如果說除了電子游戲還有哪個(gè)方面萬戶在全球都比較重視，那就是視頻播放業(yè)務(wù)了。
以北美舉例，現(xiàn)階段的北美電影播放，除了院線之外，第二大的是錄像帶和光盤租賃。
美國與中國的情況不同，因?yàn)殇浵駧У母叨绕占埃忠驗(yàn)殇浵駧У那逦绕毡槎歼�可以。
因此，像是在中國這樣的國家，流行的VCD光盤，甚至是DVD光盤，面對(duì)錄像帶相差無幾的播放效果，以及巨大的存量市場的時(shí)候，并沒有競爭優(yōu)勢，根本不能打開市場。
而應(yīng)對(duì)家庭高端電影播放需求，應(yīng)運(yùn)而生的則是索尼獨(dú)創(chuàng)的超高密度容量光盤，索尼將他們的這個(gè)系列的光盤，叫做藍(lán)光光盤。
其厲害之處在于，第一代產(chǎn)品，即能存儲(chǔ)超過30G的內(nèi)容。
30G的存儲(chǔ)空間，對(duì)于存儲(chǔ)時(shí)長不過一兩個(gè)小時(shí)，最長也就三個(gè)小時(shí)的電影來說，可謂是十分的富裕了。
當(dāng)然了，如此美麗的科技，價(jià)格也非常美麗。
雖然顯示效果很不錯(cuò)，但是因?yàn)橐徽子布O(shè)備的支撐。
如果是都采用索尼的設(shè)備，一套更新下來，可能需要用掉近萬美元，最少也要用五千美元。
對(duì)于中產(chǎn)階層來說，一次性拿出如此多的錢，都不是一件容易的事情，因此，想要等藍(lán)光體系推廣開來，需要的不僅僅是技術(shù)的進(jìn)步，還需要時(shí)間。
而對(duì)于租賃業(yè)務(wù)，北美地區(qū)的發(fā)展則非常的旺盛蓬勃。
有許多個(gè)人開辟的租賃商店，也有大型連鎖的租賃商店。
個(gè)人開辟的租賃商店，相對(duì)來說經(jīng)營的好壞程度差的很多。
因?yàn)樵S多租賃店的老板，之所以開租賃店，就是因?yàn)樗矚g。
然而，一個(gè)人的喜好，特別是一個(gè)老影迷的喜好，大多數(shù)時(shí)候和普通觀眾相去甚遠(yuǎn)。
因此，老影迷喜歡的東西，店里的光盤和錄像帶，可能周圍的租賃用戶并不會(huì)特別喜歡。而大型連鎖租賃企業(yè)，相比較來說，則擁有一個(gè)優(yōu)勢，就是他們有一套科學(xué)的算法，來統(tǒng)計(jì)一家店的周圍人們的消費(fèi)習(xí)慣以及用戶喜好。
例如從周圍的房價(jià)，平均學(xué)歷，以及消費(fèi)水平，甚至是可以去買附近影院的票房構(gòu)成。
以這種多個(gè)維度互相映證的大數(shù)據(jù)，確定每一個(gè)門店里可以租賃到的影片。
不過，這樣的租賃方式，雖然看上去很美好。
但是有時(shí)候卻總會(huì)發(fā)生尷尬的事情，就是人的行為并非完全可以預(yù)測。
哪怕是大數(shù)據(jù)覆蓋的很全面，一個(gè)人聽他遠(yuǎn)道而來的朋友說某某某電影很好看，他想租賃來看，但是附近的租賃場所就沒有，這就尷尬了。
另外一個(gè)要命的地方在于，這家覆蓋了整個(gè)北美的大型租賃企業(yè)，對(duì)于用戶的還錄像帶時(shí)間要求非常嚴(yán)格。
一不小心，就可能需要為一部錄像帶，交上四十美元的罰金。
這四十美元，可不是一個(gè)小數(shù)目，并且被罰的人更不是小數(shù)目，幾乎所有使用整個(gè)公司服務(wù)的人，全部怨聲載道。
但是，為什么這家公司，還要堅(jiān)持著這樣的做法呢？
