初七吃完早餐后，胡佑民三人回白沙。一路上談?wù)撝弊宓幕樗�，田小雨說：“真搞不懂，結(jié)婚這么喜慶的日子，還搞得哭哭啼啼的�！蓖趵僬f：“這是古老的習(xí)俗，主要傳承孝道吧。”
晚上八點多才回到白沙，先送田小雨回家，等他們到家已經(jīng)九點多了。王蕾給他拿衣服去洗澡，胡佑民摟著她說：“現(xiàn)在水費又漲價了，為了節(jié)約用水，我們一起洗吧？”
王蕾紅著臉說：“你憋了一肚子壞水吧？我先去洗了。”胡佑民一聽有戲，忙拿著衣服跟進(jìn)去。不一會兒，水霧朦朦的浴室中傳出兒童不宜的聲音，鶯歌燕語春無限。
初八上午，給員工發(fā)了開工紅包，開了一個短會，讓大家盡快回到工作狀態(tài)。田小雨布置了一下工作，讓大家明天準(zhǔn)時上班，就宣布散會了。
中午，胡佑民請?zhí)镄∮瓿燥垼瞬叫械礁浇男浅蔷频辏艘粋�小包間。要田小雨點了菜，他要了一瓶紅酒。
他倒上酒，和她碰了一下杯：“小雨姐，一直想單獨請你吃個飯，感謝你幫我那么多！沒有你，也不會有佑民電器銷售今天的成就。謝謝你！”
她真誠地說：“佑民，以后別跟姐說這些了，你拿我當(dāng)親姐看，我也拿你當(dāng)親弟弟看！再說你也沒虧待我，給我那么高的工資，還給我配車，就是外人也會拼命干的，何況我們是姐弟。”
“更重要的是，你給了我一個平臺，放手讓我做，信任我，理解我，支持我，這比什么都重要，這樣我就能放開手腳干，當(dāng)成自己的事來做。佑民，說真的，我很有成就感！”
“這里的魚做得不錯。”他給她夾了一條黃鴨叫，“我們又代理了不少新品牌，還有美康公司的電源，產(chǎn)品很豐富了，你要好好規(guī)劃一下，適時調(diào)整營銷方案�！�
“今年我準(zhǔn)備生產(chǎn)電池，下個月就成立籌備小組，你和羅娟任副組長。到時要你去打開市場，這邊你要培養(yǎng)一個接班人，你認(rèn)為哪個合適？”
她斟酌了一下說：“我知道你很重感情，對老員工很照顧，但林珊珊的能力勝任不了市場部經(jīng)理這一職務(wù)，我推薦雷紹元，大學(xué)本科生，市場營銷專業(yè)，人品和能力都不錯。”
“就是上次那個銷售能手之一？小伙子確實不錯，你先和他談?wù)劊犬?dāng)市場部副經(jīng)理，等娟子回來了，再宣布人事調(diào)整。林珊珊那邊我去和她談�！�
他接著說，“電池銷售那一塊，也要開始培養(yǎng)一些業(yè)務(wù)員。還有，你將孩子也接到這邊來上學(xué)吧，孩子跟父母在一起好些�！�
她點頭說：“這次回去他都不和我親近了，我和興業(yè)都有這個想法，準(zhǔn)備下學(xué)期就接過來，興業(yè)開始在家附近聯(lián)系幼兒園。不過到時候要請一個保姆，你幫我留意一下�！�
他說：“好的，另外，你得配一個司機(jī)了，你有合適的人嗎？如果沒有，我讓娟子招一個。”她搖搖頭：“讓娟子招吧�！�
劉志剛和胡佑民是初中、高中的同班同學(xué)，成績比胡佑民差點，胡佑民意外落榜，讓他遺憾了好久。九四年大學(xué)畢業(yè)后，他進(jìn)了德意集團(tuán)人事部。
德意集團(tuán)是德國，意大利，和中國三方合資的一個跨國公司。在河北建了一個很大的汽車制造公司，生產(chǎn)小汽車，還兼營汽車進(jìn)出口貿(mào)易。
在人才濟(jì)濟(jì)的德意集團(tuán)，劉志剛在三年時間內(nèi)就從一名普通員工做到了人事科長，確實有點能力，正當(dāng)他春風(fēng)得意時，卻被逼遞交了辭職報告。
