段副總沒想到董事長會如此嚴厲的批評他,他確實是想展現(xiàn)自己的能力,他也知道公司現(xiàn)在重點關(guān)注什么,認為自己拿出來的方案,足以被董事會看重。
但是他忽略了一件事,那就是領(lǐng)導的喜好。
其實很多人做決定,第一印象是非常重要的。就比如相親,一個男人前后跟兩個女孩相親,第一個很漂亮,但是其他條件都一般,第二個長得一般,但是其他條件都很好。
大部分的男人都會更有興趣跟漂亮的聊天,彼此試探著了解其他方面,而長得一般的,別人根本不會了解你其他優(yōu)點。
這也是為什么許多人找工作的時候,過來人都會教你,要打扮一下,要給面試官很好的第一印象。
不可否認,每個人都有自己的喜好,第一印象差的情況下,其他條件好,也會減分。第一印象好,其他條件不足,也會加分。
沒有誰是圣人,能夠做到絕對的公平公正,就如同體育比賽還有印象分的說法呢。同樣的技術(shù)動作,完成的也一樣,但是裁判就是覺得體育明星完成的更好。
王浩安也是人,也有自己的好惡。段副總展現(xiàn)了自己的能力,這點王浩安很滿意,但是這種做法,讓王浩安很反感。
“段副總,你是不是覺得,我只是因為你沒第一時間來跟我這個新任董事長匯報工作,就給你難堪?”
“在我這兒,其實這點并不重要。了解我的人都知道,我很愿意給下屬放權(quán),也喜歡有能力的下屬,并且會給他們相應的待遇。”
“你最大的問題,不是不尊重我,而是你這份資料準備的時間不短了吧,為什么之前沒跟董事會匯報?”
“你是不是覺得自己這樣做很得意,可以一鳴驚人,順便拿下總裁的位置?甚至按照我處理公司的慣例,你將來還能進入董事會,成為公司的小股東?”
“如果你真的把公司放在心里,就不會想這些勾心斗角的事情,你已經(jīng)是公司的高管了,你的一切行動,董事會自然會關(guān)注的。你為公司做出了重大貢獻,董事會也自然會給你獎勵,不需要你踩著別人上位。”
“資料放在這兒,你回去好好想想吧。”
段副總離開的時候,有些失魂落魄,他一直以來的準備,都沒用了嗎?難道說,他的方法,真的錯了?
下午的時候,張副總也來匯報工作,說了一下工作進展,也對未來做出了一份清晰地規(guī)劃,但沒有越權(quán)對超市的經(jīng)營發(fā)表看法,這點跟段副總形成了鮮明對比。
“張副總,百惠超市的發(fā)展,你就沒有什么想法嗎?”
“董事長,百惠超市雖然不是我主要負責的業(yè)務,但因為百惠大賣場都有百惠超市,所以我還是有一些了解的。”
“我知道公司曾經(jīng)制定的發(fā)展方針,重點城市開設百惠大賣場,在所有的二三線城市,都要開百惠超市,甚至未來可能發(fā)展到四線城市。”
“我倒是覺得在四線城市發(fā)展我們的百惠超市不太合適,相反應該發(fā)展社區(qū)便利店,針對不同的社區(qū),提供不同的商品。”
“大超市確實給人一種什么都有的感覺,可其中許多商品實際上銷售并不是特別好。比如調(diào)料,大家更習慣在小區(qū)門口的小賣店購買,方便。米面油,許多人也喜歡去專業(yè)的糧油店。”
“還有一些服裝,大家喜歡去專門的服裝店。電器,大家喜歡去電器市場。我們的超市勝在綜合,但也要有一定的調(diào)整,不能什么都精,有些產(chǎn)品只要有就行了。”
“我倒是覺得,一些進口商品,可以增加比重,這個利潤更高。尤其是在一二線城市的超市,銷售的也不錯,還能提升咱們超市的格調(diào),給人一種高檔的感覺。”
“再就是我認為未來應該發(fā)展生鮮,這個是什么時候都不可或缺的,每天人們總要吃飯。但是生鮮適合在社區(qū)附近,更加方便。所以我建議未來發(fā)展一定量的生鮮超市,我們走量,一樣能賺錢。”
“現(xiàn)在全球多個零售集團進軍華夏市場,每個集團都發(fā)展超市業(yè)務,他們的經(jīng)營管理模式也不盡相同,我們應該學習他們的長處,再結(jié)合自身的特點,走出一條屬于我們百惠超市特有的路。”
王浩安點點頭:“你說的也不錯,看來你也早有準備。怎么,對總裁這個位置,想了很久嗎?”
張副總遲疑了一下,點點頭:“想過。但我知道,我的能力不如段副總,他負責的超市業(yè)務發(fā)展也比我這邊更快。”
能力,能力是個很重要的參考標準,任何公司選擇總裁,都不能選擇庸才。可如果選不到低一檔的人才,第二檔的也可以,畢竟總裁只是總裁,上頭還有董事會壓著呢。
兩個副總確實比其他副總更合適,段副總能力更強,張副總能力稍弱,但也不錯。王浩安考慮了一會兒,已經(jīng)有了決斷。
“好了,你去工作吧。”
等張副總離開,王浩安將張坤叫進來:“去通知幾位董事,我認為張副總更合適接任總裁的職務,征詢一下他們的意見。”
張坤狂喜,馬上去通知了,這樣一來,他在公司就有兩大靠山了!
王浩安之所以如此決定,不只是因為個人的喜好,還因為這兩位副總的風評。張副總做事很讓人信服,下屬對他的評價極高,雖然也有過發(fā)火,但批評過后,總是會給員工解釋一下。
就算是裝出來的,能裝這么長時間,也不容易。
段副總就不同了,給下屬一種非常難以接近的感覺,下屬對他更多的是懼怕,而不是佩服。
這樣的人領(lǐng)導公司,雖然公司的效率會跟高,不會有人敢偷懶,但難保有些人扛不住壓力跑了,或者是產(chǎn)生一些逆反心理。
說白了,段副總的個人魅力,比張副總差遠了。張副總接任總裁的位置,也更容易被其他人接受。
唯一要擔心的,就是段副總會不會因為這一點而辭職。
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