原因很簡單，就是這是一家上市公司，需要對(duì)股東負(fù)責(zé)。
違約金占了這家公司所有收入當(dāng)中的百分之十六，如此大的一塊利益，怎么可能會(huì)松口呢？
要知道，資本從來都是短視的。
但是，如此惡劣的用戶體驗(yàn)，必然會(huì)引起反彈。
有一個(gè)用戶因?yàn)樽赓U了錄像帶，差了十分鐘就被收取了四十美元的違約金，覺得用戶體驗(yàn)極差的他，轉(zhuǎn)手就成立了一家自己的租賃公司。
而他的租賃公司，則不像是現(xiàn)在這家，擁有六千多下線下門店，六萬多名員工，它采用的是全新的模式，采用的是從晚上訂購，次日快遞入戶的租賃模式。
這樣的租賃模式有什么好處呢？
一是只需要在各大城市設(shè)立相應(yīng)的租賃中心，大量的節(jié)約了人力資源成本，可地租成本。
二是可以不用去管卵的大數(shù)據(jù)需求，在租賃中心里所有的品類都可以有。
三是照顧到了懶人。
這其中，第三點(diǎn)雖然看上去不是很重要，但是在爭奪市場份額當(dāng)中，卻起到了很大的作用。
要知道，幾乎所有人都是懶人。
正如之前所說，如果人類不懶，就不會(huì)擁有人類璀璨的機(jī)械科技文明。
因此，使用了新的商業(yè)模式的租賃公司，僅僅只有了三年的時(shí)間，就將原本稱霸北美租賃市場的公司打的潰不成軍。
而萬戶此時(shí)入場，從來就沒有想過租賃實(shí)體的錄像帶或者是光盤。
萬戶想要搞的是流媒體訂閱服務(wù)，用人話來說，就是視頻網(wǎng)站訂閱服務(wù)。
為什么萬戶有底氣有膽量發(fā)展這項(xiàng)服務(wù)呢？
首先是因?yàn)楸泵赖貐^(qū)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，經(jīng)過了這么多年網(wǎng)絡(luò)對(duì)戰(zhàn)游戲的需求刺激，有了一個(gè)較為長足的發(fā)展和進(jìn)步。
其次是因?yàn)槿f戶的網(wǎng)絡(luò)研究所，研究出了一種全新的，低損耗但是高壓縮比的視頻傳輸標(biāo)準(zhǔn)，或者說是格式也行。
在這個(gè)傳輸格式下，影片可以用盡量流暢的速度和盡量好的畫質(zhì)進(jìn)行傳播。
其實(shí)，除非技術(shù)普及到一定程度。不然的話，絕大多數(shù)用戶對(duì)于看片的需求首先是能不能看，其次才是能不能看好。
最最最最重要的，萬戶除了擁有網(wǎng)站方面優(yōu)勢，還在擁有萬戶手機(jī)這個(gè)保有量十分可怕的終端。
當(dāng)然了，萬戶手機(jī)并沒有完全支持這種全新的視頻編碼，如果萬戶手機(jī)的用戶，想要觀看萬戶這邊釋放出來的視頻，就要手動(dòng)下載一個(gè)全新的視頻播放軟件。
雖然有所阻力，會(huì)導(dǎo)致不可能每一個(gè)萬戶手機(jī)的用戶，都使用整個(gè)服務(wù)。
但是相比于其它連一個(gè)平臺(tái)都不擁有的企業(yè)來說，已經(jīng)很厲害了。
而相比于視頻中心以及物理配送的模式，無疑這種線上觀看，連收寄快遞的手續(xù)都沒有了。
在這樣情況下，萬戶的視頻業(yè)務(wù)擁有非常光輝的未來。
最為關(guān)鍵的是，擁有高超特效技術(shù)的萬戶，可以在自己的渠道，搞自己的自制劇了。
用內(nèi)容，建立護(hù)城墻。
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