程序版本的交接，好處是很多已經(jīng)寫好的模塊不用繼續(xù)寫了，只需要負(fù)責(zé)人讀得懂代碼，到時(shí)候能b就行。但策劃案不存在這種情況，策劃如果換一批新人進(jìn)來(lái)，每個(gè)人的想法都是不一樣的，思想上瞎捷豹碰撞，肯定亂套。
所以今天和于文輝聊，其實(shí)就是兩件事。第一件事，他是愿意做新游戲公司的還是做羅馬之?dāng)车捻?xiàng)目經(jīng)理？第二件事，到底是交接手游版本，還是手游這塊干脆推倒了重做？這個(gè)決定的前提是它是一個(gè)雙端游戲，部分目前還在搭框架，如果推倒重來(lái)，受不受影響，受多大？
于文輝其實(shí)早就想過(guò)了，但是還要問(wèn)問(wèn)楚垣夕的意思：“老楚，你打算讓趙杰做什么啊？”
“啊，關(guān)于新的游戲公司，我是這么想的，結(jié)構(gòu)上，同時(shí)成立兩個(gè)公司，你們倆一人一個(gè)。這兩個(gè)公司的方向完全不一樣，你就是全鏈路推進(jìn)羅馬之?dāng)常钟魏停瑖?guó)內(nèi)和國(guó)外，橫向縱向都是你，把這個(gè)做好了就行。”
“這樣啊？趙杰呢？”于文輝很意外，和他想象中完全不一樣的感覺(jué)。
“趙杰我讓他致力于做平臺(tái)，先做一款傳統(tǒng)，然后把它平臺(tái)化，作為主干，向外拓展各種的玩法，乃至大型交互功能。”
“那不是最后又跑到我這來(lái)了么？”于文輝要做的是，也就是大型交互角色扮演游戲。
“不啊，趙杰的每一步都要能實(shí)現(xiàn)，讓玩家制作，你明白其中的難度嗎？咱不說(shuō)最復(fù)雜的了，做成，就得支持玩家操作戰(zhàn)斗做成類的，就得支持隨機(jī)地圖做成非線性，就得從機(jī)制上支持多重游戲劇情的互相串聯(lián)做成開放式的探索型，難度我都不敢想啊。
這些模式，游戲公司來(lái)開發(fā)，都是需要一定技術(shù)的，我給趙杰的課題是把他們?nèi)繕?biāo)準(zhǔn)化流程化，然后制作編輯器，開放給玩家，讓玩家去生產(chǎn)內(nèi)容。最后能跑到哪我現(xiàn)在都不知道。”
這個(gè)情況，整個(gè)公司里邊于文輝算是第三個(gè)知道的。他不得不震驚，主要是震驚于楚垣夕的不靠譜，這個(gè)路子乍一想，根本就不是賺錢的模式啊，很有可能最后鬧一個(gè)叫好不叫座，這不就慘了么？楚垣夕的腦子里都是什么漿糊啊？賣巴人游戲賣了是怎么的？
不說(shuō)別的，就說(shuō)難度居中的非線好了，橙光游戲就是非線性，包括后來(lái)壞女人天下第一的隱形守護(hù)者。
這些雖然也算，但是游戲內(nèi)容只有劇情。而且劇情都是片狀的，所以它只需要架構(gòu)一個(gè)多線展示劇情的引擎即可。如果擴(kuò)展成打怪升級(jí)的模式，添加各種系統(tǒng)，升級(jí)、裝備、背包、劇情物品、伙伴等等，系統(tǒng)、玩法、劇情之間會(huì)不會(huì)出現(xiàn)矛盾？工作量呢？用戶哪有這種閑心去開發(fā)這么大型而硬核的游戲啊？
作為楚垣夕從測(cè)試?yán)锾岚纹饋?lái)的項(xiàng)目經(jīng)理，乃至分公司的人選，于文輝沒(méi)有隱瞞，把他的顧慮通盤說(shuō)了出來(lái)。但這種情況楚垣夕早就想過(guò)了，于是很放心的拍了拍他的肩膀。
“發(fā)展，你要看到發(fā)展的前景啊。快手和段子當(dāng)初做短視頻的時(shí)候也都是一群野生玩家在發(fā)作品，現(xiàn)在呢？才是主力。你能說(shuō)不是么？雖然有些媒體管叫做，專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者，其實(shí)都是一個(gè)意思，我做平臺(tái)，開放編輯環(huán)境給你，你交作品，至于你是一個(gè)人做還是一個(gè)公司做，我不r，我需要的是讓你賺到錢，進(jìn)而完成我的平臺(tái)化。”
