用曲線(xiàn)救國(guó)的方式讓彭博登6華夏市場(chǎng)，對(duì)張晨來(lái)說(shuō)，并沒(méi)有太多的直接經(jīng)濟(jì)利益。
受眾群體太有限了。
華夏注冊(cè)股民人數(shù)總計(jì)過(guò)七千萬(wàn)，單看這個(gè)數(shù)據(jù)，似乎證券市場(chǎng)已經(jīng)是全世界數(shù)一數(shù)二的規(guī)模。但實(shí)際上，水分很大。
一來(lái)，重復(fù)開(kāi)戶(hù)的現(xiàn)象在華夏非常普遍，同一個(gè)人，在不同證券公司開(kāi)不同的戶(hù)頭，由于各個(gè)證券公司數(shù)據(jù)不互通，都會(huì)被計(jì)入股民總數(shù)。
二來(lái)，炒家泛濫，莊家肆意開(kāi)戶(hù)，也是水分的重要來(lái)源。
很多投資公司為了炒貨，通過(guò)各種渠道用幾百甚至上千個(gè)不同的身份證在證券公司開(kāi)戶(hù)，這一部分比例相當(dāng)大，大到幾乎沒(méi)有辦法統(tǒng)計(jì)。
1992年，深圳郵局收到一個(gè)十幾公斤重的包裹，打開(kāi)一看，里面居然是28oo張身份證！
七千萬(wàn)個(gè)戶(hù)頭中，張晨估計(jì)也就只有三千萬(wàn)是真正炒股票的，其中還有大量休眠賬戶(hù)。
當(dāng)然，彭博終端的目標(biāo)對(duì)象并不是散戶(hù)，而是機(jī)構(gòu)，在美國(guó)，機(jī)構(gòu)投資者的市場(chǎng)份額在7o年代就達(dá)到了百分之三十，9o年代更是達(dá)到了百分之七十。華夏的機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)份額又是多少呢？
不到百分之一！
盡管今年3月國(guó)內(nèi)已經(jīng)批準(zhǔn)封閉性基金的成立，但數(shù)量少的可憐，兩只手都能數(shù)的過(guò)來(lái)。全國(guó)的機(jī)構(gòu)投資者，一共也不過(guò)數(shù)百家，同美國(guó)數(shù)萬(wàn)家機(jī)構(gòu)投資者的格局，完全無(wú)法相提并論。
因此，國(guó)內(nèi)的證券投資市場(chǎng)，仍舊處于非常低級(jí)的階段。機(jī)構(gòu)數(shù)量和市場(chǎng)份額的缺乏，在短期內(nèi)，根本無(wú)法給彭博終端帶來(lái)銷(xiāo)售收益。
彭博終端看上去只是一臺(tái)多顯示器的電腦，配上笨重丑陋的鍵盤(pán)，屏幕上不停躍動(dòng)著各種外行根本看不懂的指數(shù)和財(cái)經(jīng)信息，并沒(méi)有什么特殊之處。
但就是這樣一臺(tái)終端，收著每月一千五百美元到三千美元的高額使用費(fèi)，卻還讓全球財(cái)經(jīng)人士為之癡迷，更成為華爾街新的身份象征，不得不說(shuō)，這是一個(gè)奇跡。
邁克爾布隆伯格本來(lái)就是學(xué)計(jì)算機(jī)的，從所羅門(mén)兄弟公司離職后，創(chuàng)立了彭博公司。在這期間，布隆伯格現(xiàn)投資者很難像掌握股票一樣，掌握債券的價(jià)格變動(dòng)。于是，邁克爾布隆伯格憑借著在所羅門(mén)兄弟公司多年的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)與自己的計(jì)算機(jī)背景，開(kāi)出了彭博終端這個(gè)東西。
布隆伯格開(kāi)彭博終端的時(shí)候，還是八十年代，沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)。想要事實(shí)傳遞數(shù)據(jù)信息，布隆伯格只能自己搭設(shè)專(zhuān)線(xiàn)，因此，彭博終端并不是針對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的終端，他有自己的專(zhuān)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)。
在美林的幫助下，布隆伯格的彭博終端在華爾街開(kāi)始扎下根基，由于彭博終端上集成了最全面和最新的財(cái)經(jīng)信息和未公開(kāi)消息，界面又相對(duì)簡(jiǎn)單易用，極大節(jié)省了各個(gè)公司分析員和管理者的成本，因此很快便風(fēng)靡華爾街，成為華爾街必要的生產(chǎn)工具。
彭博終端最令人驚訝和有吸引力的是他的社交模塊。
是的，在互聯(lián)網(wǎng)誕生前，彭博就已經(jīng)在自己的終端上開(kāi)始了社交嘗試。
