張晨并不是第一次聽到卡爾伊坎這個(gè)名字。
準(zhǔn)確的說，在重生前，他就對(duì)這個(gè)真正的華爾街之狼、惡意收購之王有相當(dāng)?shù)牧私狻?br />
“萬寶之爭(zhēng)”爆發(fā)的時(shí)候，為了豐富人際關(guān)系，張晨正在讀第二個(gè)MBA，上課時(shí)當(dāng)然少不了聊起這件在國(guó)內(nèi)影響最大的惡意收購案例。
“萬寶之爭(zhēng)”最大的貢獻(xiàn)就是給國(guó)人普及了一個(gè)收購界的專業(yè)術(shù)語——“毒丸”。
提起萬客的“毒丸”計(jì)劃，當(dāng)時(shí)給張晨他們上課的老師就搖頭，說萬客如果不是有上面支持，光憑他們那種拙劣的毒丸計(jì)劃，早就被保能干挺了。
這名在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)界有些名氣的教授詳細(xì)給班里的同學(xué)講了什么是惡意收購，其間就提到了卡爾伊坎的名字。
“就算卡爾伊坎來華夏這么搞，也得完蛋！我話放在這里，不出一個(gè)月，保能系就得被證監(jiān)會(huì)質(zhì)詢，甭管是不是第二大股東，也甭管萬客股權(quán)有多分散，它也進(jìn)不了董事會(huì)，收購注定失敗！”萬寶之爭(zhēng)尚未落幕之時(shí)，這名教授就已經(jīng)下了這個(gè)判斷。
最后的結(jié)果證明，也確實(shí)如此。萬客管理層和保能都沒得什么好處，真正的大贏家笑而不語。
但不管怎樣，卡爾伊坎這個(gè)名字引起了班里很多人的興趣，教授見狀，也就多講了幾個(gè)卡爾伊坎的段子來活躍氣氛。
重生后，尤其在接觸了華爾街后，張晨更是不止一次聽到卡爾伊坎的名字和事跡，Tappan電氣、菲利普斯石油公司、環(huán)球航空公司（TWA）。。。。。。這一個(gè)個(gè)顯赫的名字先后成為卡爾伊坎槍下的獵物，更讓他獲得了十?dāng)?shù)億美元的財(cái)富。
最讓張晨頭疼的是，卡爾伊坎是一個(gè)絕對(duì)的金錢崇拜者，更是一個(gè)把任何道德觀都拋于腦后的絕對(duì)利己主義者。這種人沒有辦法用世俗的道德所束縛，他們更不會(huì)顧及什么名聲，只圖實(shí)利，做事不留余地，只要在規(guī)則范圍內(nèi)，什么招數(shù)都會(huì)使。
被卡爾伊坎盯上的公司，要么被他成功控股后通過分拆重組獲取利益，要么被榨干資金，徹底成為卡爾伊坎的債務(wù)垃圾桶。
如果這兩樣都行不通，卡爾伊坎還會(huì)通過“綠票訛詐”來從大股東手中敲詐大筆“贖金”，同樣可以賺到大錢。
需要指出的是，惡意收購這個(gè)名字雖然有些負(fù)面，但并不是所有的惡意收購都是消極的。很多公司的股價(jià)被管理層蓄意壓低，以便于其憑借信息優(yōu)勢(shì)暗中布局MBO（管理層收購），這其實(shí)是對(duì)公司和中小股民利益的一種傷害。
惡意收購者的出現(xiàn)，讓市場(chǎng)迅速發(fā)現(xiàn)股值被嚴(yán)重低估的公司，從而促使被收購方股價(jià)上漲，中小投資者也能從中獲得更高的收益。
還拿萬客舉例子，保能展開收購前，萬客的分紅從來沒超過20%，但保能開始收購后，萬客為了拉攏中小股民，連續(xù)兩年分紅都超過了凈利潤(rùn)的40%，真正給股民帶來了實(shí)惠。
同時(shí)，如果惡意收購者真的可以潛心管理被收購的公司，也有很大幾率讓公司扭虧為盈，企業(yè)、股民也都能從中獲益。
但卡爾伊坎之所以惡名昭著，就是因?yàn)樗恢箷?huì)對(duì)目標(biāo)企業(yè)展開惡意收購，更會(huì)把被目標(biāo)企業(yè)當(dāng)成血池，憑借其大股東地位，不停從血池中抽血，直到抽干最后一滴，卡爾伊坎賺的盆滿缽滿，拍拍屁股走人，而留下一屁股債務(wù)讓被收購公司承擔(dān)，甚至破產(chǎn)。
卡爾伊坎有一句名言：我必須重視股東利益，而我，就是大股東！
