。

    捐款就是捐款，要什么獎勵嘛。

    搞“村村通”建設，捐了150萬，不久前雨季即將來臨，防洪捐款又是個30萬。

    前一段時間，給當地小學建設捐款200萬。

    對了，為縣老干部活動中心捐款還有100萬元。

    這是一下子能想起來的，還有沒想起來的呢。

    對了，這不是很快就要高考中考了嗎？這“貧困獎學金”又是個小100萬。

    這是每年的基本動作。

    什么是干事兒，這才是干事兒��！

    這承擔了多少社會責任？

    這叫好鋼用在了刀刃上。

    抓住了主要事物的主要矛盾，抓住了主要矛盾的主要方面。

    真正抓住了龍海縣老百姓的真正需求。

    物質文化的需求，那是從整個社會來說的。

    金盛是龍海縣的金盛，自然要對整個龍海縣的老百姓擔起一份責任來。

    這才是好企業。

    可不像你大礦，跟還討價還價。

    有利潤不想上交，盡想著截流搞項目花錢。

    雖然你的職工工資高一點，但你是省屬企業啊，高一點沒什么。

    我們金盛的工資跟改制之前相比，也翻了好幾番呢！

    我們男職工都有生育保險，怎么樣？那樣比你少了！

    事兒就不是你們那么干呢！

    好吧，不說了，一說張小北就得感嘆好一陣子。

    怪不得孔清榮同志對金盛評價那么高呢！對比也有點兒太明顯了。

    當然，你也不能光挑人家毛病，說人家的不是。

    人家在技術上確實是先進，已經是綜合采掘了。

    據說井下都是防暴車輛，車來車往。

    哪里像咱們礦，人還得跟“猴子”一樣，坐“猴車”呢。

    但是我們是靠自己，你們花的是的錢，那個不一樣。

    就那個什么什么技術，你們徹底掌握了？

    不是有三個什么rn的專家一直住在這兒嗎？管吃管喝的。

    是，金盛現在是面臨著人才短缺和技術不足，但是我們發展靠自己。

    腰板兒挺的直溜��！

    這不是，張小北之前有一天見周睿的時候，周睿還說了，集團現在計劃增能擴容，計劃把所有的礦井都搞成綜合采掘呢！

    總投資下來，六個礦，連技術裝備帶人員學習培訓下來，一個礦至少一個多的投資。

    這叫手筆。

    要知道這個賬可不是這么算呢，一個礦一個多，六個礦，六七個？

    錯了！

    這采煤方法改革要干下來，時間得耽誤半年呢��！

    半年以內沒產量，就在這大好的時候。

    三四百萬噸產量，平均一噸不多算，600塊錢。

    這是多少？20多個�。�

    還得給大家發上工資，交上保險。

    里里外外算上，多少錢？自己加法不錯，腦細胞不在乎那幾個的，算一算。

    當然了，這個事兒現在還在方案研討階段，但據說是200年一開年，就要開始干了。

    不過似乎，張小北又想到了什么。

    對，是想到了張德茹處長所說的“雷霆手段”。

    看來，這大型國有企業也即將面臨著改制啊。

    原有的運行機制與市場經濟已經有點不相符合了，各種弊端已經開始暴露出來了。

    有一句話很流行，叫與時俱進。

    社會發展了，經濟進步了，體制和機制一樣要跟的上，否則會落后的。

    所以，改革，勢在必行。

    不能老讓承擔無限責任。

    直到這時，張小北才對孔清榮同志的那句話，有了更進一步的理解。

    “爭取把把金盛集團做成一個更成功的典型案例，給我們唐省的煤炭經濟和社會經濟蹚出一條好路子。”

    是的，盡管金盛還存在這樣或者那樣的問題，但是金盛集團的高層，尤其是劉向波董事局主席，已經從高度戰略上對企業的發展做出了精準定位。

    連續幾年了，都不分紅，一直想要發展生產技術，建設人才隊伍，承擔社會責任。

    這才是一個偉大的企業，這樣的人才可以稱得上是“企業家”。10

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