晚上回去之后，吳彬這邊對衣架是做了新的規(guī)劃。rg

    當天晚上，吳彬這邊是直接用自己的賬戶，拍下來了自己的各個衣架，1只裝衣架5只，5只裝的只裝，其他的各1。

    當然，價格肯定是單獨設(shè)置了一下，目前的話，天貓超市這邊，單品還不會因為低于三折同時低于五元，商品銷量不計入銷量的規(guī)則。

    平臺是有扣點的，吳彬這邊肯定的是需要盡量的降低平臺的扣點。因為這可都是直接花出去的錢啊。

    拍完之后，第二天一早，吳彬這邊就去了藝峰他們工廠。

    因為拍下的收貨的地址就是藝峰他們自己公司。

    后續(xù)的連續(xù)四天，每一天，吳彬這邊都會拍下差不多這個數(shù)量。

    不過是用了不少號了，這也可以算是變向的另外一種方式的刷單。

    第二周當活動通知正式下來的時候，十只裝衣架這個單品華東銷量已經(jīng)是破4了。這幾天的話，也是一直有上活動，流量轉(zhuǎn)化也不錯。

    所以最后提報上去之后，吳彬這邊心里也稍安了一些，畢竟如果只是看硬性條件的話，這個衣架也算是銷量穩(wěn)定了。

    另外，這次也是讓藝峰工廠這邊再備個1箱的貨物。

    雖然吳彬心里覺著今年，貓超這邊的流量比后期要低不少，但吳彬這邊可不愿意冒風(fēng)險。因為貓超這邊的流量并不是特別的穩(wěn)定，個別情況爆發(fā)的話，那怎么辦，吳彬這邊要是沒備好貨的話，活動的后期效果那可就大打折扣了。

    想要打造爆款，必須的得是活動+庫存配合到位。沒有活動，爆款難以打造，因為活動代表著大流量，大流量代表著高銷售量。而沒有庫存，爆款也打造不出來，有庫存才能有銷售。

    王有福這邊看向吳彬的眼神也是有些異樣了，之前吳彬這邊是和他談合作的時候，是要了天貓超市這個平臺的授權(quán)，所以他也清楚吳彬這邊是在做天貓超市這個平臺。

    原他還以為是天貓之類的，沒想到，好像，不一樣。

    當然這些都不重要，最重要的是賣貨的能力，這個量有點大啊。心里甚至有些后悔了，他這邊要是收回來的話，應(yīng)該也能很容易的賣好吧。

    不過這個也就是想想，沒有具體去做。畢竟吳彬這邊給到他的專業(yè)印象還是有的，再了，授權(quán)是已經(jīng)給過去了，合同也是簽了，如果違約的話，光是那筆賠償都很不合算。

    大不了就當做一年的品牌推廣好了，還好只是給了一年授權(quán)，王有福如此想到，外行永遠都是看熱鬧的。

    吳彬雖然不知道王有福這段時間的想法，但吳彬心里卻清楚，很多的品牌商家其實就是這樣。吳彬重生前也是有經(jīng)歷過這種事，也是見怪不怪。

    吳彬這邊只是和王有福簽署一年的合同，也許在王有福現(xiàn)在感覺的是慶幸，不過后面就有他哭的時候了。

    9月1號，入選活動商品表格下來了，吳彬的衣架不出意外的入選了爆款位置。

    很多商家看到這個位置其實都是眼紅的。因為整個家居也就只有倆個爆款坑位而已。而吳彬的這個牌子才剛剛做貓超半個月不到啊。這么好的一個位置就被吳彬拿下了。

    不過沒多久，群里是有商家去前臺搜索了一下這個單品的銷售數(shù)據(jù)之后，群里卻是炸鍋了。

    “臥槽，銷量都破6了啊，這一個單品的銷售額都快趕上我們家一個月的銷售額了。”

    “大神啊，求帶啊，到底是怎么做到的啊。這增長也太快了啊，我記得藝峰的衣架才上架啊，怎么一下子變化這么大了，是我記憶出現(xiàn)故障了嗎？”

    “大神，求分享運營心得。”

    “這個衣架我買過，質(zhì)量還可以，而且也便宜。”

    “謝謝你做出的貢獻。”吳彬這邊在群里也閑聊了會兒。

    “你們確實要和吳好好聊聊，人家半個月做出來的成績比一些老商家半年做出來的效果都好，你們也不臉紅，同樣的運營，差距咋那么大呢。”張潔宇這個時候也是冒泡了。

    對于吳彬所運營的品牌藝峰，她也是每天都關(guān)注著數(shù)據(jù)，雖然也看的出來有部分數(shù)據(jù)很可能是吳彬這邊刷出來的。

    不過即便除了那些可以的數(shù)據(jù)，至少有一半左右是數(shù)據(jù)是準的，而即便是只有一半的準確數(shù)據(jù)，衣架這個類目，藝峰也是排在第一了。

    群里也是有些悶聲發(fā)大財?shù)纳碳遥�這段時間也是沒少在后臺提報衣架新品。

    只有吳彬這邊的最直接的競爭對手，前任的tp1衣架商家，云雅的衣架，現(xiàn)在的促銷價已經(jīng)是從之前的高價，直接回落到了99元，而且和吳彬一樣也是做了倆件七五折活動，主圖也是打標了第二件半價。幾乎就是前段時間藝峰的翻版。

    只不過現(xiàn)在的情況是，藝峰是第一了，甚至已經(jīng)包攬了前二，而他們云雅的衣架則回落到了第三。

    甚至銷量也是由之前的多月銷回落到了15附近。

    很顯然銷量是收到了直接沖擊。

    不過對于云雅他們家的這種價格戰(zhàn)舉動，吳彬采取的是戰(zhàn)略上重視，平日里蔑視的態(tài)度。

    落后一步，步步輸，想要再升上來，除非吳彬傻，怎么可能讓他們家輕易的追上來。

    因為單品的銷量已經(jīng)是到第一了，而且現(xiàn)在日常的活動也還在參加著，吳彬這邊用的一些流量數(shù)據(jù)插件，很清楚的顯示著，藝峰衣架的現(xiàn)在流量是云雅他們家的四倍多。

    就算是一模一樣的活動力度，價格，但是日常流量數(shù)據(jù)在這兒，也代表著云雅他們家不可能超的過吳彬的藝峰。

    至于類目群里，既然張潔宇已經(jīng)是在群里開口了，吳彬這邊當然也是要做一些分享的，不過也就只是一些而已。

    有些東西肯定是不能教的，畢竟這些人可都是自己的未來的競爭對手。

    9月5號貓超大活動，正式開啟了。而這一天，吳彬這邊也和妙潔簽署了正式的授權(quán)合同。

    至于M，也不遠了。

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