和汪思聰合作搞電競(jìng)直播，可以算得上是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。
楊磊回去后與徐詩(shī)薇說起細(xì)節(jié)，順便把未來斗魚和虎牙的成熟模式都整理出來了，隱晦講給徐詩(shī)薇聽。
徐詩(shī)薇只問了一個(gè)問題：“你覺得可以做？”
楊磊說：“當(dāng)然可以，但這也是個(gè)燒錢行業(yè)，需要引進(jìn)外界投行abc多輪投資，目標(biāo)是在業(yè)內(nèi)最先上市，能上市就繼續(xù)做，不能上市就賣掉，給你五年時(shí)間，2018年之前見分曉，可以嗎？”
徐詩(shī)薇明白了：“行，我來負(fù)責(zé)融資和經(jīng)營(yíng)。”
她答應(yīng)就好，楊磊大可放心。
這邊夫唱婦隨，達(dá)成一致太容易了。
而汪思聰那邊碰到了一點(diǎn)小小的阻力，來自他的父親，這個(gè)世界上唯一敢批判他的人。
老汪聽說兒子有大事找他，特意放下繁忙的理萬(wàn)機(jī)，趕回家吃飯，享受難得的其樂融融。
吃完后，父子倆來到書房，關(guān)上門。
汪思聰將自己身邊智囊團(tuán)做出的方案說出來，很興奮：“我準(zhǔn)備和xsports的楊磊一起合作，當(dāng)行業(yè)龍頭，計(jì)劃三年時(shí)間做到上市……”
巴拉巴拉，汪思聰繪畫的藍(lán)圖很美好，上市計(jì)劃堪稱狂飆突進(jìn)，充滿激情。
但老汪并不看好這一塊，覺得來錢慢，而且充滿非常大的風(fēng)險(xiǎn)。
作為“紅頂商人”，老汪這么多年來一直都在國(guó)內(nèi)打轉(zhuǎn)，深諳游戲規(guī)則，并且做的還挺不錯(cuò)，一路順風(fēng)順?biāo)Y產(chǎn)膨脹，每年毛利率可以達(dá)到40以上，資產(chǎn)從2008年的幾百億，翻到現(xiàn)在的兩千多億了。
只不過人都是貪婪的，人心也是善變的，具體細(xì)節(jié)就不說了，大家都懂的。
老汪在感覺生意越來越不好做的情況下，萌生退意，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型，想學(xué)習(xí)港島的老李向海外轉(zhuǎn)移資產(chǎn)。
因?yàn)榧?jí)別太大，老汪的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移是千億級(jí)別的，畢竟國(guó)家外匯儲(chǔ)備才1萬(wàn)億美元，他想轉(zhuǎn)移300億美元出去，就是3，這怎么可能隨便讓他跑了？老汪其實(shí)知道自己不可能全身而退，早就做好了壯士斷腕，甚至是斷一條大腿的準(zhǔn)備。
所以在這種關(guān)鍵時(shí)期，汪思聰還在國(guó)內(nèi)搞什么電子競(jìng)技游戲，搞什么直播，上市，老汪覺得這是捆綁束縛。
家里有幾千億的礦場(chǎng)你不去挖，去撿芝麻大點(diǎn)的硬幣，這不是舍本逐末嘛，把寶貴的時(shí)間和精力消耗在注定要覆滅的地方，不值得，到頭來還不是一場(chǎng)空？
老汪喝著濃茶，等兒子說完才開口：“楊磊不是開了個(gè)銷量很好的網(wǎng)店嗎？我建議你去和他一起做電子商務(wù)。直播和游戲你就算上市了，資產(chǎn)能做到多少？10億？還是20億？撐死了最多也就50億，成不了氣候的。但要是電商做好了，那是幾百億的級(jí)別。”
汪思聰反問：“國(guó)內(nèi)電商誰(shuí)做的過淘寶？”
老汪說：“京東不是挺好的嗎？好幾輪投資，各界投行都看好。你去投資京東也不錯(cuò)，或者我更加傾向于你去投資一些海外產(chǎn)業(yè)，幫我開拓海外市場(chǎng)。”
又是海外那一套老生常談的論調(diào)，外國(guó)的月亮真沒有國(guó)內(nèi)圓，汪思聰又不是沒有去過國(guó)外，很反感父親給他定的任務(wù)，他是華夏人，為什么非要去海外擴(kuò)展業(yè)務(wù)？
好吃的美食，好玩的美女，全都在華夏。
