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不同的存在 正文 第四百六十四章 各持己見(jiàn)氣煞人

作者/錦瀾繡弦 看小說(shuō)文學(xué)作品上精彩東方文學(xué) http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    第四百六十四章  各持己見(jiàn)氣煞人

    “悲傷是需要被別人看見(jiàn)的!也是需要找個(gè)人來(lái)發(fā)泄與傾訴的!許嘯宇是這個(gè)世界上,在你以外唯一一個(gè)能讓我徹底的放下心理防線的人。我可以在他的面前,毫無(wú)顧忌的盡情的展現(xiàn)那個(gè)最真實(shí)的我。

    我可以在他的面前哭,可以像個(gè)孩子一樣的傻笑。不高興的時(shí)候,我可以打他、也可以罵他,隨時(shí)地的都跟他發(fā)脾氣,他卻從無(wú)怨言。

    他這個(gè)人是不是真的很傻呢!傻到為了我這樣不值得付出的人鋌而走險(xiǎn),不惜拿父輩們辛辛苦苦打下來(lái)的基業(yè)開(kāi)玩笑呢?方龍行我問(wèn)你:現(xiàn)在你鬧夠了嗎?”

    張鳳義知道方龍行嘴里的別人是指許嘯宇說(shuō)的,他今天是真想化解許嘯宇跟方龍行之間的矛盾。

    可是他忘記了,他越是在方龍行的面前說(shuō)許嘯宇如何的好,他就會(huì)越嫉妒。方龍行跟許嘯宇之間的結(jié),就會(huì)越來(lái)越大,越來(lái)越解不開(kāi)!

    張總真是夠笨的了!說(shuō)他是個(gè)“逗、逼”,“懵、逼”,“苦、逼”,都已經(jīng)算是贊美了!再優(yōu)秀的人,都有犯二,犯傻的時(shí)候!俺是服了!也是醉了!還淚流滿面了!┭┮﹏┭┮

    “可是鳳義!你能理解我的心嗎?能體會(huì)到我的心情嗎?我們本來(lái)過(guò)得好好的,不是他總是從中破壞的嘛!

    他若不是故意讓我的人拍到那些個(gè)照片,我能胡來(lái)嘛!我們都有責(zé)任的好吧!為什么你就不能看到我的好呢?”作者:錦瀾繡弦

    方龍行一邊說(shuō),一邊看著張總的面部表情,他偶爾也會(huì)留意著張總的整體變化。不趁著現(xiàn)在把憋心里面的話說(shuō)出來(lái),他真的是特不爽、特特特不爽!

    憑什么他許嘯宇就能取得:自己家小娘子如此的垂青與抬愛(ài)呢!他一看張小鳳還能接受自己現(xiàn)在說(shuō)的話,然后,他就繼續(xù)的說(shuō)道:

    “我才應(yīng)該是你在這個(gè)世界上,最親最近的人啊!你有什么事情都可以跟我說(shuō),你無(wú)論有什么樣的情緒,不都應(yīng)該是在我的面前展現(xiàn)嗎?

    你跟他這樣的親近,我真的是會(huì)嫉妒不已的!是嫉妒的要命!我想讓你只跟我一個(gè)人,來(lái)分享你所有的喜怒哀樂(lè)!

    我一看到你跟他相處的比我還要好!也是會(huì)難過(guò)的!難過(guò)我的愛(ài)人跟我離心離德!我希望我在你的心中,是占有著最重要的位置!”

    瞧吧!方總真的是如實(shí)的招了!如實(shí)的說(shuō)出了自己心中的疑慮與想法兒,這要是不全部都說(shuō)出來(lái)!憋在心里面是真的很難過(guò)。

    “無(wú)論許嘯宇有什么錯(cuò)!那都是我們兩個(gè)人之間的事情。不需要?jiǎng)e人來(lái)指教我應(yīng)該怎樣做!更不用別人來(lái)告訴我應(yīng)該如何跟他相處!

    方龍行,我看你現(xiàn)在還是沒(méi)有搞清楚狀況!我們已經(jīng)分手了!早在今年年初的時(shí)候,我們就已經(jīng)分手了。

    你總是不依不饒的!你究竟還想讓我怎么做,你才能如愿?!我還能為你做什么,你才肯收手!才肯放過(guò)我以及我身邊的人?”

    不是!這都是些個(gè)什么情況啊!張總這真是被某個(gè)人給氣糊涂了!事情不應(yīng)該是這個(gè)樣子的吧!

    他這言外之意就是在說(shuō):“就算是我跟別人睡、了,也跟你方龍行沒(méi)有任何的關(guān)系了,你不覺(jué)得自己管的太寬了嗎?”

    我滴乖乖啊!再者他總是在不該清醒的時(shí)候清醒,該糊涂的時(shí)候他不糊涂。榉娇偰昼!您自求多福吧!上天保佑吧!

    “媳婦兒!你理解錯(cuò)了!對(duì)不起。∥艺娴牟皇悄莻(gè)意思!怎么搞的啊!我就是想要跟你和好!我想讓你跟我回家!不要再丟下我一個(gè)人了好嗎?”

    看吧!知錯(cuò)就改才是好孩子哦!方總這認(rèn)錯(cuò)的態(tài)度!總是最快的!也是最誠(chéng)懇的!他啊!真的是像一個(gè)受了傷的小藏獒一樣兒!開(kāi)始耷了個(gè)腦袋了!

