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時(shí)尚大佬 第398章 揮舞起資本的大棒

作者/無(wú)雙之國(guó)士 看小說(shuō)文學(xué)作品上精彩東方文學(xué) http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    想在時(shí)尚圈登頂,成為行業(yè)巨頭,難度很大。

    香奈兒、紀(jì)梵希、巴黎世家、古琦、愛(ài)馬仕等等,這些巨頭無(wú)形中設(shè)立了非常高的門(mén)檻。

    這些品牌,不光每年的營(yíng)收驚人,更是逼格非常高。

    就像、優(yōu)衣庫(kù)這些后起之秀,平價(jià)品牌之王,就算他們的營(yíng)收遠(yuǎn)超香奈兒之類(lèi)的大牌,但是沒(méi)有人會(huì)認(rèn)為,、優(yōu)衣庫(kù)能夠引流潮流。

    就算是基本上每年都要派出大批的設(shè)計(jì)師,去“抄襲模仿”那些大牌的設(shè)計(jì)概念,然后自己加以改良后推出自己的款式。

    而且,光被大牌們告“抄襲侵權(quán)”,每年都要付出數(shù)千萬(wàn)美金的賠償,這也算是交了“保護(hù)費(fèi)”吧。

    所以,一個(gè)新品牌,想突破傳統(tǒng)大牌們的包圍,真的非常的難。

    王業(yè)做的優(yōu)選優(yōu)品,如果能像一樣開(kāi)遍全球,那可以讓他成為行業(yè)霸主。

    但是,還不足以讓他真正的成為時(shí)尚圈巨頭,因?yàn)楣庥猩砑遥瑳](méi)有地位還不行。

    想要在時(shí)尚圈擁有話(huà)語(yǔ)權(quán),那你的品牌逼格就必須足夠的高,足夠引領(lǐng)潮流才行。

    很多外行的人不會(huì)知道,每一年所謂的“流行色”和“流行趨勢(shì)”是如何而來(lái)的。

    但行內(nèi)的人都知道,只需要提前看一下幾大品牌的大秀,那么就會(huì)知道明年的流行色以及流行款式大概什么樣子了。

    如果幾大品牌,在提前舉辦的大秀上,服裝顏色以紅色居多,毫無(wú)疑問(wèn),明年的流行色就是紅色。

    同樣,如果幾大品牌主流色是綠色,那么明年的流行色就是綠色!

    就是這么簡(jiǎn)單,這就是時(shí)尚圈的話(huà)語(yǔ)權(quán)!

    那些中小品牌,不服不行,你必須跟著這些大牌的節(jié)奏去走,別想著自己獨(dú)樹(shù)一幟,因?yàn)槊鎸?duì)潮流,想逆勢(shì)而為,你會(huì)死的很慘。

    王業(yè)知道,想后來(lái)居上的話(huà),光現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)布局還不夠。

    李清歡嘗試著去做一個(gè)頂級(jí)大牌,這是一個(gè)好想法,王業(yè)很支持,也很期待她能做出來(lái)一些東西。

    但光靠著這個(gè)還不行,一個(gè)新的品牌,尤其是頂級(jí)大牌,想做出來(lái)成績(jī),特別是想擁有較大的影響力,那需要的時(shí)間太長(zhǎng)了。

    特別順利的話(huà),或許要五六年,才能和那些傳統(tǒng)大牌同臺(tái)競(jìng)技。

    如果不是那么順利,就不好說(shuō)了。

    所以,王業(yè)還要想別的辦法,例如,收購(gòu)

    資本的力量之所以強(qiáng)大,就是它不需要自己慢慢地從小做到大,只要錢(qián)夠多,就可以直接買(mǎi)下想要的任何公司和品牌。

    別人用了幾十年甚至上百年的努力,才做到的東西,你只要舍得花錢(qián),就可以輕輕松松地?fù)碛小?br />
    這也是大資本進(jìn)入一個(gè)新行業(yè)所慣用的手段,收購(gòu)!收購(gòu)!再收購(gòu)!

