想在時(shí)尚圈登頂，成為行業(yè)巨頭，難度很大。
香奈兒、紀(jì)梵希、巴黎世家、古琦、愛(ài)馬仕等等，這些巨頭無(wú)形中設(shè)立了非常高的門(mén)檻。
這些品牌，不光每年的營(yíng)收驚人，更是逼格非常高。
就像、優(yōu)衣庫(kù)這些后起之秀，平價(jià)品牌之王，就算他們的營(yíng)收遠(yuǎn)超香奈兒之類(lèi)的大牌，但是沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為，、優(yōu)衣庫(kù)能夠引流潮流。
就算是基本上每年都要派出大批的設(shè)計(jì)師，去“抄襲模仿”那些大牌的設(shè)計(jì)概念，然后自己加以改良后推出自己的款式。
而且，光被大牌們告“抄襲侵權(quán)”，每年都要付出數(shù)千萬(wàn)美金的賠償，這也算是交了“保護(hù)費(fèi)”吧。
所以，一個(gè)新品牌，想突破傳統(tǒng)大牌們的包圍，真的非常的難。
王業(yè)做的優(yōu)選優(yōu)品，如果能像一樣開(kāi)遍全球，那可以讓他成為行業(yè)霸主。
但是，還不足以讓他真正的成為時(shí)尚圈巨頭，因?yàn)楣庥猩砑遥瑳](méi)有地位還不行。
想要在時(shí)尚圈擁有話(huà)語(yǔ)權(quán)，那你的品牌逼格就必須足夠的高，足夠引領(lǐng)潮流才行。
很多外行的人不會(huì)知道，每一年所謂的“流行色”和“流行趨勢(shì)”是如何而來(lái)的。
但行內(nèi)的人都知道，只需要提前看一下幾大品牌的大秀，那么就會(huì)知道明年的流行色以及流行款式大概什么樣子了。
如果幾大品牌，在提前舉辦的大秀上，服裝顏色以紅色居多，毫無(wú)疑問(wèn)，明年的流行色就是紅色。
同樣，如果幾大品牌主流色是綠色，那么明年的流行色就是綠色！
就是這么簡(jiǎn)單，這就是時(shí)尚圈的話(huà)語(yǔ)權(quán)！
那些中小品牌，不服不行，你必須跟著這些大牌的節(jié)奏去走，別想著自己獨(dú)樹(shù)一幟，因?yàn)槊鎸?duì)潮流，想逆勢(shì)而為，你會(huì)死的很慘。
王業(yè)知道，想后來(lái)居上的話(huà)，光現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)布局還不夠。
李清歡嘗試著去做一個(gè)頂級(jí)大牌，這是一個(gè)好想法，王業(yè)很支持，也很期待她能做出來(lái)一些東西。
但光靠著這個(gè)還不行，一個(gè)新的品牌，尤其是頂級(jí)大牌，想做出來(lái)成績(jī)，特別是想擁有較大的影響力，那需要的時(shí)間太長(zhǎng)了。
特別順利的話(huà)，或許要五六年，才能和那些傳統(tǒng)大牌同臺(tái)競(jìng)技。
如果不是那么順利，就不好說(shuō)了。
所以，王業(yè)還要想別的辦法，例如，收購(gòu)
資本的力量之所以強(qiáng)大，就是它不需要自己慢慢地從小做到大，只要錢(qián)夠多，就可以直接買(mǎi)下想要的任何公司和品牌。
別人用了幾十年甚至上百年的努力，才做到的東西，你只要舍得花錢(qián)，就可以輕輕松松地?fù)碛小?br />
這也是大資本進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)所慣用的手段，收購(gòu)！收購(gòu)！再收購(gòu)！
直到把所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都買(mǎi)下來(lái)，那時(shí)你就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。
王業(yè)當(dāng)初進(jìn)入化妝品行業(yè)，用的就是這個(gè)方法。
服裝行業(yè)雖然不是剛進(jìn)入，但想迅速做大，這也是一個(gè)很好的辦法。
當(dāng)然，以王業(yè)現(xiàn)在的實(shí)力，想收購(gòu)、開(kāi)云集團(tuán)這類(lèi)的巨頭，那是想太多了。
收購(gòu)的目標(biāo)，需要慎重選擇。
想直接去搞香奈兒、迪奧、范思哲那些大牌，顯然是不現(xiàn)實(shí)的。
