() 既然已經(jīng)有人喊話了，吳彬當(dāng)然的也不會(huì)拒絕，再年后這段時(shí)間，業(yè)績(jī)確實(shí)也非常的不錯(cuò)，而且大家也都非常的辛苦，所以就當(dāng)做是放松犒勞一下，也是可以的。 至于能否帶上這么多人，倒也是一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有。 當(dāng)然這的肯定只是辦公室里這些人，至于倉(cāng)庫(kù)的那些人肯定不包括在內(nèi)的，一來(lái)是他們根就沒(méi)有閑著的時(shí)候，這段時(shí)間每天都得加班加點(diǎn)的繼續(xù)干活呢，哪里能想到休息，放松，就更加不用了。 要不是吳彬這塊對(duì)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的工資核算是計(jì)件的模式，這么長(zhǎng)時(shí)間的高強(qiáng)度加班，保不準(zhǔn)一半的人都辭職不干了。 也是因?yàn)橛?jì)件算工資的模式，這段時(shí)間倉(cāng)庫(kù)的這些人一個(gè)個(gè)的干的倒也算是非常的起勁，收入高啊。 很多人都是周邊的一些三四十歲，甚至四五十的中老年人，沒(méi)有所謂的一技之長(zhǎng)，有的也就是一些簡(jiǎn)單的勞動(dòng)力罷了。 現(xiàn)在可以在家門(mén)口，就能賺到不菲的工資，就算是加點(diǎn)班了，但是總比在家種田要好的太多了。 所以這段時(shí)間的加班，倉(cāng)庫(kù)上百人，倒是沒(méi)什么人離職，一個(gè)個(gè)干的倒是很熱情。 公司從做電商的時(shí)候，其實(shí)就沒(méi)有太多薄利多銷的念頭。 商品運(yùn)營(yíng)開(kāi)始的時(shí)候，可以砸，可以薄利，甚至可以無(wú)利，虧損，只要起量了，只要有排名了就好。 但是一旦有了這個(gè)基礎(chǔ)之后，在想薄利，那就不可能了，必須得是有利潤(rùn)了，沒(méi)有利潤(rùn)那做這個(gè)商品還干什么，做慈善嗎？ 這種薄利競(jìng)爭(zhēng)的模式，最后的結(jié)果不過(guò)是擾亂市場(chǎng)罷了。 最后的結(jié)果，是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手彼此都沒(méi)什么利潤(rùn)，進(jìn)一步的壓縮成，導(dǎo)致產(chǎn)品更加劣質(zhì)。 這很明顯不符合吳彬做事業(yè)的打算，也不是該做事業(yè)的樣子。 14年的話，廚霸肯定是要重點(diǎn)繼續(xù)發(fā)展的，胡歌至少目前談的算是有初步意向了，因?yàn)槠放戚浾撔?yīng)還是有的，再有就是雖然線下沒(méi)有渠道銷量，但是線上的熱度很大，一點(diǎn)也不比那些一線大牌差，甚至話題度比那些一線大牌子都要好的多。 再有就是品牌的口碑度也很不錯(cuò)，雖然開(kāi)始的時(shí)候，整個(gè)品牌，其實(shí)就是通過(guò)各種輿論渠道吸引大量流量，但是后期的，其實(shí)有不少的銷量已經(jīng)是通過(guò)口碑效應(yīng)結(jié)果了。 旗艦店的廚霸的東西銷量其實(shí)很穩(wěn)定，最主要的一個(gè)原因不是因?yàn)楦鞣N渠道推廣的得到的力量足夠大。 是因?yàn)槔峡蛻敉扑]的效果好。 如果多數(shù)是渠道推廣的結(jié)果，那么廚霸的利潤(rùn)至少是要低上十五個(gè)點(diǎn)左右，怎么可能是像現(xiàn)在這樣賺的滿盆勃勃的。 也是因?yàn)槟壳敖j(luò)上品牌的輿論口碑不錯(cuò)，不然的胡歌的經(jīng)紀(jì)人又怎么可能的松口。 既然的不會(huì)對(duì)旗下藝人產(chǎn)生不好形象影響，又能賺錢(qián)，何樂(lè)而不為。 再，他這經(jīng)紀(jì)人，要是藝人錢(qián)賺的少，他拿的也少啊。 所以雖然事兒還沒(méi)有敲定下來(lái)，但其實(shí)也快了，已經(jīng)在約談確定見(jiàn)面時(shí)間，到時(shí)候進(jìn)一步的詳聊。 除了廚霸之外，吳彬其次重要的品牌就是香夢(mèng)了，目前的睡衣銷量情況，已經(jīng)不能簡(jiǎn)單的是爆款那么簡(jiǎn)答了，微信朋友圈之類的都快爆炸了。 