被這樣的一個(gè)人盯上，張晨還真的有些頭疼。
“五百萬股。。。。。”張晨沉吟良久，這并不是一筆小數(shù)目，如果卡爾伊坎再在市場(chǎng)上吸納150萬股，就能成為蘋果的第二大股東，有機(jī)會(huì)再董事會(huì)中贏得一個(gè)席位。
“蒂姆，聯(lián)系伊坎基金，向他們發(fā)起要約，問他們要什么價(jià)格。”張晨目光閃動(dòng)，有必要先接觸一下看看卡爾伊坎葫蘆里到底賣的什么藥。
除此之外，還要準(zhǔn)備一下反擊計(jì)劃。。。。。。
張晨仔細(xì)研究了一遍卡爾伊坎的資料，在心中有了一個(gè)初步的打算。
“勞爾德，Marvel，有多少要多少，對(duì)，沒錯(cuò)，時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)不要緊，最重要的是持股比，我希望這個(gè)月月內(nèi)能成為Marvel的第一大股東，對(duì)，就是用我自己的五號(hào)基金。”張晨又給貝蘭克芬下了一個(gè)指示。
“比爾，你認(rèn)識(shí)不認(rèn)識(shí)佩雷爾曼？做玩具的那個(gè)，沒錯(cuò)，就是他，貪婪的羅納德，能不能約一下他？呃。。。就和他說，我想幫他解決它最頭疼的難題。”張晨掛斷貝蘭克芬的電話，又給比爾坎貝爾打了過去。
來而不往非禮也，你動(dòng)我的蘋果，我就只能動(dòng)你的漫威了！
卡爾伊坎自從TWA（環(huán)球航空公司）收購案后，可能是因?yàn)槊鎸?duì)SEC和司法部調(diào)查的原因，一直比較老實(shí)，沒怎么出手，這幾年他最主要的精力就是放在與漫威董事長(zhǎng)佩雷爾曼的撕逼上。
雖然不是出身華爾街，但和卡爾伊坎一樣，佩雷爾曼同樣是個(gè)身家十?dāng)?shù)億美元的大亨，也同樣是一個(gè)資本運(yùn)作的高手。作為富二代的佩雷爾曼，自從出道開始，便通過頻繁的資本運(yùn)作，成功控股了包括貝爾蒙特鋼鐵、露華濃、新世界娛樂公司等多家大型上市企業(yè)，漫威，也是他事業(yè)版圖的一部分。
自從80年代末收購漫威后，他用兩年時(shí)間把漫威上市，然后通過涸澤而漁的方式推出漫畫捆綁卡片收藏的經(jīng)營(yíng)模式壓榨硬核粉絲的購買力提升營(yíng)業(yè)額從而推升股價(jià)牟利。
短短幾年時(shí)間，羅納德佩雷爾曼就從漫威身上賺取了數(shù)億美元的利潤(rùn)，幾倍于當(dāng)初他收購漫威所花費(fèi)的八千萬美元。
但這種急功近利的經(jīng)營(yíng)模式也同樣傷害了漫威的可持續(xù)發(fā)展能力，無限制的發(fā)行卡片，讓漫畫收藏市場(chǎng)在九十年代中期如同郁金香泡沫一般迅速崩盤，漫威的營(yíng)業(yè)額下降了百分之七十，幾近破產(chǎn)。
佩雷爾曼為了保護(hù)自己的利益，不顧股東反對(duì)，想要通過漫威破產(chǎn)的方式與自己的玩具公司重組，和資本市場(chǎng)繼續(xù)講故事騙錢。
卡爾伊坎早在幾年前就已經(jīng)是漫威股東，當(dāng)然不能同意佩雷爾曼的破產(chǎn)方案，兩人在董事會(huì)展開激烈的攻防戰(zhàn)，更因此對(duì)簿公堂，打了無數(shù)次官司。
在卡爾伊坎的打壓下，漫威股價(jià)始終半死不活，但也沒辦法破產(chǎn)，佩雷爾曼沒辦法把漫威破產(chǎn)后與自己的玩具公司重組，就想要把股份脫手，卻沒人想接盤。卡爾伊坎想要徹底收購漫威，然后拆分重組，這又傷害了佩雷爾曼的利益，同樣在董事會(huì)無法通過。
總之，兩人的過節(jié)算是結(jié)下了。
既然卡爾伊坎選擇在收購蘋果上狙擊自己，那自己也不用客氣了。
山雨欲來風(fēng)滿樓，這場(chǎng)股權(quán)大戰(zhàn)，自己倒想見識(shí)一下卡爾伊坎的手腕到底有多厲害！
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