原本一切都發(fā)展的非常好，也壓根兒沒英國(guó)什么事，但世界上哪有一帆風(fēng)順的事情。
1912年，由于資金不足，英波石油公司無(wú)法建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，只好把波斯石油低價(jià)賣給英荷殼牌公司維持生計(jì)，然而入不敷出，公司隨時(shí)都可能破產(chǎn)。
這時(shí)候，他們想起了三年前，公司成立的時(shí)候，那份描述公司前景的計(jì)劃書曾提及英國(guó)海軍的石油需求，總裁格林韋認(rèn)為這是惟一的救命稻草。
早在1898年，英國(guó)皇家海軍就開始試驗(yàn)石油燃料，1902年成立了由海軍上將約翰費(fèi)雪爵士擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)的石油燃料委員會(huì)，研究艦艇使用燃油以及如何使石油供應(yīng)完全由英國(guó)控制的問題。
盡管海軍新造的56艘驅(qū)逐艦和74艘潛艇都采用燃油動(dòng)力，然而，高層一直沒有下決心把帝**事重中之重的海軍完全建立在石油基礎(chǔ)上。
直到1911年，丘吉爾被任命為海軍大臣，上任伊始，他就約見了英波石油公司的董事長(zhǎng)了解情況。
當(dāng)時(shí)，國(guó)際石油業(yè)由三家大公司控制，美國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)石油、英國(guó)公司占40分額的英荷皇家殼牌石油公司，還有一家德國(guó)的公司，丘吉爾認(rèn)為英波石油公司雖然還不大，但完全是英資的，只要波斯的石油資源足夠豐富，就應(yīng)該向英波公司采購(gòu)。
1913年，海軍部的20萬(wàn)桶訂單并沒有讓格林韋滿意，他認(rèn)為公司如果不能得到更大的支持，生存都是問題，遑論發(fā)展？
格林韋也算是猜透了丘吉爾的心思，他放出風(fēng)來(lái)，說(shuō)殼牌有意收購(gòu)英波公司。
果然，海軍部積極響應(yīng)，迅速派出一支由一位海軍上將和一位石油專家為首組成的調(diào)查組，奔赴波斯考察，三周以后，調(diào)查組報(bào)告英波公司的開采和煉油都十分令人滿意。
隨即海軍部和英波公司簽訂了兩份合同，一份是關(guān)于國(guó)有股股權(quán)和公司治理的合同，合同規(guī)定政府向英波公司投入200萬(wàn)英鎊資金，并占有多數(shù)股51，由派出兩位董事
一份是采購(gòu)合同，海軍在20年內(nèi)采購(gòu)4000萬(wàn)桶燃油。
合同必須通過議會(huì)下院多數(shù)票通過才能生效，盡管當(dāng)時(shí)的媒體充斥了對(duì)這一合同的質(zhì)疑，不過由于丘吉爾和外交大臣皆表示支持，英國(guó)議會(huì)下院以191票對(duì)67票通過了“英波石油公司籌資法案”。
當(dāng)然了，雖然控股英波石油公司，但是卻并不干預(yù)公司的商業(yè)運(yùn)營(yíng)，在董事會(huì)層面的否決權(quán)也僅僅限于外交事務(wù)，這些事項(xiàng)都寫在第一份合同里，并且一直得到履行。
然而60多年后，在1974年發(fā)生了一件事，生動(dòng)地表現(xiàn)了這種企業(yè)的關(guān)系。
1973年10月，埃及總n薩達(dá)特發(fā)動(dòng)了對(duì)以s列的贖罪日戰(zhàn)爭(zhēng)，阿拉伯國(guó)家隨即動(dòng)用了“石油武器”，造成全世界石油供應(yīng)的短缺。
英國(guó)恰好發(fā)生煤礦工人的大罷工，缺煤少油，嚴(yán)重的能源問題讓當(dāng)時(shí)的首相愛德華希思傷透腦筋！
