一說起票價(jià)的問題，肖恩馬克思就有滔滔不絕的話想說，畢竟對于一只球隊(duì)來說，除了直播分成和廣告收入以外，最穩(wěn)定也是最占大頭的還是每場比賽的票房收入。
如何想辦法提高上座率、提高票價(jià)，是他作為球隊(duì)總經(jīng)理最需要考慮的事情，甚至還要在球隊(duì)運(yùn)營之上。
上世紀(jì)90年代，的平均票價(jià)并不算高，要知道那個(gè)時(shí)候的招牌球星可是邁克爾喬丹，然而在199192賽季，所有球隊(duì)中票價(jià)最高的是湖人，但也不到50美元，魔術(shù)最低不過10美元出頭，多數(shù)球隊(duì)都集中在2030美元的區(qū)間。
之后的幾個(gè)賽季，票價(jià)慢慢呈現(xiàn)提升的狀態(tài)，可以說是一路飛漲。
到了199798賽季，票價(jià)最高的尼克斯已經(jīng)接近80美元，最低的猛龍則是25美元。到19992000賽季，最低的雄鹿已經(jīng)能到30美元，最高的尼克斯則直奔90美元，排在第二的湖人也超過80美元。
進(jìn)入到21世紀(jì)，的平均票價(jià)開始回落，包括擁有組合還背靠洛杉磯這個(gè)大市場的湖人也賣不到高價(jià)，可能也跟那個(gè)時(shí)代經(jīng)濟(jì)蕭條有關(guān)系，拿到三連冠后，湖人的票價(jià)反而下跌。
從200203賽季到200607賽季，經(jīng)濟(jì)回暖，作為聯(lián)盟球票最貴的球隊(duì)，湖人的票價(jià)雖然節(jié)節(jié)攀升，但始終都沒達(dá)到20世紀(jì)末那幾個(gè)賽季時(shí)的高度。
那幾年湖人算是聯(lián)盟整體的一個(gè)縮影，聯(lián)盟的平均票價(jià)相較之前的巔峰有所下降。
201112賽季，停擺對造成了不小打擊，票價(jià)也明顯受到了影響，但之后票價(jià)開始提升，201213賽季，尼克斯的平均票價(jià)突破120美元，聯(lián)盟最貴，湖人也突破100美元。
再之后，票價(jià)一直是上漲的勢頭，除了背靠紐約、洛杉磯這兩座大都市的尼克斯、湖人居高不下，公牛、熱火、凱爾特人、火箭等強(qiáng)隊(duì)的球票價(jià)格也飆升，其主要原因也是背靠人口較多的大城市。
可以說地理位置，成為了票價(jià)高低的決定性因素，從1992年到2016年，湖人的平均門票價(jià)格9次排名聯(lián)盟第1位，尼克斯12次排名第1位，其他球隊(duì)中只有開拓者還曾排在第1位，卻只有3次。
像洛杉磯、紐約、芝加哥、波士頓都是美國大城市，經(jīng)濟(jì)好，體育氛圍濃厚，這4支球隊(duì)又都是豪門球隊(duì)，票價(jià)自然高，哪怕尼克斯連年失敗，收入?yún)s一直名列前茅，這也是楊橙最為羨慕的地方，要是籃網(wǎng)也搬到曼哈頓，他敢開出700美元的均價(jià)門票，根本不愁賣，賣的越貴曼哈頓的富人們越開心，這是他們身份尊貴的體現(xiàn)。
那是不是身處小市場票就沒法賣了？也不是，最典型的例子就是開拓者，雖然背靠小球市波特蘭，可他們有球星啊！
有球星就能賣票，199596賽季到199798賽季，開拓者戰(zhàn)績也沒好到逆天，最多的一個(gè)賽季也才拿到49勝，連續(xù)三年季后賽一輪游，可那幾年開拓者有“滑翔機(jī)”德雷克斯勒，有超級控衛(wèi)羅德斯特里克蘭，有令美國人充滿好奇的歐洲神塔薩博尼斯，他們的比賽自然叫座，票價(jià)也就高。
