“絕對能！”葉風肯定回答道：“相比攝像頭的顯示屏，電池的技術含量明顯沒那么高，我們完全可以走出自主替代的路子來�！�

    葉風詳細解說道：“電池產(chǎn)業(yè)規(guī)模很大，是個上百億美元以上的市場，主要分為上游的消費電芯和下游的電池模組。”

    “下游的電池模組是采購電芯后，把電芯和保護板、外殼、配上膠水，貼上商標，做成一個可以即插即用的電池。這個部分毛利率只有10%上下，扣掉費用后，凈利潤常年在3-4%貼地飛行，是個稍有不慎，就要關燈吃面的行業(yè)�！�

    “上游消費電芯行業(yè)占了電池市場一半的價值，而且毛利率高達20%-40%，利潤十分豐厚�！�

    葉風舉例道：“像深市的德賽電池，業(yè)務主要集中在下游電池模組這個辛苦活上。原因也簡單，深市有著眾多手機、筆記本、平板電腦的廠商，終端電子產(chǎn)品需要就近配套�！�

    “電池模組企業(yè)會跑，但核心的電芯企業(yè)基本上安營扎寨在東洋、韓國。ATL、LG化學、三星SDI、村田等四大廠商占據(jù)了超過60%的市場份額�！�

    “其中比較可惜的是ATL新能源，本來是華國人創(chuàng)立，但是2004年被東洋的TDK收購，成為了東洋企業(yè)的子公司，目前國內(nèi)成規(guī)模的消費電芯大廠僅剩天津的力神和光宇，主要面向國產(chǎn)機�！�

    “恩恩��！”

    聽到葉風對電池行業(yè)如數(shù)家珍，了如指掌，來自天津的力神和光宇兩家電芯公司負責人齊齊點頭。

    正如葉風所言，國內(nèi)電池行業(yè)還任重道遠，但好歹上下游都有廠商。

    比起前面所說的攝像頭和顯示屏要好發(fā)展得多。

    接下來，葉風指出手機產(chǎn)業(yè)的第四大部分：聲學元件。

    葉風看了看臺下的眾多供應商，笑道：

    “聲學部件主要由聽筒、揚聲器、和麥克風，三個主要零件市場組成。在座的各位，相信大部分都涉足此類產(chǎn)品。原因很簡單，因為聲學元件組裝極其復雜，需要依靠大量手工而非自動化器械，因此我國廠商發(fā)展很快，比如瑞聲科技和歌爾聲學，就占據(jù)了一部分的市場份額。”

    葉風話題一轉，“不過，像這種低門檻的勞動密集型行業(yè)，難免招來同行的追擊。所以，掌握核心技術，像麥克風芯片這樣的技術，勢在必行，國產(chǎn)廠商還有很長的路要走。”

    瑞聲科技和歌爾聲學的負責人正在臺下聽著呢。

    沒想到，葉風居然還知道他們這樣的小廠商，還向大家提起他們。

    不可否認，葉風說得很對。

    但是像麥克風芯片這樣的核心技術，兩人苦笑，這根本玩不轉啊。

    他們廠子賺點錢，就拿來招更多的工人，建更多的廠房擴大生產(chǎn)，哪還有心思想著研發(fā)核心技術啊？

    其他廠商不也這樣嗎？

    麥克風芯片只管向美國廠商訂購就行。

    這時。

    葉風面向眾人，鄭重地說：“不管大家今后有多少人，成為華風手機的供應商。只要在技術和資金上，需要我?guī)兔Φ�，我都義不容辭。晴風集團旗下不僅有網(wǎng)易、騰訊、淘寶、萬象、傳奇眾多互聯(lián)網(wǎng)軟件公司，還有中海中芯國際、蓉城芯片IC設計室、深市晴風智造等硬件公司。相信我葉風還是有這個實力的。”

    “那肯定有�！�

    “我們相信葉董。”

    臺下上百供應商代表齊聲應道。

    葉風點頭微笑：“那好，希望各位回去以后，拿出自己最精尖的技術，為華風手機提供元器件。大家最好都把工廠建在深市富士康周邊，相信以后的消費電子市場會越來越大的。”

    ……

    時光飛逝，歲月如梭。

    2005年很快過去。

    除舊迎新來到2006年1月9日。

    美國蘋果公司終于在這一天，發(fā)布了自己的智能手機產(chǎn)品：iphone。

    喬布斯在發(fā)布會上精彩紛呈的展示著蘋果手機。

    引發(fā)巨大的討論。

    細心的網(wǎng)友很快就發(fā)現(xiàn)了iphone和一個多月前發(fā)布的華風手機，有巨大的相似之處。

    外觀尺寸基本相同。

    只是一鍵返回iphone是圓形的，華風手機是圓角方形的。

    iphone用的是ios閉源系統(tǒng)，華風手機用的是安卓開源系統(tǒng)。

    iphone是美國首發(fā)，主打美國市場。

    華風手機是華國首發(fā)，主打華國市場。

    其他的地方，幾乎沒有區(qū)別。

    “不會吧？華國的智能手機性能比得上我大蘋果？”美國網(wǎng)友紛紛驚呼。他們更多的是不相信，覺得華風手機不可能有iphone的性能。

    “不會吧，美國的智能手機性能和我們的華風手機差不多？”華國網(wǎng)友也紛紛驚呼。他們更覺得不可思議，什么時候，華國的電子產(chǎn)品性能，可以比擬美國蘋果這種尖端科技公司了。

