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當(dāng)然，成為全球財(cái)富的保險(xiǎn)箱，瑞士的法寶當(dāng)然不僅僅保密法一個(gè)。
瑞士傳統(tǒng)私人銀行一個(gè)更重要的特點(diǎn)是合伙人制，其經(jīng)營(yíng)者必須對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)和客戶(hù)利益負(fù)起個(gè)人的無(wú)限責(zé)任，這是他們與瑞銀、花旗等大型金融集團(tuán)的最主要差別。
也就是說(shuō)，私人銀行家甚至以全部家族資產(chǎn)做抵押來(lái)保護(hù)其客戶(hù)的利益相反，如果是股份制銀行倒閉了，其客戶(hù)只能依據(jù)這家銀行的賬面資產(chǎn)獲得全部或部分賠償。
事實(shí)上，要讓管理著數(shù)千億瑞士法郎私人銀行倒閉那是很困難的，而如果是富國(guó)銀行倒閉了，那就沒(méi)那么好運(yùn)了，想想次貸危機(jī)是怎么來(lái)的，就知道美國(guó)人為什么不愿意存款了，一家儲(chǔ)蓄銀行沒(méi)了存款那還玩?zhèn)�屁？
傳統(tǒng)私人銀行的這種特點(diǎn)，對(duì)于高端客戶(hù)而言無(wú)疑是非常重要的，因?yàn)樗麄冏钪匾暤膯?wèn)題無(wú)非是如果出了事，最后由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)。
合伙人制度由于對(duì)客戶(hù)權(quán)益有絕對(duì)承諾，更由于合伙人是世襲銀行家族，銀行以家族名字命名，保護(hù)過(guò)去兩百年的成果和家族的名譽(yù)，這份責(zé)任格外沉重，因此這種私人銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)會(huì)非常謹(jǐn)慎和保守，這份擔(dān)當(dāng)無(wú)論是對(duì)客戶(hù)或是銀行都具有積極意義。
這也是為什么絕大部分的瑞士私人銀行不愿意擴(kuò)張的原因之一，有的時(shí)候小即是美，大型銀行的吸引力在于它們具有市場(chǎng)渠道和購(gòu)買(mǎi)力，而小型精品銀行則被認(rèn)為更能提供貼身的個(gè)性化服務(wù)，在那些“小而精”的私人銀行里，客戶(hù)們會(huì)喜歡被當(dāng)成家庭成員那樣受到呵護(hù)的感覺(jué)。
英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家修馬克在三十多年前出版的一冊(cè)小即是美以人為念的經(jīng)濟(jì)學(xué)如今越來(lái)越受到重視，本許多學(xué)者奉為經(jīng)典，人們逐漸體會(huì)到那些小而精的企業(yè)所特有的魅力，事實(shí)上小型的獨(dú)立私人銀行刻意保持現(xiàn)有的規(guī)模，既是保持傳統(tǒng)，也是為了確定自己在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上的定位，那就是：只把資產(chǎn)管理作為自己主要的、乃至唯一的業(yè)務(wù)。
大型銀行集團(tuán)機(jī)構(gòu)繁多，又是上市公司，營(yíng)運(yùn)壓力之大可想而知，他們的著眼點(diǎn)是股東利益最大化，因此很多精力都用于管理財(cái)務(wù)報(bào)表和關(guān)注每股盈余，想要讓大型銀行少推銷(xiāo)產(chǎn)品，多精細(xì)化服務(wù)，著實(shí)為難。
相反，由于小型的專(zhuān)業(yè)私人銀行是合伙人制度，銀行客戶(hù)關(guān)系簡(jiǎn)單清楚，因此銀行能集中精力管理客戶(hù)的資產(chǎn)，將客戶(hù)利益置于首位，而且由于“小”，它們更能靈活響應(yīng)客戶(hù)的需要，在服務(wù)方面更加的個(gè)性化。
這種個(gè)性化服務(wù)，不是指幫客戶(hù)安排旅游假期、為客戶(hù)遛狗、替客戶(hù)養(yǎng)孩子之類(lèi)的溫情服務(wù)當(dāng)然這些有時(shí)也非常重要，而是指找到一種合適客戶(hù)的投資方式。
