‘假功夫’為何失敗？
如果他們一開(kāi)始就沒(méi)有起色也無(wú)所謂，可他們剛起步的時(shí)候勢(shì)頭很猛，一度還流行國(guó)一段時(shí)間，之后便一路倒退，什么原因？
不具備核心競(jìng)爭(zhēng)力絕對(duì)是一方面，換句話說(shuō)，熊貓有陳皮雞，‘假功夫’有什么？一提到‘假功夫’，有什么招牌菜可以成為代表嗎？
或者說(shuō)有哪道菜可以為‘假功夫’貢獻(xiàn)25%的營(yíng)收？
都沒(méi)有！
市場(chǎng)是瞬息萬(wàn)變的，創(chuàng)始人憑借一個(gè)創(chuàng)意成功上路，可因?yàn)椴凰歼M(jìn)取，始終維持老路，那么失敗就成了必然。
就像假功夫的“蒸”，曾經(jīng)是成就過(guò)它的，但如今的時(shí)代變了，它已經(jīng)無(wú)法像當(dāng)年那樣，以干凈、營(yíng)養(yǎng)、“Z國(guó)功夫”吸引顧客了，10多年后，它卻還把自己綁在蒸柜上，躺在過(guò)去的功勞簿上睡大覺(jué)，它不失敗誰(shuí)失敗？
作為曾經(jīng)Z國(guó)快餐的頭部企業(yè)，假功夫本應(yīng)該朝更高的方向走，比如做出Z國(guó)味道，成為Z國(guó)大眾餐飲的代表。
但現(xiàn)在，假功夫卻成了Z國(guó)快餐業(yè)失敗的根源，甚至成了整個(gè)行業(yè)的縮影，一個(gè)典型的失敗案例。
但不管如何，假功夫曾經(jīng)的流行證明了一件事——Z國(guó)老百姓對(duì)于中式快餐的接受度并不低，在這偌大的市場(chǎng)中，是有生存空間的。
既然熊貓能將改良版的中餐標(biāo)準(zhǔn)化，為什么不能將正宗的中餐標(biāo)準(zhǔn)化？
其實(shí)是可以的，而且相比起來(lái)，Z國(guó)人可比美國(guó)人更好培訓(xùn)，直接從新西方、鴻翔技校批量挖一波就夠了。
區(qū)別只在于熊貓到底有沒(méi)有進(jìn)軍Z國(guó)的信心，如果有，這些問(wèn)題都不是問(wèn)題。
楊橙的一波分析不說(shuō)打動(dòng)了成政昌，但至少讓他有所意動(dòng)，對(duì)于楊森之前暗示融資的話也沒(méi)那么抵觸了。
“熊貓進(jìn)入Z國(guó)其實(shí)我們一直都有想法，但種種原因吧，一直沒(méi)有開(kāi)啟這個(gè)項(xiàng)目，以至于后來(lái)我們都放棄了。”
“重新找回思路不是難事~”楊橙道。
“讓我想想吧~”成政昌沒(méi)想到吃頓飯給自己出了這么一大難題，當(dāng)然，他也沒(méi)否認(rèn)過(guò)，自己來(lái)也是別有用心。
但大家都是如此，有什么可責(zé)難的嗎？
可能華人的心思都差不多，在美國(guó)忍辱負(fù)重那么多年，太需要一個(gè)帶頭人為大家爭(zhēng)口氣了，再不濟(jì)也能保大家的生命財(cái)產(chǎn)安全。
這么多年過(guò)去可能也就楊家有望實(shí)現(xiàn)這一壯舉，這些精明的華人還不趕緊過(guò)來(lái)抱大腿？
楊森這個(gè)人呢，要說(shuō)他低調(diào)確實(shí)低調(diào)，至少很難看到他混跡在各種社交場(chǎng)合，可他有些時(shí)候著實(shí)不夠低調(diào)，尤其是在商場(chǎng)中，凡是跟他接觸過(guò)的人，都說(shuō)他風(fēng)格極為霸道，他決定的事就沒(méi)有辦不成的。
而且不管親疏遠(yuǎn)近，涉及到遠(yuǎn)山的利益，那絕對(duì)是寸土必爭(zhēng)，想在他手上占便宜的人，至今還沒(méi)出生。
