有句話說的好，勢不可使盡，福不可享盡，便宜不可占盡，聰明不可用盡，凡事多留三分余地才好。
為人確乎應(yīng)該如此。
因為盛極而衰，物極必反，是這個物理世界誰都難以避免的客觀規(guī)律。
張嘎子也有句名言“別看你今天鬧得歡，小心明日給你拉清單。”
或許就是什么都太順了，或許是老天爺真的看不得有人笑口常開似的，洪衍武的身上也開始有不痛快了。
首先是11月初的時候，“義利”作為兄弟單位對“北極熊日夜食品商店”的特別援助沒有了。
“巧克力威化”、“酥糖渣滓”這些高利潤的殘品率先停止供貨。
人家理由是本廠職工有意見，反對“義利”廠領(lǐng)導(dǎo)這么送人情，弄得原本的職工福利都沒有了。
這不馬上就年底了嘛，為了平復(fù)職工不滿，只能“不得已”先停停了。
而緊接著沒幾天，“北極熊”賣散裝飲料所需要的一次性杯子也斷貨了。
這次“義利”是聲稱深圳那邊供貨不足，他們的快餐廳也缺貨，同樣是“不得已”，正在努力協(xié)調(diào)。
可再過幾天呢，就連正常進貨的“維生素面包”和“散裝巧克力”也拿不到了。
再問“義利”，說是俏貨一直是供不應(yīng)求。
就因為他們總是厚此薄彼，這回又是商業(yè)系統(tǒng)的同志有意見了。
所以還得“不得已”一下，得把特殊照顧先停停了，進貨的事兒暫時只能公事公辦。
對此，水清當(dāng)然急壞了，她就希望楊廠長能再次出面，想借助廠子的面子解決問題。
但有那三個“不得已”，洪衍武可覺出不對勁了。
天下哪兒會有這么巧的事兒啊。
于是他攔了水清，找專人去旁敲側(cè)擊打探了一番。
后來在酒桌上，從“義利”一個庫管干事的身上，總算把真話套出來了。
敢情真正的原因是“義利”廠長心里犯酸水了。
因為自打正式實行廠長負(fù)責(zé)制以來，“北極熊”是全面開花。
特別是最近幾個月，前期努力的成績?nèi)@現(xiàn)出來了。
除了方便面項目獲得成功，產(chǎn)品銷路良好。
下屬的服務(wù)公司也成了一把摟錢的耙子。
而且因為便民服務(wù)搞得好，還見諸報端成了明星企業(yè)。
于是“北極熊”靠這扎扎實實的雙料功勞，也就成了改革的示范典型，輕工局實實在在的掌上明珠。
可這么一來，“義利”就灰頭土臉，相形見絀了。
楊廠長領(lǐng)導(dǎo)下的“北極熊”，不但在主營業(yè)務(wù)效益增長方面力壓“義利”一頭。
就連水清的“服務(wù)公司”所創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和社會效益，也大大超過了“義利快餐”。
那“義利”廠長心里能好受嗎？
要知道，原先他的援手純粹是一種顯示自己高姿態(tài)的得意。
可真的幫出了一個超越過自己的對手，那就成了作繭自縛了。
說真的，要是換位思考一下，人家“義利”廠長每次去局里開會。
都得聽著局領(lǐng)導(dǎo)夸“北極熊”，看著其他廠長凝視自己的玩味眼神。
還能維持住儀態(tài)，也真夠為難的。
能拖到現(xiàn)在才停止供貨，已經(jīng)算是有涵養(yǎng)了。
難道還能指望憑楊廠長一個電話讓人家回心轉(zhuǎn)意？
那也太異想天開了，還真把人家當(dāng)傻子了。
所以實話實說，這事恐怕很難有什么回旋余地了。
盡管不無遺憾，可也不得不正視現(xiàn)實，接受這樣無奈的結(jié)果。
常言道，福無雙至，禍不單行。
誰能料到，偏偏就在水清和洪衍武正考慮如何開拓新業(yè)務(wù)，該怎么來挽救商店業(yè)績下滑的時候，廠里內(nèi)部又出問題了。
以郭書記為首的“一小撮兒人”，居然摩拳擦掌的要從“服務(wù)公司”身上撕下一塊兒肥肉來。
原來伴隨著上個月十二屆三中全會的召開，全會通過了關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定。整個社會就刮起一股“公司熱”。
幾乎所有單位都把成立公司當(dāng)做了治療經(jīng)濟疾病的良藥。
似乎只要組織起公司，經(jīng)濟上的任何難題就能得到解決。
于是公司林立，不計其數(shù)掛靠在機關(guān)單位下的公司迅速誕生。
許多處長、科長也一夜之間改稱呼為總經(jīng)理、副總經(jīng)理。
可實際上呢，大部分人仍舊是把公司作為行政管理機構(gòu)的一個層次來對待的。
“局公司廠”就是他們設(shè)計的管理體系。
如此反倒進一步把政企不分強化了，削弱了國家管理的職能作用。
也為“官倒”橫行的現(xiàn)象，提供了滋生土壤。
同樣的，這還為“北極熊”的某些有心之人提供了篡權(quán)奪位的借口。
別忘了，當(dāng)初郭書記想安排“以工代干”那批回廠的心腹進駐服務(wù)公司的事兒。
雖然后來沒成，被洪衍武和水清用“利益均沾”的辦法化解了。
可郭書記丟了面子能高興嗎？
沒摘著桃子，那些“偽干”又何嘗甘心啊？
這下好，既然上面有了精神，郭書記可就找著借口了。
為了給自己再弄點實權(quán)，為了回報“偽干”們一直沒間斷的孝敬。