他在國(guó)內(nèi)可以隨心所欲地做任何事，想懟誰(shuí)就懟誰(shuí)，想睡哪個(gè)美女就睡哪個(gè)。
出行八面威風(fēng)，走哪里都有人捧著恭維，為什么要去海外開拓，受那些外國(guó)人的鳥氣？
汪思聰不高興，老汪又勸說：“我剛剛收購(gòu)了美國(guó)amc影院，你之前說想進(jìn)入娛樂行業(yè)，這正是個(gè)好機(jī)會(huì)。”
汪思聰懶得聽，啪地一聲，將計(jì)劃書合起來，站起來說：“沒興趣，我做直播照樣能進(jìn)娛樂圈。這事兒我已經(jīng)決定了，只是跟你說一聲，你支不支持我都要做。”
兒子發(fā)起飆來，老汪這么強(qiáng)勢(shì)的人也無可奈何。
有些話就算說出來，汪思聰也不會(huì)懂，他年齡還小，沒吃過虧，上過當(dāng)，沒與虎狼同行過，老汪知道說服不了兒子，兩代人的觀念都不一樣。
老汪雖然反對(duì)，但在資金上卡的并不嚴(yán)，這次倒騰這個(gè)什么直播和游戲網(wǎng)站，還能虧到哪里去？
很快，石奶狗工作室與汪思聰合作。
徐詩(shī)薇持股49，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，搭建總框架。
汪思聰持股51，出自有資金1個(gè)億，站出來當(dāng)作金字招牌，擔(dān)當(dāng)最大的ip流量小鮮肉。
雙方成立一家總部位于京城，主要分公司位于上滬的直播電競(jìng)平臺(tái)，名字還叫“熊貓tv”，楊磊沒有反對(duì)，也是為了紀(jì)念。
雙方擁有互補(bǔ)的資源。
汪思聰是萬(wàn)達(dá)院線的背景，在泛娛樂層面比較有經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也是有錢的大金主，至少五年內(nèi)人脈關(guān)系深厚。
徐詩(shī)薇則在電子競(jìng)技，韓國(guó)直播模式，流量明星的掌控上，擁有絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，經(jīng)營(yíng)理念先進(jìn)。
再加上不露面的楊磊在背后指揮大方向，希望熊貓tv不會(huì)這么快就倒閉吧，至少要混個(gè)上市，成功套現(xiàn)才行啊。
汪思聰開心地拿著支票，去注冊(cè)公司。
幾天后，法人和股權(quán)架構(gòu)全部弄好，隨便找個(gè)萬(wàn)達(dá)的樓盤，弄一層超大的寫字樓，盡顯汪大公子的財(cái)大器粗！
汪思聰跑前跑后，積極弄這些，時(shí)間到了8月12日，倫敦奧運(yùn)會(huì)結(jié)束，代表團(tuán)凱旋而歸。
這也意味著某些舊賬可以一筆一筆算，楊磊的大嘛煩來了，徐詩(shī)薇和他放下熊貓tv的事，專心致志應(yīng)對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反撲。
………………
………………
京城豐臺(tái)的一家寫字樓里，十六樓，百斯特商務(wù)咨詢公司，這是京城排名前三的信息咨詢機(jī)構(gòu)。
幾個(gè)穿著襯衣西褲，打著領(lǐng)帶的中年人走進(jìn)會(huì)議室，與早已坐好等待的幾人握手。
“陳總你好。”
“張總監(jiān)你好。”
“大家好，時(shí)間寶貴，咱們現(xiàn)在就開始吧。”
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)做做手勢(shì)，百斯特的張總監(jiān)走到投影儀旁邊，將筆記本電腦接上去，打開激光筆，開始介紹。
“各位領(lǐng)導(dǎo)，老總，大家好，今天我要向大家講解一下本屆奧運(yùn)會(huì)中，體育運(yùn)動(dòng)企業(yè)廣告投入與回報(bào)比例的模型架構(gòu)。”
張總監(jiān)按動(dòng)翻頁(yè)按鈕，光影照射在他身上，呈現(xiàn)出斑斕的黑影。
