普萊普勒也是微微遲疑后，才點(diǎn)頭應(yīng)了下來(lái)，他能答應(yīng)有楊橙這位新老板拜托的因素，這面子不能不給。
再者，他對(duì)龍媽的印象還可以，這女孩雖然骨子里有股子想紅的拼勁兒，畢竟權(quán)游那么大尺度的演出，一般人還真不一定能接受，但這女孩沒(méi)有干過(guò)讓他覺(jué)得惡心或者反感的勾當(dāng)。
至于她跟楊橙的關(guān)系，普萊普勒覺(jué)得還是別弄懂的好。
楊橙沉默了片刻，稍顯鄭重的說(shuō)道，“有兩件事，我得給你提個(gè)醒，其一就是尺度問(wèn)題，CW電視臺(tái)和HBO不一樣，像權(quán)游這種尺度，CW電視臺(tái)是不允許播放的，當(dāng)然，如果你有信心，可以放在我們的有線收費(fèi)頻道�！�
目前美國(guó)的電視臺(tái)總共可以分三類：一類是公共電視臺(tái)，有ABBC、FOX、CW、PBS，特點(diǎn)是不收費(fèi)，打開(kāi)電視就能看；
一類是要收費(fèi)的有線臺(tái)，其中又分以AMC、FX、syfy、為代表的交了錢就能看的基本頻道，和除了交錢還要限制年齡的高級(jí)頻道，HBO、showtime、starz均屬此類；
最后一類是網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)，包括flix、Amazon和hulu。
公共臺(tái)因?yàn)槊赓M(fèi)的性質(zhì)，成人兒童均可觀看，所以決定了它的全年齡段走向，要合家歡，也不能過(guò)于暴露，甚至不能有臟話。
有線臺(tái)基本頻道雖然要收費(fèi)，但他們?yōu)榱宋{更多的觀眾，包括家長(zhǎng)，也會(huì)主動(dòng)在尺度上進(jìn)行一些把控，讓家長(zhǎng)用得舒心，兒童看得放心。
但HBO是有線臺(tái)高級(jí)頻道，它們不是交了錢就能看的，還經(jīng)過(guò)了年齡的限制和加密等，也就決定了他們可以拋棄兒童市場(chǎng)，在成人的世界里放飛自我。
所以這就是為什么HBO的劇集尺度看起來(lái)都挺大的，雖然沒(méi)有了兒童市場(chǎng)，但這樣的決定使得成人觀眾更愿意為HBO買單，畢竟誰(shuí)想看說(shuō)臟話都要被消音的節(jié)目呢，再者拋棄兒童也無(wú)所謂，成人才是消費(fèi)主力。
不過(guò)普萊普勒對(duì)此早有準(zhǔn)備，“放心，這點(diǎn)我有考慮，而且既然答應(yīng)了埃迪來(lái)CW電視臺(tái)，就證明我做好了挑戰(zhàn)無(wú)線臺(tái)的準(zhǔn)備，審核尺度不是問(wèn)題�！�
楊橙滿意他的自信，“很好，那我就不廢話了，其二就是應(yīng)對(duì)奈飛的沖擊。
你的前任在這方面做的很不好，哪怕他在管理方面還算有心得，我也不得不忍痛割愛(ài)，我需要的是一位能夠正面對(duì)抗新媒體沖擊的領(lǐng)導(dǎo)。”
說(shuō)到這個(gè)話題，普萊普勒的臉一下拉的老長(zhǎng)。
“我在此之前，參加一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)議上，跟奈飛的創(chuàng)始人里德哈斯廷斯吵了起來(lái)，他在毫不掩飾的向包括HBO等傳統(tǒng)電視臺(tái)陣營(yíng)發(fā)出了挑釁。
他說(shuō)他們的訂閱收入超過(guò)了HBO，盡管HBO在利潤(rùn)和艾美獎(jiǎng)上比他們厲害得多。”
頓了下，普萊普勒嗤笑道，“看上去這是一幕新媒體公司快速增長(zhǎng)，而傳統(tǒng)媒體快速萎縮的戲碼，但實(shí)際上并不是這樣，HBO的季度收入增長(zhǎng)超過(guò)15%。
這意味著訂閱用戶一直在增長(zhǎng)，目前全球總訂戶已經(jīng)達(dá)到1.27億。
而且過(guò)去5年HBO基本上實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)，每年的增幅都會(huì)創(chuàng)下新高。
所以要說(shuō)HBO受到?jīng)_擊，這絕對(duì)是個(gè)錯(cuò)誤的判斷，當(dāng)然，比起，他們的確是超越了很多。”
普萊普勒深吸一口氣，“說(shuō)到底還是產(chǎn)品為王的世界，只要你的產(chǎn)品和內(nèi)容做得好，管他什么新媒體、舊媒體，通通不在話下！”
