第二天，張小北給劉向波打了個(gè)電話，簡(jiǎn)單地把這個(gè)事兒說(shuō)了一遍。
畢竟當(dāng)天晚上喝了酒，就是腦子不太糊涂也不行，話說(shuō)舌頭都有點(diǎn)不利索了。
沒(méi)想到劉向波居然一口同意了，說(shuō)你去吧，也不一定是什么壞事兒。
估計(jì)也就是給你看看場(chǎng)面，讓你感受一下人家的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
這是為后邊兒跟咱們借錢做鋪墊呢。
當(dāng)然也有可能給你小子下個(gè)套兒，但是作用不大，他們見(jiàn)不了我的面，什么用都沒(méi)有。
再說(shuō)了，你小子又幾分成色，我劉向波還不清楚嗎？
所以，去吧，見(jiàn)識(shí)見(jiàn)識(shí)場(chǎng)面也好。
話說(shuō)這種事兒，一輩子也不見(jiàn)得能遇見(jiàn)一回。
張小北掛了電話，也暫時(shí)沒(méi)有跟李金榮聯(lián)系，下午再說(shuō)吧。
剛說(shuō)了不去，現(xiàn)在又想去的，算個(gè)怎么回事兒呢。
張小北想到這里，便也起床上班兒去了。
要說(shuō)這茅臺(tái)五十年是好啊，昨天喝了一斤多，早上起來(lái)頭不疼嘴不干，是特么不一樣啊。
不過(guò)隨后張小北又苦笑了一下，自己這是想什么呢。
就自己，雖說(shuō)也有點(diǎn)錢，可要是說(shuō)這么造的話，也玩兒不了幾天。
一頓飯差不多一百萬(wàn)，吃上一年，就底兒都掉光了，有多少錢能扛得住這么花啊。
張小北也知道，人家李金榮是拿上別人的錢不心疼，跟自己是不一樣的。
到了公司，張小北跟幾個(gè)副總碰了碰頭，說(shuō)了說(shuō)企業(yè)內(nèi)部管理的一些事情。
張小北有了一個(gè)提議，說(shuō)是這樣。
現(xiàn)在呢，秦省子公司在降本增效這個(gè)事情上是做出了很大成績(jī)的。
有些事情要?dú)w結(jié)到員工的自發(fā)行為上來(lái)，而員工的自發(fā)行為是要落實(shí)到企業(yè)文化的指引上來(lái)的。
把秦省子公司的經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀偨Y(jié)一下。
現(xiàn)在是9月份，爭(zhēng)取在1月份的時(shí)候，能夠成形，到時(shí)候帶回集團(tuán)去。
給集團(tuán)創(chuàng)建和積淀企業(yè)文化提供必要的基層素材。
嗯，張小北自從擔(dān)任了秦省分公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理以后，一直致力于制度流程的梳理和改進(jìn)，并且獎(jiǎng)懲制度是放到第一位的。
你該獎(jiǎng)的一定要獎(jiǎng)，該罰的也一定要罰。
而且，張小北在用人制度上，確實(shí)是做到了公開(kāi)透明。
計(jì)劃提拔哪個(gè)干部，先給他公示了，然后充分評(píng)價(jià)他的工作，指出提升的理由。
當(dāng)然了，你得接受廣大職工的監(jiān)督啊。
雖然說(shuō)這企業(yè)不是自己的，但是人家劉向波一百二十個(gè)放心地交給了自己，自己總得對(duì)得起人家啊。
對(duì)得起，怎么叫對(duì)得起。
合理節(jié)約成本，帶好職工隊(duì)伍，增加企業(yè)效益。
就這三條，做好了，對(duì)老板就是一個(gè)完滿的交代了。
至于說(shuō)能不能擴(kuò)充一部分資源，那個(gè)就屬于“買一贈(zèng)一”了，算是“老板交辦的其他工作”。
其實(shí)張小北在企業(yè)管理方面，還真是沒(méi)得說(shuō)。
張小北覺(jué)得，只要一個(gè)人心正，那么做事風(fēng)格就比較正。
只有你上梁正了，下梁才不會(huì)歪。
所以張小北一直以來(lái)，很愛(ài)惜自己的這身羽毛，要不是說(shuō)攪和進(jìn)李金榮的事情當(dāng)中來(lái)，張小北那也是一位妥妥的好企業(yè)家。
周邊關(guān)系這一塊兒，張小北剛來(lái)的時(shí)候不是就看上這個(gè)郜志鵬了么。
嗯，現(xiàn)在發(fā)揮了大的作用了。
郜志鵬現(xiàn)在是把周圍這幾個(gè)村莊的老百姓維護(hù)地好著呢，條管部門協(xié)調(diào)的也很到位。