就拿香奈兒來(lái)說(shuō)，提起香奈兒，人們會(huì)想到香奈兒女士，會(huì)想到老佛爺卡爾拉格斐。
這兩人，香奈兒女士是品牌創(chuàng)始人，而老佛爺卡爾拉格斐更是挽救了香奈兒這個(gè)品牌，讓它從谷底重回時(shí)尚巔峰。
但是，沒(méi)有人知道，這家公司并沒(méi)有上市，也不是真正的法蘭西品牌，雖然香奈兒品牌是在巴黎創(chuàng)立的。
殊不知直到2013年，甚至王業(yè)知道，一直到2018年，香奈兒仍是一家私人持有的公司。
而公司的掌舵人也和香奈兒女士毫無(wú)親屬關(guān)系，而是上個(gè)世紀(jì)同香奈兒女士一起組建了公司的rrrr的后代n和rrrr兄弟。
這二人極其低調(diào)，就連整個(gè)香奈兒母公司nnrnn的財(cái)務(wù)報(bào)表也是去年才首度披露，根據(jù)彭博社的估算，公司的整個(gè)市值在185億美元左右。
金融雜志ns從荷蘭商會(huì)獲得了在荷蘭注冊(cè)的nnrnn提交的年度報(bào)告。
其中顯示：2012年香奈兒公司的總銷(xiāo)售額為499億歐元，雖然同比增長(zhǎng)85，但仍不及去年高達(dá)26的增長(zhǎng)幅度，同時(shí)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到115億歐元，也比2011年增長(zhǎng)了85，但凈利潤(rùn)726億歐元?jiǎng)t比2011年大幅下滑，主要是因?yàn)橄隳蝺航衲暌詠?lái)一直在斥巨資收購(gòu)位于巴黎的旗艦店所在地的房產(chǎn)所有權(quán)。
香奈兒官方表示：“這份全年業(yè)績(jī)報(bào)告證明了香奈兒品牌的實(shí)力，是公司實(shí)施具有創(chuàng)造性的長(zhǎng)期戰(zhàn)略的成果。這使香奈兒能夠創(chuàng)造社會(huì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值，并確保香奈兒仍然是全球最受歡迎的品牌之一。”
此前業(yè)內(nèi)頻繁傳聞香奈兒將出售股權(quán)，有消息稱(chēng)奢侈品集團(tuán)已經(jīng)覬覦香奈兒多年。
香奈兒全球首席財(cái)務(wù)官ppn借此次財(cái)報(bào)公布的時(shí)機(jī)聲明：“此番公開(kāi)發(fā)布業(yè)績(jī)報(bào)告的舉措絕對(duì)不是公司上市的前奏，也不存在出售的可能。恰恰相反，這份財(cái)報(bào)顯示了我們的財(cái)務(wù)狀況非常穩(wěn)健。我們可以在未來(lái)的幾個(gè)世紀(jì)內(nèi)依舊堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展的路線，一切都不會(huì)發(fā)生改變。”
這家在時(shí)尚行業(yè)極具影響力的大牌，從來(lái)沒(méi)有打算上市，公司只是悶聲發(fā)大財(cái)。
對(duì)于這種公司，你想下手都無(wú)計(jì)可施。
而且公司銷(xiāo)售額、利潤(rùn)率擺在那，真想用高價(jià)收購(gòu)的話(huà)，需要掏多少錢(qián)？
沒(méi)有人知道確切的數(shù)字，但顯然，將會(huì)是一個(gè)天文數(shù)字！
其實(shí)國(guó)內(nèi)想做奢侈品大牌的大有人在，而且有著相對(duì)成功的先例。
在上世紀(jì)，有個(gè)女裝國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)非常火，風(fēng)頭一度蓋過(guò)香奈兒、普拉達(dá)這些頂級(jí)大牌，那就是“”，中文名叫“寶姿”。
這個(gè)品牌，九十年代時(shí)，宣傳是來(lái)自時(shí)尚之都巴黎的知名國(guó)際大牌，在央視上大打廣告，而且在國(guó)內(nèi)各大頂級(jí)百貨設(shè)有專(zhuān)柜，曾風(fēng)靡一時(shí)。
但很少人知道，這個(gè)品牌，其實(shí)是國(guó)內(nèi)一家公司控股的，那就是寶國(guó)國(guó)際。
而且，這個(gè)品牌也不是真正的巴黎品牌，最早注冊(cè)地是在加拿大多倫多。