彭博終端中也有社群和聊天功能，擁有終端的人，可以再終端上布各種信息，也能找到同樣擁有終端的用戶(hù)進(jìn)行溝通。布隆伯格最初做這個(gè)功能只是為了便于用戶(hù)間的消息傳遞，互通有無(wú)。但運(yùn)行了幾年后，社交模塊已經(jīng)成為了彭博終端最活躍的模塊組，也是用戶(hù)粘性最大的功能。
由于彭博終端高昂的使用費(fèi)和較高的專(zhuān)業(yè)需求，因此彭博終端用戶(hù)幾乎都是各投資機(jī)構(gòu)的高管或明星交易員，是否擁有一臺(tái)彭博終端，已經(jīng)成為驗(yàn)證一個(gè)人有沒(méi)有進(jìn)入美國(guó)核心金融圈的直接證明。
有很多公司，甚至?xí)雅聿┙K端作為對(duì)高管的獎(jiǎng)勵(lì)。哪怕這名高管是一名四十年代出生腦滿(mǎn)腸肥對(duì)電腦一竅不通的老古董，也要有這么一臺(tái)終端。
因此，彭博終端的用戶(hù)百分百都是高凈值用戶(hù)，這群用戶(hù)群體所擁有的資產(chǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于社會(huì)平均資產(chǎn)數(shù)額，擁有的社會(huì)資源更是一般人難以相提并論的。
可以說(shuō)，這三十萬(wàn)用戶(hù)，比三千萬(wàn)普通用戶(hù)產(chǎn)生的利潤(rùn)更多！
目前彭博終端的用戶(hù)數(shù)量已經(jīng)突破三十萬(wàn)，這三十萬(wàn)客戶(hù)就是彭博最大的財(cái)富！他們不止給彭博貢獻(xiàn)了每個(gè)月六億美元的營(yíng)業(yè)收入，更是彭博跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的基石！
而張晨，瞄準(zhǔn)的正是未來(lái)華夏的這部分用戶(hù)。
張晨做事，要么不做，要做就要做到第一。燧皇資本正在國(guó)內(nèi)籌建自己的證券公司，這時(shí)，如果能把彭博終端引入國(guó)內(nèi)，對(duì)燧皇證券的促進(jìn)作用是不言而喻。
把彭博引入華夏，將這一部分客戶(hù)資源牢牢掌握在自己手中，就算國(guó)內(nèi)的代理公司每年虧損幾百萬(wàn)，都是值得的。
彭博終端的確不能為張晨賺錢(qián)，卻能讓張晨更好的賺錢(qián)，就像玩游戲買(mǎi)輔助升星道具一樣。
而且，華夏的證券市場(chǎng)，太需要和國(guó)際接軌了。
布隆伯格聽(tīng)了張晨的提議，仔細(xì)考慮了一下，微微點(diǎn)頭：“這個(gè)提議值得探討，但前提條件是這家公司不能掛出彭博的名號(hào)，也不能以彭博的名義招攬客戶(hù)。”
彭博能獲得現(xiàn)在的名聲相當(dāng)不容易，而且，布隆伯格是一個(gè)非常注重聲譽(yù)的人。這么多年來(lái)，無(wú)論彭博公司還是布隆伯格個(gè)人，都沒(méi)有任何負(fù)面消息產(chǎn)生。
因此，無(wú)論什么交易與合作，布隆伯格先考慮的都是不能對(duì)彭博造成不良的聲譽(yù)影響。
張晨爽朗一笑：“當(dāng)然可以，明天我們可以探討一下。。。。。。”
————————————————
“，目前國(guó)內(nèi)的確沒(méi)有一家純民營(yíng)的證券公司，但我們也沒(méi)有明確規(guī)定不允許民營(yíng)資本進(jìn)入券商領(lǐng)域，對(duì)不對(duì)？”沈南朋笑呵呵的坐在證監(jiān)夏立豐的對(duì)面，端起身旁的蓋碗茶，“您嘗嘗，3月25號(hào)的獅峰龍井，正宗明前茶。”
夏立峰端起杯，用杯蓋拂了拂浮沫，鼻子一聞，輕啜一口，面無(wú)表情道：“茶不錯(cuò)，水更好，你這水不是普通純凈水吧？”
沈南朋伸出大拇指，贊道：“您是行家，虎跑泉的水，一千多公里運(yùn)過(guò)來(lái)，龍井配虎跑，龍虎相濟(jì)，才有滋味不是。”
夏立峰唔了一聲，放下茶碗，慢條斯理道：“你說(shuō)的這件事呢，我們其實(shí)也有考慮。不過(guò)，華夏證券市場(chǎng)事關(guān)國(guó)計(jì)民生，如何防止系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)是第一要?jiǎng)?wù)。有些同志對(duì)成立民營(yíng)證券公司有不同的聲音，認(rèn)為民營(yíng)資本進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域，會(huì)造成證券市場(chǎng)的混亂，加大金融風(fēng)險(xiǎn)，所以，我們現(xiàn)在還在討論。”
【精彩東方文學(xué) www.nuodawy.com】 提供武動(dòng)乾坤等作品手打文字版最新章節(jié)首發(fā)，txt電子書(shū)格式免費(fèi)下載歡迎注冊(cè)收藏。