“是,我有你。”向雪鄭重地重復(fù)。
這句簡短的話說出來,她只覺得那些細密地被嚴嚴實實地捂著的心事,忽然就掙脫了開來,仿佛千樹萬樹梨花開,須臾間綻放得猝不及防?v然還是嚴冬臘月,可是她卻覺得心里已經(jīng)滿是春色。
縱然沒有嘗過母愛的滋味,可是她有天底下最最完整的父愛。而現(xiàn)在,她還收獲了另一份愛,可以纏綿到心底溫暖。
“說說看,你現(xiàn)在找到了什么目標?”衛(wèi)哲東擁著她跌坐到沙發(fā)上。
“收回向氏,然后把boya好好地經(jīng)營下去,至少不能比你旗下的那些子公司的平均利潤更低。我希望……”向雪調(diào)皮地眨了眨眼睛,“boya以后會成為東雪盈利能力最強的子公司。或許是我有點不自量力,但是我想至少我可以朝著這個方向努力,不是嗎?”
衛(wèi)哲東嚴肅地說:“很實際的目標,我相信你一定能夠做到的!
“你的信任,對我是一種莫大的鼓勵!毕蜓┱f著,自己先就笑了起來,“我說咱們能別這么虛偽嗎?整得好像是表決心似的!
“可我真的是這樣認為的!毙l(wèi)哲東掰過她的臉,那張精致如瓷娃娃的臉蛋,明眸善睞,讓他忍不住想要遍遍地吻下去……
“別鬧,講正事!”向雪氣喘吁吁地喊停,“我最近發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部的溝通有點問題,正想請教你和六叔,會不會是因為組織架構(gòu)中層次太多的原因。”
衛(wèi)哲東無奈地看著她眨著眼睛的無辜模樣,明知道她一半是裝出來的,依然不忍責(zé)備她臨時“剎車”。
故意的吧?那又如何!
“有可能,每增加一個層次,就會使保持共同方向和互相理解更加困難一些,也會使目標歪曲的可能性更大一些。尤其是隨著企業(yè)規(guī)模擴大,每增加一個層次,就會使培養(yǎng)未來的管理人員更加困難一些。”
“為什么會這樣呢?”
“第一個原因,層次的增加,會讓管理人員從基層向上提升的時間更長。第二,從這條渠道提升上來的人員更容易成為專業(yè)人才而不是管理人才。所以,層次的增加,會讓管理人員的培養(yǎng)成為更困難的事情。”衛(wèi)哲東耐心地解釋。
雖然他的手依然不老實,可是向雪聽得太認真,居然并沒有注意自己的衣服對某個男人來說,幾乎形同虛設(shè)。
“那么什么樣的組織結(jié)構(gòu)才是最佳的呢?”
“沒有十全十美的組織結(jié)構(gòu),最好的情況下,一個組織機構(gòu)也不過就是不會引起麻煩。設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的時候,你把握一條原則就行:組織的層次盡可能少,指揮線路盡可能短!
“最少的層次就是兩層唄,老板直接管理員工,但是這也不現(xiàn)實,一個公司如果只有幾十個人,也許還能管得焦頭爛額。如果有幾百個員工,兩層就不現(xiàn)實了。”
“西方有一個最古老、最龐大也可以稱得上最成功的組織。”
“什么公司?”向雪饒有興趣地問。
“天主都會。”
“呃?”
“你不信教,但是也許你也應(yīng)該知道,在教皇和最基層的教區(qū)神父之間,只有一個權(quán)力和責(zé)任層次,那就是主教!
向雪認真地想了想,雖然她對天主教會了解不多,但好像真的是這樣。
“那你的意思是,我們的組織設(shè)計成三層,是最理想的結(jié)構(gòu)?”
“公司的運營比教會復(fù)雜得多,要說什么組織結(jié)構(gòu)最合適,那就是能夠達到預(yù)期目標和正常運轉(zhuǎn)的最簡單的組織結(jié)構(gòu)。千萬不要設(shè)計太多的層級,不僅是溝通不暢的問題,還有產(chǎn)生其他問題!
“也就是說,組織的設(shè)計原則,要盡可能的簡單?”向雪掰著指頭琢磨了一下,皺著眉頭說,“難道投資部只要設(shè)一個部門經(jīng)理,下面不要分成小組?”
“事實上,所有的組織設(shè)計原則都是有局限性的,boya在前期的運行過程中,并沒有產(chǎn)生這種溝通上的問題,不是嗎?”
“嗯,好像是的!毕蜓┗貞浟艘幌拢惶隙ǖ攸c頭,“不過那時候規(guī)模小,人員結(jié)構(gòu)也比較簡單,大家坐下來開個會,就能把差不多的問題給解決了。但是現(xiàn)在人員擴張得厲害,不可能把員工都召集到一起開會,一些會議的決策和精神,只能由部門經(jīng)理回去傳達。所以,溝通不暢的問題,就是出現(xiàn)在這里?”
“當(dāng)然,層次增加一層,就會使溝通的速度和效率打一個折扣。但是,隨著規(guī)模的擴大,你不可能還堅持兩至三層的組織結(jié)構(gòu)。組織設(shè)計原則是一種工具而已,而工具本身,無所謂好與壞!
“也就是說,跟玉米地一樣,我掰下的玉米,只存在適不適合我的問題?”
“看來你對六嬸講的那個玉米地的比喻,記憶很深刻啊?”衛(wèi)哲東啞然失笑,“不過這樣的理解也沒錯,只有適合與不適合。適合的,就是最好的,而不在于有多么清晰的架構(gòu)。一個優(yōu)秀的企業(yè),不是說組織結(jié)構(gòu)設(shè)計得有多漂亮或者多完美,而是看績效。”
“我有點明白了,只要能產(chǎn)生利潤最大化的組織結(jié)構(gòu),那就是最好的。”向雪恍然,“至于溝通的問題,可以用別的方法來解決!
“你也可以反省一下,最近的組織結(jié)構(gòu)多了哪些層次,是不是必須增加的。如果對溝通和利潤沒有貢獻,那么這一層次完全可以取消!
向雪掙開衛(wèi)哲東,撲到書桌上,抽出一張a4紙,很快畫出了boya的結(jié)構(gòu)圖:“這是目前的組織結(jié)構(gòu),但是我覺得這一層次不需要,如果這樣的話,整個結(jié)構(gòu)圖更符合美學(xué)的觀點,你看這樣會不會更好一些?”
“符合美學(xué)……”衛(wèi)哲東無語地接過紙,可是一看之下,卻雙目放光,“你覺得這樣更符合美學(xué)?”
“是啊,這樣的結(jié)構(gòu)顯得更對稱,但是又失于刻板。如果這里增加一個邊沿的層次,會顯得更豐滿一些!毕蜓┊嬐,嘿嘿干笑,“那個……我不是從組織設(shè)計原則的出發(fā)點畫的,就是覺得這樣會更漂亮而已,你一笑而過!
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