只要是IT企業(yè)，誰沒有一個系統(tǒng)夢？
只看微軟靠一個系統(tǒng)稱霸世界。
就知道系統(tǒng)的重要性。
系統(tǒng)的概念是如此深入人心，華國卻一直沒有一款屬于自己的系統(tǒng)。
這也成為，后世華國人的一塊心病。
以至于某點，系統(tǒng)流橫行。
大有系統(tǒng)在手，天下我有的態(tài)勢。
任總當然清楚，開發(fā)系統(tǒng)容易，系統(tǒng)生態(tài)困難。
每一種操作系統(tǒng)都有它的運行環(huán)境。
華風手機的安卓系統(tǒng)，任總是看過人家在發(fā)布會上演示的。人家的系統(tǒng)基本上是完美的，而且有與之對應(yīng)的華風視頻、華風音樂、華風瀏覽器、萬象搜索、手機QQ等配套軟件。華風手機的系統(tǒng)，是占了先手的。
現(xiàn)在又免費開放給所有人使用。假以時日，這款系統(tǒng)配套的軟件越來越多。
直至和微軟視窗系統(tǒng)一樣，形成獨霸天下的局面。
等華為的手機系統(tǒng)開發(fā)出來，估計都沒人使用了。
舉個例子：比如華為開發(fā)了一個系統(tǒng)，但是視頻、音樂、瀏覽器、搜索、QQ等等這些企業(yè)都不開發(fā)適用于華為系統(tǒng)的軟件，那么華為系統(tǒng)將會面臨的無軟件可下載的情況。
這時候，華為這個系統(tǒng)等于廢棄的一個系統(tǒng)。
所以，任總就想搭上華風手機系統(tǒng)的順風車。
安卓系統(tǒng)本來就是免費開源給所有人使用，曾李清和葉風當然樂意華為加入安卓陣營。
雙方的合作水到渠成。
葉風當即決定直飛深市。
……
2005年12月10日，曾李清同時聯(lián)系富士康郭總和華為任總，廣邀天下英雄，齊聚深市華龍工業(yè)園。
在華國的電子產(chǎn)業(yè)，但凡有點規(guī)模的制造企業(yè)，或多或少的，都與富士康、華為扯得上關(guān)系。
圍繞著富士康、華為產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，創(chuàng)造的年GDP可達數(shù)千億之巨。
這天，他們都來了。
與施耐德集團、ABB集團、伊頓集團、格力集團、GE集團、松下集團、霍尼韋爾集團等世界500強企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系的電磁元件供應(yīng)商京泉華公司董事長張總；顯示面板設(shè)備供應(yīng)商同興達公司萬總；電纜等材料供應(yīng)商沃特股份吳總；美盈森、超華科技、江粉磁材、新亞制程、裕同科技、勝宏科技、弘信電子、藍海華騰、奧士康……
以及現(xiàn)場參加過發(fā)布會的歌爾聲學(xué)、四維圖新、信維通信，光寶、三洋、星星科技等二十多家知名供應(yīng)商，共計七七四十九家供應(yīng)商老總，全都來了。
這群供應(yīng)商老總集體出行，吸引了不少人的注意。
財經(jīng)記者、電子行業(yè)媒體聞風而動，他們從天南海北來到深市。
這還是媒體第一次踏足位于龍華的城中之城：
高墻包裹著層層廠房，餐館、銀行、網(wǎng)吧和雜貨店犬牙交錯，500多臺電視滾動播放著健美操、安全生產(chǎn)宣傳片和富士康電視臺的新聞，甚至下水道的井蓋上也印著“富士康”。
每月10號，是龍華最熱鬧的日子，這是富士康發(fā)工資的日期。
自動提款機排起長龍，網(wǎng)吧、彩票投注站和手機門店人頭攢動。
新上市的手機、電腦總能吸引最多的目光。每一個零件都由工人們親手組裝，再配上一個讓人望而生畏的價格。
華燈初上，藍色和白色的制服從富士康城堡魚貫而出。
人們知道，那里是一座與世隔絕的工廠，一群渴望尊嚴的工人，一個“MADE IN CHINA”的縮影。
很快，眾人在富士康準備的會場見到了正主。
