易支付幾乎是連續(xù)不斷入股、投資，還拿到了多家品牌得獨(dú)家支付合作權(quán)，從文具門店到家居巨頭、珠寶、便利店、連鎖服裝品牌還有餐廳、咖啡店等，易支付花錢如流水一般出去。
短短幾天時(shí)間不到，有媒體粗略估算了一下，易支付幾天時(shí)間內(nèi)，就扔出去了將近六億多美刀之多，這幾乎比起于去年國(guó)內(nèi)幾大支付平臺(tái)的總收益還要高了幾倍不止！
而不僅是在國(guó)內(nèi)，易支付在國(guó)內(nèi)同樣是大動(dòng)作頻頻，易支付的國(guó)際版本EasyPay，正式宣布將由北美信托基金運(yùn)營(yíng)，在紐約建造EasyPay國(guó)際總部。
雖然易支付跟EasyPay兩邊宣稱只是“普通合作”關(guān)系，但基本兩邊數(shù)據(jù)相通，甚至連界面基本都一樣，只不過易支付負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)及亞洲部分支付業(yè)務(wù)，而EasyPay負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)。
易支付這邊大動(dòng)作不斷，不斷燒錢搶奪合作方，EasyPay那邊也沒有閑著。
不同于四處樹敵的PayPal，易支付和EasyPay一開始就宣布開放平臺(tái)，愿意跟其他銀行和信用卡或者支付平臺(tái)合作。
在宣布建立國(guó)際總部之后，EasyPay就直接宣布跟富國(guó)、花旗、瑞士聯(lián)合銀行、法蘭西信貸等一眾銀行達(dá)成合作，為此EasyPay平臺(tái)要一年內(nèi)，免除這些銀行用戶使用EasyPay的手續(xù)費(fèi)，也就是相當(dāng)于EasyPay免費(fèi)為這些銀行引流，否則這些銀行也不可能跟EasyPay合作。
相比起跟銀行斗的昏天黑地的PayPal，EasyPay則要溫和的多了，不僅是跟銀行達(dá)成合作，EasyPay隨后相繼跟Visa、萬事達(dá)、P卡、萬里匯等都達(dá)成合作，如果不是亞馬遜那邊不愿意向EasyPay開放平臺(tái)，甚至于EasyPay都愿意為亞馬遜提供支付服務(wù)。
但貝佐斯那個(gè)光頭，明顯是要精明的多，寧愿多花費(fèi)一筆費(fèi)用，也不愿意將自己后院向易支付這邊打開！
而面對(duì)易支付和EasyPay的咄咄攻勢(shì)，PayPal那邊終于坐不住，率先發(fā)動(dòng)關(guān)系，讓eBay宣布不會(huì)跟易支付平臺(tái)合作。
這也導(dǎo)致，北美和歐洲排名第一大、第二的兩大電商平臺(tái)，都直接跟易支付平臺(tái)斷絕了合作，不過對(duì)于這一點(diǎn)易支付平臺(tái)這邊并不意外。
本身亞馬遜跟楚科技術(shù)之間就不對(duì)付，不能說死對(duì)頭，但兩邊沒少暗地里下絆子，尤其是楚科如今還是微軟的第一大盟友，全球范圍內(nèi)替微軟吸引火力，亞馬遜能跟楚科旗下的易支付合作，那才叫奇怪了。
eBay的選擇也毫不奇怪，現(xiàn)在得PayPal還不是那個(gè)鬧著跟eBay分家的逆子，花費(fèi)了15億美金買下PayPal，eBay還是相當(dāng)寶貝PayPal，面對(duì)要跟PayPal掰腕子的易支付，eBay自然是站在了PayPal那邊，斷絕了跟易支付的合作。
面對(duì)這種局面，易支付也不斷搞出動(dòng)作，歐美電商的兩大巨頭都不愿意跟易支付合作，那易支付就找老三開始合作。
