羊城市的產(chǎn)業(yè)升級是王勇這個*****提了多次議案之后，才終于付諸行動的政策。
這是一項龐大的工程，需要在金融政策、政策扶持、土地審批、稅務(wù)優(yōu)惠、住房補貼，工商管理、城市規(guī)劃等多方面進行聯(lián)動。
產(chǎn)業(yè)升級絕不是嘴巴上說說就能完成的，例如淘汰落后產(chǎn)能，就是城市的陣痛，要損失很大比重的稅收。
中國改革開放了多久？滿打滿算不過十多年。
所以中國大部分的產(chǎn)能都是落后產(chǎn)能，大家還處在一個學(xué)習(xí)摸索的階段，遠遠談不上先進。
特別是羊城，因為老城區(qū)太多，有大量的村級工業(yè)園容納那些初級產(chǎn)能，產(chǎn)業(yè)升級，這在以前是任何一任領(lǐng)導(dǎo)都不敢想象的。
但王勇敢提出來，是因為海豚科技作出了榜樣，海豚科技并未依靠任何國外先進科技，可它偏偏發(fā)展成了民族工業(yè)的一面旗幟。
這就讓領(lǐng)導(dǎo)們不得不認真的思考了，是繼續(xù)粗放式的發(fā)展，還是有選擇性的發(fā)展。
因為資源和市場是有限的，一部分人的發(fā)展，必定阻止了另一部分人的發(fā)展。
舉個簡單的例子，目前國內(nèi)到處充斥著假貨次貨，價格便宜，這使得正規(guī)產(chǎn)品很難打開市場，因為此時的民眾并不富裕，人民是省一分是一分。
但其實假貨次貨真的合算嗎？也未必，因為假貨次貨基本都是一次性產(chǎn)品，質(zhì)量非常不靠譜。
筆者在年青的時候，見過用六碼絲做的螺絲刀，用水泥做的鐵錘老虎鉗，那些東西再便宜又有什么用？完全無法使用，純粹是浪費錢。
所以產(chǎn)業(yè)升級非常有必要，是利國利民的大好事，首先第一件事，就是要嚴厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品，這就需要工商行政部門的大力行動。
也不是一刀切，如果是資金不充裕，無法發(fā)展品牌產(chǎn)品，而不得不仿冒的企業(yè)，政府應(yīng)該給出資金扶持政策，助力他們搞產(chǎn)品升級。
這里面的關(guān)鍵是產(chǎn)品質(zhì)量，是仿冒得差不多，只是無力宣傳品牌，那可以扶持。
如果根本就沒有技術(shù)，只是一味謀利，那就要堅決的打擊，該抓的抓，該關(guān)停的關(guān)停。
這是第一步，羊城市政府正在大力施行，這個任務(wù)很艱巨，因為這類低端產(chǎn)能的公司，多如牛毛。
第二類就是中小企業(yè)技術(shù)升級，這一步，由王勇提議，羊城市政協(xié)成立的富國基金與中小企業(yè)聯(lián)合會，早已經(jīng)先行一步，對這類企業(yè)大力扶持。
中小企業(yè)聯(lián)合會，是將他們統(tǒng)一組織起來，在進貨與出貨兩方面，進行統(tǒng)一行動，有力的節(jié)省了開支，并且有能力與國內(nèi)國際大型企業(yè)，同臺競爭。
一根筷子易折斷，十根筷子抱成團，將全市成千上萬家中小企業(yè)組織起來，就是一股巨大的力量。
這只是一個方面，富國基金是專門對中小企業(yè)服務(wù)的金融機構(gòu)，它一方面對中小企業(yè)發(fā)放貸款，助力他們技術(shù)升級或擴大產(chǎn)能，另一方面，它又吸收全市中小企業(yè)的剩余資金，不斷壯大自己。
因為定位清晰，富國基金算是一個半官方半企業(yè)的性質(zhì)，贏利不是它的唯一目的，因為它的創(chuàng)始人和大股東是王勇與政協(xié)其它的優(yōu)秀企業(yè)家委員，當(dāng)初基本上是無償投資，并沒有謀利的想法。
這使得它的經(jīng)營策略，非常開放，它允許將剩余資金存入的中小企業(yè)占股。
當(dāng)然，這也是基金會的性質(zhì)不同，它不是銀行，沒有資格吸納存款，因此它就將此類剩余資金，全部算作是企業(yè)入股，而且靈活方便，可以隨時提現(xiàn)，相當(dāng)于就是存款，只是換過一種說法，打擦邊球。
