在春華集團博覽室里參觀的時候，李睿終于發現了這個軍工企業的前身，好嘛，原來這家企業以前是專門生產坦克、裝甲車、火箭炮的，所生產的產品曾在七九年對越自衛反擊戰中立下赫赫功勛，這家企業也因此被當時的國家軍委某副主席表揚過，那位副主席還題了四個字贈給這家企業：精忠報國。這四個字就掛在博覽室里最顯眼的地方，幾乎占去了半面墻壁。當然，也只有那四個字與一些黑白老照片，還在述說著這家企業曾經的輝煌。

    時至今日，這家企業的效益也不太好了，原因是多方面的，集團總經理在陪同孫有新在廠房里參觀的時候，也說了好幾點問題出來。孫有新勉勵他積極籌措，多方并舉，爭取扭虧為盈，再創新的輝煌。

    李睿留意到，那位總經理在被孫有新勉勵之后，雖然一個勁的點頭答應，但事后臉上又現出無可奈何的尷尬與苦笑，一副回天無力的表情，便知道，他無法做到孫有新期許他做到的，其實想想也是，隨著國家改革開放以來，市場經濟的逐步發展與健全，生產力的提高與管理模式的提升，國企（軍企當然也算）的老化衰退甚至是死亡已經是不可避免的了。

    上世紀八十年代末九十年代初，國內一大批國企就紛紛破產了，剩下的一部分國企也在改制過程中被私有化，有的重新煥發生機，有的則依舊逃脫不了破產的命運，還有的茍延殘喘，要不是地方上政府輸血的話，也早就完蛋了。造成這種情況的原因當然是多方面的，但始終無法避開的一個原因就是，國企受行政管理與干預，簡單說就是人治，如此一來，存在于政府機關中的種種不良弊端便也繼承到了國企里面，譬如官本位思想嚴重，再譬如管理層貪污腐敗，又譬如外行管理內行……這還僅僅是人治所帶來的弊端，其它原因還有財務制度問題、生產工藝落后與轉型失敗等等，所有這些問題籠罩在頭上，國企再想健康良性的發展下去就已經難能了，要不是還有政府救援支撐，估計現在的大多數國企都已經倒閉破產了。

    李睿估計，孫有新此次青陽調研之行，特意抽出半天時間來春華集團考察，打算的應該是，通過他這位省軍區二號首長表現出來的重視與期望，讓集團領導層知恥后勇，想辦法把集團的效益搞上去，集團的效益上去了，作為集團所屬的省軍區，也就能多分到一些真金白銀了，可惜的是，這位首長并不知道，一個集團的效益，并不是領導重視就能決定得了的，他這么做，反而更加突出了存在于國企（軍企）之中的領導（其實就是行政）干預企業管理的弊病。

    企業就是企業，就該由職業的經理人與專業的工人來負責管理執行，政府或是領導強行干預的話，只會越搞越糟。當然也有搞好的，但那樣的例子極其稀罕。

    李睿暗想，要是自己跟李玉蘭合股的那家干果雜糧加工廠，并不屬于自己二人私人所有，而是屬于九坡鎮政府的話，那就看著吧，估計辛辛苦苦的忙碌一年，到年底別說能有效益了，說不定還會虧損，還要伸手跟鎮政府要錢補貼，這不是胡說八道，而是極有可能發生的事情。

    調研快結束的時候，春華集團方面送給了孫有新一行人每人一份小禮物。李睿這個隨從也有份，禮物也不是什么稀罕物事。春華集團當年軍轉民過程中，摸索試水，想找一條能夠產生良好效益的產品之路，曾經選擇了生產鋼筆，那個時代國人還都流行使用鋼筆呢，尤其是政府與軍隊里面的干部，要沒有一支鋼筆，都不好意思說自己是干部，雷鋒叔叔當年寫日記不都是用鋼筆寫的嗎？春華集團生產鋼筆并銷售了幾年，后來因為效益不好，便停止了生產，結果留下一批產品沒有賣出去，就留在了庫房里，現在拿出來當做禮物，送給來集團指導、合作的領導與客戶當做紀念。

    春華集團生產的鋼筆，品牌自然也就叫做“春華”了。這批鋼筆在庫房里存放了十幾年，保管的還不錯，一支支的躺在小長盒里，锃光瓦亮，整潔干凈，都跟新的一樣。當然，這本來也都是新的。

    李睿笑著收下這支鋼筆，放在公文

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