零八年還剩最后幾天，圣誕節(jié)這天沒有下雪。
玄武市暖洋洋的不像是個(gè)冬天。
大概是溫室效應(yīng)的緣故，這兩年的氣候不太對，前年的南方大雪歷歷在目，讓不少投機(jī)者準(zhǔn)備再來一次狂歡，可惜天不遂人愿，今年的天氣太暖和了，只有初冬的時(shí)候，下了一場不大的雪，平均溫度都是十度左右。
這可是長江流域！
異常天氣反饋在市場上的結(jié)果，就是一些衣服品牌幾欲吐血，大批的羽絨越冬服裝賣不出去，不僅占庫存還壓了大筆資金在里面。
大概是因?yàn)閹齑嫣嗔说木壒剩簧僭取榜娉帧钡囊路放疲鲃?dòng)聯(lián)系了國內(nèi)第一電商的滿意電商，在長達(dá)半個(gè)月時(shí)間的促銷節(jié)里瘋狂甩賣。
往日里，原價(jià)三百多，四百多，五百多的羽絨服，統(tǒng)統(tǒng)五十塊，八十塊，一百塊，統(tǒng)統(tǒng)虧本大甩賣了！
暖冬影響了服裝行業(yè)的時(shí)候，反倒促進(jìn)了電商行業(yè)的發(fā)展。
在大批服裝壓在倉庫里，眼見著就要爆倉的時(shí)候，無數(shù)的小廠主們開始抓耳撓腮尋求活路！
人在逆境之中的時(shí)候，才愿意做出更多嘗試。
早些時(shí)候，在滿意電商和淘寶兩家，強(qiáng)大的地推團(tuán)隊(duì)的攻勢下，不少廠家處在徘徊不定之間，也許在兩家吹噓的“前景”下嘗試一二，最后因?yàn)殚_局不利果斷放棄嘗試，也有人不愿意改變現(xiàn)有狀態(tài)而從未開始……
不管如何，原先放棄的廠家，原先拒絕的廠家，原先不重視的廠家，在壓貨的危機(jī)之下，爆發(fā)了真正的生存本能，而不少人的目光盯上了網(wǎng)絡(luò)銷售。
從常規(guī)的分銷渠道里出貨，制衣廠肯定賣不到低價(jià)，主要是要讓利中間商和銷售商，同時(shí)，即使在銷售不旺的情況下，中間商和銷售商是不愿意降價(jià)的，他才不會(huì)去管生產(chǎn)商壓了多少庫存，他為的就是利益最大化……
天氣暖和，銷售商也可以售賣“秋冬裝”，所以他們的壓力一點(diǎn)兒也不大。
但是按照預(yù)期計(jì)劃生產(chǎn)的廠家們，看著早已擬定好的原材料訂單，以及已經(jīng)生產(chǎn)好的庫存“滯銷品”，明白了原先的銷售渠道靠不住了，那么只能選擇拓展其他方面的渠道。
電子商務(wù)就躍入眼簾了。
在生死存亡的壓力下，廠家們拋開了保守理念，開始認(rèn)真經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)渠道了。
天機(jī)集團(tuán)，辦公室里。
張雷和吳奇正對坐了下來，手邊是一個(gè)水晶煙灰缸，里面有一點(diǎn)煙頭和煙灰，兩人的翹著腿說著事兒。
“推廣的成果如何？”
吳奇有些期待的問道。
“很好，非常好，超出想象！”張雷是滿意電商總裁，為人勤懇低調(diào)任勞任怨，雖然在眼光上有問題，但是甚至聽話任事，幫著吳奇背了不少鍋。
即使是如此，他現(xiàn)在成了吳奇的迷弟，早已拋開了早些時(shí)候創(chuàng)業(yè)的想法了。
讓他出去創(chuàng)業(yè)？
開玩笑，不存在的，有吳奇的大腿不抱，出去“享受”社會(huì)的毒打嗎？
“廠家們在內(nèi)部的庫存的壓迫下，對我們公司的配合度相當(dāng)高。”張雷嘴角帶著笑意說道，這也說明他的心情很不錯(cuò)。
吳奇微微點(diǎn)了點(diǎn)頭，抬起手笑著說道：“真是人算不如天算，一場氣候的變化，居然比我們一年努力還大？”
張雷搖了搖頭，又點(diǎn)了點(diǎn)頭說：“哈哈，吳董，這是你指揮得當(dāng)啊！
老對手淘寶網(wǎng)的速度，可比我們慢得多了。
想來這一次機(jī)會(huì)，能夠讓我們拉開差距。”
聽著張雷的吹捧，明顯知道是拍馬屁，而且拍的很聽拙劣，但是這種態(tài)度很舒爽啊……
吳奇必須要“矜持”起來，翹起了食指虛點(diǎn)空中，說道：“用戶那邊的反饋怎么樣？”
張雷坐直了身子，一板一眼匯報(bào)：“用戶調(diào)查已經(jīng)有了初步結(jié)果，我們可以從幾個(gè)數(shù)據(jù)來看，今年進(jìn)入十二月之后，滿意電商網(wǎng)的銷售額陡增360%，同比去年的漲幅都要高出245%，是我們預(yù)期的兩倍以上……”
“是啊，用戶對于價(jià)格是敏感的。”吳奇點(diǎn)頭說道：“對于衣服這一類物品，不是時(shí)尚潮流種類的，大家也不介意多添置一兩件，反正現(xiàn)如今兩件衣服的價(jià)格，只能抵得上原來的一件衣服。”
“不錯(cuò)，主要是店主的活躍度變高了，以前即使我們地推人員幫著店主開店了，可是他們的經(jīng)營的積極性也不太高，貨架上的衣服品種三個(gè)月乃至半年更新一次都很正常，而且對于客戶的客服工作更是敷衍以待。但是這次不一樣啦，我知道有一個(gè)義烏的老板，把廠子里的工人停召集起來，全都在網(wǎng)上給他賣貨，根據(jù)銷售數(shù)額還有提成，這樣的情況比比皆是……”
張雷一臉贊許的說道。
“原先那些半死不活的店鋪，也就是報(bào)告中的‘僵尸店’，終于在求生欲的支配下，煥發(fā)了它們該有的生機(jī)……這人啊，就像是陀螺，你得抽他才會(huì)轉(zhuǎn)！”
吳奇放下了手，說道：“暖冬的氣候影響了服裝行業(yè)，而庫存的壓力下讓廠家選擇開拓渠道并且降價(jià)，而在大降價(jià)的背景下又吸引了無數(shù)潛在客戶……”
“現(xiàn)在看來，我們的首要對手，并不是淘寶那些同行，而是整個(gè)華夏的舊銷售體系。”張雷一臉感慨的說道：“單單是一個(gè)服裝行業(yè)，哦，這還僅僅是服裝類的冬裝品種，就給我們帶來了這么大幅度的增長，就算咱們把淘寶那些同行都干死，也比這些老舊銷售體系崩潰帶來的好處啊！”
在這一點(diǎn)上，吳奇倒是頗以為然。
其實(shí)在一五年之前，電商的對手都不是同行，而是那些實(shí)體店和各類大賣場。
單單是冬裝銷售渠道出現(xiàn)遲滯，逼得生產(chǎn)方向新渠道電商靠攏，就能給滿意電商乃至整個(gè)電商行業(yè)帶來那么大的好處，如果其他的舊有體系崩潰，比如運(yùn)動(dòng)服飾、鞋襪衣帽、家具家私、小型電器、日化產(chǎn)品……
電商的萬億市場就指日可待了吧？
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