一來(lái)是價(jià)格便宜，‘只要付郵費(fèi)就可以’。二來(lái)，質(zhì)量，一點(diǎn)也不差于那些大品牌的優(yōu)質(zhì)睡衣。 這倆者結(jié)合起來(lái)帶來(lái)的不僅僅是營(yíng)銷手段，同時(shí)也帶來(lái)的是口碑。 倉(cāng)庫(kù)里現(xiàn)在這么忙，還不就是因?yàn)樗沦u(mài)的太火爆了嘛，估摸著最后14年沒(méi)準(zhǔn)沖擊一下一個(gè)億的銷售額都是很有可能。 而且現(xiàn)在這個(gè)品牌趙麗穎，迪麗熱巴的代言，以后他們的明星效應(yīng)起來(lái)之后，到時(shí)候，在倆個(gè)優(yōu)勢(shì)之下，再多一個(gè)明星效應(yīng)，品牌再來(lái)一次增長(zhǎng)不可能？ 所以，香夢(mèng)這個(gè)品牌還是非常的有前途的，也很有錢(qián)途。 現(xiàn)在吳彬手上做的最差的品牌就屬于利潔了，但即便利潔做的再差？今年的目標(biāo)也是三千萬(wàn)。 目標(biāo)分解，天貓超市目標(biāo)是倆千萬(wàn)保底，天貓旗艦店是六百萬(wàn)，再有京東自營(yíng)四百萬(wàn)。 現(xiàn)如今，吳彬手上的三個(gè)品牌都是在日用百貨類目，食品類目吳彬也做著但一直是給別人做嫁衣，做代運(yùn)營(yíng)，隨時(shí)可能品牌被切走，隨時(shí)可能沒(méi)辦法繼續(xù)做下去。 呦呦公司發(fā)生情況之后，吳彬就第一時(shí)間打聽(tīng)了一下那邊的情況。 4月初是呦呦這個(gè)品牌天貓超市這塊兒差不多就完的斷貨了，一丁點(diǎn)的貨也發(fā)不了了。 黃杰那邊打聽(tīng)得到的消息是，品牌方目前是在溝通杭州這塊兒的一個(gè)食品加工廠，準(zhǔn)備將這個(gè)品牌直接賣(mài)給這個(gè)加工廠。 吳彬也摻和了一下，其實(shí)吳彬自己的食品品牌，注冊(cè)食品這段時(shí)間也就要下來(lái)了，不過(guò)一個(gè)是從零開(kāi)始的品牌，而呦呦畢竟也有幾年市場(chǎng)積累了。 如果不是品牌公司一位的瘋狂打市場(chǎng)，而忽視利潤(rùn)，他們公司也不可能的突然的資金鏈斷裂，導(dǎo)致目前老板跑路，品牌專賣(mài)的下場(chǎng)。 但這是原品牌公司的問(wèn)題，而對(duì)于接盤(pán)的公司來(lái)，這個(gè)品牌的效用，一點(diǎn)也不亞于做了四五年的線下品牌。 因?yàn)檫线线@個(gè)品牌從一開(kāi)始就是走中高端路線的。 所以質(zhì)量這塊兒一直以來(lái)也是不錯(cuò)的，也比較符合吳彬這塊兒的品牌需求。 這段時(shí)間，黃杰也是一直是在和那邊在溝通商量著這個(gè)事兒。 開(kāi)始給到的報(bào)價(jià)是7萬(wàn)，不過(guò)很明顯這個(gè)報(bào)價(jià)太高了。 吳彬是不可能接受的，再有了，黃杰還有楊學(xué)成他們倆是打聽(tīng)到了消息，給到的杭州那邊工廠的價(jià)格，一共也就三百多萬(wàn)罷了。 只不過(guò)是一個(gè)是主動(dòng)賣(mài)，一個(gè)是主動(dòng)買(mǎi)。 坐地起價(jià)罷了，具體的討價(jià)還價(jià)，這個(gè)事兒吳彬自己就不直接來(lái)了，不專業(yè)的，同時(shí)的如果自己來(lái)的話，就回顯得自己太重視了，這樣最后的結(jié)果不利于砍價(jià)。 如果實(shí)在不行，就先自己的品牌先用著好了。 所以，年后這段時(shí)間還真的非常忙碌。 “你們像吃火鍋呢還是燒烤？”吳彬主動(dòng)問(wèn)道，公司現(xiàn)在除了倉(cāng)庫(kù)里的那些人之外，剩下的也有三十人了。 這么多一起聚餐的話，而且還是在別墅里，肯定的還是燒烤或者火鍋比較合適方便。 “火鍋吧，老板，到時(shí)候有海鮮嗎?大閘蟹，大龍蝦的。” “火鍋，火鍋，老板，我也想吃海鮮，鮑魚(yú)可以嗎？” “我想吃烤肉。” “我前天剛吃火鍋，吃烤肉吧！” “”
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