盛唐啟動(dòng)公交車項(xiàng)目，這讓羅賓沒處說理……
共享單車讓自行車生產(chǎn)線全面恢復(fù)，甚至超越曾經(jīng)的巔峰。
之前行業(yè)平均工資2500，這會(huì)兒漲到了4000，到處都是在吹互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)對(duì)自行車業(yè)的幫助，甚至放大到“萬物皆可互聯(lián)網(wǎng)+”。
羅賓好不容易找到一個(gè)可以做共享單車的，結(jié)果唐覺曉那邊開始造公交車……
度娘內(nèi)部。
戴維看著坐那兒面色復(fù)雜的羅賓，小心翼翼的問：“李總，這共享單車，還做嗎？”
羅賓瀏覽著網(wǎng)頁，里邊新聞，盛唐投資新能源，官宣語氣平平無奇，這感覺……
就像是自己考試好不容易及格了，旁邊同學(xué)忽然來一句：“這次總算滿分了，上次寫字潦草被扣分，真的憋屈得不知道怎么形容。”
真正憋屈的根本不是你好嗎！
“做！”羅賓咬牙，既然上了路，就不能放棄，死磕到底，“我們也開啟新能源研究！”
戴維松了口氣，真怕羅賓放棄了。
盛唐啟動(dòng)新能源策略，看似很隨意，其實(shí)這是一以貫之的盛唐方針。
盛唐所有技術(shù)的研發(fā)都和軍方研究一個(gè)思路，當(dāng)?shù)谝淮a(chǎn)品推出的時(shí)候，第二代已經(jīng)在研發(fā)中，而且第三代已經(jīng)在思考技術(shù)。
在投入自行車的時(shí)候，盛唐就在研究電瓶車、公交車。如果這倆投入市場(chǎng)了，說明盛唐私家汽車要出現(xiàn)了。如果私家汽車出現(xiàn)了，說明無人技術(shù)已經(jīng)開發(fā)得很深入。
用企鵝的思路“學(xué)習(xí)型創(chuàng)新”在原有的技巧上稍稍增強(qiáng)，每次不需要變強(qiáng)太多，只要一點(diǎn)點(diǎn)的變強(qiáng)，盛唐就可以前進(jìn)。或是把這理解為阿里巴巴的“履帶戰(zhàn)術(shù)”，一開始單車可以拉動(dòng)進(jìn)程，那么電瓶車、電動(dòng)汽車?yán)碚摻嵌染涂梢浴?br />
唐覺曉一開始的優(yōu)勢(shì)是重生提前山寨，現(xiàn)在的他根據(jù)十多年的研究，形成了一個(gè)類似軍方、企鵝、阿里三合一的研發(fā)思路，即使是重生優(yōu)勢(shì)用完了，他依然知道怎么保持優(yōu)勢(shì)。
度娘加大了對(duì)共享單車的投入，這讓唐覺曉稍稍有些忌憚……
原時(shí)空小黃車之所以做起來，真正的功勞其實(shí)不在戴維，而在背后的“獨(dú)角獸捕手”朱笑虎。
“獨(dú)角獸公司”指的是價(jià)值在10億美金以上，并且成立時(shí)間很短的公司。這概念被美國(guó)風(fēng)投大師在2013年提出，瞬間火遍全球。
人們整理全球公司數(shù)據(jù)，從2003年到2013年總計(jì)有6萬多家公司成立，其中39家公司達(dá)到10億美金級(jí)。
但在2013年到2017年之間，“獨(dú)角獸”公司新增就接近100家。
目前“獨(dú)角獸”價(jià)值排行前十的分別是：蜜蜂金服、螞蟻金服、滴滴出行、小米、阿里云、餓了嗎點(diǎn)評(píng)、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、菜鳥網(wǎng)絡(luò)、寧德新能源、今日頭條。
緊接著的是盛唐云、陸金所、借貸寶……
可以說前50強(qiáng)獨(dú)角獸里，盛唐已經(jīng)占據(jù)了半壁江山，而且資本運(yùn)作合理，結(jié)構(gòu)健康。
原時(shí)空小黃車之所以能做大，離不開“獨(dú)角獸捕手”朱笑虎的推動(dòng)。
朱笑虎在風(fēng)投界是明星級(jí)別人物，原時(shí)空投資過餓了嗎、滴滴出行、小紅書、大智慧、小黃車等等公司，小黃車最巔峰的時(shí)候就是朱笑虎鼓吹的時(shí)候，把杰克馬都忽悠瘸了。
可惜朱笑虎對(duì)小黃車沒有控制力，戴維不愿意放棄控制權(quán)，寧愿一口氣砸2000萬部小黃車進(jìn)入市場(chǎng)，想要和橘紅車一舉分出高低……
要是沒有這最后令人智熄的舉動(dòng)，小黃車負(fù)債六七十億的窟窿就不會(huì)被人發(fā)現(xiàn)。
朱笑虎對(duì)小黃車沒控制權(quán)，羅賓對(duì)小藍(lán)車卻有，這是個(gè)巨大的變數(shù)。
