有機農(nóng)場 作者農(nóng)民在飛

    第一百六十一章 采棉機的問題

    機械公司的采棉機開發(fā)和試驗在按部就班地進行著，兩種小型采棉機都進行了兩次改進，已經(jīng)基本可以實現(xiàn)設計的功能了，正在這一季的棉田中進行實用性驗證。兩種機器都制作出了十多臺樣機，各有四臺在耐久試驗臺上進行壽命試驗，其余機器中，除了各保留一臺用來做比對的以外，都投入到采棉試驗中去了。

    在采棉試驗中，樣機被交給了普通棉農(nóng)出身的試驗田工人來操作，以方便檢驗機器設計中的問題。在試驗中，各種各樣的問題被提了出來，一些是設計之初就想到了的，難以在低成本的前提下解決，而另一些是有改進余地的，這些要求被匯總起來，最后通過修改設計，使產(chǎn)品更加適應棉農(nóng)的要求。

    從九月份開始進行試驗，現(xiàn)在已經(jīng)進入了十一月份，機器的最后一次改進也基本完成了設計，開始進行定型樣機的制作和工藝開發(fā)了。

    機械公司今年一共種植了四處試驗田，分別位于京東的雙河、疆省的經(jīng)典產(chǎn)棉區(qū)石河子、湘省和海南，除疆省的試驗田外，其他三處試驗田都是分批播種的，最大限度地延長了采棉試驗的時間。

    第一塊開放試驗的試驗田是雙河的第一批棉花，從九月初就有棉花吐絮，最后一塊試驗田在海南，估計采收期將延長到春節(jié)以后。采棉試驗時間長達半年，為機器的研制提供了最大的方便。

    在今年試驗田種植經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，試驗田部和農(nóng)大專家共同提出，明年種植棉花的時間控制還可以進一步延長，估計可以把試驗時間再向前后各延長一個月左右，只是這些特別種植的棉花，其種植成本會提高不少，而且棉花的產(chǎn)量和質(zhì)量都將會受到影響。

    對于這個問題，田川和研發(fā)中心的意見是一致的：即使適當提高成本，賠本經(jīng)營，也要保證采棉機研制的順利進行，如果試驗田的數(shù)量不足，還可以考慮進一步擴大種植面積，無論如何必須保證采棉試驗的連續(xù)性，不能讓機器等棉花。

    與小型采棉機的順利研制不同，大型采棉機的研制卻遇到了不少困難。

    首先就是在采棉頭的研制過程中，制造出來的采棉指和脫棉盤的耐久性都不能讓人滿意，尤其是采棉指，只能使用幾十個小時，就會發(fā)生斷指問題，根本無法適應采棉機高強度的生產(chǎn)要求。每次更換采棉指，都需要幾個小時的時間。而脫棉盤是橡膠制品，在使用中的磨損太過嚴重，脫棉效果也隨著工作時間的延長，發(fā)生了明顯的下降。另外一個問題就是淋洗機構(gòu)不可靠，對采棉指的清潔和降溫做得不徹底，甚至有兩次引起了采棉頭著火。這樣的質(zhì)量不無法滿足裝機要求的。

    針對這些問題，研發(fā)中心連續(xù)開會討論，試驗了多種辦法都沒有能夠徹底解決這三個問題。帶著這些問題，研發(fā)中心的工作熱情被淋了一盆冷水，大家都有些信心不足了。

    另外在底盤設計、控制系統(tǒng)設計等方面，也遇到了不少難題，采棉機開發(fā)的總體進度已經(jīng)開始受到影響。

    田川接到了匯報后，去了一趟研發(fā)中心，把各個小組集合起來，給大家開了一個會。在會上，田川提出了幾個解決問題的方向。

    針對采棉指和脫棉盤壽命的問題，田川指出應該兩條腿走路，一方面走進高校和專業(yè)材料生產(chǎn)廠家，請專家為材料的選擇和改進進行立項攻關(guān)。另一方面是從結(jié)構(gòu)設計上想辦法，盡量降低易損件的工作強度，以延長其壽命。

    針對淋洗機構(gòu)的問題，田川要求對淋洗機構(gòu)的工作過程使用高速攝像的辦法進行分析，找到問題的關(guān)鍵，加以解決。同時，從理論上學習和掌握淋洗的工作原理，以及噴霧的相關(guān)理論。對于難以解決的問題，要從專業(yè)的角度出發(fā)去考慮，而不能想當然。

    他要求研發(fā)中心把電腦仿真分析的手段引入設計中來，通過電腦模擬分析，對設計的可行性進行早期預判，縮短設計和試驗周期，降低設計成本。這是一種通過有限元分析的方法，對產(chǎn)品和零部件進行模擬分析的方法，通過這種方法，可以在電腦上進行分析，從而節(jié)省了大量的時間。

    另外，田川還提出了試驗設計和FMEA等比較先進的設計工具，讓大家開拓思路，盡量把世界上比較先進的設計手段引入進來，從而解決目前的困難。

    在會議的最后，田川對大家說：“你們諸位都是專業(yè)的技術(shù)人員，我這個老板只能在總體走向上給大家一些建議，而具體的問題，最終還是要由你們來解決的。對于你們的開發(fā)工作，我總體上是滿意的，大家夜以繼日的辛苦工作，我也是看在眼里的。我希望大家在開發(fā)工作中做到以下幾點：