    “那你是什么意思?是在說(shuō)我處理事情不夠公平嗎?方龍行我這里也是收集了證據(jù)的好吧!作者:錦瀾繡弦

    也是能證明你想要對(duì)許氏居心不良的!你非得逼著我說(shuō)出這些難聽(tīng)的話嗎?

    那你來(lái)告訴我,是誰(shuí)想要企圖勸說(shuō)許氏的那些個(gè)大股東,把自己手中的股份轉(zhuǎn)讓給你。 

    張鳳義本不想去說(shuō)這些話的!結(jié)果話趕話給趕到這里了。他若是不說(shuō),方龍行就總是不知道自己究竟是錯(cuò)在了哪里!到底是哪里做了不應(yīng)該去做的事情!必須指出!

    “老婆!我都已經(jīng)跟你解釋過(guò)了!以許氏現(xiàn)在的狀況,正是適合跟萬(wàn)盛合作的!

    只有這樣他們才能把利益最大化!而且我保證在一年之內(nèi),我可以讓他們的收益翻兩翻,或者是更多,我是在幫助他們的好吧!”

    “龍隆,你怎么就不明白呢!你這是在暗箱操作。》彩且簧婕暗焦煞荩褪且粋(gè)非常敏感的話題!

    試想:若一個(gè)企業(yè)大量的股份,突然間就流入到另一個(gè)企業(yè),也是會(huì)引起原企業(yè)內(nèi)部恐慌的!

    往情節(jié)嚴(yán)重一點(diǎn)兒上說(shuō),若是企業(yè)的人心不穩(wěn),導(dǎo)致大的投資商紛紛的撤資,或是大股東都轉(zhuǎn)讓自己手中持有的股份,會(huì)導(dǎo)致股價(jià)嚴(yán)重下跌的,到時(shí)候誰(shuí)來(lái)給埋單?誰(shuí)來(lái)接手這一堆的亂攤子?

    這不是居心叵測(cè)是什么?這不是要誠(chéng)心的拖垮一個(gè)企業(yè),讓本來(lái)平穩(wěn)的發(fā)展趨勢(shì),立時(shí)間就變成倒退,或是折損原有的市值嘛!

    而且還有很多不可抗力性的隱患,你怎么來(lái)解決?怎么給我做出合理的解釋?我覺(jué)得自己現(xiàn)在都是在避重就輕的說(shuō)了!需要考慮的事情,不可預(yù)見(jiàn)的多了去了!

    咱們換個(gè)比較輕松一點(diǎn)兒的話題說(shuō):我也知道你擁有這樣的實(shí)力,能非常完美的實(shí)現(xiàn)并購(gòu)、或是收購(gòu)一些個(gè)企業(yè),且能合理的執(zhí)行、并能處理好后續(xù)的種種連鎖事件。

    可你現(xiàn)在想要?jiǎng)拥倪@個(gè)企業(yè)她不是別人的!你知道她對(duì)我來(lái)說(shuō)意味著什么?這個(gè)玩笑能開(kāi)嘛!你的膽子實(shí)在是太大了!”

    “媳婦兒!別總是那么認(rèn)真!哪有你說(shuō)的那么嚴(yán)重。∧惴判!我不會(huì)犯渾的!無(wú)論做什么事情,都是會(huì)有一定的分寸的啊!”

    “真的是不敢恭維你口中所謂的分寸!這咱就先不往大了說(shuō),就說(shuō)說(shuō)你個(gè)人的做法兒,這能說(shuō)明什么問(wèn)題呢?這是司馬昭之心啊!

    你想大量的收購(gòu)原始股,你是在想取得許氏董事們應(yīng)該具有的話語(yǔ)權(quán)啊!你這是想要進(jìn)入董事會(huì)不是嘛!而到最后呢?很難不讓人認(rèn)為:最終你就是想要達(dá)到控股整個(gè)許氏的野心!”

    “要是他們都這樣的去理解我!我也沒(méi)有辦法!能這樣想的人,只能是說(shuō)明他們沒(méi)有胸懷;沒(méi)有格局;沒(méi)有遠(yuǎn)見(jiàn);沒(méi)有長(zhǎng)久發(fā)展的眼光,與獨(dú)到的戰(zhàn)略決策。

    現(xiàn)在世界上的企業(yè)哪一個(gè)不是通過(guò)聯(lián)營(yíng)、并購(gòu)、資產(chǎn)重組、不斷的改革創(chuàng)新而做大做強(qiáng)的?

    老的、舊的、傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理模式,還能在今天屹立不倒了嗎?放眼今天的商業(yè)模式,都已經(jīng)進(jìn)入到什么階段了!他們?nèi)羰遣荒芨f(wàn)盛合作,共同尋求發(fā)展!我只能表示遺憾!”

    “還是那句話!別人的企業(yè)如何的發(fā)展與運(yùn)營(yíng),那都是他們自己的事情。我們作為旁觀者,只要是管好自己,做好自己手中的事情就行,別總是想要插手別人的事情,好嘛!

    據(jù)我對(duì)許氏的了解,他們公司原有的經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略部署、決策體系、人事報(bào)酬、工作人員的業(yè)績(jī)考核、企業(yè)的管理制度等等都是很好的,這些也是不需要方總你來(lái)跟著操心的!

    就算是他們的企業(yè)可能存在著一些個(gè)漏洞,但你要知道:每一個(gè)企業(yè)既然是能以良好的、健康的狀態(tài)去發(fā)展,必然都是有各種的經(jīng)營(yíng)策略與運(yùn)營(yíng)手段的!求你就不要總是想著惦記別人的可以嗎?”

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