但是這樣一來，入股分紅的利潤，要遠遠超過存入銀行的利息，這使得這些中小企業(yè)都踴躍入股，于是富國基金就像是滾雪球一樣，迅速就成為了與羊城發(fā)展銀行比肩的大型金融機構(gòu)。
正是因為富國基金的高速發(fā)展，使得中小企業(yè)的貸款需求，得到了充份的保障。
所以盡管中小企業(yè)聯(lián)合會，成立只有短短的三年，但他們幫助全市中小企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級，成就菲然，可以說，基本已經(jīng)實現(xiàn)了當(dāng)初的目標。
如今羊城市的中小企業(yè)，可不僅僅是簡單的升級，它們之中還誕生了好幾百家暢銷海內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)。
他們聽從了王勇的意見，并沒有盲目的擴大規(guī)摸，反而是精益求精，不斷提高自己的核心競爭力，勇敢的與全球巨頭企業(yè)競爭。
中小企業(yè)與大型企業(yè)相比，有劣勢，但是也有優(yōu)勢，這一類的企業(yè)，因為自身的局限，無法做高科技高集成度產(chǎn)品，有相當(dāng)一部分企業(yè)，只做單一的某項零部件。
我以羊城凱富力五金標準件公司為例，它其實只生產(chǎn)螺絲螺帽這種簡單的五金產(chǎn)品。
在未技術(shù)升級以前，他們的產(chǎn)品因為質(zhì)量不過關(guān)，缺少競爭力，只能在國內(nèi)廣大的農(nóng)村市場打打游擊，搞久了就臭了牌子，只能又換過一個品牌，重新欺騙消費者。
因為質(zhì)量差，所以價格便宜，利潤非常微薄，又加上營銷推廣成本過高，公司幾度面臨倒閉，活得非常艱難。
如果沒有富國基金，沒有中小企業(yè)聯(lián)合會，這樣的企業(yè)必定逃不過市場的淘汰。
也正因為這樣，這家企業(yè)的老板有了深刻的認知，企業(yè)必須升級，砸鍋賣鐵也要上。
經(jīng)過兩年時間的埋頭苦干，公司一邊大力吸納材料研究方面的高端人才，一邊又花費巨資，進口了當(dāng)今最先進的真空熔煉爐，數(shù)控金屬調(diào)質(zhì)設(shè)備，歷經(jīng)無數(shù)次失敗，終于一舉將產(chǎn)品質(zhì)量，提高到了世界最先進水平。
不僅如此，他們還發(fā)明了自緊螺絲，產(chǎn)品質(zhì)量提高了，他們一舉就打開了國際市場，搶掉了日韓同類企業(yè)相當(dāng)一部分的市場。
道理很簡單，就是因為他們夠小，對！有時候企業(yè)小也是一項巨大的優(yōu)勢，因為你沒有能力對那些國際大型企業(yè)構(gòu)成威脅，那些企業(yè)在采購的時候，如果質(zhì)量一樣，任何企業(yè)都會傾向于凱富力公司這樣的中小企業(yè)。
這就是人之常情，不說穿，一般人不會意識到。
就比如海豚科技旗下的汽車研究所，因為王勇承諾汽車研究所將來不會生產(chǎn)汽車，只會專注于做汽車解決方案提供商。
這就表明了汽車研究所與國內(nèi)的汽車企業(yè)不存在競爭，只會合作，因此毫無意外的，國內(nèi)幾乎所有汽車公司都下單釆購了汽車研究所的動力總成系統(tǒng)。
有的技術(shù)薄弱的企業(yè)，還同時采購了汽車研究所獨特的汽車底盤系統(tǒng)，MCU汽車中央控制系統(tǒng)等全套技術(shù)。
第一方面，是汽車研究所的產(chǎn)品確實優(yōu)秀，達到了世界頂尖，另一方面，他們對汽車研究所很信用，知道不會扶持一家汽車企業(yè)與他們同臺競爭。
這兩種另類的企業(yè)經(jīng)營思想，其實原理都差不多，就是能讓客戶安心。
所以王勇一直和他們不厭其煩的說，如果你沒有成長為世界五百強企業(yè)的能力與雄心時，最好是安心的做一家中小企業(yè)，不要盲目的擴大，否則你怎么死都不知道。
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