“”由加拿大人nb于1961年在加拿大港口城市多倫多成立，主要為設(shè)計(jì)、制造及零售寶姿品牌的男女時(shí)裝，以及在華國(guó)內(nèi)地及香港銷(xiāo)售鞋履、手袋、圍巾及香水等配飾。經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)包括多倫多、紐約、東京、迪拜、香江以及魔都等。
到八十年代末時(shí)，在全球已擁有60多家專(zhuān)賣(mài)店。當(dāng)時(shí)寶國(guó)國(guó)際集團(tuán)董事會(huì)主席陳啟泰的母親開(kāi)辦了一家服裝加工廠，并為寶姿代工多年，深受nb信任。
1988年，nb計(jì)劃退休，陳啟泰家族經(jīng)過(guò)商議后決定買(mǎi)下這個(gè)品牌，并最終獲得巨大的成功。
1993年，他在廈門(mén)開(kāi)設(shè)加工廠，并在魔都美美百貨與首都國(guó)貿(mào)開(kāi)出中國(guó)第一批的女裝時(shí)裝店鋪。
根據(jù)的發(fā)音，這個(gè)品牌直接取名為寶姿。
“這其實(shí)是一個(gè)頗為中國(guó)化的名字，我們并沒(méi)有刻意去取一個(gè)所謂的洋名。”陳啟泰早前接受媒體采訪時(shí)介紹。
目前集團(tuán)旗下服裝品牌除寶姿外，還擁有寶馬公司的唯一授權(quán)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)寶馬品牌服飾s，
有些消費(fèi)者逛一些商場(chǎng)時(shí)，會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)寶馬的，不知道什么時(shí)候?qū)汃R轉(zhuǎn)行做起了服裝。
其實(shí)，這只是商標(biāo)授權(quán)，也不算是山寨貨。
當(dāng)然，這樣并沒(méi)有深厚底蘊(yùn)，光靠著宣傳廣告做起來(lái)的所謂大牌，并不能長(zhǎng)久。
到了最近這些年，寶姿這個(gè)牌子早已被人了解，銷(xiāo)售暴跌，就連母公司都要退市了。
想要單純賺錢(qián)的話(huà)，王業(yè)有很多種辦法，也有很多更好的選擇，沒(méi)必要選擇服裝行業(yè)。
他要的，不光是要在這個(gè)行業(yè)賺錢(qián)，更要在這個(gè)行業(yè)拿到話(huà)語(yǔ)權(quán)。
關(guān)于這個(gè)話(huà)題，王業(yè)一時(shí)也沒(méi)什么頭緒，因?yàn)榉b品牌太多了，如果不是一直關(guān)注著業(yè)界動(dòng)態(tài)的話(huà)，很難說(shuō)出哪個(gè)品牌在這個(gè)時(shí)間段最適合收購(gòu)。
專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題，當(dāng)然要咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士。
王業(yè)想到的第一個(gè)人，就是nrn。
nrn現(xiàn)在是的設(shè)計(jì)總監(jiān)，他一直活躍在時(shí)尚圈內(nèi)。
因?yàn)樗膰?guó)際背景，以及故交眾多，所以消息也是最靈通的，問(wèn)他這個(gè)問(wèn)題最適合不過(guò)。
在王業(yè)的辦公室，兩人面對(duì)面坐著，開(kāi)始聊起這個(gè)問(wèn)題。
nrn也是好久沒(méi)有見(jiàn)王業(yè)了，不過(guò)他也是王業(yè)親自出面請(qǐng)過(guò)來(lái)的。
也是那次見(jiàn)面，改變了他的命運(yùn)。
從一個(gè)郁郁不得志的設(shè)計(jì)師，走到了現(xiàn)在這一步。
在工作這兩年，nrn名氣比以前更盛，在經(jīng)濟(jì)上收入更是不菲。
實(shí)行的設(shè)計(jì)師獨(dú)立品牌制度，nrn地位超然，也是公司的門(mén)面設(shè)計(jì)師。
在的店中，nrn品牌是擁有獨(dú)立空間的。
他的系列產(chǎn)品，也是中售價(jià)最高的系列。這兩年，光是銷(xiāo)售分紅，就拿了五六千萬(wàn)人民幣。
所以現(xiàn)在也是nrn春風(fēng)得意的時(shí)候，聽(tīng)到王業(yè)的詢(xún)問(wèn)，他稍加思索，就笑著回答道。