這話沒(méi)錯(cuò)，產(chǎn)品在電視劇市場(chǎng)，真正的好內(nèi)容意味著一切。
市場(chǎng)的本質(zhì)就是解決稀缺性，但如果你的內(nèi)容真的超級(jí)好，市場(chǎng)也無(wú)法找到替代品，用戶還是得來(lái)找你。
HBO累計(jì)獲得了463項(xiàng)艾美獎(jiǎng)，而奈飛只有3次，想想這些年被國(guó)外網(wǎng)友瘋狂種草的那些美劇，和等，這就是HBO能夠一直活得很好的最重要的原因。
渠道與互聯(lián)網(wǎng)相比，有線電視是一個(gè)老舊的渠道，但有線電視還是一個(gè)有效且成本可控的渠道。
雖然中間商會(huì)降低HBO的利潤(rùn)率，但從技術(shù)層面看，有線電視能夠有效到達(dá)幾乎所有的目標(biāo)用戶，而且提供高質(zhì)量的收看體驗(yàn)，很少需要緩沖，如果是這樣一種渠道，誰(shuí)會(huì)在意是有線電視還是互聯(lián)網(wǎng)？
技術(shù)對(duì)于傳統(tǒng)公司來(lái)說(shuō)，技術(shù)公司有兩個(gè)方面最可怕：一是通過(guò)技術(shù)改變了渠道，二是通過(guò)技術(shù)改變了產(chǎn)品。
然而對(duì)于真正好的電視劇集來(lái)說(shuō)，技術(shù)并不是決定性的因素，好的導(dǎo)演、劇本和演員才是，雖然奈飛也制作出了類似這樣的大熱劇集，但這里面沒(méi)有技術(shù)太多的事，說(shuō)白了就是沒(méi)有技術(shù)含量，靠的還是劇本還有演員精湛的演技，所謂的大數(shù)據(jù)并不能讓一個(gè)平庸導(dǎo)演拍出好電視劇。
就像某交大博士，弄出的公式相聲，妄圖挑戰(zhàn)老郭，這才是最可笑的！
當(dāng)初老郭是怎么把體質(zhì)相聲踩在腳下的？還不是靠相聲本身？
都是一個(gè)道理，在過(guò)去幾年，奈飛的確通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)取得了驚人的成長(zhǎng)，其收入和訂閱用戶數(shù)都已經(jīng)超過(guò)了HBO，但這并不意味奈飛打敗了HBO，這是兩家定位和商業(yè)模式完全不同的公司。
事實(shí)是，奈飛能拿得出手的，只有兩部熱門的自制劇，受到業(yè)界認(rèn)可的也只有3項(xiàng)艾美獎(jiǎng)，奈飛真正的商業(yè)模式像是開(kāi)在家門口物美價(jià)廉的超市，把海量的視頻內(nèi)容集合起來(lái)，用戶憑借自己的精力和喜好去挑選。
而HBO的商業(yè)模式卻是精品店，只在核心地段，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品，銷售價(jià)格也更高，當(dāng)然用戶也不需要耗費(fèi)太多精力去挑選產(chǎn)品。
比別的沒(méi)用，看看凈利潤(rùn)就夠了，HBO的凈利潤(rùn)已經(jīng)超過(guò)5億美元，而奈飛還沒(méi)過(guò)億。
從競(jìng)爭(zhēng)的角度看，奈飛的優(yōu)勢(shì)是有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)健的基礎(chǔ)，更低的訂閱價(jià)格和更多的訂閱人數(shù)能讓奈飛的財(cái)務(wù)更穩(wěn)健，也有更高的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，即使制作不出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，空檔期也不會(huì)太多傷害到公司的經(jīng)營(yíng)。
而HBO如果不能持續(xù)提供高質(zhì)量的自制內(nèi)容，其本身的運(yùn)營(yíng)就會(huì)遇到極大的麻煩，所以體現(xiàn)在估值上，奈飛就要遠(yuǎn)高于HBO，老默意圖收購(gòu)HBO，當(dāng)時(shí)對(duì)時(shí)代華納的報(bào)價(jià)就是200億美元。
【精彩東方文學(xué) www.nuodawy.com】 提供武動(dòng)乾坤等作品手打文字版最新章節(jié)首發(fā)，txt電子書(shū)格式免費(fèi)下載歡迎注冊(cè)收藏。