奧運(yùn)體育宏觀經(jīng)濟(jì)是一門非常大的課題，它不像開發(fā)一個(gè)樓盤立刻就能賣出去，不像拍攝一部電影上映就能看到票房，體育行業(yè)投資周期長(zhǎng)，見效慢，但是回報(bào)持久，還有風(fēng)險(xiǎn)不可控等等。
國(guó)內(nèi)許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家也曾經(jīng)研究過，徐詩(shī)薇的父親就是體育經(jīng)濟(jì)商業(yè)圈的學(xué)術(shù)泰斗，實(shí)戰(zhàn)權(quán)威。
百斯特就是信息咨詢公司中的佼佼者，他們做出的這份數(shù)據(jù)，普通版賣給外界是8萬(wàn)一套，精修版是50萬(wàn)一套，客戶對(duì)象就是這些國(guó)內(nèi)排名前十的運(yùn)動(dòng)企業(yè)。
會(huì)議室里幾位聽課者，來自李檸，安塔，匹客，特歩等公司的運(yùn)營(yíng)部高管。
“……以上是理論知識(shí)，我們來看看具體事例，今年奧運(yùn)會(huì)廣告收益前五的公司，分析一下他們的情況……”
畫面定格在其中一頁(yè)，臺(tái)下眾人看清楚ppt的內(nèi)容，頓時(shí)氣壞了，面色都不好起來。
排名第一，高高在上的，是xsports，接下來才是有耐克，阿迪達(dá)斯，彪馬，美津濃。
把xsports排第一，這不是膈應(yīng)人嗎？
xsports是眾人心頭之恨，所有人的敵人，是華夏整個(gè)運(yùn)動(dòng)行業(yè)的公敵。
張總監(jiān)將大家的微表情全都看在眼里，嘴角露出無人覺察到的輕笑。
成功了。
就是要引起大家的共鳴，讓大家群起而憤怒，只有仇恨，才能讓這些人產(chǎn)生復(fù)仇的沖動(dòng)，才有掏錢購(gòu)買這份數(shù)據(jù)報(bào)告的動(dòng)力。
“在商業(yè)上，我們?cè)绞橇私飧?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才會(huì)越知道對(duì)方的弱點(diǎn)。我們將費(fèi)用與收益的比值當(dāng)作核心標(biāo)準(zhǔn)，將這五家公司評(píng)為a，a，以及a三個(gè)等級(jí)。”
張總監(jiān)用激光照射，畫著紅圈：“最上面的a等級(jí)只有xsports一家，但它是個(gè)特例，我們等一下單獨(dú)說它。我們先來了解第五名，曰本的美津濃公司，評(píng)價(jià)a，看他們是如何控制運(yùn)營(yíng)成本，以少量的廣告投資費(fèi)用來獲得大量收益的。嗯，最應(yīng)該了解曰本人的也是我們，我們是敵人，不是嗎？”
氣氛歡樂起來，大家都露出心照不宣的笑容，畢竟國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)企業(yè)抄襲曰本產(chǎn)品實(shí)在是太多了，數(shù)都數(shù)不過來，而且大家都沒半點(diǎn)心理愧疚的，因?yàn)樵槐救藦娜A夏偷走的專利技術(shù)更多，宣紙，景泰藍(lán)，甚至海帶養(yǎng)殖技術(shù)，跑去偷雲(yún)南白藥。
美津濃的品控做的很好，足球鞋價(jià)格非常貴，比耐克阿迪的高端產(chǎn)品還要高。
他們的主工廠在兵庫(kù)北，生產(chǎn)工廠里廣泛應(yīng)用了機(jī)器人，電腦制圖，激光切割，自動(dòng)裝配等高科技，“匠心精神”在小小的足球鞋上體現(xiàn)得淋漓盡致。
好產(chǎn)品，自然有好的運(yùn)動(dòng)員青睞，對(duì)成績(jī)的提升也是有幫助的。
整個(gè)曰本奧運(yùn)代表團(tuán)，一半人穿著美津濃的產(chǎn)品。
而曰本雖然只有293個(gè)運(yùn)動(dòng)員，也拿到了7金，14銀，17銅的成績(jī)，獎(jiǎng)牌數(shù)比韓國(guó)還要多，美津濃的出鏡率相當(dāng)高。
