不過……
能讓韓叔推薦過來，這位劉東大叔的能力也是非常杰出的，最起碼，這個(gè)人很有遠(yuǎn)見，在絕大多數(shù)人都覺得葉智斥巨資、不惜代價(jià)的想要在全國各地都建立自家獨(dú)立的物流是極其愚蠢的行為時(shí)……
這位大叔卻有著不同的看法。
網(wǎng)上的評(píng)論幾乎是一邊倒地罵葉智是“自不量力”、“亂燒投資方的錢”。
甚至或者干脆一個(gè)字……
傻！
這位大叔卻反而非常肯定葉智的做法，發(fā)自內(nèi)心的肯定。
葉智布局半年時(shí)間并不是白費(fèi)的，京東在運(yùn)行模式和制度上，擁有著絕對(duì)的優(yōu)越性，在第一輪融資之后，京東再次有大幅度的擴(kuò)張，即便面對(duì)大量突然涌出的商業(yè)對(duì)手，也能夠一直保持著相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)，能夠讓京東擁有足夠的時(shí)間來發(fā)展自身。
雖然，它到現(xiàn)在，都沒有能給葉智帶來任何一點(diǎn)點(diǎn)的收益。
反而，一直在燒錢。
藍(lán)星的京東是幸運(yùn)的，很少人能夠看懂葉智這么做的目的是什么。
短短的幾個(gè)月時(shí)間里，涌現(xiàn)出了好幾家的電商平臺(tái)，并且也推出了各種各樣的優(yōu)惠活動(dòng)，花里胡哨的，但是最終，相同的產(chǎn)品，卻依然不能夠做到在價(jià)格上壓制京東。
在售后服務(wù)以及快遞方面，更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后！
劉東雙手交叉，手肘撐在桌面，看得出，其實(shí)他現(xiàn)在是有些緊張的，即便他對(duì)面坐的只是一位十八歲的少年。
“我覺得葉董想要建立京東專屬的物流，不僅僅是考慮用戶體驗(yàn)，而是你看到了一個(gè)機(jī)會(huì)，華夏社會(huì)化物流成本奇高無比，2014年，也就是去年，國家公布的社會(huì)化物流成本占gdp總值17.8%……”
就在他準(zhǔn)備拿出自己事先準(zhǔn)備的數(shù)據(jù)時(shí)。
葉智卻打斷了他：“這些我都知道，你可以繼續(xù)。”
劉東略微有些尷尬，停止了手頭的動(dòng)作，“整個(gè)華夏的制造業(yè)的利潤都沒有17.8%，而我們整個(gè)社會(huì)化物流行業(yè)成本17.8%，這個(gè)數(shù)字歐盟是7%到8%，rb是5%到6%，我們比歐美高出了10%！這個(gè)數(shù)字很可怕，最起碼，我是這么認(rèn)為的。”
為什么？
因?yàn)槿A夏的商品搬動(dòng)次數(shù)太多。
舉個(gè)栗子：
去中關(guān)村電腦城買電腦，當(dāng)中要搬運(yùn)五次。聯(lián)想不零售，它會(huì)找神州數(shù)碼，神州數(shù)碼不接觸終端用戶不零售，會(huì)找代理商代理，代理商不零售，會(huì)找柜臺(tái)零售。
電腦從聯(lián)想工廠搬出來之后，先搬到神州數(shù)碼的庫房里面，從神州數(shù)碼的庫房再搬到bj市代理商的庫房里，從bj代理商的庫房里搬到經(jīng)銷商庫房去，從經(jīng)銷商庫房又分到每個(gè)柜臺(tái)的庫房里，最后再賣給消費(fèi)者。
而每一次的搬運(yùn)，都是需要成本的，這其中，都是有損耗的。
劉東繼續(xù)說道，“京東商城的物流絕大部分電子產(chǎn)品跟廠商直接合作，從工廠大門生產(chǎn)出來，第二天就進(jìn)了京東全國的七大庫房，所以在京東商城買電腦到貨速度應(yīng)該是最快……”
“不，還不是。”
劉東不解，“還不是？”
葉智微笑道，“即便如此，我依然希望能夠再次減少物品的搬運(yùn)次數(shù)，坦白跟你說吧，目前，公司內(nèi)部在設(shè)計(jì)新的模式，我要的終極目標(biāo)是只搬運(yùn)兩次。”
“兩次？”
劉東感覺自己好像明白了什么。
“當(dāng)工廠還沒有生產(chǎn)出來的時(shí)候，我就已經(jīng)把客戶找到了，工廠出大門之后，不再經(jīng)過京東的庫房，只經(jīng)過京東物流直接送到消費(fèi)者家里。”
葉智沒有說完，但是劉東已經(jīng)懂了。
劉東原本以為自己做足了功課，可在葉智的面前，他還是依然完全占據(jù)不到什么先機(jī)，話題依然還是由他主導(dǎo)著，“連庫房都不用去了……我懂了，葉董，我的目光還是不夠長
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