除了盛唐、度娘，現(xiàn)在開始有別的公司對(duì)共享單車感興趣……
資本在狂歡，也在恐慌。
杠桿倍數(shù)在增加，這帶來了機(jī)遇，也埋下了危險(xiǎn)。
各國(guó)研究杠桿問題，最后都會(huì)回到最基本的點(diǎn)，增加分子，也就是增加有價(jià)值的東西，減少分母，多解決債務(wù)問題。可惜這操作非常偽命題，官府采取大水漫灌來緩解經(jīng)濟(jì)問題，這肯定會(huì)加大杠桿。
不可能永遠(yuǎn)解決這問題，美國(guó)是采用貨幣國(guó)際化的形式，關(guān)鍵時(shí)刻可以讓別國(guó)背鍋，那么出口型的工業(yè)發(fā)展就是一個(gè)正確的方向。
杠桿一邊加一邊減，最后結(jié)果如何，就看操作能力了……
盛唐科技投資銀隆，唐覺曉以個(gè)人資本抵押貸款大規(guī)模入駐，頓時(shí)讓行業(yè)震動(dòng)，銀隆新能源大出風(fēng)頭。
原時(shí)空董小姐對(duì)銀隆估130億，雖說是一兩年后，但依然被行業(yè)認(rèn)定為“遠(yuǎn)遠(yuǎn)高估”，盛唐這會(huì)兒對(duì)它的估值是三四十億之間，光是第一筆10億入駐，銀隆就姓唐了。緊接著50億分期投入，會(huì)把很多股東清出去。
現(xiàn)在銀隆有三大產(chǎn)業(yè)園：珠城園、武安園、美國(guó)園。
盛唐科技擬未來三年內(nèi)再增加9個(gè)園區(qū)，分別是石城園、蓉城園、邯鄲園、津門園、蘭州園、金陵園、洛陽園、綠城園、羊城園。
總計(jì)劃總共12個(gè)園區(qū)，產(chǎn)業(yè)輻射整個(gè)中國(guó)。
一邊建一邊貸款，同時(shí)吃補(bǔ)貼來建設(shè)，等到完全建成的時(shí)候，銀隆新能源價(jià)值就會(huì)達(dá)到1000億人民幣，在新能源里也屬于巨頭。
盛唐的官宣讓全國(guó)震動(dòng)。
特別是羅賓剛宣布進(jìn)入共享單車，唐覺曉就宣布進(jìn)入公交車，這種戰(zhàn)略上的碾壓，讓人們對(duì)度娘系更不看好……
盛唐版銀隆新能源在甘酥省蘭州市有合作項(xiàng)目，眼下距離傅夢(mèng)瑤預(yù)產(chǎn)期還有兩個(gè)月，唐覺曉抽時(shí)間跑一趟蘭州。
提起蘭州，很多人就想到了蘭州拉面，這也是一個(gè)開到全球的生意，不過在本地當(dāng)然不會(huì)這么叫，本地就叫牛肉面，或者牛大碗。
而且全國(guó)各地賣蘭州拉面的，基本也不是蘭州人，是青海人。當(dāng)年蘭州拉面口碑已經(jīng)打起來了，到各地賣“青海拉面”顯然不會(huì)有賣“蘭州拉面”賺錢，所以就冒了名。
在蘭州的面館提蘭州拉面，老板可能會(huì)生氣，因?yàn)檫@是被外地人強(qiáng)行注冊(cè)的品牌……
初期在外賣蘭州拉面是在廈門賣，沙縣小吃當(dāng)年也是在廈門開始賣的，這有點(diǎn)玄學(xué)。
中國(guó)三大快餐黃燜雞米飯、蘭州拉面、沙縣小吃，都是按照各地人口味來調(diào)整的，也就是說外地的蘭州拉面很不蘭州。
這會(huì)兒唐覺曉帶著盛唐系做新能源和汽車的人來到了蘭州，什么領(lǐng)導(dǎo)也沒見，找了家當(dāng)?shù)乇容^著名的牛肉面館，大伙吃得歡快。
唐覺曉捧著個(gè)碗，吃得一嘴的油，感嘆道：“一清二白三紅四綠五黃，這才是真正的好拉面，我在外地吃的比這差多了……”
劉歡抱著比腦袋大的碗喝湯，把碗一放，表情相當(dāng)享受。
“老大你怕是不知道吧，咱們投資的《舌尖上的中國(guó)》其實(shí)對(duì)蘭州牛肉面有很大的誤會(huì)，至少10%的蘭州牛肉面是漢民族的人開的，它不能算是清真食物。而且正宗的牛肉面面館競(jìng)爭(zhēng)激烈歸激烈，但那都是技術(shù)上的競(jìng)爭(zhēng)，面店是一家連著一家的。”
唐覺曉嘆道：“果然，要吃真的蘭州拉面，得到蘭州來才行……不過外地賣拉面的青海人咋用別人的牌子？”
終于和唐覺曉匯合的馮嬌說：“這邊的人均耕地1畝，種糧食收成好一年才300斤，當(dāng)年還搞了退耕還林，人們連飯都快吃不飽了，誰會(huì)去管冒用別人的牌子這個(gè)問題……在飯都吃不飽的人眼里，能賺到錢才是關(guān)鍵。”
唐覺曉一時(shí)間想到了“立日”、“小米新品”……
歸根結(jié)蒂，都是同樣的原因。
山寨問題，是一定要解決的。
……
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