他就跟楊廠獅子大開口了。
非要廠里出資給“偽干”們成立個“第二服務(wù)公司”不可。
而且還想要服務(wù)公司把現(xiàn)有的基業(yè)分出一半來。
說什么術(shù)業(yè)有專攻，貪多嚼不爛。
讓水清的“第一服務(wù)公司”今后專心發(fā)展餐飲業(yè)務(wù)，可以把“日夜商店”和外賣零售業(yè)務(wù)劃給他們。
這楊廠長哪兒肯干啊？魏大姐也不肯答應(yīng)啊。
可郭書記畢竟是曾經(jīng)的一把手，在搞政治上能個兒著呢，拉一幫打一伙兒的經(jīng)驗特別豐富。
別看私下里沒談攏，可他又把這事兒拿到廠會上公然討論。
而且當(dāng)著大家的面，幾乎給所有人都畫了一張足以遮住理智的大餅。
當(dāng)時他是這么說的。
“上級既然鼓勵開公司，那么咱們有成功經(jīng)驗，就更得起帶頭示范作用啊。我們不但要推廣，而且要堅持改革，大力推廣。”
“毫無疑問，事實已經(jīng)充分證明了，我們廠在三產(chǎn)這一塊是有很大潛力可以深度挖掘的。今天成立了第二服務(wù)公司，那日后還會有第三，有第四。”
“也只有這樣，我們才能充分貫徹上級指示，便于發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，能做中流砥柱的年輕干部來嘛。重視人才不能只停留在口頭上，總要給人才試煉的機會嘛。”
聽聽，這明顯話里有話啊。誰能不動心啊？
道理是擺著的，別看在座的，每人每月從水清那兒拿錢。
可真要是人人能都得到一只金雞，又有誰還再乎分一個金蛋呢？
尤其是看著水清他們連汽車都買了，如今出來進去，派頭能比上廠長，就更刺激得大家眼紅。
再說了，有水清做榜樣，“第二服務(wù)公司”也不好虧了大伙兒吧。
怎么算都合適啊
得，好多人被這么一蠱惑，都做上了有朝一日也能列土封疆的美夢。
這下好，郭書記便徹底得了人望。
楊廠長和魏大姐如若再不答應(yīng)，倒有搞“一言堂”，獨斷專行偏心眼的嫌疑了。
面對這種局面能怎么辦呢？
連洪衍武都沒轍。
他看得明白，這事要再硬壓肯定不行。
斷人財路如殺人父母啊，他們周圍的人都已經(jīng)眼紅了，多半會有人給捅到上頭去。
真要那樣對楊廠長太不利了。
且不說為這點事兒顯得小氣，先被打個負(fù)分。
關(guān)鍵是缺乏團結(jié)干部能力是一把手的大忌，弄不好就會降低局領(lǐng)導(dǎo)對楊廠長的信任。
何況郭書記局里也不是沒人，借機發(fā)難怎么辦？
興許得吃更大的虧，怎么都不劃算啊。
還是得是通過協(xié)商解決才是上策。
沒辦法，楊廠長和魏大姐只能盡力唇槍舌劍，跟郭書記一伙辦交涉，爭取最小的損失了。
他們的辦法只有一個。
就是咬死了一條，想辦公司可以。
可誰牽頭就得和水清簽訂一樣的承包合同，一旦虧損就要由個人包賠。
而且還堅持自力更生的原則，誰都不能吃現(xiàn)成的。
人家水清是自己干出來的？當(dāng)初可沒有廠里的額外照顧啊！
又憑什么把人家的蛋糕，白白劃給你們啊？
由此，總算讓郭書記一派產(chǎn)生了顧慮，也實在有些理屈詞窮的不好意思。
反正最后爭來爭去吧，算是替水清和洪衍武把“日夜食品商店”保住了。
但馬上就要迎來旺季的“糖葫蘆”業(yè)務(wù)，卻不能不拿出來喂了狗，劃給了“第二服務(wù)公司”。
而且更氣人的是，郭書記為“第二服務(wù)公司”指定的一個正經(jīng)理，兩個副經(jīng)理實在昏聵得可以。
還沒上臺呢，就得意忘形的把要降低一半提成的計劃泄露了。
那職工們還能樂意啊，“零售組”和“制作組”職工集體不滿了，都找洪衍武和水清來了。
說誰堅決不去“第二服務(wù)公司”，都愿意轉(zhuǎn)成商店或者是餐廳。
水清和洪衍武還得為這根本不應(yīng)該發(fā)生的群情激動，又忙了一個焦頭爛額。
一再表示沒打算拋棄大伙兒，人員問題還得繼續(xù)再談，才算安撫大家的情緒。
好在郭書記他們，本就有用人唯親的打算。
對留著原本人馬興趣不大，其實只想要做糖葫蘆的技術(shù)和設(shè)備、車輛。
這樣兩天后，雙方還算比較順利達(dá)成了共識。
洪衍武的人會用一周時間來交接工作，把郭書記他們的職工培訓(xùn)好撤出。
但即使如此，全軍士氣大降也是在所難免的。
因為一個是自己的金飯碗被搶走不甘心，心里有怨氣。
另一個就是大家的收入都跟業(yè)績掛鉤，蛋糕小了，大家分得就少了。
這也是顯而易見的事兒。
但最關(guān)鍵的是，廠里過去那些嫉妒服務(wù)公司待遇的人，這下全蹦出來了。
有嘲笑的，有擠兌的，看著服務(wù)公司的笑話，那怪話多了，痛打落水狗一樣、
同時還有許多人給郭書記和那幾個經(jīng)理送禮的，想調(diào)到“第二服務(wù)公司”接手糖葫蘆的差事。
想想吧，還得教這幫雜碎技術(shù)和賣貨，那不就是仇者快親者痛的事嗎？
怎么都讓人憋屈啊。
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