如果楊家只有他一個(gè)也就罷了，讓朋友、敵人最為忌憚的其實(shí)是楊橙的成長(zhǎng)，從一只知道吃喝玩樂(lè)的花花公子到現(xiàn)在全球都聞名的年輕企業(yè)家，這種跨越式的成長(zhǎng)既讓人羨慕又不禁感慨楊家的基因還真是好，不管什么時(shí)候，只要基因覺(jué)醒就又是一位梟雄。
不過(guò)有些事羨慕不來(lái)，指望自家出一個(gè)楊橙，還不如牢牢抱住楊家這根大粗腿來(lái)的實(shí)在。
現(xiàn)在楊家的腿粗到什么程度？
商業(yè)上基本達(dá)到了大鱷的實(shí)力，ZZ資源愈發(fā)強(qiáng)盛，最關(guān)鍵的是，有消息傳出來(lái)?xiàng)畛雀鷍un方關(guān)系很不錯(cuò)，甚至可能介入了jun方的生意，這是什么概念？
整個(gè)社會(huì)上權(quán)力最大的三個(gè)領(lǐng)域，都被楊家占全了，現(xiàn)在要是有人跟楊家剛一波，那絕對(duì)會(huì)被教做人，跪下叫爸爸都不夠，直接躺平了岔開(kāi)腿就好。
楊橙握著輿論喉舌、楊森手握大筆資金、楊遠(yuǎn)山和劉慕謙兩個(gè)老狐貍深不可測(cè)的底蘊(yùn)，還有一位在時(shí)尚界呼風(fēng)喚雨的下一代女魔頭，這陣容實(shí)力，喊一句，“我要打十個(gè)”，應(yīng)該不算嘚瑟吧？
在這樣的情況下，楊家人就是放個(gè)屁都有可能造成生化危機(jī)，誰(shuí)腦子又泡去跟楊家火并？
嫌日子過(guò)得太好太順心了，需要找點(diǎn)刺激嗎？
要是按照這個(gè)態(tài)勢(shì)發(fā)展下去，楊家搞不好會(huì)成為新時(shí)代財(cái)閥，擱過(guò)去，這就是即將繼承皇位的親王，不趁著人家年輕的時(shí)候巴結(jié)，難道等人上位了再說(shuō)恭喜嗎？
雖然楊家暫時(shí)用不到人雪中送炭，但也不用你錦上添花吧？
有些事想清楚了再去辦，心里就沒(méi)那么多阻礙了。
成家夫婦就是這么想的，抱大腿一開(kāi)始覺(jué)得很難為情，可想通了也就那么回事，這個(gè)世界上牛逼的人太多，自己無(wú)法成為那個(gè)最牛逼的，那就跟著最牛逼的一起走，當(dāng)牛逼的小弟那也是牛逼。
成家夫婦走了以后，劉蕓跑去做spa了，楊森和楊橙爺倆一人一杯酒在壁爐前坐了下來(lái)。
“爸您怎么突然想入股熊貓了？”楊橙好奇問(wèn)道，在他看來(lái)熊貓的實(shí)力還可以，但也沒(méi)到非得入股的地步，可有可無(wú)。
楊森卻神秘的笑了笑，“收購(gòu)熊貓不是為我，今年的13俱樂(lè)部聚會(huì)，熊貓是我的籌碼~”
楊橙瞳孔微縮，楊森不提這茬他都快忘了，自己的任務(wù)完成的差不多了，所謂掌控一個(gè)國(guó)家，并不是要你去當(dāng)一國(guó)之首腦，而是通過(guò)自己的勢(shì)力，見(jiàn)解對(duì)這個(gè)國(guó)家施加影響力，楊橙自認(rèn)為任務(wù)完成的還不錯(cuò)。
在韓國(guó)，他不敢說(shuō)做到一言堂，但想要辦點(diǎn)什么事，還是有99%以上可能辦成的，這還真不是他自負(fù)，實(shí)力不允許他低調(diào)。
不過(guò)老爸怎么會(huì)想到用熊貓做籌碼？
“您想要跟人交換什么？”
楊森抿了口酒，反問(wèn)道，“你覺(jué)得咱們家現(xiàn)在還欠缺什么？”
欠缺什么？楊橙心中疑惑，錢肯定不缺，ZZ資源正在逐漸豐富也不算缺，而且都是高層資源，還能缺什么？
楊森今天沒(méi)有考驗(yàn)楊橙的心思，直接給出了答案，“護(hù)城河的寬度~”
意思就是護(hù)城河不夠?qū)挘?br />
“奇妙的、由很深、很危險(xiǎn)的護(hù)城河環(huán)繞的城堡。城堡的主人是一個(gè)誠(chéng)實(shí)而高雅的人。城堡最主要的力量源泉是主人天才的大腦；護(hù)城河永久地充當(dāng)著那些試圖襲擊城堡的敵人的障礙；城堡內(nèi)的主人制造黃金，但并不都據(jù)為己有。”
