作坊轉(zhuǎn)悠了大半天，各式工種都看個新鮮，但楊叢義也僅止于看，不問不說不指導(dǎo)。

    專業(yè)的人做專業(yè)的事，從小到大他并不擅長手工制作，對此也不是很感興趣，作為西作坊目前最大的官，在這種任務(wù)極重的關(guān)鍵時期，鼓勵鼓勵兵匠們的士氣，提高他們的熱情，對完成任務(wù)十分重要。

    等他回到署衙，腦海中依然是兵匠們做工的情形，每個人都忙個不停，但由于他們要做的事情很多，一會兒干著這，一會兒干個那，光是準(zhǔn)備工具，或是找工具，就浪費很多時間，于是一個疑問浮現(xiàn)在腦海中。

    為何不進一步分工？每作分工再細(xì)一點，每人專做一個小項，應(yīng)當(dāng)能節(jié)省不少時間。

    細(xì)想之后，楊叢義覺得可行，于是立即召集各作管事，前來議事。

    幾刻鐘之后，各作管事聚齊。

    楊叢義先是簡單分析了西作坊目前繁重的制造差事，而后直言他在四處巡視時發(fā)現(xiàn)的制造效率不高的問題，最后提出自己的建議，建議各作將自己的制造內(nèi)容進一步分工，越細(xì)越好，讓屬下兵匠們每人都只負(fù)責(zé)一個最細(xì)小的分工，一項做完就交給下一個人，每個人只做自己最熟悉的，最終達到流水線的效果，就能大幅提高制造速度。

    一眾管事聽的不是很明白，楊叢義拿起桌上的茶壺道：“就拿給客人倒茶舉例，從倒茶到把茶送到客人面前，一共需要幾步？我們來看看，一沏茶，二掀開茶杯，三提壺倒茶，四放下茶壺，五端起茶杯送茶，一共五步就能完成。只給三兩人倒茶，一個人一杯杯倒，一杯杯送，也能很快完成。但如果是辦喜事，有幾百數(shù)千賓客需要倒茶，這時候該怎么辦？這時候就需要很多人，而倒茶的人一多，必然就更混亂。這時候最好的辦法就是把倒茶分成四個工種，一沏茶，二擺放杯子，三倒茶，四送茶，每個工種專人負(fù)責(zé)，每個人只做一件事，既不會亂，給客人送茶的效率也會更高。制造軍械細(xì)分工種，也是同樣的道理，都是為了分工協(xié)作，共同努力完成朝廷的差事，大家明白了？”

    眾管事有人點頭，有人緊鎖眉頭，還有人低聲議論，幾乎無人應(yīng)答。

    “有什么問題嗎？”

    “大人，如果每個工匠只做很細(xì)小的一個部分，如何保證最終制造出來的武器裝備質(zhì)量？我們每個人制造的東西都有標(biāo)記，查出質(zhì)量不合格就會罰工錢，要是一件武器很多人共同完成，最終出了問題算誰的？是算一個人的，還是算所有的人？”

    “自然是哪個細(xì)分工種出了問題，就由哪個工種的人負(fù)責(zé)。”

    “大人，任何一個細(xì)分工種都不可能是單獨的一個人，縱使能查出細(xì)分工種，也不可能查出具體是哪一個人，這又怎么懲罰？”

    “制造好的武器準(zhǔn)備出問題，一旦查到問題出在某一個細(xì)分工種上，這一個細(xì)分工種的所有人一同受罰！”

    楊叢義此話一出，眾人嘩然，這也太狠了吧！

    “大人，要是這樣，兵匠們肯定不愿意把工種分的太細(xì)，一件武器經(jīng)手的人越多，出問題的可能性越大，誰能保證同一個工種不會有人偷奸耍滑。”

    “所以我們還需要挑一些制造技藝精湛的兵匠做質(zhì)量檢查人員，隨時抽查正在制造中的武器裝備，發(fā)現(xiàn)問題，立即處罰，盡量減少相互推諉，如果一旦發(fā)生同一個工種內(nèi)的兵匠對檢查出來的問題相互推諉，所有人都要處罰！我們制造的軍械是將士們用來保家衛(wèi)國，也是保護大宋將士自己性命的，所以必須保障質(zhì)量，任誰出現(xiàn)質(zhì)量問題，都要懲罰，只有對錯誤或瑕疵采取不容忍的態(tài)度，西作坊制造的出來的武器裝備才能保護大宋將士的性命，才能守衛(wèi)大宋！”

    楊叢義語罷，掃視眾人。

    見眾人不語，再問：“還有問題嗎？”

    各作管事依舊不語，楊叢義便道：“沒問題的話就回去想想你們的工種如何細(xì)分，從明天開始我會親自到各作協(xié)助你們對工種進行細(xì)分，直至完成，形成制造流水線。”

    “是，大人。”

    眾人不是很情愿的應(yīng)是，而后紛紛散去。

    流水線作業(yè)，眾人并未接觸過，顯然他們還是更相信幾十年、幾百年形成的制造經(jīng)驗，更相信自己的制造技藝，并且分工協(xié)作并不僅僅是協(xié)作的問題，做的好了不是自己的功勞，別人的錯誤甚至還會連累自己。