    直到把所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都買(mǎi)下來(lái),那時(shí)你就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了。

    王業(yè)當(dāng)初進(jìn)入化妝品行業(yè),用的就是這個(gè)方法。

    服裝行業(yè)雖然不是剛進(jìn)入,但想迅速做大,這也是一個(gè)很好的辦法。

    當(dāng)然,以王業(yè)現(xiàn)在的實(shí)力,想收購(gòu)、開(kāi)云集團(tuán)這類(lèi)的巨頭,那是想太多了。

    收購(gòu)的目標(biāo),需要慎重選擇。

    想直接去搞香奈兒、迪奧、范思哲那些大牌,顯然是不現(xiàn)實(shí)的。

    就拿香奈兒來(lái)說(shuō),提起香奈兒,人們會(huì)想到香奈兒女士,會(huì)想到老佛爺卡爾拉格斐。

    這兩人,香奈兒女士是品牌創(chuàng)始人,而老佛爺卡爾拉格斐更是挽救了香奈兒這個(gè)品牌,讓它從谷底重回時(shí)尚巔峰。

    但是,沒(méi)有人知道,這家公司并沒(méi)有上市,也不是真正的法蘭西品牌,雖然香奈兒品牌是在巴黎創(chuàng)立的。

    殊不知直到2013年,甚至王業(yè)知道,一直到2018年,香奈兒仍是一家私人持有的公司。

    而公司的掌舵人也和香奈兒女士毫無(wú)親屬關(guān)系,而是上個(gè)世紀(jì)同香奈兒女士一起組建了公司的rrrr的后代n和rrrr兄弟。

    這二人極其低調(diào),就連整個(gè)香奈兒母公司nnrnn的財(cái)務(wù)報(bào)表也是去年才首度披露,根據(jù)彭博社的估算,公司的整個(gè)市值在185億美元左右。

    金融雜志ns從荷蘭商會(huì)獲得了在荷蘭注冊(cè)的nnrnn提交的年度報(bào)告。

    其中顯示:2012年香奈兒公司的總銷(xiāo)售額為499億歐元,雖然同比增長(zhǎng)85,但仍不及去年高達(dá)26的增長(zhǎng)幅度,同時(shí)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)達(dá)到115億歐元,也比2011年增長(zhǎng)了85,但凈利潤(rùn)726億歐元?jiǎng)t比2011年大幅下滑,主要是因?yàn)橄隳蝺航衲暌詠?lái)一直在斥巨資收購(gòu)位于巴黎的旗艦店所在地的房產(chǎn)所有權(quán)。

    香奈兒官方表示:“這份全年業(yè)績(jī)報(bào)告證明了香奈兒品牌的實(shí)力,是公司實(shí)施具有創(chuàng)造性的長(zhǎng)期戰(zhàn)略的成果。這使香奈兒能夠創(chuàng)造社會(huì)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,并確保香奈兒仍然是全球最受歡迎的品牌之一。”

    此前業(yè)內(nèi)頻繁傳聞香奈兒將出售股權(quán),有消息稱(chēng)奢侈品集團(tuán)已經(jīng)覬覦香奈兒多年。

    香奈兒全球首席財(cái)務(wù)官ppn借此次財(cái)報(bào)公布的時(shí)機(jī)聲明:“此番公開(kāi)發(fā)布業(yè)績(jī)報(bào)告的舉措絕對(duì)不是公司上市的前奏,也不存在出售的可能。恰恰相反,這份財(cái)報(bào)顯示了我們的財(cái)務(wù)狀況非常穩(wěn)健。我們可以在未來(lái)的幾個(gè)世紀(jì)內(nèi)依舊堅(jiān)持獨(dú)立發(fā)展的路線,一切都不會(huì)發(fā)生改變。”

    這家在時(shí)尚行業(yè)極具影響力的大牌,從來(lái)沒(méi)有打算上市,公司只是悶聲發(fā)大財(cái)。

    對(duì)于這種公司,你想下手都無(wú)計(jì)可施。

    而且公司銷(xiāo)售額、利潤(rùn)率擺在那,真想用高價(jià)收購(gòu)的話(huà),需要掏多少錢(qián)?

    沒(méi)有人知道確切的數(shù)字,但顯然,將會(huì)是一個(gè)天文數(shù)字!

    其實(shí)國(guó)內(nèi)想做奢侈品大牌的大有人在,而且有著相對(duì)成功的先例。

    在上世紀(jì),有個(gè)女裝國(guó)際品牌在國(guó)內(nèi)非常火,風(fēng)頭一度蓋過(guò)香奈兒、普拉達(dá)這些頂級(jí)大牌,那就是“”,中文名叫“寶姿”。

    這個(gè)品牌,九十年代時(shí),宣傳是來(lái)自時(shí)尚之都巴黎的知名國(guó)際大牌,在央視上大打廣告,而且在國(guó)內(nèi)各大頂級(jí)百貨設(shè)有專(zhuān)柜,曾風(fēng)靡一時(shí)。

