在縮水賽季中，公牛隊(duì)只拿到了13勝37負(fù)，但它并非成績(jī)最爛的球隊(duì)，比它更爛的還有灰熊隊(duì)和快船隊(duì)。

    可惜，最終抽中狀元簽的是公牛隊(duì)，和灰熊隊(duì)、快船隊(duì)相比，公牛隊(duì)反而更符合聯(lián)盟利益，紅牛能夠抽到狀元簽，其中未嘗沒有聯(lián)盟的暗中‘助力’。

    灰熊隊(duì)位于加拿大，而快船隊(duì)雖然身處洛杉磯，但由于老板太過(guò)摳門，始終沒有打出來(lái)，反而被湖人隊(duì)壓的死死的，導(dǎo)致上座率始終不高。

    相對(duì)于灰熊和快船而言，大衛(wèi)·斯特恩更加期待紅牛能夠抽中狀元簽。

    芝加哥是美國(guó)第三大城市，雖然不如紐約和洛杉磯繁華，但差距并不是很大。

    除此之外，也和公牛隊(duì)的球市有關(guān)，由于喬丹退役不久，公牛隊(duì)還具備著濃郁的籃球氛圍，哪怕戰(zhàn)績(jī)很差，但依舊保持著極佳的上座率。

    另外，公牛隊(duì)的管理層比較優(yōu)秀，或許球隊(duì)的戰(zhàn)績(jī)和喬丹息息相關(guān)，但如果管理層不給力，球隊(duì)也絕對(duì)會(huì)掉鏈子。

    美國(guó)第三大城市，球市又排在聯(lián)盟前列，能夠更好的開發(fā)球員的商業(yè)價(jià)值，再加上有著優(yōu)秀的歷史，或許這也是公牛隊(duì)抽中狀元簽的原因。

    毫無(wú)疑問，聯(lián)盟希望公牛隊(duì)撅起！

    斯特恩也很無(wú)奈，經(jīng)過(guò)縮水賽季，聯(lián)盟的公信力受到質(zhì)疑，影響力更是大不如前。

    抽簽大會(huì)結(jié)束后，大衛(wèi)·斯特恩坐在總裁辦公室，看著手中的報(bào)表，輕輕嘆了一口氣。

    這是一張總決賽收視率報(bào)表，斯特恩看了很多次，每一次看到，心情都會(huì)感到糟糕，同時(shí)迫切的想要尋求改變，盡快恢復(fù)聯(lián)盟的影響力。

    這一次總決賽，由于雙方都是防守強(qiáng)隊(duì)，節(jié)奏偏慢，防守鐵血，導(dǎo)致收視率暴跌，平均收視率只有7.6%，和上個(gè)賽季相比，連一半都沒達(dá)到。

    nba總決賽電視收視率最高的比賽，就是由1998年總決賽第六場(chǎng)公牛和爵士隊(duì)所創(chuàng)造，收視率達(dá)到驚人的22.3%，觀看人數(shù)達(dá)到3589萬(wàn)。

    而1997-98總決賽也是nba歷史上收視最好的，場(chǎng)均收視率達(dá)到18.7%、場(chǎng)均觀看人數(shù)2904萬(wàn)。

    同時(shí)，這也是自1982年以來(lái)最低的總決賽收視率，而歷史最低的是1981年的6.7%。

    除了打法難看外，同時(shí)也和馬刺雙塔的優(yōu)勢(shì)太大有關(guān)，這對(duì)堪稱聯(lián)盟史上第一的內(nèi)線組合，在尼克斯隊(duì)缺少尤因的情況下，發(fā)揮出了極為驚人的破壞力。

    由于比賽失去了懸念，自然缺乏對(duì)觀眾們的吸引力，收視率可想而知。

    這個(gè)時(shí)候，斯特恩放下報(bào)表，轉(zhuǎn)而又拿起一張報(bào)表，這張報(bào)表上列舉著西部決賽的收視率。

    出乎意料的是，西部決賽的平均收視率比總決賽還高，極為接近10%。

    “對(duì)于觀眾來(lái)說(shuō)，西部決賽同樣沒有懸念，為何會(huì)有這么高的收視率？”

    看著上面的收視率，斯特恩腦海里涌現(xiàn)出這個(gè)念頭，其實(shí)他的心里早就有了答案。

    “丹佛還是太小了！”