比方同樣是在市場(chǎng)下跌的時(shí)候，有的客戶(hù)認(rèn)為這會(huì)是逢低承接的機(jī)會(huì)，而有的客戶(hù)只愿意等待下一波上漲趨勢(shì)確立后才進(jìn)場(chǎng)，而真正個(gè)人化的服務(wù)要針對(duì)客戶(hù)的的風(fēng)險(xiǎn)承受能力、投資期的長(zhǎng)短，現(xiàn)金流量要求等，做出不同的建議，在尋求投資回報(bào)的同時(shí)讓客戶(hù)放心和安心。
相比起大型銀行，精品銀行還有一個(gè)專(zhuān)業(yè)性?xún)?yōu)勢(shì)，他們更了解那些來(lái)自大家族的客戶(hù)，如果說(shuō)很多大型銀行集團(tuán)都擅長(zhǎng)財(cái)富管理的話，那么祖業(yè)管理或者說(shuō)繼承管理就是古老的私人銀行家們的獨(dú)門(mén)絕技了。
眾所周知，大型商業(yè)銀行靠的是專(zhuān)業(yè)管理層，高級(jí)管理人員一旦離職或退休，便不再對(duì)經(jīng)營(yíng)的成果負(fù)責(zé)，可以想象，富有的家族企業(yè)如果對(duì)他們請(qǐng)教關(guān)于恒產(chǎn)恒心、永續(xù)經(jīng)營(yíng)的課題，無(wú)疑有些強(qiáng)人所難。
而傳承了幾百年的傳統(tǒng)私人銀行，合伙人本身已是億萬(wàn)富翁，對(duì)那些豪門(mén)貴族的需求則更能“感同身受”，對(duì)于同樣是大富之家的客戶(hù)，家族式的私人銀行能提出更為合理的資產(chǎn)管理模式，確保客戶(hù)的家族和企業(yè)資產(chǎn)穩(wěn)定成長(zhǎng)，進(jìn)而順利地傳承到下一代，或許只有有錢(qián)人才能真正理解有錢(qián)人的需求。
這也是楊家人以及眾多華人迫切需求的，而有了需求的市場(chǎng)，楊家未來(lái)成立的私人銀行也就不必?fù)?dān)心吸引不到存款，而且有3噸多的黃金作為儲(chǔ)備抵押，大大加強(qiáng)了自身抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
當(dāng)一個(gè)普通人聽(tīng)說(shuō)一家銀行有3噸黃金儲(chǔ)備，和一家沒(méi)有任何硬通貨儲(chǔ)備的銀行，他會(huì)選擇把存款交給誰(shuí)呢？這其實(shí)和國(guó)家儲(chǔ)備黃金的意義大同小異，在關(guān)鍵時(shí)刻成為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)、降低破產(chǎn)概率的保障。
科普到此結(jié)束，目前為止，楊家人總算是統(tǒng)一了自家運(yùn)營(yíng)銀行的理念，就是遵照著瑞士傳統(tǒng)私人銀行的制度運(yùn)行，力爭(zhēng)將自家的銀行打造成百年企業(yè)。
不過(guò)，此刻楊家面臨的問(wèn)題是，沒(méi)有合適的收購(gòu)目標(biāo)，像隆奧和百達(dá)兩家私人銀行的體量不是楊家可以觸及的，即便是有足夠的資本來(lái)收購(gòu)，人家也不會(huì)賣(mài)。
因此，一家人討論了一會(huì)兒，經(jīng)過(guò)一番篩選，終于勉強(qiáng)將目標(biāo)圈定為一家名為“波迪爾”的精品銀行，這家成立于1900年，擁有超過(guò)百年歷史的私人銀行，正逐漸走向下坡路，但其擁有完善的結(jié)算能力，以及在全球十幾座主流大都市設(shè)有辦事處等優(yōu)點(diǎn)，是楊家比較看重的。
當(dāng)然，最重要的還是價(jià)格，雖然波迪爾銀行掌管著過(guò)百億美元的資金，但其實(shí)際凈資產(chǎn)不過(guò)50多億美元，而且接連投資失敗和利潤(rùn)下滑，導(dǎo)致波迪爾出現(xiàn)了一定的信任危機(jī)，截止到今天，波迪爾在2014年只吸收了不到1億瑞士法郎的新資產(chǎn)，這意味著一旦手中的存托資金到期被客戶(hù)短時(shí)間內(nèi)取走后，波迪爾銀行將面臨無(wú)資金可用的境地。