劉志剛身高一米七三，長得玉樹臨風(fēng)，談吐不凡，加上他愛打藍(lán)球，體型很好。是很多女孩子心儀的對象，他和企劃部的一漂亮女孩子好上了，兩人花前月下，卿卿卿我我，很快就偷嘗了禁果。
就在這時，人事部來了一個女孩子，漂亮不說，還有一種高貴的氣質(zhì)，一下子就將他迷得神魂顛倒。
他對她展開了瘋狂的追求，送花，寫情書，凡是他想得到的辦法都用上了�？赡桥⒆訉λ綦x若即，這更激起了他的斗志。
劉志剛的異常，引起了他女朋友的注意，經(jīng)過一番明察暗訪，得知他移情別戀后，怒火沖天，她可不是一個軟柿子。
她沖到人事部，對劉志剛一頓撕打和怒聲斥罵，出門時她看到正坐在辦公桌前做事的那個女孩子，被氣憤沖昏了頭腦的她對那個女孩子破口大罵，還要沖上去打她，被同事拉住了。
這下可捅了馬蜂窩，雖然那個女孩子當(dāng)時沒說什么，但誰都沒有想到的是，她是公司一個副總經(jīng)理的女兒。
寶貝女兒在公司受了不白之冤，還遭人辱罵，那位副總當(dāng)即打電話給人力資源部總監(jiān)，要立馬炒掉劉志剛和他女朋友。
人力資源總監(jiān)一個電話打給人事部經(jīng)理，人事部經(jīng)理雖然欣賞他的才干，但出了這事，他也保不了，給劉志剛留了個面子，讓他遞交了辭職報告。
灰溜溜地離開德意集團(tuán)后，劉志剛原以為憑自己在跨國公司的任職經(jīng)歷，找份好工作不成問題，卻不料屢屢碰壁。
大公司對他那點經(jīng)歷不屑不顧，只能從普通職員做起。小公司卻質(zhì)疑他，那么好的公司為什么不做了？
萬般無奈之下，劉志剛想到了胡佑民，想到他早就開上了奧迪小車，還開了自己的廠子和公司，便想去投奔他。
胡佑民還不知劉志剛找他是什么事，特意在辦公室等他。劉志剛準(zhǔn)時來了，老同學(xué)相見，先來一個大大的擁抱。
讓他在沙發(fā)上坐下，胡佑民一邊泡茶，一邊說：“本想正月里和同學(xué)們聚一聚的，因為一些事耽誤了，實在抱謙�！�
劉志剛邊喝茶邊打量他的辦公室：“佑民，想不到你做得這么大，所有的同學(xué)里就你混得最好，你可要幫一下老同學(xué)。”
他笑著說：“志剛，你就別笑話我了，我就是混口飯吃，哪比得上你們這些高才生，職場精英�！�
“你們還沒開工？大公司就是好，放假的時間都長一些�！彼又f。劉志剛沒有正面回答：“佑民，你的公司越開越大，我過來幫你怎么樣？我以后離家也近了，方便照顧家里�！�
他笑著說：“你可別逗我了，我這小水潭怎么容得下你這尊大神？”劉志剛正色道：“佑民，我也不瞞你，我辭職了，能不能收留我？”
“什么收留？別說那么難聽，干得不是挺好的嗎？怎么就辭了呢？”他詫異地問。劉志剛掩飾道：“身在異鄉(xiāng)為異客，想回家鄉(xiāng)發(fā)展�！�
見他微笑地看著自己，補(bǔ)充道：“真的，幫你做事，不就等于我自己創(chuàng)業(yè)？”見他還是不做聲，劉志剛知道瞞不過這個精明的老同學(xué)，再說那點破事也沒什么好瞞的。便一五一十地將事情的經(jīng)過說了。
劉志剛的父親是小學(xué)老師，家庭條件比胡佑民要好一些，那時常周濟(jì)他，有好吃的，好玩的從不拉下他。
胡佑民是很念情分的人，見他此時落魄的樣子，有些怒其不爭地說：“你的家庭條件也不是很好，該收收心了，找一個好女人結(jié)婚吧，”