“您的意思是要奔著做一個(gè)生態(tài)去？”
“哎對(duì)對(duì)對(duì)，我靠趙杰沒(méi)你明白的快啊！哎我去！”楚垣夕心說(shuō)是不是把這倆人換換？但是也不行，趙杰那邊更吃技術(shù)，而且吃的是對(duì)代碼的掌控能力，領(lǐng)軍者這方面的能力必須夠。于文輝雖然也能寫代碼，但也就是比楚垣夕強(qiáng)，比趙杰肯定是差不少。
“哈哈哈哈我玩啊。我做吧，項(xiàng)目經(jīng)理我來(lái)找。”于文輝也發(fā)出沙雕之笑。就是我的世界，全球著名沙盒游戲，也是最早開放內(nèi)容生態(tài)的產(chǎn)品，提供了大量開發(fā)工具，有大量專業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐開發(fā)內(nèi)容。
如果說(shuō)數(shù)據(jù)，我的世界在天朝大區(qū)已經(jīng)擁有3億注冊(cè)用戶，幾萬(wàn)份內(nèi)容，平均每份內(nèi)容被下載次數(shù)達(dá)到5萬(wàn)多次，哪怕每份下載平均只收玩家一塊錢，也有五萬(wàn)塊的收入，這就是生態(tài)的直接體現(xiàn)。生態(tài)生態(tài)，要能生存，讓用戶能賺到錢，才叫生態(tài)。
楚垣夕當(dāng)然也是調(diào)研過(guò)我的世界的了，任何一個(gè)希望通過(guò)游戲玩法做平臺(tái)的企業(yè)都必然要調(diào)研這個(gè)標(biāo)桿。
一聽于文輝是玩家，他立刻問(wèn)：“那你覺(jué)得我的世界現(xiàn)在的運(yùn)營(yíng)，和平臺(tái)化有什么區(qū)別？”
于文輝茫然的問(wèn)：“什么叫平臺(tái)化啊？我不是太懂。”
“啊……”楚垣夕比較遺憾。這方面反而是趙杰占優(yōu)了，于文輝不懂平臺(tái)的涵義。如果他懂的話，其實(shí)趙杰和他換一下應(yīng)該也是可以的，技術(shù)不足，招一個(gè)牛逼的就是了，以巴人集團(tuán)的財(cái)力，常規(guī)技術(shù)手段所在的領(lǐng)域現(xiàn)在不愁招不到合用的人，最近已經(jīng)招了一些技術(shù)小牛，抬高了工資結(jié)構(gòu)，使得巴人內(nèi)部也出現(xiàn)了大公司才有的薪水牛。
可惜就是楊健綱已經(jīng)自成一家了，否則楊健綱做趙杰做項(xiàng)目經(jīng)理，搭伙做這個(gè)項(xiàng)目其實(shí)很有前途。
實(shí)際上，為什么楚垣夕這么心急火燎的上馬這個(gè)平臺(tái)項(xiàng)目，節(jié)奏這么緊，速度這么快，幾乎是推著所有人大步流星？原因有很多，比如剛好合適啦、巴人游戲的并購(gòu)交易啦，以及人手等等。但最主要的原因就是，作為天朝范圍內(nèi)游戲這個(gè)寬泛的領(lǐng)域中醒目的大小王，我的世界和迷你世界，都沒(méi)有完成平臺(tái)化。
如果這兩個(gè)沙盒游戲中的任何一個(gè)已經(jīng)完成平臺(tái)化了，這條賽道就會(huì)罩上一層鐵幕，后來(lái)者冷啟動(dòng)從零開始，根本沒(méi)法追，至少很難追。除非是企鵝那種體量和能力，否則必須考慮高昂的投入與極低的成功率所形成的性價(jià)比。
聰明的創(chuàng)業(yè)者總是尋找沒(méi)有鐵幕籠罩的賽道然后開工。
但是，受限于沙盒的游戲模式，平臺(tái)化存在不小的技術(shù)難題，第一就是開發(fā)者的構(gòu)成問(wèn)題。