半年的時(shí)間里，郜志鵬已經(jīng)有官?gòu)?fù)原職了，已經(jīng)從科長(zhǎng)，變成副部長(zhǎng)了。
當(dāng)然了，這郜志鵬也是給很多員工樹立了一個(gè)榜樣。
那就是你犯錯(cuò)歸犯錯(cuò)，但是只要認(rèn)真改正，只要你為企業(yè)著想，公司一樣會(huì)重用你。
絕對(duì)不會(huì)用有色眼鏡去看人。
所以呢，張小北之所以有心思去忙外邊的事情，那是因?yàn)閮?nèi)部管理非常暢順，基本不用操什么心。
而秦省這邊對(duì)于煤礦的管理，還沒(méi)有唐省那邊那么嚴(yán)格。
不管是礦長(zhǎng)還是什么董事長(zhǎng)，你是第一安全責(zé)任人這個(gè)帽子，有了就行了。
不需要什么礦長(zhǎng)資格證和礦長(zhǎng)安全資格證，你懂管理就可以了。
不過(guò)張小北認(rèn)為秦省在這一點(diǎn)上的做法還是可取的，一個(gè)管理者，你重要的是實(shí)行管理手段，而不是去做一線的工作。
我張小北不懂安全生產(chǎn)，可是我這半年多了，安全生產(chǎn)那是相當(dāng)穩(wěn)定啊。
為什么，因?yàn)橛衅髽I(yè)的激勵(lì)機(jī)制存在，因?yàn)橛邢冗M(jìn)的管理手段存在，這能不穩(wěn)定嘛。
搞完了這些事情，張小北又跟幾個(gè)副總聊了聊最近的各大線條的重要工作，把一些重要的事情談了談。
能辦的當(dāng)場(chǎng)就拍板了，覺(jué)得不能辦的，需要更加詳實(shí)的材料支撐的，你們?cè)偃?zhǔn)備東西。
有些東西一就是一，二就是二，不要搞得那么模棱兩可的。
當(dāng)然了，也并不是說(shuō)金盛的秦省子公司就一點(diǎn)事情沒(méi)有發(fā)生。
也有，發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)挪用材料的，也就是偷點(diǎn)鐵絲啊啥的，都處理了。
直接就解除勞動(dòng)合同了。
張小北是用行為告訴大家，該保護(hù)大家的利益，我張小北一定會(huì)做到。
但是誰(shuí)要是損害公司的利益，那我就會(huì)嚴(yán)重處罰。
你賞罰不分明，員工的意識(shí)之中就會(huì)大有僥幸思想。
而且普通職工嘛，別的本事不會(huì)，學(xué)好不快學(xué)壞快，就得這么干。
另外，張小北這個(gè)人最好的一點(diǎn)就是不集權(quán)，該是誰(shuí)的權(quán)力就是人家誰(shuí)的權(quán)力。
自己當(dāng)個(gè)董事長(zhǎng)抓那么東西干嘛。
給你們的權(quán)力的同時(shí)，也要告訴你們，這權(quán)力就意味著責(zé)任。
所以，這金盛的秦省子公司一時(shí)間是風(fēng)氣大好，各個(gè)線條的制度流程執(zhí)行非常到位，員工的精神面貌都能看出來(lái)。
喝酒打牌的少多了，相反在一起討論這個(gè)公司制度還有技能改進(jìn)的多了。
這張小北剛開(kāi)始聽(tīng)了還覺(jué)得不大可能呢。
不過(guò)隨后也就釋然了，公司在這個(gè)方面也有獎(jiǎng)勵(lì)啊。
只要發(fā)現(xiàn)制度漏洞，提出管理意見(jiàn)的，只要一經(jīng)采納，絕對(duì)有獎(jiǎng)勵(lì)。
還有，只要在安全生產(chǎn)技術(shù)方面有進(jìn)步的，甚至有個(gè)人發(fā)明的，公司不但給獎(jiǎng)勵(lì)，還幫你申請(qǐng)專利。
那你說(shuō)說(shuō)，這風(fēng)氣他能好不起來(lái)嗎？
張小北此時(shí)站在窗戶口，看著這一身身藍(lán)色的工作服在公司大院里穿梭運(yùn)行，那兩條腿走路都是帶小跑的。
真心覺(jué)得這樣的企業(yè)才像也企業(yè)的樣子。
可是，越是這么好的企業(yè)，張小北越覺(jué)得這都是自己的心血，要是白白丟了，那得多可惜啊。
是啊，這金盛秦省子公司，是人家劉向波的資產(chǎn)，可是張小北覺(jué)得，這就跟自己領(lǐng)養(yǎng)的一個(gè)孩子一般，養(yǎng)著養(yǎng)著，那是真親了。
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