只是九鼎大健康集團，覆蓋的是整個大健康產(chǎn)業(yè)。

    推動香江立法，也只是為了給大健康產(chǎn)業(yè)提供一個好的發(fā)展環(huán)境。

    在財團方面，九鼎大健康集團是足夠了。

    但是對于夏禹的家族而言，卻還有一個短板。

    那就是醫(yī)院！

    九鼎大健康集團是有一家醫(yī)院，就是香江春秋醫(yī)院。

    雖然在股權(quán)，這家醫(yī)院是屬于香江九鼎大健康集團。

    但是在夏禹心中，這家醫(yī)院是屬于他送給師傅李春秋的，只不過是因為他師傅不肯收而已。

    這家醫(yī)院成立至今，夏禹也一直投入，卻從不要求產(chǎn)出，也不是為了賺錢，只是為了振興中醫(yī)。

    這家醫(yī)院也永遠不會存在轉(zhuǎn)讓出售的可能。

    為此他當時還特地配套投資成立了一家香江中醫(yī)學院，確保中醫(yī)的有序傳承。

    對于夏禹以及未來的家族而言，一家春秋醫(yī)院，是遠遠不夠的。

    他還需要一家最頂級的西醫(yī)醫(yī)院！

    且這家醫(yī)院必須能夠在任何時候，以的速度，為夏家提供最好的醫(yī)療保障，同時還得盡可能安全！

    這就促使夏禹要走跟其他家族財團一樣的路。

    就比如洛克菲勒家族、摩根家族、梅隆家族、杜邦家族等等家族，都有獨屬于他們家族投資的醫(yī)院。

    且投資醫(yī)院的方式也比較特殊，屬于慈善投資！

    夏禹十分認同這種方式。

    他可以在制藥行業(yè)賺錢，因為制藥是需要極高的成本。

    一年有利潤不代表年年都有利潤，有可能幾年賺的錢，還不如后面一年研發(fā)虧得多。

    所以制藥行業(yè)需要長久的利潤去平衡過去和未來的營收。

    再一個，制藥行業(yè)賺的利潤越多，就能夠有更多的錢在未來去研發(fā)新的藥物，治療更多的疾病。

    所以在夏禹的觀念中，在制藥行業(yè)賺錢是應(yīng)該的，只要心別太黑！

    而醫(yī)院行業(yè)，卻不應(yīng)該是以盈利為目的的。它只屬于公共和民生行業(yè)！

    醫(yī)院行業(yè)不同于制藥行業(yè)，它的成本主要是硬件投資和管理成本，只要不斷地提高醫(yī)療水平，醫(yī)院知名度大了，營收就會跟著水漲船高。

    在經(jīng)營風險，是給制藥行業(yè)提鞋都不配！

    醫(yī)院行業(yè)是可以賺錢，但是賺的錢，不應(yīng)該全部到私人的口袋。

    私人醫(yī)院經(jīng)營者可以獲得一部分的報酬，但是更多的利潤，應(yīng)該循環(huán)投資到醫(yī)院當中，提升醫(yī)院的軟件和硬件，買更多的先進醫(yī)療器械，培養(yǎng)和引進更多的醫(yī)療人才，提高治病救命的水平。

    而夏禹則更加極端，他不想在醫(yī)院行業(yè)賺取任何一分錢，只想通過這種方式，為家族家族留下足夠的保障的同時，也為自己家族多積陰德。

    所以夏禹就讓霍建寧安排人，成立一支有別于九鼎慈善基金的慈善基金——夏氏家族慈善基金。

    再由夏氏家族慈善基金，直接投入十億港幣，在香江打造一所國際性的大醫(yī)院，名字就叫——福德醫(yī)院，意為這是一家為自己積福積德的醫(yī)院。

    在未來，香江也只會有這么一家福德醫(yī)院。

    只是在大陸，夏禹卻有不同的打算。

    他想要為大陸的醫(yī)院行業(yè)提前立個標桿，守住私人醫(yī)院的底線，不讓沒良心的私人醫(yī)院太過猖獗。

    方式是由九州實業(yè)集團成立九州醫(yī)療慈善基金，九州實業(yè)集團每年捐贈一定的金額進入九州醫(yī)療慈善基金，再用這個錢去經(jīng)營醫(yī)院行業(yè)。

    目的是打造連鎖醫(yī)院品牌，名字同樣叫福德醫(yī)院，只是加了個前綴來跟香江的福德醫(yī)院做區(qū)分，全名為九州福德醫(yī)院。

    九州福德醫(yī)院的經(jīng)營宗旨同樣是不以私人盈利為目的，也定死了不用醫(yī)院的利潤去進行擴張的規(guī)矩，單家醫(yī)院的經(jīng)營利潤，只用于該醫(yī)院的管理和提升。

    而九州福德醫(yī)院的擴張，資金來源只能來自于九州實業(yè)集團捐贈的慈善資金。

    這種模式，能夠在保證醫(yī)院不倒閉的前提下，能夠不斷地成長，同時看病的成本也降到了最低程度，得以造福患者。

    未來只要九州福德醫(yī)院的數(shù)量越多，私人醫(yī)院行業(yè)的良心底線就越牢固，留給黑心醫(yī)院的生存空間就越小。

    這件事做得好了，也能為自己的九州集團在大陸又添了一個護身符，只要管理模式不變，那么即使他百年之后，他夏家在大陸的地位也差不多哪里去。

    當然，到那時，九州福德醫(yī)院數(shù)量多了，對于藥物和醫(yī)療器械的采購也會很龐大，只需要按照同等價格售賣意料藥品和器械，就足以讓九鼎大健康集團有一個穩(wěn)固的大后方，支撐其與國際醫(yī)療巨頭競爭。

    只要九州福德醫(yī)院不倒，九鼎大健康集團即使衰弱，也總有一個底線，永遠有東山再起的機會！

    這兩件事情，夏禹都交代家族辦公室去負責處理。

    而他，則將精力放在了助推六大支柱中最后一個短板——旅游娛樂業(yè)面。

    重點是旅游產(chǎn)業(yè)！

    旅游產(chǎn)業(yè)帶動的是“食、住、行、游、購、娛”等綜合性消費，對各個行業(yè)的鏈接作用十分地強大。

    反過來，也正是因為“食、住、行、游、購、娛”等其中一個方面，對消費者有足夠的吸引力，所以才促使消費者來旅游。

    所以打造旅游業(yè)，關(guān)鍵是打造能夠吸引消費者前來的東西。

    其中“住”和“行”，是最基礎(chǔ)的配套行業(yè)，很難成為消費者升起旅游**的根本因素，香江也不具備這種特色。

    所以更多地圍繞“食、游、購、娛”這四個方面來打造提升，為消費者來香江的理由增加砝碼。

    “食”這方面，夏禹自認無需他過多地去推動。

    香江是各大種族匯聚之地，每個人種和每個民族都有各自的飲食文化特色，只要有人來到了香江，自然就會帶來屬于他們的飲食文化。

    因此香江現(xiàn)在的飲食文化就十分有特色，只需要在宣傳方面做好工作就行，在全球范圍打響香江“美食天堂”的招牌就夠了。

    而“娛”這方面，香江雖然沒有奧門那種令人頭的菠菜業(yè)，但是香江卻有賽馬會，如果能夠推動香江的賽馬運動成為世界頂級的存在，吸引更多的賽馬比賽在香江舉行，再結(jié)合合法的賽馬菠菜業(yè)，吸引力絕對不會差！

    那么真正需要下大力氣的，只有“游”和“購”了！

    PS：今晚還有一章，會比較晚，大家明天看吧

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