快手、段子當(dāng)初走的路才是接地氣的平臺(tái)之路，從野生玩家開始劃拉，不怕，只怕涼。正是大量的野生玩家入場(chǎng)制作沙雕作品，形成了獨(dú)特的社區(qū)氛圍，然后才逐漸迭代，孵化出這個(gè)社區(qū)氛圍內(nèi)的大號(hào)，產(chǎn)生收益，反過(guò)來(lái)帶動(dòng)們形成、發(fā)育，最后大量入場(chǎng)，提升作品質(zhì)量。
正是因?yàn)榭焓趾投巫硬赣耸袌?chǎng)，提供了生態(tài)，讓有錢可賺，才形成螺旋狀的上升。
站在另一條起跑線上的抖音不是這樣的，一上來(lái)就走精品路線，質(zhì)量越高越容易吸粉點(diǎn)贊，通過(guò)大量職業(yè)團(tuán)隊(duì)，也就是的產(chǎn)出形成平臺(tái)調(diào)性。
但是必須注意到時(shí)間，抖音是站在快手和段子已經(jīng)培育好的市場(chǎng)上起步的，相當(dāng)于對(duì)過(guò)去幾年的市場(chǎng)完成一個(gè)整體的迭代。
如果抖音和快手、段子同時(shí)起步，那時(shí)候根本就沒(méi)有機(jī)構(gòu)，抖音無(wú)論怎樣想做精品，想要精致的社區(qū)調(diào)性，也只能做成另一個(gè)快手或者段子。三者之間社區(qū)氛圍可能在嗶的方向上不一樣，但大的狀態(tài)不會(huì)有任何不同，無(wú)非就是誰(shuí)出來(lái)的更有趣。
段子也是頭條系的資產(chǎn)，頭條系在嗶的路上非常有經(jīng)驗(yàn)的。
而現(xiàn)在的游戲領(lǐng)域其實(shí)和短視頻早期的環(huán)境是一樣的。此時(shí)不具備想抖音那種市場(chǎng)條件，想要入局，就只能走快手和段子的路，讓更多的普通玩家入局，開始生產(chǎn)內(nèi)容，才能迅速完成平臺(tái)化。
即便這么做的代價(jià)是產(chǎn)品質(zhì)量低。
歷史已經(jīng)通過(guò)短視頻的成長(zhǎng)之路表明了并不可怕，作品雖，但是包含著創(chuàng)作者的智慧，是心靈的表達(dá)。通過(guò)時(shí)間的積累，通過(guò)平臺(tái)的努力運(yùn)營(yíng)，自然會(huì)聚沙成塔，誕生大號(hào)，使創(chuàng)作誕生價(jià)值，進(jìn)而迭代社區(qū)生態(tài)。
至少這是楚垣夕給巴人的平臺(tái)制定的戰(zhàn)略，無(wú)非是把短視頻的王道復(fù)制到游戲內(nèi)而已，能夠透過(guò)整段歷史看到這一點(diǎn)的人，做出這個(gè)選擇不需要三秒鐘。
而我的世界則是推出開發(fā)者工具，等等。這是完全面向?qū)I(yè)開發(fā)者的，普通玩家很不方面上手，它不是易用不易用的問(wèn)題，不是程序猿很難上手。
這就從的構(gòu)成上極大的限制了平臺(tái)化的趨勢(shì)。
迷你世界好一點(diǎn)，提供的是編輯器。但是沙盒游戲這個(gè)游戲類型又成了問(wèn)題，也就是平臺(tái)化的第二個(gè)難點(diǎn)，它太靈活了！靈活、自由度高，有時(shí)候是好事，但在特定時(shí)期肯定不是。
還是用游戲來(lái)舉例，游戲的一開始階段，對(duì)新玩家來(lái)說(shuō)最好能夠通過(guò)新手教學(xué)帶一帶，執(zhí)行限定的操作，讓玩家逐步入門，而不是上來(lái)就不管了，所有功能全開放，扔給玩家自己體驗(yàn)。
老玩家無(wú)所謂，甚至覺(jué)得更有樂(lè)趣，新玩家懵逼之后最容易做出的選擇是卸載脫坑，不耽誤這個(gè)時(shí)間。