他約見了董事長(zhǎng)德里克和殼牌公司的麥克法茲，要求他們不要削減對(duì)英石油供應(yīng)，殼牌一口回絕，理由很簡(jiǎn)單，公司股份的60是荷蘭人的。
這也是60年前丘吉爾曾經(jīng)擔(dān)憂過的對(duì)石油的控制權(quán)問題，倒是由控股，但是德里克的回答，同樣讓希思毫無(wú)辦法。
德里克說(shuō)，“您是作為股東還是作為這樣要求我的？如果作為股東，您應(yīng)該知道我們的多個(gè)海外子公司都存在被所在國(guó)國(guó)有化的危險(xiǎn)，如果您是站在的立場(chǎng)，那么請(qǐng)給我們下達(dá)書面命令，提出明確要求，我會(huì)當(dāng)作不可抗力因素對(duì)待”。
希思對(duì)此很生氣，憤怒的表示，“你知道我不會(huì)這樣做！”。
后來(lái)，希思因?yàn)榻鉀Q不了能源難題，被迫下臺(tái)，退休后，熱衷于指揮交響樂隊(duì)，在指揮和演奏家之間大概不存在和企業(yè)、工會(huì)之間這樣的難題。
不過這次的事件，造成了石油和英國(guó)之間的一道裂痕，之后很長(zhǎng)時(shí)間都一直存在。
英國(guó)人在波斯開掘了第一桶金，由于沒有侵略殖民這個(gè)國(guó)家，所以一直保持著和什葉派愷加王朝外交上和商業(yè)上的緊密交往，兩個(gè)國(guó)家實(shí)力對(duì)比懸殊，可是開采石油還是要付出不菲代價(jià)給波斯國(guó)王。
為了獲得更大的商業(yè)利益，1925年，英國(guó)暗地支持波斯近衛(wèi)軍團(tuán)哥薩克旅旅長(zhǎng)禮贊汗巴列維發(fā)動(dòng)軍事n變，結(jié)束了愷加王朝的統(tǒng)治，開始了巴列維王朝。
禮贊汗國(guó)王并沒有像英國(guó)人預(yù)期的那樣接受英國(guó)人的擺布，他一方面對(duì)內(nèi)加強(qiáng)中央集權(quán)，削弱什葉派宗教人士在司法和國(guó)會(huì)中的影響，一方面向德國(guó)示好，試圖擺脫英國(guó)，避免被當(dāng)成傀儡，石油公司的利益反而受到影響。
1929年，由于華爾街的金融崩潰，帶來(lái)全世界范圍的大蕭條，1931年美國(guó)市場(chǎng)每桶油價(jià)格降為65美分，而蕭條之前的1926年價(jià)格是188美元。
公司為此在波斯大裁員15000人，年度支出從820萬(wàn)英鎊削減到270萬(wàn)英鎊，不僅收入因?yàn)閮r(jià)格減少，連市場(chǎng)分額也受到北極熊石油傾銷的打擊。
不得已之下，1932年，和殼牌聯(lián)手建立在英國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一的銷售公司殼牌和英國(guó)石油公司，以對(duì)抗蘇聯(lián)石油和老對(duì)手標(biāo)準(zhǔn)石油。
1932年6月，公司致電波斯，通知上一年度的礦區(qū)租借費(fèi)用減為30萬(wàn)英鎊，比1930年度減少了100萬(wàn)英鎊，禮贊汗國(guó)王將來(lái)電付之一炬，宣布取消前朝同達(dá)西簽訂的合同。
當(dāng)時(shí)的董事長(zhǎng)卡德曼不相信波斯可以輕易撕毀合同，他告訴波斯駐英國(guó)大使，“好比雙方下棋，第一位棋手把棋盤上所有的棋子都吃掉了，然后要我們走下一步棋。我們表明這不是下棋之道，對(duì)方還感覺很驚訝。”
小弟受欺負(fù)了，老大自然要出來(lái)找回場(chǎng)子，于是英國(guó)很快介入，外交副大臣伊登向德黑蘭發(fā)出外交照會(huì)，要求波斯取消決定，同時(shí)內(nèi)閣還向設(shè)在日內(nèi)瓦的國(guó)際聯(lián)盟提出呼吁，請(qǐng)求國(guó)際社會(huì)給予重視。
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