當(dāng)然，有球星在多數(shù)時(shí)候也就意味著有成績，地處小市場既有球星又有戰(zhàn)績，那就完美了，票價(jià)高理所應(yīng)當(dāng)。
比如巔峰時(shí)期那支打著普林斯頓體系的國王，雖然地處薩克拉門托，有洛杉磯和舊金山搶市場，但他們連續(xù)4個(gè)賽季票價(jià)排在聯(lián)盟第3位，還有1個(gè)賽季排在第4位，這也難怪，那5個(gè)賽季，國王戰(zhàn)績?nèi)砍^50勝，還有一個(gè)賽季拿到了60勝的好成績，并一舉進(jìn)入西部決賽，還有3次進(jìn)入西部半決賽，隊(duì)里有克里斯韋伯、斯托賈科維奇、畢比、迪瓦茨這樣的球星，打法華麗觀賞性強(qiáng)，集合了票房大賣的一切先決條件。
像奧拉朱旺時(shí)代的火箭，加里佩頓和“雨人”坎普時(shí)代的超音速、納什時(shí)代的跑轟太陽，這些也都是兼具球星、華麗戰(zhàn)術(shù)以及優(yōu)異戰(zhàn)績的球隊(duì)，火箭連續(xù)5個(gè)賽季平均票價(jià)聯(lián)盟第4，超音速連續(xù)3個(gè)賽季排進(jìn)聯(lián)盟前5位，太陽連續(xù)6個(gè)賽季進(jìn)了聯(lián)盟前10位。
反過來，像灰熊、鵜鶘、森林狼、老鷹這種球隊(duì)，他們本身就沒什么底蘊(yùn)，又都地處小市場，跟身處大市場的豪門相比本身就落在劣勢。
雖然他們某個(gè)階段有過球星，但戰(zhàn)績并不好，所以他們的球票價(jià)格始終上不去，在聯(lián)盟底部，票價(jià)始終在聯(lián)盟平均值以下。
作為占據(jù)球隊(duì)收入大頭的門票收入，賣不出門票就意味著球隊(duì)賺不了錢，這是一塊大蛋糕，可你連蛋糕都做不出來，還惦記著吃？
前幾個(gè)賽季，門票收入占聯(lián)盟總收入的28，對于各支球隊(duì)而言，門票收入的高低影響他們一整個(gè)賽季的收成，關(guān)系到球隊(duì)的盈利，幾年不盈利，就離破產(chǎn)不遠(yuǎn)了。
這也是最讓楊橙羨慕嫉妒恨的一點(diǎn)，隔壁鄰居都成那個(gè)奶奶樣了，竟然還能賺錢，真是老天爺不開眼啊。
尼克斯近幾年身陷泥沼，戰(zhàn)績糟糕，但“尼克斯”的名字依然是金字招牌，他們的收入穩(wěn)定超過4億美元，其中門票收入達(dá)到13億美元，占到了尼克斯總收入的31。
為什么？尼克斯有球星啊！而且場邊坐著的也都是名流大腕，哪怕花錢去現(xiàn)場看看斯派克李這樣的名人，票價(jià)也就值了。
當(dāng)然，最近幾個(gè)賽季，門票賣的最恐怖的還不是尼克斯，而是勇士。
過去幾個(gè)賽季水花兄弟異軍突起，并拿下了去年的總冠軍，實(shí)力是歷史級的強(qiáng)，打法華麗，球星眾多，球迷自然買賬，現(xiàn)在勇士的球票是一票難求。
去年勇士收入高達(dá)359億美元，其中門票收入143億美元。
考慮到甲骨文球館的球迷容量比麥迪遜廣場花園球館略小，這個(gè)數(shù)字簡直讓人瘋狂，在勇士的收入中，門票收入占到了40，門票收入如此豐厚，勇士盈利也就在意料之中了，有了錢，老板也就敢砸錢付奢侈稅，弄來更多的球星就是成績和收入的雙重保障，這是一個(gè)良性循環(huán)。
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