    一是團結(jié)合作，一個人的能力是有限的，要把大家的能力擰成一股繩，依靠大家共同的力量來合作解決問題。

    二是把專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做，我們每個人都不可能擅長所有事情，有一些我們處理起來比較困難的事情，如果委托專業(yè)人員來做，可能非常容易地就得到解決。

    三是敢于學習新知識，接受新知識，利用新知識，引入先進的工作方法和新技術(shù)，把先進的東西轉(zhuǎn)化為我們的生產(chǎn)力。

    以上就是我對大家的期待，我希望在下次匯報的時候，聽到大家取得成績的好消息。”

    全體技術(shù)人員的會議結(jié)束后，田川又給龔麗華和魏文強等研發(fā)中心的高層領(lǐng)導們開了一個會，在會上，他對管理層們提出了批評：“我們這個研發(fā)中心的管理團隊，在車內(nèi)可以算是比較高的配置了，你們中的多數(shù)都是在發(fā)達國家的高級院校學習過的，還有不少人曾經(jīng)在國際著名企業(yè)工作過，這為什么花遠高于國內(nèi)平均水平的薪水把你們引入這個團隊？我看重的一方面是你們接觸過的先進管理經(jīng)驗，更重要的是看重你們接觸過的先進的開發(fā)理論和技術(shù)，希望你們能夠把世界先進的知識應用到我們的開發(fā)工作中來。”

    “但是到現(xiàn)在為止，我沒有看到我們的研發(fā)人員在引用先進開發(fā)技術(shù)方面的進步，這是你們的失職。剛剛在全員大會上，我提出的仿真分析、有限元分析、試驗設計、FMEA分析，等等，你們沒有聽說過或接觸過嗎？或者是你們引起了其他的先進設計手段了嗎？為什么我看到我們的工程師們還在使用畫圖-做樣件-試試看的辦法進行開發(fā)？我看到我們的工程師在使用CAD進行設計，但是CAD的用法卻像一塊電子圖板一樣，也就是把用鋼筆繪圖的圖板搬到了電腦上而已。CAD的意思是什么？是計算機輔助設計，而不是計算機輔助畫圖。我想問諸位一句，我們的工程師們每人一臺的電腦是干什么用的？它不僅是一臺電子圖板，也不僅是一臺電子打字機，而是一臺腦，電腦，是幫人類思考的，不是幫人類做繪圖員的。”

    “我希望看到一些先進的設計理念和技術(shù)在我們公司得到應用，否則我們的采棉機項目的完成時間將遙遙無期，我想這也不是你們愿意看到的。”

    “具體到采棉機項目上來說，大家都知道，我國的材料水平和加工水平，都達不到西方發(fā)達國家的水平，在約翰迪爾的大型采棉機上，采用了不少先進的材料和加工技術(shù)，我們可能在不少方面都達不到他們的水平。如果我們一味地仿制，那么做出來的東西肯定無法超越他們，這是工業(yè)基礎(chǔ)決定的，短時間內(nèi)難以扭轉(zhuǎn)。要想超越他們，或者僅僅是追上他們，我們都需要對機器的方方面面進行再設計，進行創(chuàng)新，揚長避短，避開我們的不足，發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮我們的優(yōu)勢，才有可能達到我們預期的目標。在這一點上，你們管理者要多思考一下。”

    “最后一條要求是你們要給我們的工程師們以信心，我不希望再開一次像今天這樣的，以‘沒辦法’為主題的技術(shù)會議了。”

    會議的最后，田川對大家這半年多以來的辛苦工作，還是給予了肯定，同時叮囑大家注意休息和注意身體，他把早已在機械公司的幾個車間內(nèi)實施的禁止疲勞工作的要求向這些技術(shù)人員們也提了出來。具體的要求總結(jié)成了三條最重要的，就是禁止長時間連續(xù)工作，任何人連續(xù)在公司的時間不能超過13小時；禁止連續(xù)占用休息日，任何人連續(xù)工作日不能超過8天；禁止加班過多，任何人每周的總工作時間不能超過60小時。這些要求的根本目的就是保護勞動者的身體健康，防止發(fā)生意外。

    在提出這些要求后，田川仍不放心，把這件事交給了投資公司新成立的人力資源部來管理，要求人力資源部對他名下的所有企業(yè)進行監(jiān)督，防止過度疲勞工作的出現(xiàn)。

    田川對這件事的重視不是杞人憂天。他名下這幾個公司，機械公司的研發(fā)中心都是一群工作狂，而生產(chǎn)部更是忙得黑白倒班工作。軟件公司的那些宅男們更是夸張，如果不采取強制措施，有人可能就睡在電腦旁邊。只有蔬菜基地和配送公司稍好一些。田川真的害怕公司因過度疲勞而引發(fā)事故，那不僅是賠款的問題，更是會讓人愧疚一輩子。

【精彩東方文學 www.nuodawy.com】 提供武動乾坤等作品手打文字版最新章節(jié)首發(fā)，txt電子書格式免費下載歡迎注冊收藏。