    但很少人知道,這個(gè)品牌,其實(shí)是國(guó)內(nèi)一家公司控股的,那就是寶國(guó)國(guó)際。

    而且,這個(gè)品牌也不是真正的巴黎品牌,最早注冊(cè)地是在加拿大多倫多。

    “”由加拿大人nb于1961年在加拿大港口城市多倫多成立,主要為設(shè)計(jì)、制造及零售寶姿品牌的男女時(shí)裝,以及在華國(guó)內(nèi)地及香港銷(xiāo)售鞋履、手袋、圍巾及香水等配飾。經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)包括多倫多、紐約、東京、迪拜、香江以及魔都等。

    到八十年代末時(shí),在全球已擁有60多家專(zhuān)賣(mài)店。當(dāng)時(shí)寶國(guó)國(guó)際集團(tuán)董事會(huì)主席陳啟泰的母親開(kāi)辦了一家服裝加工廠,并為寶姿代工多年,深受nb信任。

    1988年,nb計(jì)劃退休,陳啟泰家族經(jīng)過(guò)商議后決定買(mǎi)下這個(gè)品牌,并最終獲得巨大的成功。

    1993年,他在廈門(mén)開(kāi)設(shè)加工廠,并在魔都美美百貨與首都國(guó)貿(mào)開(kāi)出中國(guó)第一批的女裝時(shí)裝店鋪。

    根據(jù)的發(fā)音,這個(gè)品牌直接取名為寶姿。

    “這其實(shí)是一個(gè)頗為中國(guó)化的名字,我們并沒(méi)有刻意去取一個(gè)所謂的洋名。”陳啟泰早前接受媒體采訪時(shí)介紹。

    目前集團(tuán)旗下服裝品牌除寶姿外,還擁有寶馬公司的唯一授權(quán),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)寶馬品牌服飾s,

    有些消費(fèi)者逛一些商場(chǎng)時(shí),會(huì)驚訝地發(fā)現(xiàn)寶馬的,不知道什么時(shí)候?qū)汃R轉(zhuǎn)行做起了服裝。

    其實(shí),這只是商標(biāo)授權(quán),也不算是山寨貨。

    當(dāng)然,這樣并沒(méi)有深厚底蘊(yùn),光靠著宣傳廣告做起來(lái)的所謂大牌,并不能長(zhǎng)久。

    到了最近這些年,寶姿這個(gè)牌子早已被人了解,銷(xiāo)售暴跌,就連母公司都要退市了。

    想要單純賺錢(qián)的話(huà),王業(yè)有很多種辦法,也有很多更好的選擇,沒(méi)必要選擇服裝行業(yè)。

    他要的,不光是要在這個(gè)行業(yè)賺錢(qián),更要在這個(gè)行業(yè)拿到話(huà)語(yǔ)權(quán)。

    關(guān)于這個(gè)話(huà)題,王業(yè)一時(shí)也沒(méi)什么頭緒,因?yàn)榉b品牌太多了,如果不是一直關(guān)注著業(yè)界動(dòng)態(tài)的話(huà),很難說(shuō)出哪個(gè)品牌在這個(gè)時(shí)間段最適合收購(gòu)。

    專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題,當(dāng)然要咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士。

    王業(yè)想到的第一個(gè)人,就是nrn。

    nrn現(xiàn)在是的設(shè)計(jì)總監(jiān),他一直活躍在時(shí)尚圈內(nèi)。

    因?yàn)樗膰?guó)際背景,以及故交眾多,所以消息也是最靈通的,問(wèn)他這個(gè)問(wèn)題最適合不過(guò)。

    在王業(yè)的辦公室,兩人面對(duì)面坐著,開(kāi)始聊起這個(gè)問(wèn)題。

    nrn也是好久沒(méi)有見(jiàn)王業(yè)了,不過(guò)他也是王業(yè)親自出面請(qǐng)過(guò)來(lái)的。

    也是那次見(jiàn)面,改變了他的命運(yùn)。

    從一個(gè)郁郁不得志的設(shè)計(jì)師,走到了現(xiàn)在這一步。

    在工作這兩年,nrn名氣比以前更盛,在經(jīng)濟(jì)上收入更是不菲。

    實(shí)行的設(shè)計(jì)師獨(dú)立品牌制度,nrn地位超然,也是公司的門(mén)面設(shè)計(jì)師。

    在的店中,nrn品牌是擁有獨(dú)立空間的。

    他的系列產(chǎn)品,也是中售價(jià)最高的系列。這兩年,光是銷(xiāo)售分紅,就拿了五六千萬(wàn)人民幣。

    所以現(xiàn)在也是nrn春風(fēng)得意的時(shí)候,聽(tīng)到王業(yè)的詢(xún)問(wèn),他稍加思索,就笑著回答道。

    “可能王董一直關(guān)注著最頂級(jí)的那些品牌,看他們都做得風(fēng)生水起,但其實(shí),還有很多次一點(diǎn)的品牌,過(guò)得并不好。當(dāng)然了,那些品牌也許王董也不看上眼,不過(guò)我覺(jué)得,有一個(gè)品牌,這幾年非常火,而且現(xiàn)在處境并不是太好。”

    王業(yè)關(guān)心地問(wèn)道:“哦?什么品牌?”