沙盒的制作存在的問(wèn)題就是給的自由過(guò)了火，楚垣夕研究這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候，仔細(xì)分析了迷你世界運(yùn)營(yíng)好幾年了還沒(méi)變?yōu)橐粋�(gè)合格的平臺(tái)到底是什么原因，最后歸納出來(lái)這個(gè)結(jié)論。
所以他才把巴人的平臺(tái)限定在這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)，而且一開始只做傳統(tǒng)，一步一步帶著內(nèi)容創(chuàng)作者前進(jìn)，大概五年左右的時(shí)間能推進(jìn)到之前就行了。想讓用戶開發(fā)，這絕對(duì)是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，他不敢說(shuō)一定能完成，但是其它的是完全可能的，無(wú)非就是把素材庫(kù)擴(kuò)充到多大的問(wèn)題，也就是投入多少錢的問(wèn)題。
最后這一步如果能實(shí)現(xiàn)，相當(dāng)于任何一個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)都可以通過(guò)一套標(biāo)準(zhǔn)化模型在巴人的平臺(tái)上開發(fā)游戲。而目前仍然是國(guó)內(nèi)最賺錢的游戲類型，入場(chǎng)的門檻非常之高，稍有不慎就會(huì)開發(fā)失敗。巴人做的事情相當(dāng)于價(jià)格屠夫，帶領(lǐng)一群野生們，原先做不了的，進(jìn)場(chǎng)屠殺老牌廠商，這多有意思啊？
這番設(shè)想楚垣夕跟趙杰說(shuō)過(guò)，讓趙杰壓歷山大，壓力不但來(lái)自于同行的怒火，還有就是這個(gè)平臺(tái)恐怕很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都不會(huì)有什么像樣的盈利。快手和段子誕生于2011、12年，見到利潤(rùn)已經(jīng)是好幾年以后的事情了，所謂王道，也需要在黎明前苦修多年。
好在楚垣夕劃下的道是能看到黎明的，只要自己不走歪掉。
這一點(diǎn)于文輝也認(rèn)識(shí)到了，但是楚垣夕覺(jué)得無(wú)所謂啊，“第一巴人有錢，賬上的錢足夠趙杰禍禍。第二，這不是還有你呢么？以后巴人賺錢的重任主要就靠你了啊！”
于文輝頓時(shí)感到了比趙杰還大的壓力。
“噢對(duì)了，我想知道，你那邊組的兄弟們，有沒(méi)人不滿意啊？”
“啊？為什么不滿意？”于文輝下意識(shí)的反問(wèn)，但是其實(shí)他是知道的，不滿意可能談不上，但是酸是很酸的。
果然，楚垣夕大大方方的說(shuō)：“因?yàn)殄X啊。巴人游戲的兄弟們馬上就可以分錢了，而且都是百萬(wàn)千萬(wàn)級(jí)，你那邊的沒(méi)理由分，還都在賬上呢。”
“嗨，這個(gè)啊，職場(chǎng)，可不就是這樣么？”于文輝假裝沒(méi)壓力。
他全程目睹了剛才的會(huì)議，楚垣夕當(dāng)眾變卦，把口頭承諾直接打了個(gè)五折。
然而，很多流氓公司這個(gè)時(shí)候就會(huì)把員工的利益犧牲掉，這時(shí)候的員工沒(méi)有任何辦法，只能被碾壓，有品德的則會(huì)籌劃讓員工行權(quán)。但是只要提到“行權(quán)”就會(huì)涉及到期限問(wèn)題，所以又變得非常復(fù)雜。