    斯特恩喃喃自語(yǔ)，心里多了一些想法。

    如果是美國(guó)本土球員，斯特恩并不會(huì)有太多的想法。

    在美國(guó)這個(gè)國(guó)度，本土球星更容易成名，只要實(shí)力足夠，不需要花費(fèi)多少力氣宣傳，哪怕是在小城市，也能帶動(dòng)球隊(duì)的人氣。

    不過(guò)，海外球員不一樣，尤其是亞洲球員，他們?cè)诿绹?guó)名氣提升較慢，反而在各自的國(guó)度提升極快，如果實(shí)力強(qiáng)大，甚至能夠輻射周邊國(guó)家。

    可以說(shuō)，兩者各有各的優(yōu)點(diǎn)。

    一直以來(lái)，斯特恩都在努力開拓海外市場(chǎng)，其中亞洲市場(chǎng)更是重中之重。

    在1989年，47歲的斯特恩首次來(lái)到華國(guó)，想要個(gè)央視洽談轉(zhuǎn)播nba比賽。

    當(dāng)時(shí)按照接待外賓的制度，經(jīng)過(guò)逐級(jí)申報(bào)審批，春寒中在央視大門外瑟瑟地等了一個(gè)多小時(shí)后的斯特恩耐心地向央視領(lǐng)導(dǎo)解釋nba是什么，轉(zhuǎn)播可以不收費(fèi)等等……直到央視同意轉(zhuǎn)播。

    此后，nba官方每周免費(fèi)寄一盤比賽集錦到首都，還要自掏腰包請(qǐng)央視的轉(zhuǎn)播小組現(xiàn)場(chǎng)直播全明星賽和總決賽。這種看似賠本的買賣，也為nba在世界人口最多的國(guó)家打下了深厚的球迷基礎(chǔ)。

    所以在對(duì)待池亮的問題上，為了利益最大化，斯特恩自然希望池亮前往大城市球隊(duì)，最好成為唯一核心！

    第二天，池亮再次前往球館訓(xùn)練，這一次有記者專門為此寫了一篇報(bào)道，并引起了廣泛關(guān)注。

    這才休息了幾天，池亮就展開了訓(xùn)練，本身實(shí)力就很強(qiáng)了，偏偏還這么努力，這無(wú)疑增加了球迷對(duì)他的期待感。

    自從掘金隊(duì)被淘汰后，大部分員工已經(jīng)開始放假，而百事中心，更是被租了出去。

    這么大一個(gè)球館，平時(shí)維持球館運(yùn)營(yíng)的花費(fèi)很大，自然不可能閑置，經(jīng)常要租出去舉辦一些活動(dòng)，比如訓(xùn)練賽、演唱會(huì)、魔術(shù)表演等等。

    和百事中心不同，由于場(chǎng)地不大的關(guān)系，訓(xùn)練館很少租出去，自然沒有受到多少影響。

    但和以往相比，訓(xùn)練館也只剩下了幾名工作人員，并且還都是保潔人員，別說(shuō)體能教練了，連訓(xùn)練師的影子都沒有。

    忙碌了一個(gè)賽季，除了球隊(duì)管理層外，無(wú)論球員、教練還是訓(xùn)練師都展開了難得的休假，輕易不會(huì)前往訓(xùn)練館。

    這半個(gè)月時(shí)間里，池亮的右手食指恢復(fù)了大半，對(duì)訓(xùn)練沒有多大影響。

    當(dāng)然，前提是訓(xùn)練量不能太大，否則就有加重甚至復(fù)發(fā)的可能。

    哪怕沒有訓(xùn)練師，池亮的訓(xùn)練也沒有受到多少影響，也就是沒有人輔助訓(xùn)練罷了。

    沒有訓(xùn)練師輔助，池亮就只能以訓(xùn)練投籃、上籃和鍛煉器材為主，同時(shí)他也想盡快進(jìn)入訓(xùn)練狀態(tài)，過(guò)幾天還要參加奧拉朱旺訓(xùn)練營(yíng)。

    在這個(gè)休賽期，池亮的目標(biāo)非常明確，希望進(jìn)一步提高命中率，同時(shí)掌握更多的進(jìn)攻技巧。

    之所以參加奧拉朱旺訓(xùn)練營(yíng)，無(wú)非是為了增強(qiáng)籃下得分能力，尤其是內(nèi)線腳步和背身單打技巧。

    也是因此，池亮還想進(jìn)一步加強(qiáng)力量，增強(qiáng)身體對(duì)抗能力，如此才能更好的強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)。

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