另外，在奧委會(huì)贊助廣告費(fèi)方面，報(bào)價(jià)遠(yuǎn)比華夏低，只有華夏的13，這也讓美津濃的壓力大減，可以花更多的錢在運(yùn)動(dòng)員和高科技上，而不是消耗在行政環(huán)節(jié)。
張總監(jiān)還從市場(chǎng)多個(gè)角度，仔細(xì)分析美津濃的成功。
包括互聯(lián)網(wǎng)，新媒體，電視轉(zhuǎn)播新聞成本分析。
臺(tái)下大家聽得很仔細(xì)，都在點(diǎn)頭。
同時(shí)也在心中羨慕，原來曰本同行那么幸福，國(guó)家小，人口少，硬性成本如此低廉。
“張總監(jiān)，你就直接說重點(diǎn)吧，我們想知道xsports為什么會(huì)被評(píng)為a。”
在講完美津濃之后，一個(gè)聽眾打斷張總監(jiān)，大聲提出訴求。
很快，其他人都跟著響應(yīng)。
他們是華夏企業(yè)，日美模式效仿不過來，也沒打算跟著學(xué)，不如學(xué)習(xí)一下xsports的成功經(jīng)驗(yàn)？豈不快哉！
上鉤了。
張總監(jiān)笑呵呵地反問：“耐克和阿迪達(dá)斯的經(jīng)驗(yàn)?zāi)銈円膊幌肼犅牐俊?br />
“他們的太高端，聽了也學(xué)不會(huì)。”
“就是，老外的東西移植過來又水土不服，阿迪達(dá)斯還關(guān)閉蘇洲分公司和自有工廠了呢。”
“還是別浪費(fèi)時(shí)間了，直接上xsports吧，看看干貨。”
一人直接點(diǎn)破，大家都呵呵笑起來。
張總監(jiān)和自己的老總交換眼神，微笑著說道：“行，那咱們現(xiàn)在說說xsports。”
所有人都來了精神，坐直身體看著投影。
xsports在本屆倫敦奧運(yùn)會(huì)上大出風(fēng)頭，他們沒有花一分錢成為奧運(yùn)贊助商，但卻比任何運(yùn)動(dòng)品牌更有知名度，不僅僅有貝爾格里爾斯這種英國(guó)名人助攻，更有國(guó)內(nèi)鋪天蓋地的娛樂新聞播報(bào)。
這種情況，是付出大量真金白銀的李檸，安塔等企業(yè)所不能忍受的。
所以a的評(píng)級(jí)，讓大家非常不屑，面露嗤笑。
張總監(jiān)嚴(yán)肅說：“我想提醒大家，隨著互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，移動(dòng)數(shù)據(jù)交換提速，電子信息時(shí)代進(jìn)入爆炸性的擴(kuò)張階段。xsports很聰明，楊磊提前看到了這個(gè)市場(chǎng)盲點(diǎn)，充分利用老百姓的獵奇心理，在行業(yè)極不規(guī)范時(shí)，鉆空子用極低的代價(jià)獲得極高的收益。我想大家都聽說過一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，二八法則。”
他舉起一張紙板，上面用黑色的記號(hào)筆描粗，寫著“頭部效應(yīng)”。
張總監(jiān)走動(dòng)著，讓每個(gè)人都看得清楚這些字。
他說道：“二八法則，說的是20的企業(yè)掌握80的市場(chǎng)和財(cái)富，在座的各位都是運(yùn)動(dòng)行業(yè)前十，是不是掌握了80的市場(chǎng)？”
大家都在點(diǎn)頭，這是普遍經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
張總監(jiān)繼續(xù)：“但到了現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)技，二八法則甚至都太保守了，我們認(rèn)為頭部效應(yīng)已經(jīng)產(chǎn)生，5的企業(yè)叫頭部，20的只能叫優(yōu)秀，剩下的80全都叫平庸。xsports就是這5，正在獨(dú)享這份大餐，還沒有第二個(gè)人意識(shí)到這是一個(gè)巨大的機(jī)遇，甚至都不知道問題的嚴(yán)重性！”
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