而且，即使是行權(quán)，一般的結(jié)構(gòu)中，員工拿的是子公司的期權(quán)，子公司被并購(gòu)了所以安排行權(quán)，條理清晰。而巴人的員工拿的是母公司的期權(quán)，可犧牲的地方更多。比如說(shuō)，你們都去新公司了，按照當(dāng)初簽署的協(xié)議，已經(jīng)確認(rèn)股權(quán)的部分，認(rèn)賬，期權(quán)的部分，不認(rèn)賬，由靈犀給你們另行安排激勵(lì)計(jì)劃。
這樣也不是不可以，相當(dāng)于對(duì)阿里的收購(gòu)變相加價(jià)，但阿里的新激勵(lì)能趕的上被黑掉的部分嗎？那不存在的。
最早的第一第二批員工之所以本次變現(xiàn)能夠在楚垣夕打五折的情況下還能變現(xiàn)幾百上千萬(wàn)，是因?yàn)樗麄兂缘搅税腿丝焖俪砷L(zhǎng)的紅利，所以才爽的要死。但并購(gòu)過(guò)去之后體量是按340億計(jì)算的，再怎么成長(zhǎng)也就是同一個(gè)數(shù)量級(jí)。
然而，正是因?yàn)橛羞@種問(wèn)題，楚垣夕早早就承諾了一旦并購(gòu)?fù)瓿桑⒖烫崆皟冬F(xiàn)，即使后面變了個(gè)卦也沒(méi)什么可指摘的地方。
可是于文輝帶的項(xiàng)目組已經(jīng)早早把關(guān)系劃歸集團(tuán)了，所以既不會(huì)因?yàn)椴①?gòu)而跟去阿里，期權(quán)走的也是集團(tuán)內(nèi)部流程。因此這一次兌現(xiàn)也就沒(méi)他們什么事，換言之他們的期權(quán)并不少，結(jié)果看得見摸不著，看著本來(lái)都在巴人游戲的同事一個(gè)個(gè)即將拿到大筆的現(xiàn)金肯定是不那么好受。
然后于文輝假裝天下太平，楚垣夕可不這么看。他站起來(lái)跺了幾步，對(duì)于文輝說(shuō)：“你這么想，不對(duì)。職場(chǎng)確實(shí)比較操蛋，但是，我不希望員工和管理層活在各自的邏輯里，不斷積累憤怒和分歧，這樣最終受傷害的是公司。你既然選了當(dāng)，你就得開始考慮這個(gè)問(wèn)題。”
說(shuō)話間楚垣夕很嚴(yán)肅，“他們沒(méi)犯任何錯(cuò)誤，這樣，你作為老大，你得給他們爭(zhēng)取權(quán)利。而不是跟他們說(shuō)公司很偉大，做的很好，非常優(yōu)惠的照顧了其它兄弟們的利益，只是沒(méi)照顧你們，因?yàn)楸緛?lái)也不需要嘛。
你這么安撫，說(shuō)的對(duì)不對(duì)啊？很對(duì)，但是相當(dāng)于告訴他們公司并沒(méi)有考慮他們的感受，照顧誰(shuí)的感受是公司決定的，而且事出有因，于是他們沒(méi)有辦法。這種安撫幫助不了任何人。”
于文輝眉頭緊皺，“但是，公司確實(shí)已經(jīng)做的很公平了啊，至少比我以前看到的很多事情公平。我這時(shí)候提要求難道不會(huì)讓公司認(rèn)為我們項(xiàng)目組只知道索取么？”
“你有這種想法很正常，這時(shí)候就要看你的擔(dān)當(dāng)了明白嗎？你在任何公司，要為手下員工們向公司索取利益，哪怕是應(yīng)得的利益，都是要承擔(dān)一些東西的。比如說(shuō)董事會(huì)有可能因?yàn)橛浤阋还P等等，這就叫責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。”
楚垣夕說(shuō)著哈哈哈哈又笑了，“這就是本公司不設(shè)董事會(huì)的原因，少了很多麻煩。”
于文輝試著問(wèn)：“那我的兄弟們也兌現(xiàn)一筆？”
結(jié)果他沒(méi)料到楚垣夕反問(wèn)：“理由呢？”
擦了個(gè)擦的，總裁暗示我要的，這算不算理由啊？于文輝心中怒嚎……
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