第39章 哪里有問題?
“下案的看板也有!”彭剛微微一笑,楊立民在制作看板的時候他其實就已經(jīng)提到過下案的問題。
畢竟看板就只有這么點兒大,如果只是將下案的工序一步步寫在看板上的話也就那么幾句話,可是如果只是寫工序和步驟那豈不是和工藝書沒有兩樣了嗎?
這么看來就有些脫了褲子打屁,多此一舉的嫌疑。
不過楊立民當時只是笑了笑,然后很快就說明了下案看板的操作方法。
現(xiàn)在郭海問到,彭剛自然有底氣。
彭剛道:“下案因為材料的復(fù)雜性當然不可能以看板的形式出現(xiàn)。不過我們技轉(zhuǎn)科通過商量,決定將下案的幾個重要步驟做出來用一根袋子裝好,你們下案每個組需要也是可以向你這位下案主任借嘛!你們那邊我們就分成了幾個步驟。比如排幫、定型、還有清潔的后處理所有的要求的需要的技術(shù)我們都會詳細的寫在看板上,實物也按照36碼左腳都做了一只,再通過我們技轉(zhuǎn)科技術(shù)員的講解,我看也是可行的!”
在后世里,鞋廠對于下案看板的處理辦法正是現(xiàn)在這個模式。
不過后世主要針對的是流水線作業(yè),因為流水線是將一個公種分成了若干個工序,如此一來就需要每個工序精細化和簡單化。
雖然現(xiàn)在愛民廠達不到流水線制作的要求,不過勝在工人師傅們技術(shù)高,對于看板自然是能夠看懂的。
而且在楊立民的計劃里,讓愛民廠全體上下先熟悉這種流水線的看板其實也有好處的。
正如如今廠領(lǐng)導(dǎo)們考慮的那樣,想要培養(yǎng)一個合格的技術(shù)工實在是很難。
可是如果轉(zhuǎn)成流水線呢?
那么就不會存在這個問題。
畢竟一個人工種的工作已經(jīng)被分解成了若干個工序,那么到了工人的手里邊或許就變成了一個非常簡單的動作。
那個時候工人師傅們只需要按部就班,按照工藝書和看板的要求操作,當整條流水線全部鏈接起來那么就已經(jīng)完成了這個工種的作業(yè)。
這樣一來,不僅降低了工種對工人的技術(shù)要求,哪怕是一個從來沒有接觸過鞋業(yè)的人只要突擊培訓(xùn)幾天也能勝任。
而且最關(guān)鍵的是,因為一個人在一個工序不斷的制作,所謂熟能生巧,在千百次不斷的重復(fù)下,他對自己工作的工序無疑便非常熟練,從而也大大的提高了產(chǎn)品的品質(zhì)。
流水線之所以在后世被各大工廠紛紛采用,其實根本原因就在這里。
畢竟在那樣對勞動力迫切緊張的時代,能夠節(jié)約培訓(xùn)成本和節(jié)約培訓(xùn)時間就代表著能夠早日收到回報。這也是為什么國外諸多工廠不遠千里迢迢跑到發(fā)展中國家開廠的原因。
郭海按照彭剛的話想了一下,立刻就明白了話里的意思,當下便朝彭剛豎起了一根大拇指,笑道:“我說老彭啊,你們技轉(zhuǎn)科這次辦的事情還真不錯。有了看板我們生產(chǎn)現(xiàn)場就要輕松多了!”
“嘿嘿,應(yīng)該的,應(yīng)該的嘛!”
......
不僅是郭海,還有其他的一些廠領(lǐng)導(dǎo)在沒有拿到看板前也向彭剛做了一定的咨詢,最后大家伙也相當滿意。
整整花了一個多小時,看板才傳閱完畢,幾乎所有人都是相當?shù)恼J可,只是下料車間的車間主任的臉色卻有些難看起來。
朱紅軍自然是將一切看在了眼里,他小心翼翼的將傳閱回來的看板收好,端起茶杯喝了一口茶之后才向鐘時國問道:“怎么,小鐘,你有意見?不妨說來聽聽,要是有什么不合適的地方咱們也可以群策群力,商量商量,找個穩(wěn)妥的辦法嘛!”
站在朱紅軍的角度,技轉(zhuǎn)科這次弄出來的看板他是非常認可的。
能夠節(jié)約培訓(xùn)新工人的時間,還能減少或者避免出錯,這樣的好東西如果不能推行那才是最大的失誤。
他在愛民廠干了幾十年,從當年轟轟烈烈的建廠,到如今廠里接二連三的出現(xiàn)問題,甚至輕工廳都幾乎無視的地步,他的心里可謂是復(fù)雜非常。
很多人說他朱紅軍霸占著廠長這個位置不放手,是個官迷,可是如果他退休,把這個位置交給誰?至少在他看來整個愛民廠沒有一個人是適合的。
彭剛多言寡語,是一個做技術(shù)的悶葫蘆,馬向前為人雖然不錯卻不懂技術(shù),還有其他生產(chǎn)現(xiàn)場的中層零擔(dān)雖然技術(shù)有卻受于局限眼里只有自己的小部門沒有大局觀。
至于其他的頭頭腦腦,手里沒有事情做,所以整日里就想著怎么給自己撈好處。
現(xiàn)在自己還沒有走,這些人就已經(jīng)等的不耐煩了,要是自己走了把權(quán)力交到他們的手里他如何放得下心?
“這不是因為用量問題嗎?”鐘時國一臉的郁悶,以前的時候廠里對用量這一塊基本上沒有什么要求,所以他這個下料車間主任也就沒有怎么去管制。
可是如今看板上居然將用量用詳細數(shù)據(jù)標注了起來,不僅如此人家還畫好了操作示意圖,就連每塊格板怎么擺放都畫的清清楚楚。
你要說人家的擺放方法不對,根本就沒辦法說。畢竟就鐘時國對看板上開料的方法也是找不出一絲毛病的。
可是在廠的人都清楚,如果按照看板上的用量去操作的話,那么所謂的邊角料那就真沒什么留下的了。
鞋廠的工人想要有額外收入,靠的是什么?
靠的還不是通過這些所謂的邊角料做幾雙鞋拿出去售賣?
可是如今用量卡住了,這些工人沒有了額外的收入,那還不反了天?
他是一名基層干部,可以說就是從一名普通的下料工做起來的,對于工人們的心理也是最清楚的。當然,作為一名干部,他也深知技轉(zhuǎn)科公布用量這件事是正確的,可是如果要實施,這突如其來的情況下生產(chǎn)現(xiàn)場還能搞下去嗎?
“哦?用量有問題?”朱紅軍仿佛好奇的看了鐘時國一眼,問道:“要是技轉(zhuǎn)科算錯了,你就題出來,畢竟你才是下料主管嘛!這書面上的東西和實際情況肯定是有一定差距的,要不你先說說,哪里有問題?”
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