喬丹雖是芝加哥的城市名片，卻是不折不扣的紐約人，認(rèn)識(shí)很多投資經(jīng)理。
像喬丹這種超級(jí)明星，有不止一個(gè)團(tuán)隊(duì)打理他的各項(xiàng)資產(chǎn)和經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。對(duì)于一些大的投資，喬丹自己本人同樣也會(huì)親自過(guò)問(wèn)，確保自己的財(cái)產(chǎn)不被侵吞。
對(duì)于一個(gè)吃青春飯的明星來(lái)說(shuō)，有一個(gè)靠譜的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是非常重要的。幸好喬丹出身于一個(gè)家境殷實(shí)的中產(chǎn)階級(jí)家庭，又受過(guò)相當(dāng)不錯(cuò)的大學(xué)教育，這方面有一定的意識(shí)。而那些真正貧民窟底層出神的運(yùn)動(dòng)明星，往往正因?yàn)槿狈碡?cái)意識(shí)，退役后大多只能靠吃老本過(guò)活。而這些人又往往過(guò)慣了退役前一擲千金的豪奢生活，經(jīng)常入不敷出，大多晚景凄涼。
如果再遇到一個(gè)不靠譜的經(jīng)紀(jì)團(tuán)隊(duì)，那就更慘了，往往很多經(jīng)紀(jì)人借著體育明星文化程度低，從思想上對(duì)其進(jìn)行控制，轉(zhuǎn)移其資產(chǎn)，掏空了這些明星的口袋，自己卻賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。
麥克泰森就是最典型的例子。
作為阿里之后最牛逼的重量級(jí)拳王，泰森統(tǒng)治整個(gè)拳壇十年之久，獲得過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)重量級(jí)拳王頭銜，一場(chǎng)比賽的出場(chǎng)費(fèi)高達(dá)數(shù)千萬(wàn)美元，年收入過(guò)億，香車(chē)美酒，豪宅美女，樣樣不缺，還養(yǎng)了一只老虎當(dāng)寵物，是當(dāng)時(shí)世界上最賺錢(qián)的運(yùn)動(dòng)員。
但結(jié)局呢？這么能賺錢(qián)的泰森，卻在自己職業(yè)生涯最高峰，因?yàn)橐黄鹦郧职阁E然墜落，復(fù)出后又鬧出了諸多丑聞，到最后，居然跑到拉斯維加斯當(dāng)人肉沙包和給富婆做牛郎維生。
泰森落得如此結(jié)局，固然有被身邊人坑害的原因，但本質(zhì)上，泰森缺乏理財(cái)投資意識(shí)，也缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，是最重要的原因。
喬丹當(dāng)然和泰森不同，他是體育界中最有商業(yè)頭腦的運(yùn)動(dòng)員之一。早在85年，也就是喬丹進(jìn)入NBA的第二年，剛剛在聯(lián)盟中嶄露頭角的喬丹便與耐克達(dá)成協(xié)議，推出以個(gè)人命名的籃球鞋，并參與銷(xiāo)售分成。
除了各種產(chǎn)品代言和自身的商業(yè)運(yùn)營(yíng)，喬丹也廣泛參與各種投資，基金，是他非常重要的投資構(gòu)成之一。
除了考伊斯基金外，他還是華爾街和波士頓幾家私人基金的大客戶(hù)。不過(guò)，這些基金的回報(bào)率都遠(yuǎn)低于考伊斯，趕上運(yùn)氣不好的時(shí)候，說(shuō)不定還會(huì)小賠一些。
最初他哥哥拉里喬丹給他介紹考伊斯基金的時(shí)候，他還曾認(rèn)為這是一家騙子公司。華爾街登記注冊(cè)大大小小的基金公司有四千多家，其中不乏欺世盜名、濫竽充數(shù)之徒。穩(wěn)定季度回報(bào)超過(guò)百分之三十的基金公司，年回報(bào)豈不是超過(guò)了百分之百？怎么可能？
這種新基金邁克爾喬丹見(jiàn)得多了，為了吸引投資者，于是采用非常激進(jìn)的交易模式。短時(shí)間看，收益率好像確實(shí)比其他基金高了幾倍。但收益再高，也高不過(guò)風(fēng)險(xiǎn)。這種基金公司運(yùn)氣好的，賺一筆，洗白轉(zhuǎn)型上岸。運(yùn)氣不好，呵呵呵，反正最倒霉的，一定不是基金管理者。
但沒(méi)多久，整個(gè)金融圈就被考伊斯基金的閃電交易所震驚，考伊斯基金的名字在業(yè)內(nèi)成了一面響當(dāng)當(dāng)?shù)恼信啤Ｔ诶飭痰さ膭裾f(shuō)下，喬丹也拿出了五百萬(wàn)美元嘗試性的購(gòu)買(mǎi)了考伊斯的七號(hào)基金。
讓邁克爾喬丹萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，短短不到半年時(shí)間，考伊斯的回報(bào)率竟然高達(dá)百分之六十，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了他投資組合中的所有基金。