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挖墻角這種事，楚科如今已經(jīng)干的是輕車熟路，在亞馬遜、eBay相繼宣布不會(huì)跟易支付合作之后。
易支付這邊便直接找了沃爾瑪那邊，雖然不如亞馬遜，但沃爾瑪?shù)碾娚桃菜懔膭儆跓o，在亞馬遜的壓制下，還籌謀著，搞一波大動(dòng)作，收購其他電商擴(kuò)展業(yè)務(wù)。
要說對(duì)沃爾瑪最恨恨的，那絕對(duì)是屬于亞馬遜了，全球零售行業(yè)霸主的地位，因?yàn)閬嗰R遜的出現(xiàn)，不斷被動(dòng)搖。
面對(duì)易支付拋過來的橄欖枝，沃爾瑪沒有多做猶豫，兩邊就直接達(dá)成了協(xié)議。
沃爾瑪電商平臺(tái)全面跟易支付合作，沃爾瑪電商業(yè)務(wù)能接入易支付不說，而且全球三千家門店都將支持易支付手機(jī)支付！
能讓沃爾瑪如此積極的，自然不可能僅僅只是什么支付業(yè)務(wù)，沃爾瑪需要的是掌握著互聯(lián)網(wǎng)流量的楚科，為沃爾瑪電商引流。
沃爾瑪跟易支付的合作，有些出人預(yù)料，但又不出外界預(yù)料，雖然是零售行業(yè)的巨頭，常年占據(jù)全球最賺錢的公司首位，但在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，沃爾瑪不說拉跨吧，但明顯水土不服，被亞馬遜吊起來花樣爆錘。
跟楚科技術(shù)的合作，意味著沃爾瑪正式跟全球科技新貴楚科，開始了合作，楚科技術(shù)一旦開始為沃爾瑪引流，那沃爾瑪將迎來全球爆發(fā)式的流量。
不過雖然看起來，楚科跟沃爾瑪?shù)暮献魇翘熳髦希粐?guó)內(nèi)外媒體一陣吹捧，什么拳打亞馬遜腳踢eBay，可實(shí)際陳楚壓根就沒指望亞馬遜的電商能有什么好表現(xiàn)。
要說零售，沃爾瑪?shù)拇_是一把好手，這么多年門店開到哪里都能碾壓一眾同行，可說到電商業(yè)務(wù)，沃爾瑪就虧的一塌糊涂。
兩千年就出道的沃爾瑪電商，比起淘寶、京東之流還要早的多，但現(xiàn)在沃爾瑪?shù)碾娚潭贾挥幸磺�(gè)不到第三方賣家，隔壁某個(gè)光頭的電商，賣家已經(jīng)超過三百萬，當(dāng)然，更夸張的還有馬老板的淘寶，號(hào)稱一千萬賣家，但是不是真的，那就不得而知了，反正臉盲的那位，一提這個(gè)就臉紅。
所以易支付跟沃爾瑪合作，根本就不是為了沃爾瑪?shù)氖裁措娚虡I(yè)務(wù)，饞的還是沃爾瑪?shù)哪菐浊Ъ议T店！
跟沃爾瑪合作之后，易支付和EasyPay又連續(xù)跟Wayfair、Etsy、樂都特等北美、歐洲十幾家電商達(dá)成獨(dú)家支付合作協(xié)議，將這些電商全部納入易支付平臺(tái)。
之所以能夠順利，還是易支付平臺(tái)給畫了一張大餅，宣稱將為這些電商品牌引流，而且支持這些電商品牌做跨境電商，讓國(guó)內(nèi)用戶可以在這些平臺(tái)購買產(chǎn)品！
雖然國(guó)內(nèi)的用戶，現(xiàn)在還沒到能把一個(gè)地區(qū)的水產(chǎn)，買到瀕危物種的地步，但購買力卻已經(jīng)開始不斷爆發(fā)，尤其是國(guó)內(nèi)這么龐大的市場(chǎng)，哪個(gè)平臺(tái)能不心動(dòng)。
快到年底時(shí)，易支付幾乎大動(dòng)作不斷，四處撒錢，即便是再不對(duì)支付平臺(tái)感興趣的人，也從不斷報(bào)道的新聞中，看到易支付正在全球布局支付渠道的消息。
宣稱未來不論是身處全球哪里，需要購買什么，只要憑借易支付就能夠直接買單，這比起如今還遠(yuǎn)未走出國(guó)門的銀行卡來說，易支付反而是走出第一步！