“這也是我想換個環(huán)境的原因，你放心，我再也不會犯這樣的錯誤了。”他接著說，“我真不是花心的人，我是感覺到了和前女友不合適，才去追那個女孩子的�！�
“你不會和她分手了再去追別人？好了，不說你這些破事了，你到人事部做副經(jīng)理吧，如果你敢禍害我公司里的女孩子，小心我咔嚓你！”胡佑民做了個剪刀的動作。
等他做完保證后，胡佑民接著說：“你盡快熟悉公司的情況，家具廠的情況，參考國內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗，結(jié)合我們公司的實際情況，制定和完善管理制度�！�
“你的工作分二個部分，一是按高標(biāo)準(zhǔn)，至少是集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)，建立和建全組織機(jī)構(gòu)，像現(xiàn)在的家具廠，銷售公司都做為分公司來對待�！�
“比如說佑民電器銷售公司，需要設(shè)立哪些部門？部門的職責(zé)分工是什么？每個部門需要多少人？每個人的崗位職責(zé)是什么？”
“這些組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立，既要保證公司高效、正常運轉(zhuǎn)，又不能人浮于事。還要達(dá)到內(nèi)控要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量和公司財產(chǎn)安全，防止出現(xiàn)損公利己的行為�！�
“這就涉及到采用哪種管理模式？垂直管理？扁平管理？還是其他管理模式？我覺得不要拘泥于哪種單一的管理模式，也不是簡單地將幾種管理模式揉和在一起�！�
“而是要實地調(diào)查，多方論證，選擇最適合我們的管理模式。這個你先搞個方案給我看，我認(rèn)為可行后，再拿給大家討論，完善�！�
“二是管理制度，要有公司章程，每個部門都要有管理制度，每個人，從總經(jīng)理到一線員工都要有崗位制度�！�
“對財務(wù)制度要多動腦子，既要保證公司財產(chǎn)安全，又不能呆板，影響公司的效率。對薪酬制度，這是我要重點講的。”
“薪酬制度說白了就是公司的利潤分配。他直接關(guān)乎員工的工作積極性，員工的積極性又關(guān)乎公司的生存和發(fā)展�！�
“我這里不搞計時工資，全部搞計件工資，包括公司的總經(jīng)理在內(nèi)的所有人員都是�！�
“以前為了穩(wěn)定人心，搞了個底薪加提成。現(xiàn)在給員工買了五險一金，要取消這個底薪，便于科學(xué)合理地計算計件工資�！�
“你要科學(xué)合理地分解人工成本，材料成本，固定資產(chǎn)攤銷，稅金，管理成本和利潤。計算出員工的工資底數(shù)，再乘以考核系數(shù)，就是該員工應(yīng)得工資數(shù)�！�
“要以一線員工為主，管理人員定位為輔助服務(wù)人員。公司總經(jīng)理的工資不能高于一線員工平均工資的十倍。這就會出現(xiàn)一些管理人員的工資沒有一線員工的高，這是正常的�！�
“我在家具廠搞了一些嘗試，你可以去了解一下。我們不能搞拿來主義，更不能閉門造車，制度要得到員工的認(rèn)可和擁護(hù)，才有意義，才能推行下去�！�
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