而波迪爾銀行是由瑞士的一個(gè)小家族獨(dú)資，并不存在合伙人，這樣也就給了楊家可趁之機(jī)。
然而，即便如此，波迪爾銀行也不是說(shuō)收購(gòu)便能收購(gòu)的，本身瑞士就對(duì)外資收購(gòu)本土銀行有很大的疑慮，認(rèn)為會(huì)破壞他們?cè)械慕鹑谥刃颍袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)又不允許過(guò)多干預(yù)，因此，瑞士聯(lián)邦中央以及聯(lián)邦財(cái)政部聯(lián)合制定了一系列的條款和措施，來(lái)限制外資入場(chǎng)。
更何況瑞士金融市場(chǎng)監(jiān)督管理局，也就是，可不是擺設(shè)，想要成功收購(gòu)波迪爾銀行，必須要得到這個(gè)部門(mén)的同意，否則你根本無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。
算了，說(shuō)多了都是淚，楊橙覺(jué)得這事有外公操心，他就用不著浪費(fèi)腦細(xì)胞，到時(shí)候在銀行里掛個(gè)董事的職位，以后出門(mén)也能自稱(chēng)銀行家了。
素有海上勞斯萊斯之稱(chēng)的圣汐游艇，在游艇舒適度方面的打造尤為重視，楊橙租賃的這艘代號(hào)為147的游艇雖然是量產(chǎn)版，但在豪華性方面完全不輸其它游艇公司的普通定制版，如海德公園高級(jí)公寓般的現(xiàn)代簡(jiǎn)約裝飾，大大緩解了視覺(jué)疲勞的可能，潔白的羊絨地毯，踩在上面讓人不自覺(jué)的松懈神經(jīng)，構(gòu)成一種家的溫馨。
結(jié)束了討論，楊家人干脆就沒(méi)挪地方，300度觀景廳，正是欣賞海上日出的絕佳場(chǎng)所，在這一邊吃著早餐一邊等候著朝陽(yáng)升起。
放眼望去，在海平面與天地相連處泛起一層淡淡的粉紅色暈團(tuán)，那是似有似無(wú)似無(wú)、半遮半掩的霞光，隨著一絲不易察覺(jué)的微波，忽然，太陽(yáng)發(fā)出了亮光，天空、云朵，頃刻間經(jīng)得像著了火似的，海水中太陽(yáng)的影子被海浪抹得十分模糊，只能看見(jiàn)海水中沖起了一陣陣金色的海浪，還閃著金光，整個(gè)世界被一下子照亮，這種奇觀也只有置身大海之上，才能有幸得見(jiàn)。
接下來(lái)幾天，就是漫無(wú)邊際的漂泊，說(shuō)實(shí)話，楊橙不是很能理解那些駕著帆船環(huán)游世界的探險(xiǎn)家們，是有著什么樣的偉大胸襟，他自己身處在40多米長(zhǎng)的豪華游艇，只要不遇到狂風(fēng)大浪，便可安然無(wú)憂，即便如此他都覺(jué)得無(wú)聊，那些探險(xiǎn)家們一邊要忍受波濤顛簸帶來(lái)的暈眩感，還要時(shí)不時(shí)的調(diào)整風(fēng)帆，免得被不知名的邪風(fēng)吹離航線，簡(jiǎn)直麻煩透了，還能剩下什么樂(lè)趣？
千萬(wàn)別以為海上風(fēng)光是種娛樂(lè)，第一次坐船的除外，反正楊橙對(duì)于那日出日落的美景，看了兩天就有些膩歪，除此之外，就是一片蔚藍(lán)的大海，睡醒覺(jué)起來(lái)，依然是蔚藍(lán)的大海，除了偶爾浮上水面“表演噴泉”、順便嘲諷人類(lèi)無(wú)知的鯨魚(yú)以外，再就沒(méi)有任何消遣。
只能抱著消磨時(shí)間的想法，整日窩在影音廳里看電影，要不就拿手機(jī)連上音響，做成簡(jiǎn)易的卡拉自?shī)首詷?lè)。
偶爾，跳進(jìn)海里繞著游艇又一圈，還得時(shí)刻提心吊膽，以防有鯊魚(yú)、鯨魚(yú)等海洋霸主要了他的小命，時(shí)不時(shí)的坐上摩托艇出去撒野，反正在海上沒(méi)有限速，即便翻了只要跳進(jìn)水里，也摔不死人。
然后就是睡覺(jué)，根本沒(méi)有固定時(shí)間，累了就睡，睡醒了就吃，吃飽了去海里玩，回來(lái)接著睡，這么周而復(fù)始的“頹廢”生活，差點(diǎn)讓家人以為他又犯病了呢。
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