“六千六百萬(wàn)！王總，光棍節(jié)一天，我們?nèi)脚_(tái)的銷售額是六千六百萬(wàn)，破了銷售記錄！”馬運(yùn)激動(dòng)的說(shuō)道。
“是啊，王總，你這個(gè)辦法，真是神來(lái)之筆。以前我們只知道五一、國(guó)慶等假日促銷，想不到還能自己創(chuàng)造一個(gè)節(jié)日，光棍節(jié)，以后這個(gè)名稱就火了！”有人在旁邊笑道。
“你說(shuō)咱們以后每天都能保證這個(gè)銷售額該多好，那一年下來(lái)，銷售額得突破兩百億！”有人心里還在計(jì)算，兩百億的話，他們提取百分之五的傭金，那就是十個(gè)億��！
加上廣告收入等，公司就能賺不少錢(qián)了，他們一個(gè)個(gè)也都能成為大富翁。
去年的時(shí)候，阿里吧吧就在香江上市了，選擇在了年底，也是王浩安建議的。剛上市的時(shí)候，股價(jià)一路走高。
阿里吧吧也融資了一大筆錢(qián)，用于網(wǎng)站建設(shè)，用于技術(shù)研發(fā)，也并購(gòu)了一些互聯(lián)網(wǎng)公司，完成了公司的技術(shù)升級(jí)。
但是今年，全球的金融危機(jī)爆發(fā)了，阿里吧吧的股票也跟著下跌，如今更是跌破了發(fā)行價(jià)。
昨天這個(gè)光棍節(jié)促銷，應(yīng)該能讓股民堅(jiān)定信心，阿里吧吧的股票肯定會(huì)回升的。
“你們是不是太小看自己的公司了？這點(diǎn)銷售額，你們就滿足了？如果不是大家還不熟悉光棍節(jié)，如果不是許多客戶對(duì)電商不夠信任，如果不是許多商戶不愿意跟著促銷，這次的光棍節(jié)促銷，應(yīng)該能突破一個(gè)億的�！�
前世阿里吧吧是在明年推出的光棍節(jié)促銷計(jì)劃，而當(dāng)天的銷售額也才五千九百萬(wàn)。
現(xiàn)在提前了一年，銷售額也超過(guò)前世的歷史，可王浩安還是不滿意。因?yàn)檫@次的廣告宣傳比前世更好，光是那些互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴的推廣，就讓用戶的注冊(cè)數(shù)激增。
但阿里吧吧公司還沒(méi)能形成口碑，許多人對(duì)電商還存在遲疑，覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物有許多不方便的地方，實(shí)體店才是現(xiàn)在的零售霸主。
比如百惠超市做春節(jié)促銷，一天的銷售額，絕對(duì)比阿里吧吧這個(gè)光棍節(jié)的高很多，還是不算購(gòu)物卡銷售的情況下。
他們覺(jué)得一年兩百個(gè)億就很滿足了，可是在王浩安重生前，阿里吧吧平臺(tái)雙十一單天銷售額已經(jīng)突破了兩千億！
現(xiàn)在的一天銷售額，還不到那時(shí)候一分鐘的銷售額！
“各位，互聯(lián)網(wǎng)是我非常看好的行業(yè)，我投資的也非常多。阿里吧吧這個(gè)平臺(tái)，我認(rèn)為未來(lái)有可能威脅到百惠商貿(mào)的零售霸主地位�！�
所有人聽(tīng)到這句話，都愣住了。王浩安竟然如此看好阿里吧吧，覺(jué)得能威脅百惠商貿(mào)？
百惠商貿(mào)可是國(guó)內(nèi)零售行業(yè)老大，在整個(gè)亞洲，甚至全球也能排的上號(hào)，目前又并購(gòu)了家樂(lè)幅在華夏的門(mén)店，還參股了家樂(lè)幅在亞洲的其他門(mén)店，年銷售額早就突破千億！
而且隨著門(mén)店數(shù)量增長(zhǎng)，消費(fèi)品價(jià)格增長(zhǎng)、會(huì)員數(shù)量增長(zhǎng)等，銷售額肯定還會(huì)快速增長(zhǎng)，未來(lái)就算是無(wú)法比肩沃爾瑪特這樣的國(guó)際巨頭，也能躋身世界前十。
難道說(shuō)，王浩安看好阿里吧吧的年銷售額能超過(guò)一千億？甚至更高？
他們還不知道，自己的估算又低了。他們心里認(rèn)為阿里吧吧能達(dá)到的年銷售額，還不如未來(lái)雙十一單天銷售額。
