尤三的貪念在“大得合”這兒碰了壁，自力更生打野食去了，但這件事可并未就此截止。
這小子就跟本年8 月8 日，從桃園機(jī)場駕駛F－5F 型飛機(jī)主動(dòng)投誠來大陸的飛行員黃植誠一樣，身上仿佛帶著邪門歪道的氣運(yùn)呢。
黃植誠此舉，在一個(gè)月之后，看似無關(guān)又或是有關(guān)地引發(fā)了葉帥的“葉九點(diǎn)”，從而使冰凍多年的兩岸進(jìn)一步化解，正式開啟了民間層面的往來。
而同樣一個(gè)月過去，尤三這小子居然也一語成讖。就跟被他“方”的似的，洪衍武竟然主動(dòng)把“大得合”和“小雷子”約坐在一起，真要把手底下四家電影院倒給他們倆人。
結(jié)果最終，“小雷子”以兩千塊得了“菜市口電影院”、“京城工人俱樂部”。
“大得合”則付出了八千塊代價(jià)，才得了“珠市口電影院”、“大觀樓電影院”。
這中間的區(qū)別主要在于洪衍武給“小雷子”價(jià)錢是帶著交情的優(yōu)惠價(jià)，跟一開始對“小酸棗”一樣，屬于半賣半送，意思意思。
而“大得合”呢，既然洪衍武已經(jīng)白送了他兩家影院了，這次價(jià)錢就是純買賣了。
可說是如此，也是情分。因?yàn)檫@么好的穩(wěn)定財(cái)源，接到手里來只要干上倆仨月，投進(jìn)去的錢也就回來了。找誰誰不接啊？
所以，盡管這一票就把“大得合”手里現(xiàn)金都抽干了，可他照樣承洪衍武的情。而且回去，他還順便拿這事又把“尤三”又教育了一通，教他怎么做人。
作為跟著“大得合”最久的兄弟，“尤三”得償所愿地包攬了新地盤的全盤業(yè)務(wù)。自然樂不津兒地表示心悅誠服，直呼“得爺圣明”。
但他心里到底怎么想的，可就不能對他人言了。
當(dāng)然，如果非要徹底搞清楚這其中到底怎么一回事。只能說壓根是一種巧合，真正的原因其實(shí)跟尤三并沒什么關(guān)系。
說起來反倒是洪衍武那幾個(gè)影院的負(fù)責(zé)人的思維模式更符合邏輯。那就是——他們只要干好自己的事兒，等有了好差事，洪衍武是不會(huì)忘記他們的。
這不，事實(shí)就是他們終于美夢成真了。
洪衍武給他們安排的新差事，不但會(huì)使他們收入暴漲，而且還合理合法，這營生完全能夠見得光。那自然，他們以后也就可以光明正大的花錢了。
所以從這點(diǎn)來說，他們不但很快就不用再羨慕那些操持其他營生的弟兄們了，反倒會(huì)讓那些弟兄們掉過頭來羨慕他們呢。
那到底是什么差事��？
這……要說吧，應(yīng)該算是練服裝攤兒，可實(shí)際上又沒有那么簡單。
真要想解釋明白了，那得從民生經(jīng)濟(jì)的新形勢和“大果脯”的身上說起。
自打1978年改革開放起，京城市政府對民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面最重要的一項(xiàng)舉措，就是開放集貿(mào)市場。
這幾年間全市已經(jīng)開放上百個(gè)，而且還在陸續(xù)增加中，相當(dāng)有效的補(bǔ)充了農(nóng)副產(chǎn)品和小商品的供給，滿足了人們?nèi)罕姷男枨蟆?br />
而管理集貿(mào)市場，當(dāng)然屬于工商局的職責(zé)范圍。
為應(yīng)對迅速變化的經(jīng)濟(jì)局面，本年初，不但京城工商行政管理局的擬定《城市農(nóng)貿(mào)市場管理》和《農(nóng)村集市貿(mào)易管理》兩個(gè)試行辦法。經(jīng)市政府批轉(zhuǎn)開始執(zhí)行。
而且總局也開始以京城各區(qū)縣原來的“打擊投機(jī)倒把辦公室”為架構(gòu)，建立起工商行政管理分局，并在分局其下增設(shè)工商所，培訓(xùn)市場管理人員。希望盡快實(shí)現(xiàn)，以這種基層派出機(jī)構(gòu)為執(zhí)行主體，來管理市場的目的。