    美國網(wǎng)友覺得華風手機肯定是抄襲iphone。

    華國網(wǎng)友反駁說華風手機更先發(fā)布。

    兩國網(wǎng)友在網(wǎng)絡上互噴口水，互相問候家人，紛紛指責對方抄襲。

    雙方吵得不開交。

    就在這時。

    葉風和喬布斯發(fā)表聯(lián)合聲明：“華風手機和蘋果手機在多項專利技術上存在互換。雙方是合作共贏的關系�！�

    一紙聲明。

    像一顆重磅炸彈。

    雙方的爭吵平息了。

    華國網(wǎng)友齊聲振奮。

    “華風手機太強了�！�

    “竟然是互換專利？”

    “我一定要買一部華風手機，支持國產(chǎn)�！�

    “支持國產(chǎn)，反正和蘋果手機性能都是一樣的。”

    “時間時間快些吧，哥已經(jīng)等不及了�！�

    ……

    關于智能手機的討論在網(wǎng)上沸沸揚揚。

    此時的手機巨頭諾基亞卻沒引起重視。

    時間進入2006年，這是諾基亞有史以來最輝煌的一年，全年出貨手機數(shù)億臺，是手機市場的絕對霸主。

    要說智能手機，諾基亞光是N系列智能手機就有好幾種，也有自己的塞班系統(tǒng)。

    哪里理會什么華風智能手機、蘋果智能手機。

    不僅諾基亞沒引起重視。

    第二大手機廠商三星也沒引起重視。

    此時，三星會長李建熙正在密謀一件大事。

    那就是干翻灣灣積電。

    灣灣半導體代工巨頭積電公司，其創(chuàng)始人張中謀渴望為家人留出更多的時間。于是在2005年6月，張中謀宣布卸任CEO，退居二線。每天7點準時下班陪伴家人，吃吃飯、聽聽音樂會。

    然而，他的老朋友李建熙，卻正在集結兵力，準備殺入積電的腹地。

    李建熙是三星創(chuàng)始人李秉喆的第三子。三星半導體的總設計師。

    在1974年他就提出了規(guī)劃，并先后50多次前往美國引進技術，要把三得打造成全球半導體的霸主。

    這也打動了他的父親李秉喆，表示一定要在自己閉眼前啟動這個事業(yè)。

    但是，面對80年代如日中天的東洋，直到李秉喆去世，三星半導體也僅僅虧光了3億美金本金，毫無收獲。

    而就在李建熙接位的1987年，三星半導體也等來了機遇。當年，東洋東芝私下出售設備給蘇聯(lián)的秘密被美國發(fā)現(xiàn)，被東洋半導體壓著打的美國，立刻借著機會揮舞起了制裁大棒。不但對東洋存儲芯片征收100%關稅，還啟動了讓不少貿(mào)易國聞風喪膽的“301”調(diào)查。

    眼瞅著東洋半導體被美國按倒在地，三星喜大普奔，立刻沖了過去，踩上一腳。

    李建熙的訣竅是“高價買人、低價賣貨”。

    用三倍工資挖空了東芝工程師，快速提升技術，再用低于成本的價格戰(zhàn)發(fā)動攻勢，而且還大打感情牌，呼吁海外韓國工程師回國參戰(zhàn)。在IBM工作了7年的技術骨干陳大濟聽到后馬上沸騰了，當即回國參戰(zhàn)。

    在1997年亞洲金融危機時，三星依然保持著高資本支出，敢打價格戰(zhàn)，不怕價格戰(zhàn)，使用“反周期”投資大法越虧越投。終于，在2004年時，擊垮東洋東芝等公司，成為存儲芯片霸主。

    隨后，李建熙大手一揮，炮火瞄向了積電，開始進軍芯片代工。

    李建熙的策略很簡單，發(fā)揮三星多元化優(yōu)勢，以點帶面，全面突圍。比如面對積電第一大客戶高通，三星采用的方式是“以買尋賣”，讓三星手機去買高通芯片，然后說服高通把芯片代工也交給三星；而對蘋果，三星則拋出了存儲芯片、面板、芯片代工的捆綁銷售策略，所謂賣顆白菜送根蔥。

    三星整體戰(zhàn)略都在半導體霸主的道路上。

    鄰國發(fā)布華風智能手機，三星是根本不在意的。

    “華國能研發(fā)出什么智能手機？不過是山寨機翻版罷了。”三星高層如此想。

    “反正我們的半導體戰(zhàn)略成功了就好。這不，美國蘋果的手機芯片，也得讓我們來代工生產(chǎn)。”

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