    “pr!不知道王董聽(tīng)說(shuō)過(guò)沒(méi)有。”

    怎么可能沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),這個(gè)品牌可是潮牌之王,往后兩三年后,才是它的鼎盛時(shí)期。

    到了那時(shí),所有的品牌都以能和pr聯(lián)名為榮,而無(wú)數(shù)的年輕人更是為了pr而瘋狂。

    有一個(gè)說(shuō)法,“萬(wàn)物皆可pr”,這不但是形容pr的風(fēng)靡程度,也是調(diào)侃了這個(gè)品牌所涉及的品類(lèi)之光。

    王業(yè)做浮生若夢(mèng)化妝品時(shí),之所以和愛(ài)馬仕做聯(lián)名款,也是受了pr的啟發(fā)。

    不過(guò),在王業(yè)的印象中,這個(gè)品牌現(xiàn)在雖然還沒(méi)幾年后那么風(fēng)靡一時(shí),但一直做得都很好啊。

    尤其是在美利堅(jiān)那邊,pr一直都是一個(gè)很知名的潮牌,聶小瑩就是它的忠實(shí)粉絲。

    怎么現(xiàn)在這個(gè)品牌出了問(wèn)題嗎?

    “這個(gè)品牌怎么了,不是一直經(jīng)營(yíng)很好嗎?很多公司想收購(gòu)它都收購(gòu)不到吧?”王業(yè)疑惑地問(wèn)道。

    “確實(shí)出了問(wèn)題,這個(gè)品牌現(xiàn)在正在打官司呢,而且輸?shù)袅恕6液芸赡埽瑫?huì)禁止在歐洲銷(xiāo)售。”nrn笑著回答道。

    王業(yè)一時(shí)搞不明白,一個(gè)服裝品牌,做潮牌的,也不涉及抄襲什么的,為什么會(huì)吃官司。

    聽(tīng)了nrn的解答,王業(yè)啼笑皆非。

    原來(lái),不光是國(guó)內(nèi)有山寨貨,國(guó)外也有山寨品牌。

    這一次,pr是吃了個(gè)啞巴虧,它不但被人山寨了,而且被山寨貨反咬一口,要求在全歐洲范圍內(nèi),禁止pr的銷(xiāo)售。

    更關(guān)鍵的是,pr的這場(chǎng)官司還輸?shù)袅耍?br />
    幸好,這個(gè)品牌還只是在美利堅(jiān)開(kāi)店,并沒(méi)有在歐洲那邊開(kāi)設(shè)店鋪,不會(huì)產(chǎn)生撤店這樣的虧損。

    但是,被禁止在歐洲這么一個(gè)大洲銷(xiāo)售,等于失去了那個(gè)巨大的市場(chǎng),對(duì)pr來(lái)說(shuō),太傷了啊。

    并且,輸了這場(chǎng)官司,還有可能引發(fā)連鎖反應(yīng)。

    萬(wàn)一別的國(guó)家的人,也效仿著對(duì)pr發(fā)起訴訟,禁止它在本國(guó)銷(xiāo)售,那這個(gè)品牌就要完蛋了啊。

    所以,nrn建議王業(yè),趁著這個(gè)機(jī)會(huì),把pr收購(gòu)下來(lái)。

    但是這也面臨著一個(gè)很大的難題。

    就算是現(xiàn)在,pr的創(chuàng)始人因?yàn)槊媾R困境,愿意出售pr,但是這場(chǎng)官司已經(jīng)輸了,王業(yè)拿什么挽回局面呢。

    聽(tīng)完情況,王業(yè)皺著眉頭陷入沉思。

    他對(duì)pr確實(shí)了解不是太多,只是知道這個(gè)品牌非常火,每次pr上新時(shí),更是在店鋪外出現(xiàn)大隊(duì)人馬連夜排隊(duì)等著搶購(gòu)。

    當(dāng)然,這些排隊(duì)的人,真正的消費(fèi)者是有的,但更多的,是那些黃牛和代購(gòu)的人。

    可以說(shuō),pr這個(gè)品牌,是被消費(fèi)者炒作起來(lái)的!

    這也是一個(gè)網(wǎng)紅品牌,自帶流量那種。

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