更讓他意外的是，考伊斯實(shí)行的竟然是配額制，他再想向考伊斯買(mǎi)，考伊斯竟然跟他說(shuō)他的額度只有650萬(wàn)美元。也就是說(shuō)，他只能再買(mǎi)一百五十萬(wàn)美元。
得到這個(gè)消息之初，邁克爾喬丹還有些生氣，認(rèn)為這家基金公司太傲慢。但后來(lái)，喬丹發(fā)現(xiàn)，有相同經(jīng)歷的人不止他一個(gè)，包括華爾街諸多大佬在內(nèi)，都受到了配額限制。
為什么？因?yàn)樘鹆税 ?br />
一只基金，并不是越大越好，要看基金性質(zhì)。如果是貨幣基金，那當(dāng)然是另外一回事，但考伊斯現(xiàn)在發(fā)行的就是股票基金，池子就這么大，規(guī)模太大了，往哪里投啊。
一般的股票基金，還都在四處打電話(huà)搶客戶(hù)呢，當(dāng)然沒(méi)有這個(gè)問(wèn)題，而像長(zhǎng)期資本管理公司和考伊斯這種熱門(mén)基金，就另當(dāng)別論了。
客大欺店，店大欺客，自古以來(lái)，莫不如是。
喬丹的人脈自然是沒(méi)的說(shuō)的，沒(méi)多久就通過(guò)關(guān)系找到了勞爾德貝蘭克芬，希望擴(kuò)大配額。見(jiàn)到貝蘭克芬后，卻被告知他的額度必須經(jīng)過(guò)更上一層批準(zhǔn)。
而這個(gè)更上一層，當(dāng)然就是張晨了。
這也是為什么今天喬丹會(huì)出現(xiàn)在這里的原因。
聽(tīng)到喬丹的要求，張晨微微一笑，“邁克爾，只要是投資，就會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)，把雞蛋都放在一個(gè)籃子里，并不是一個(gè)好的選擇。我知道你有很多錢(qián)，每年的收入就不止這個(gè)數(shù)，但兩千萬(wàn)美元對(duì)任何人來(lái)說(shuō)，都不是一筆小數(shù)目。而考伊斯的資金池，并不打算繼續(xù)擴(kuò)大，你知道，資金越多，運(yùn)作難度越大。為了保證客戶(hù)的根本利益，這筆錢(qián)我不能收。當(dāng)然，未來(lái)幾個(gè)月，考伊斯會(huì)繼續(xù)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，如果到時(shí)候你仍舊有興趣，我們可以繼續(xù)合作。”
喬丹聞言有些失望，但他本就不是會(huì)輕易放棄的人，略一沉吟：“你說(shuō)的新產(chǎn)品預(yù)計(jì)投資回報(bào)率是多少？是什么投資策略？周期呢？”
張晨呵呵笑道：“我現(xiàn)在只能說(shuō)，這是一款綜合性產(chǎn)品，回報(bào)率雖然沒(méi)有八號(hào)基金這么高，但年化也會(huì)有百分之三十，如果你有興趣，可以參與這部分的投資。”
邁克爾喬丹眉頭微皺，年化百分之三十聽(tīng)起來(lái)確實(shí)已經(jīng)不少了，但和八號(hào)基金年化超過(guò)百分百的收益比起來(lái)，實(shí)在有些不夠看。
“邁克爾，你也沒(méi)必要失望，你的目的無(wú)非就是想要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值，在退役后仍舊能保持目前的收入，甚至賺更多的錢(qián)。”正失望著，張晨的話(huà)語(yǔ)聲從旁邊傳來(lái)，“投資，不只是買(mǎi)股票買(mǎi)基金。我覺(jué)得，你完全可以繼續(xù)優(yōu)化自己的投資結(jié)構(gòu)，你現(xiàn)在的投資結(jié)構(gòu)太保守了，絲毫不像你在球場(chǎng)上的表現(xiàn)。我覺(jué)得，你是時(shí)候開(kāi)辟一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)了。”
“新戰(zhàn)場(chǎng)？”喬丹雙眼微瞇，“你是指？”
張晨滿(mǎn)臉堆笑，語(yǔ)氣親和：“你打了這么多年球，雖然也賺了不少，但其實(shí)也都是在給別人打工，你賺了一塊，杰里雷恩斯多夫就賺了十塊。他不止賺走了大部分利潤(rùn)，公牛資產(chǎn)的增值更使他成為芝加哥最富有人的之一。十二年前杰里買(mǎi)下公牛的時(shí)候花了多少錢(qián)？一千六百萬(wàn)。而現(xiàn)在公牛值多少錢(qián)？八億，至少八億。”
“你難道就不想自己當(dāng)老板？”
“一家真正NBA球隊(duì)的老板。”
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