對(duì)于大部分普通人來說，看到這樣的新聞，也基本就入眼就忘了，而喜歡旅游還有購物的人，則感覺易支付，好像確實(shí)能夠方便了一些。
但對(duì)于從事電商跟跨境交易的人來說，則看到了另外一條道路，有了易支付平臺(tái)，就能夠直接借助易支付，來開展跨境購物跟結(jié)算，一大幫嗅覺靈敏的國(guó)內(nèi)商家，已經(jīng)開始借助易支付，四處注冊(cè)全球各大電商平臺(tái)，一眾國(guó)外用戶，渾然不覺被被國(guó)貨支配的時(shí)代，已經(jīng)悄然降臨……
除過各種撒錢，建立支付渠道之外，易支付的推廣宣傳，也沒有停下來，還是不斷搞出大新聞。
每年快到年底時(shí)，被無數(shù)電視用戶言論最多的就是春晚了，雖然互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，春晚也不斷被詬病，可收視率卻無人能敵，基本年年創(chuàng)出新高。
而作為電視行業(yè)的廣告標(biāo)王，基本無出央視左右，一是新聞聯(lián)播前的標(biāo)王，另一個(gè)就是春晚標(biāo)王了。
以往近十幾年，這兩大標(biāo)王基本都是被白酒跟家電行業(yè)壟斷，要說最有錢的，可能還不是這兩個(gè)行業(yè)，畢竟還有某年入萬億那樣的煙草小微企業(yè)，但最高調(diào)的絕對(duì)是這兩大行業(yè)了。
再過十來年，可能關(guān)注力會(huì)降低，但現(xiàn)在每年為了爭(zhēng)這兩大標(biāo)王，基本都是狗腦子都能打出來，而近十年的春晚標(biāo)王，基本就是白酒、藥廠跟家電品牌相互競(jìng)爭(zhēng)。
所以對(duì)于今年的春晚標(biāo)王，吃瓜群眾在看戲，廣告行業(yè)也都認(rèn)為無出代表白酒的五糧液、代表藥廠的哈藥、代表家電的美的這三家罷了，去年美的豪擲680萬人民幣，連續(xù)第四年拿下春晚標(biāo)王，今年外界也都認(rèn)為不會(huì)再有什么差池，能跟這幾家叫板。
可出乎意料的是，今年依舊是在梅地亞中心舉行的春晚廣告拍賣，結(jié)束的時(shí)間比起預(yù)期的，足足晚了近兩個(gè)小時(shí)。
出了梅地亞中心時(shí)，今年競(jìng)拍春晚廣告的一眾品牌方，臉都帶著茫然，似乎都還有些沒回過神，滿臉都是問號(hào)表情，而進(jìn)入到現(xiàn)場(chǎng)的一眾媒體人，臉都露出興奮到極點(diǎn)的神情，都是急匆匆離去。
誰能想得到，參加一個(gè)廣告拍賣會(huì)，竟然也能遇到大新聞，梅地亞廣告拍賣一結(jié)束，一則春晚新聞，就鋪天蓋地的出現(xiàn)在各大媒體面。
“春晚標(biāo)王創(chuàng)出歷史新高，易支付狂撒5870萬拿下春晚標(biāo)王！”
看到這條新聞的人，都感覺腦子有些懵，易支付直接將春晚標(biāo)王的價(jià)格，拉升了十倍之多，去年美的拿下春晚標(biāo)王還只用了680萬，今年易支付就直接翻了近十倍。
真算下來的話，這價(jià)格比起今年的另一個(gè)標(biāo)王，新聞聯(lián)播前的標(biāo)王寶潔得4.2億還要夸張，畢竟寶潔的標(biāo)王，起碼還有一年時(shí)間，每天報(bào)道四次還贈(zèng)送了焦點(diǎn)訪談、天氣預(yù)報(bào)等。
可易支付這就是一錘子買賣，春晚可就那一晚，就報(bào)道幾次，結(jié)果直接就砸了快六千萬了，這錢燒的實(shí)在是太嚇人了。
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