這是老股神的原話，當(dāng)年在伯克希爾大會(huì)上說(shuō)出這番話后，被無(wú)數(shù)投資人奉為經(jīng)典，楊森顯然也是認(rèn)可的。
那么遠(yuǎn)山的護(hù)城河是如何構(gòu)筑的？
按照老股神的理論，一座堅(jiān)不可摧的城堡，至少要有三條護(hù)城河在外拱衛(wèi)才算安全。
但遠(yuǎn)山和做產(chǎn)品的企業(yè)不同，護(hù)城河的構(gòu)筑方式自然也不同。
比如某些大品牌，比如茅臺(tái)酒，它的護(hù)城河就是其品牌價(jià)值，還有可口可樂(lè)，這類品牌幾乎已經(jīng)根植于人們的腦海中，他們失敗的可能性非常低，所以很多理財(cái)基金都會(huì)重倉(cāng)可口可樂(lè)，買到就是賺到。
遠(yuǎn)山資本這些年專注于全球地產(chǎn)行業(yè)的資本投資，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是通過(guò)投資成熟的地產(chǎn)企業(yè)來(lái)控制話語(yǔ)權(quán)。
也就是在楊橙崛起之后，遠(yuǎn)山才開(kāi)始涉足其它領(lǐng)域，比如最為成功的案例——達(dá)美航空。
事實(shí)上達(dá)美航空就是遠(yuǎn)山為自己挖的一道護(hù)城河，至少在新能源技術(shù)沒(méi)有取得革命性突破以前，達(dá)美航空完全可以立足不敗之地，而達(dá)美航空不敗，遠(yuǎn)山的基本盤就是安穩(wěn)的。
所謂安穩(wěn)，就要投資老百姓離不開(kāi)的企業(yè)，衣食住行總要占一個(gè)，而遠(yuǎn)山已經(jīng)占了一半。
難道楊森還想占第三個(gè)？食？
俗話說(shuō)，民以食為天。
無(wú)論是哪類皮膚與種族，糧食都是我們賴以生存的必需品，楊森的思路沒(méi)問(wèn)題，但難度太大，四大糧商是那么容易插手的嗎？
為什么楊橙第一反應(yīng)就是四大糧商？因?yàn)槌怂拇蠹Z商，楊森也不會(huì)對(duì)其它糧食企業(yè)感興趣。
“您盯上誰(shuí)了？ABCD的哪一家？”
“的確是其中的某一家，但你想差了一點(diǎn)，我盯上的不是糧食~”
“不是糧食？那還能是什么？”楊橙不解。
“現(xiàn)代人類的生活，其實(shí)除了糧食外，還有一種物品也是缺一不可的，那就是糧油。”
額。。。不得不說(shuō)老爸這思路絕對(duì)是另辟蹊徑，沒(méi)錯(cuò)，全球各地可以沒(méi)有電，但絕對(duì)不能沒(méi)有糧食與糧油組成的食物。
也正是因此，全球各地的各大企業(yè)都曾爭(zhēng)相進(jìn)入糧油領(lǐng)域，就是為了從中分取一杯羹。
剛剛說(shuō)到的ABCD四大糧商，其中有三家美國(guó)企業(yè)和一家法國(guó)企業(yè)，這四家企業(yè)分別名為ADM、邦吉、嘉吉和路易達(dá)孚，這四家企業(yè)共同掌握了全球糧食行業(yè)80%的交易量，由于這四家企業(yè)開(kāi)頭的英文字母剛好是“ABCD”，所以許多人也習(xí)慣將這大企業(yè)統(tǒng)稱為“ABCD”。
值得一提的是，這四家其中當(dāng)中，實(shí)力最為強(qiáng)大的恰好是以字母“A”開(kāi)頭的美國(guó)ADM公司。
不過(guò)這兩年ADM在五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中的排名連年下滑，當(dāng)然，這不代表他們的實(shí)力減弱，恰恰相反，ADM每年的營(yíng)收和利潤(rùn)依舊驚人，換句話說(shuō)他們根本不缺錢。
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