至于原先負(fù)責(zé)集貿(mào)市場具體管理工作的街道辦事處，會(huì)在交接后變成協(xié)管單位，只按比例收取管理費(fèi)。
也正因?yàn)槿绱耍螄Φ墓ぷ髯罱钟辛诵碌淖儎?dòng)。
在“五一節(jié)”之后，工商總局就決定安排一批人空降各區(qū)分局擔(dān)任科室領(lǐng)導(dǎo)，充當(dāng)業(yè)務(wù)骨干。
宋國甫也在其列，他被調(diào)到西城工商分局“管理科”任職，工作重點(diǎn)就是負(fù)責(zé)建立工商所，依次接管西城區(qū)集貿(mào)市場。
這件事有喜有悲。
說是好事，是因?yàn)檎l都明白，巨大的人事變化往往蘊(yùn)含著提拔良機(jī)。像這批人選只會(huì)從總局那五百名“元老”中抽調(diào)。沒這個(gè)資歷，可輪不上號(hào)。
又比如說，宋國甫上面就沒給安排正科長。這意思還不明白嗎？做好了副科就升正科，空著這個(gè)位子就是做籌功之用。
所以實(shí)打?qū)嵉模瑒e看現(xiàn)在級(jí)別仍是副科，宋國甫卻已經(jīng)成了“管理科”實(shí)權(quán)一把手。哪怕加上局長、副局長，在分局“四科一室”的領(lǐng)導(dǎo)干部里，他也能排到前十位呢。
反過來要說是壞事，是因?yàn)樗螄k實(shí)事兒的能力比較有限。
讓他學(xué)著別人，照本宣科地把現(xiàn)有的集貿(mào)市場接管過來，對市場管理人員進(jìn)行招聘和培訓(xùn)還算勉強(qiáng)合格。
可問題是，西城區(qū)政府不同與其他的區(qū)縣，有其特殊的一面。
這個(gè)區(qū)的服裝業(yè)歷史上就很發(fā)達(dá)。特別是從改革開放起，為了走專業(yè)路線，區(qū)政府大力發(fā)展扶持本區(qū)的服裝商業(yè)、服裝制造業(yè)和服裝加工業(yè)。
而幾年下來，在擁有了五個(gè)服裝廠，一個(gè)知名服裝商場和三十五個(gè)零活加工部的同時(shí)，區(qū)服裝公司也積累了大量殘次品和計(jì)劃數(shù)目之外的代工商品。
所以區(qū)政府有意在“西單商場”門口的空地上，開辦全市第一個(gè)服裝夜市。想通過個(gè)體戶來的零散攤點(diǎn)以消化這批通過正規(guī)商店，難以賣出去的商品。
應(yīng)該說這是一個(gè)好主意，能同時(shí)解決企業(yè)和就業(yè)雙方面的壓力。
可這也是一件極富有挑戰(zhàn)性的工作，從無到有建立一個(gè)全新的集貿(mào)市場，且完全無例可循的統(tǒng)籌工作。
從管理人員到管理制度，再到營業(yè)設(shè)施，都得靠宋國甫自己想辦法、拿主意。
而他只是個(gè)搖頭大老爺?shù)牧�，具體實(shí)務(wù)上欠缺的東西太多。根本不知從何著手，對如何完成任務(wù)，怎么可能有信心，不發(fā)愁呢？
沒的說，他腦子里就洪衍武最有本事。
10月3日，在京城最大的喇嘛寺院雍和宮經(jīng)修繕后正式開放的這一天。他就去找洪衍武商量去了。
而這件事對洪衍武來說就完全不一樣了，這小子才粗略一聽就樂壞了。
西單？那是什么地兒��？
那是拿報(bào)紙包上臭狗屎，都賣得出去的地兒啊！
這簡直是天上掉下個(gè)大餡餅來嘛。政策終于放開了。
于是他就說了，“哥們兒，這是大好事啊。你愁什么愁？干脆我給你統(tǒng)籌安排不就完了嘛，只要你愿意配合我，能聽我的。這事兒我保證合理合法的給你辦妥當(dāng)了。回頭你露一臉立個(gè)功，我也能撈點(diǎn)好處，咱們雙贏的事兒。多好？”
宋國甫自然大喜，連聲應(yīng)著，趕緊給洪衍武上煙。這么著，倆好哥們兒就一起合計(jì)起來了。
開二群了，群號(hào)：608640021
(本章完)
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