    第二天開始，楊叢義果然一作一作走動，先詢問一作管事對細(xì)分工種是否有想法，而后指導(dǎo)他們進行修正，最終形成較為合理的分工。

    但受人員多少、場地、工具和技術(shù)所限，分工并不能太細(xì)，最多只分成十道工序。

    細(xì)分工種之初，幾乎所有工匠都有些不適應(yīng)，因為他們潛意識里，都想自己做出一件最好的武器，只做了一點點就交給別人，這讓他們心里很不爽快，就像種子剛剛發(fā)芽，田里的莊稼就給了別人，看不到后續(xù)生長過程，也見不到最終的結(jié)果，每個人心里都空落落的。

    開始幾天楊叢義還能聽到兵匠針對分工私下抱怨，然而半個月后，再也聽不到有兵匠說分工不好，反而有不少兵匠對工種細(xì)分大加贊賞，因為他們的勞動變簡單了，從復(fù)雜的多道工序，變成簡簡單單的一道或幾道，還能節(jié)省很多精力。

    不到一個月時間，楊叢義不但把西作坊三十余作的制造差事都進行了工種細(xì)分，還進行了第二次工序優(yōu)化，并協(xié)助各作管事對各工序兵匠數(shù)量進一步調(diào)整，避免有些兵匠太忙，而有些兵匠太閑，以達到最優(yōu)安排。

    七月底，一個月的武器準(zhǔn)備制造完成數(shù)量出來了，結(jié)果大大超過預(yù)期，西作坊全部一千五百名兵匠和三百名雜役兵頓時熱情更加高漲，整個西作坊的氣氛都不一樣了，因為從現(xiàn)在的制造速度來看，三個月肯定能完成軍器所壓給他們的制造任務(wù)。

    甚至有人猜想，西作坊兩個月就能完成任務(wù)，信心十足。

    而就在這時，楊叢義給他們潑了涼水。

    他開始一再強調(diào)質(zhì)量，并且告訴各作管事，速度再快，若沒有質(zhì)量保證，再快的速度也是零，甚至還要葬送大宋將士年輕的生命。

    第二個月，楊叢義還是每天巡視各作，這個月他不再優(yōu)化工序，也不再調(diào)整各細(xì)分工種兵匠數(shù)量，而是主抓質(zhì)量。

    每天做的最多的事情就是跟各作質(zhì)量檢查員聊制造質(zhì)量，一開始只是大致了解，后來便開始細(xì)究什么叫優(yōu)，什么叫良，什么叫中，什么叫差，直到把每一作絕大部分工序的質(zhì)量要求了解一遍，這項工作他又用了將近半個月時間。

    而后便像質(zhì)量檢查員一樣，隨時會從正在制造中的武器裝備里隨機挑選一件，就某件裝備某道工序與質(zhì)量檢查員細(xì)細(xì)研討，一邊研討一邊給質(zhì)量檢查員講關(guān)于質(zhì)量把關(guān)重要性的道理。

    最終質(zhì)量檢查員不由自主的提高了質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，原先可以將質(zhì)量品質(zhì)定為中，現(xiàn)在直接定為差，沒有了可與不可的模糊評定，要么好，要么差。

    與此同時，楊叢義告訴各作管事，要他們告訴樹下兵匠，制造武器裝備，好是應(yīng)該的，并且必須要好，但如果是差，那對不起，一定要馬上重罰。軍隊打仗用的東西，容不得半點馬虎，兵匠不用心，在他自己看來是小事，但對因劣質(zhì)武器裝備受害的將士便是一輩子的大事，甚至是一條命的大事，更有甚者，是一場戰(zhàn)爭輸贏的大事！

    第二個月結(jié)束，軍器所下達給西作坊的軍械制造任務(wù)只剩很少的一部分，估計再有幾天就能完成，這個好消息，很快傳到軍器所。

    軍器所主事內(nèi)侍自然不信，因為接受了幾乎同樣制造難度任務(wù)的東作坊，兩個時間只完成了不到一半的軍械，但西作坊傳來的消息有鼻子有眼，他縱使再不敢相信，也只信了幾分。

    但到底是不是真的，他還要親自去求證，于是他從臨安城仁和縣西作坊。

    在西作坊，軍器所主事看到了與東作坊很不一樣的景象，親眼看到他們的制造速度之后，不得不信。

    當(dāng)?shù)弥�現(xiàn)在的制造模式是西作坊副使楊大人想出來的，并在他的不懈努力下，才在整個西作坊推廣開，軍器所主事感嘆不已，直道朝廷有先見之明。

    再聽說楊叢義入西作坊兩個月，幾乎天天都在作坊四處走動，不是與各作管事探討分工管理，便是與質(zhì)量檢查員一起抽查武器裝備，內(nèi)侍心里更是驚嘆，像這樣踏實做事的官，軍器所十幾、二十多年沒見了。

    作為西作坊上官，內(nèi)侍對楊叢義大加贊賞一番，但也僅僅是口頭夸贊，對非常時期的軍器所來說，制造軍械的速度越快越好，制造出來的軍械越多越好，快和多是正常的，也是應(yīng)該的，而慢和少，則絕對不應(yīng)該，因為朝廷要備戰(zhàn)。

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