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我在煤礦賣煤的那些日子 正文 第496章 新官上任要燒火

作者/青陽玄月 看小說文學作品上精彩東方文學 http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    靳志忠看到這里,便用手在檔案袋上拍了拍,說了一聲:“那這樣,張總,沒事兒就不打擾您了,我就準備告辭了。”

    說完,便也站起身來。

    嗯,這就是個初次見面,根本不是一下子能熟悉起來的事兒。

    所以干巴巴坐著也沒什么意思,見了面辦了事,留下印象,這次見面的目的也就達到了。

    至于以后,我就慢慢地“釣魚”唄,放心,你們這些企業老板啊什么的,內心空虛著呢。

    誰不知道你們掙了錢,盡玩兒一些亂七八糟的東西,我靳志忠拉下水的又不是一個兩個,您張小北這樣的,我就讓你裝一陣子。

    “行啊,沒事兒常來。”嗯,聽清楚了,沒事兒常來,您有事兒,那就別來了。

    反正您來了,也不是什么好事兒。

    “哦,張總,給您留個名片,有需要就知會一聲兒。”嗯,這就開始拋橄欖枝了。

    嗯,我靳志忠在這一片還算是個“人物”,我相信,您遲早有用得著我的一天。

    只要您給我這個機會,我相信您一定會成為我的“掌中之物。”

    您的錢,遲早是進入我兜兒里的。

    張小北隨手接了過來,假裝看了看,說了一聲好的,但是并沒有把自己的名片送給對方。

    我特么送的著么我,現在是你來禍害我來了,怎么著,我還得滿情滿義地謝謝您?

    我特么怎么那么傻逼呢。

    不管怎么說吧,反正是把這位“瘟神”送出了門,基本上郜志鵬這個事情也就了了。

    至于您靳志忠也好,二毛子也罷,咱還是井水不犯河水的好。

    我張小北也不是三歲小孩子了,孰輕孰重我那分得清,我來了之后是抓安全,搞生產,降成本,增效益。

    不是來和你扯犢子的。

    不過飯還得一口一口吃,沒有個一年半載的,上哪里知道安全生產是怎么回事兒去。

    可是這一下子也沒啥事兒啊,金盛集團那邊的銷售工作肯定運行正常,不正常早打電話過來了。

    至于這邊兒,一時半會兒還不能全面施展,這不就是有大把的時間可以揮霍么。

    所以張小北給老劉打了個電話,說你也別濱州了,就在這邊給我報一個駕駛證吧,我要學車,以后你開累了,我還能替替你。

    沒想到老劉一句話給張小北說噎住了。

    說你還考啥呀,要學車我教你就好了,證兒簡單,身份證給我用一下就行了,到時候給你個證件就妥了。

    張小北覺得也行,別你到時候真有事兒了,駕照要考什么科目一科目幾的,也麻煩。

    算,老劉這把式就不錯,教教咱就行。

    至于老劉是買,還是通過其他渠道找人,那就不管了,有證件就行。

    所以張小北就說行,你現在拉上我,咱們去練車。晚上不回來了,去市區住酒店。

    嗯,張小北也想明白了,現在住酒店合適。

    如果有職工想見見自己,這一打聽便知道張總住在哪個酒店,聞著味兒就來了。

    那不用說,有的是來表達進步要求的,有的是來反應情況的,有的就是來胡攪蠻纏的。

    一個企業啥事兒都有,可是你不通過這個渠道,你了解不到真實情況。

    你說現在天天下井,天天調研,你能得到真實情況才怪了呢。

    張小北覺得,要摸清情況,只有靠這個辦法。

    說實話,子公司和總公司之間有時候還擱著“墻”呢。

    即使自己又一些管理上的想法,只有符合實際情況了,才能行得通。

    另外,看靳志忠今天的樣子,一時半會兒應該不會找什么事兒,所以放心大膽地去住。

    當然了,這酒店就得住一陣子了。

    “上任儀式”基本上宣告結束。要說別人的上任儀式,是在掌聲和鮮花之中完成的,而張小北是在鐵鍬和還貝者債的過程中完成的。

    張小北想得都覺得可笑,這尼瑪一天起來都是些啥事兒啊。

    不過不可否認,金永利當初和張小北說的那句話,都在一步一步地印證之中。

    是的,高尚有兩種,一種是獨善其身,一種是跟罪惡戰斗。

    張小北選擇的是后者,因為這是一種被動和無奈的選擇,企業是個掙錢的地方,是個產生利益的地方,而罪惡一般盯上的都是利益。

    年齡不大,經歷的事情太多,所以這一點,張小北也看明白了。

    可是新官上任三把火,您這一點兒動靜沒有也不算回事兒啊。

    張小北覺得,自己既然是董事長,既然是來實踐現代企業制度來了,那么企業文化是重頭戲。

    應該先從這個方面入手。

    至于技術方面的東西,有了文化的影響,技術進步和成本管理,那是指日可待的。

    但是文化方面大的框架來說,集團公司也正在討論和形成之中。

    前期提出的一些定位和說法,劉向波也一直沒有首肯,所以也一直沒有成形,就是一些簡單的口號,顯得很空洞。

    到最后要形成獨特的文化體系,還需要一些時日。

    可是子公司的文化建設要開展起來,怎么辦?

    張小北是和咨詢公司他們接觸過的,對于文化觀念的把控和了解也算是比較熟悉。

    一切文化的落腳點,都要歸結到企業管理制度上來。

    而制度要發揮效應,就得執行到位。所以張小北的第一步就是整章建制。

    子公司的一些主張僅僅是表現在墻上的幾個大字,那是不行的。

    而且明顯能夠感覺到,秦省子公司離金盛集團總部的空間距離太遠了,根本就沒有聞著金盛文化的味兒。

    所以,張小北覺得,整章建制是第一要務。制度上來了,那第二件事就是抓執行了。

    而至于第三件事,就是形成和總結一些關于企業文化制度的成果和沉淀,然后提交金盛集團總部。

    這里,是張小北作為一個企業領導者的試驗田,是張小北成為一個名副其實企業家的出發點。

    張小北覺得,自己的夢想,就從金盛集團秦省子公司開始起飛了。

    張小北坐在車后面,看著外面陌生而又新穎的風景,心中慢慢地升騰起一種希望。

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