華為任總和富士郭總。
他們兩人有不少共同點，比如都當過兵，前者1974年入伍，是部隊的“標兵”；后者1971年入伍，駐扎在金門和馬祖。
后來，他們一個以狼性文化的管理走紅，一個被“血汗工廠”的污名纏身，但他們都是華國人口紅利的受益者。
此時。
任總和郭總兩人罕見同臺。
望著臺下四十九家供應(yīng)商一百多號人，他們笑道：
“各位今天能來到這里，應(yīng)該感謝一個人。是他立下了生產(chǎn)一億臺智能手機的豪言壯志，分給大家一個上千億采購項目的大蛋糕。”
在場眾人頓時哄然。
不是任總和郭總兩位邀請他們的嗎？
還有誰能讓這兩位大佬鄭重推薦？
有心很快明白了。
任總和郭總笑道：“他就是晴風集團董事長，投資華風智能手機的葉風先生。”
“原來是他！”
眾人恍然，他們大部分都看過華風手機的發(fā)布會。
對發(fā)布會上驚人表現(xiàn)的葉風，記憶猶新。
這時，他們才驚覺，任總和郭總剛才的話，“生產(chǎn)一億臺智能手機。”
“我的乖乖？以華風手機最低售價3599元來算，一億臺就是3600億的銷售額啊。”
“葉董也太激進了吧。”
“從沒見過這么大的訂單。”
“是啊，就算我們廠接到千分之一的訂單，也是上億的營業(yè)額啊。”
眾人激動萬分。
這時，年輕帥氣的葉風，輕輕走上前臺。
接過任總和郭總的話，用充滿自信的笑容，面對大家朗聲道：
“大家好，我是葉風……”
很普通的開場白，但有光環(huán)在身，眾人也覺得這是返璞歸真，高深莫測起來了。
“我剛才好像聽到有人說，想要訂單？哈哈，訂單當然有，但是核心元器件的訂單沒有。”
葉風介紹了一會自己，突然問道：“自從我開始決定要做智能手機，突然發(fā)現(xiàn)，我國的電子產(chǎn)業(yè)，仍然有很多核心領(lǐng)域被別人卡脖子。這讓我產(chǎn)生一個疑問，改革開放20多年，電子產(chǎn)業(yè)迎來黃金十年之后，我國電子產(chǎn)業(yè)到底走了多遠？”
在座的都是華國電子產(chǎn)業(yè)的佼佼者，可謂占據(jù)了全國電子產(chǎn)來的半壁江山。
突然聽到葉風這么說，他們紛紛自問，“是啊，我國的電子產(chǎn)業(yè)，到底走了多遠？”
葉風沒有等他們答案，對眾人笑道：“要回答這個問題，我們或許要溯源到電子產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的分野，先找到兩個對標的參照物，搞組裝的富士康和搞研發(fā)的三星。”
說到這里，葉風對郭總說了聲抱歉，郭總示意葉風繼續(xù)。
葉風道：“富士康旗下百萬員工，營收上天，利潤貼地。公司一年的營收大約為200億美元，相當于蘋果營收的2倍，但市值僅相當于蘋果的30%，其根本原因在于產(chǎn)業(yè)鏈的弱勢地位：多年以來，富士康凈利潤一直維持在3-5%上下。”
“擁有尖端技術(shù)的三星則截然不同，三星電子2005年的營收超過300億美元。看似和富士康算一個量級的，但到利潤上卻形成了碾壓。三星的毛利率高達40%，扣除研發(fā)營銷等各項費用后，凈利潤依然高達100億美元，是富士康的10倍以上。”
“勞心者治人，勞力者治于人。販賣勞動力的富士康始終處于產(chǎn)業(yè)鏈的末端，而擁有了技術(shù)壁壘的三星即便面臨日韓貿(mào)易的糾紛，也不至于被徹底卡住脖子。”
葉風總結(jié)道，留給臺下眾人的是陣陣深思。
這時，葉風拿出一部演示用的華風手機，指著手上的手機道：
“要想知道我國電子制造企業(yè)富士康邁向三星電子的路，到底走了有多遠，就讓我們從手中的華風手機開始，一步步看看在華風手機的聲光電這些大零件里，我國的制造企業(yè)歷經(jīng)十年跋涉，已經(jīng)到達何方。”
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