“可能王董一直關(guān)注著最頂級(jí)的那些品牌，看他們都做得風(fēng)生水起，但其實(shí)，還有很多次一點(diǎn)的品牌，過(guò)得并不好。當(dāng)然了，那些品牌也許王董也不看上眼，不過(guò)我覺(jué)得，有一個(gè)品牌，這幾年非常火，而且現(xiàn)在處境并不是太好。”
王業(yè)關(guān)心地問(wèn)道：“哦？什么品牌？”
“pr！不知道王董聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)有。”
怎么可能沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，這個(gè)品牌可是潮牌之王，往后兩三年后，才是它的鼎盛時(shí)期。
到了那時(shí)，所有的品牌都以能和pr聯(lián)名為榮，而無(wú)數(shù)的年輕人更是為了pr而瘋狂。
有一個(gè)說(shuō)法，“萬(wàn)物皆可pr”，這不但是形容pr的風(fēng)靡程度，也是調(diào)侃了這個(gè)品牌所涉及的品類(lèi)之光。
王業(yè)做浮生若夢(mèng)化妝品時(shí)，之所以和愛(ài)馬仕做聯(lián)名款，也是受了pr的啟發(fā)。
不過(guò)，在王業(yè)的印象中，這個(gè)品牌現(xiàn)在雖然還沒(méi)幾年后那么風(fēng)靡一時(shí)，但一直做得都很好啊。
尤其是在美利堅(jiān)那邊，pr一直都是一個(gè)很知名的潮牌，聶小瑩就是它的忠實(shí)粉絲。
怎么現(xiàn)在這個(gè)品牌出了問(wèn)題嗎？
“這個(gè)品牌怎么了，不是一直經(jīng)營(yíng)很好嗎？很多公司想收購(gòu)它都收購(gòu)不到吧？”王業(yè)疑惑地問(wèn)道。
“確實(shí)出了問(wèn)題，這個(gè)品牌現(xiàn)在正在打官司呢，而且輸?shù)袅恕６液芸赡埽瑫?huì)禁止在歐洲銷(xiāo)售。”nrn笑著回答道。
王業(yè)一時(shí)搞不明白，一個(gè)服裝品牌，做潮牌的，也不涉及抄襲什么的，為什么會(huì)吃官司。
聽(tīng)了nrn的解答，王業(yè)啼笑皆非。
原來(lái)，不光是國(guó)內(nèi)有山寨貨，國(guó)外也有山寨品牌。
這一次，pr是吃了個(gè)啞巴虧，它不但被人山寨了，而且被山寨貨反咬一口，要求在全歐洲范圍內(nèi)，禁止pr的銷(xiāo)售。
更關(guān)鍵的是，pr的這場(chǎng)官司還輸?shù)袅耍?br />
幸好，這個(gè)品牌還只是在美利堅(jiān)開(kāi)店，并沒(méi)有在歐洲那邊開(kāi)設(shè)店鋪，不會(huì)產(chǎn)生撤店這樣的虧損。
但是，被禁止在歐洲這么一個(gè)大洲銷(xiāo)售，等于失去了那個(gè)巨大的市場(chǎng)，對(duì)pr來(lái)說(shuō)，太傷了啊。
并且，輸了這場(chǎng)官司，還有可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。
萬(wàn)一別的國(guó)家的人，也效仿著對(duì)pr發(fā)起訴訟，禁止它在本國(guó)銷(xiāo)售，那這個(gè)品牌就要完蛋了啊。
所以，nrn建議王業(yè)，趁著這個(gè)機(jī)會(huì)，把pr收購(gòu)下來(lái)。
但是這也面臨著一個(gè)很大的難題。
就算是現(xiàn)在，pr的創(chuàng)始人因?yàn)槊媾R困境，愿意出售pr，但是這場(chǎng)官司已經(jīng)輸了，王業(yè)拿什么挽回局面呢。
聽(tīng)完情況，王業(yè)皺著眉頭陷入沉思。
他對(duì)pr確實(shí)了解不是太多，只是知道這個(gè)品牌非常火，每次pr上新時(shí)，更是在店鋪外出現(xiàn)大隊(duì)人馬連夜排隊(duì)等著搶購(gòu)。
當(dāng)然，這些排隊(duì)的人，真正的消費(fèi)者是有的，但更多的，是那些黃牛和代購(gòu)的人。
可以說(shuō)，pr這個(gè)品牌，是被消費(fèi)者炒作起來(lái)的！
這也是一個(gè)網(wǎng)紅品牌，自帶流量那種。
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