而阿里吧吧未來(lái)也會(huì)成為世界級(jí)的大企業(yè)，在全球都排的上號(hào)。
也正是這些電商的興起，才會(huì)讓傳統(tǒng)的零售巨頭業(yè)績(jī)下滑，很多增長(zhǎng)率比不上通脹率，導(dǎo)致公司陷入虧損。
“看你們的表情，似乎都不太相信啊。阿里吧吧是你們創(chuàng)立的公司，你們就沒(méi)有做成世界第一的夢(mèng)想嗎？”
“不管你們有沒(méi)有，我有。未來(lái)我還希望阿里吧吧能夠跟百惠商貿(mào)展開(kāi)合作，線上線下互動(dòng)，我們雙方可以聯(lián)手掌控華夏的零售市場(chǎng)，甚至進(jìn)軍海外市場(chǎng)�！�
未來(lái)阿里吧吧自己就做了天毛超市，營(yíng)業(yè)額也不錯(cuò)。而且自己做了物流公司，滿一定額度，就免郵費(fèi)。
阿里吧吧這就算是互聯(lián)網(wǎng)倉(cāng)儲(chǔ)超市了，只需要弄一個(gè)大倉(cāng)庫(kù)，然后用阿里吧吧的銷售平臺(tái)進(jìn)行銷售，通過(guò)電子設(shè)備進(jìn)行派單、分揀，可以賣(mài)許多非緊急的日用品。
甚至阿里吧吧還嘗試過(guò)投資生鮮，同城速遞，讓人足不出門(mén)，就能購(gòu)買(mǎi)到絕大多數(shù)的生活用品。
當(dāng)然，許多模式都處于摸索嘗試中，前世不管是阿里吧吧，還是亞馬孫等國(guó)際電商巨頭，他們的一些銷售模式，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的嘗試之后，都廢棄掉了。
而為了保證公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)，他們會(huì)利用公司資金留存率高，客戶數(shù)據(jù)多等特點(diǎn)，開(kāi)展其他業(yè)務(wù)。
比如金融業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)分析業(yè)務(wù)，廣告服務(wù)業(yè)務(wù)等等，讓公司的利潤(rùn)進(jìn)入復(fù)合型增長(zhǎng)，賺到更多的錢(qián)。
百惠商貿(mào)目前的核心就是百惠超市，未來(lái)必然會(huì)受到電商影響。那時(shí)候百惠商貿(mào)就面臨著轉(zhuǎn)型，要是成功了，自然能夠繼續(xù)高歌猛進(jìn)，要是失敗了，就會(huì)跟前世許多零售巨頭一樣，陷入虧損，甚至賣(mài)掉手中的產(chǎn)業(yè)。
現(xiàn)在百惠商貿(mào)已經(jīng)不怎么上馬超大型超市了，大型超市也比較少，新開(kāi)的都是中等規(guī)模的，以一層居多。
其實(shí)許多人逛超市，不太喜歡上下樓，即使有電梯。未來(lái)在華夏利潤(rùn)最高的超市，也都是生鮮，生活用品的銷售額越來(lái)越低。
從現(xiàn)在開(kāi)始，百惠商貿(mào)就在考慮如何完善物流配送網(wǎng)絡(luò)，如何節(jié)約成本，如何提高銷售額，如何提升會(huì)員卡銷量等幾個(gè)重點(diǎn)上了，甚至一些超市的貨架布局，也做出了更改，準(zhǔn)備減少面積了。
將某一層的面積減少，劃分出一些小的商鋪，租賃給其他小店，例如美甲、奶茶什么的，從而提高利潤(rùn)。
“我說(shuō)的這些，只是我一家之言，未來(lái)阿里吧吧如何發(fā)展，主要看各位的想法。我的想法，已經(jīng)發(fā)送到各位的郵箱里了，僅供參考�！�
王浩安將前世阿里吧吧的幾個(gè)成功模式都寫(xiě)了下來(lái)，給對(duì)方一些提醒，也讓阿里吧吧少走一些彎路，能夠更快的發(fā)展起來(lái)。
更快的進(jìn)入歐美市場(chǎng)，未來(lái)才有希望成為世界第一！
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