中央處理器是極少數(shù)，華夏人還沒有真正征服的現(xiàn)代高科技產(chǎn)品，沒能摘下這顆現(xiàn)代工業(yè)集大成者的桂冠，受到西方發(fā)達國家，準(zhǔn)確來說，美國鉗制的產(chǎn)品。

    在方辰眼中，設(shè)計并生產(chǎn)出世界一流的CPU，其難度遠遠大于核武器。

    甚至這是軍用品和民用品天然存在的一個巨大鴻溝。

    軍用品有個民用品所不具備的特質(zhì)，那就是不惜一切代價。

    軍用品的生產(chǎn)研發(fā)，可以不考慮任何的經(jīng)濟成本，一切以制造出來為目的，但顯然民用品卻不行。

    民用品必須考慮經(jīng)濟效益，一個產(chǎn)品如果費很大的力氣，很大的成本研發(fā)生產(chǎn)出來了，但卻不能產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟效益，那這就是一個失敗的產(chǎn)品。

    再加上，社會承平已久，民用品一直都在快速迭代，為民眾生產(chǎn)出更好，更便宜的產(chǎn)品，軍用品卻并不太是這樣。

    距離華夏掌握原子彈技術(shù)，已經(jīng)過去五十多年，大概還沒那個人覺得，華夏當(dāng)初的原子彈炸不死人。

    而其中難度最大，迭代速度最快的民用產(chǎn)品無疑就是CPU了。

    英特爾的創(chuàng)始人，摩爾提出來的摩爾定律至今還沒失效。

    摩爾定律說，當(dāng)價格不變時，集成電路上可容納的元器件的數(shù)目，約每隔18-24個月便會增加一倍，性能也將提升一倍。

    換言之，每一美元所能買到的電腦性能，將每隔18-24個月翻一倍以上。

    以此更可以推倒出來，如果一個CPU公司，如果不能在18-24個月將可容納的元器件數(shù)目翻一倍，那他就要面臨著淘汰，虧損，在跟其他CPU公司的競爭中敗下陣來。

    正是摩爾定律，這個懸在所有CPU公司的達摩克里斯之劍，逼迫著所有CPU公司不得不拼死前進，將大量研發(fā)費用投入CPU中。

    因為他們稍有怠懈就會被摩爾定律碾壓的粉碎。

    而在CPU上，西方世界領(lǐng)先華夏太多太多了，并且這種領(lǐng)先并不只是簡單的從技術(shù)上，而是全方位的領(lǐng)先。

    因為想要生產(chǎn)出一顆合格的，具有競爭力的CPU需要十分繁雜的制作工藝，無數(shù)頂尖的設(shè)備相互配合才可以達到。

    具有一流的CPU設(shè)計只是個開始，從硅提純，到晶圓片的制造切割，影印，蝕刻，分層，封裝，測試這每一關(guān)都可謂是充滿了艱難險阻，具有極高的難度，需要極大的投入。

    而CPU，卻偏偏還是一個贏家通吃的產(chǎn)品。

    第一名拿走市場的絕大份額，第二名能勉強喝點湯湯水水，至于說第三名到以后的第N名，那真是吃屎都趕不上熱乎的。

    這也就意味著，花費極大投入的CPU，往往還沒有上市銷售，就面臨虧損夭折的命運。

    也正是因為這樣的特性，使得國內(nèi)雖然一直有倪廣南這樣的有識之士呼吁，研發(fā)生產(chǎn)出屬于華夏的CPU，而上面也意識到不能自行研發(fā)生產(chǎn)CPU的嚴重性，早早將其列入了“核高基”計劃中，但遲遲沒有太大成果的原因。

    沒辦法，投入就代表著賠錢，連百分之一掙錢的幾率都不會有。

    甚至說個不好聽的，華夏除非做好每年扔進去數(shù)百億資金，然后至少賠個十年八年，也就是燒個幾千億，或許還能摸摸民用CPU的門檻。

    然而隨著大晶圓廠的投資建設(shè)成本的加劇，這部分的投資還要增加許多。

    畢竟建造一條12英寸32/28nm的規(guī)模生產(chǎn)線需要超過40億美元，12英寸14nm生產(chǎn)線投資更高達100億美元。

    一百億美元，七百億華夏幣，也就是建一條生產(chǎn)線的成本而已，想想都覺得可怕。

    至于說國內(nèi)CPU企業(yè)的現(xiàn)狀，在設(shè)計上，到算是比較可喜，龍芯，申威都算做出了不小的成績，產(chǎn)品有了實際應(yīng)用。

    比如說北斗上的芯片就是龍芯，而申威的神威·太湖之光超級計算機更是雄踞超算第一名。

    華為海思的麒麟芯片已經(jīng)擁有了世界一流水準(zhǔn)，在華為持續(xù)不斷，將近十年的投入下，逐漸站穩(wěn)腳跟，未來超過高通驍龍系列CPU，也不是不可能的事情。

    生產(chǎn)上則要落后不少，國內(nèi)最厲害的中芯國際，最新的生產(chǎn)能力是14NM，跟最先進的7NM生產(chǎn)技術(shù)，還有兩代的差距。

    不過，隨著荷蘭ASML7NM光刻機到來，這一情況會有不小的改善，或許能在摩爾定律走到盡頭之前，追上英特爾和AMD。

    而且中芯國際也基本上可以說連年虧損，財報上動不動就要賠個好幾億美元。

    在封裝上，華夏到也做的不錯，AMD的銳龍?zhí)幚砥骱蚇卡的封裝都來自于華夏企業(yè)。

    蘇大強的通富微電公司，在2015年AMD最為窮困潦倒的時候，在國家大基金的支持下，蛇吞象般的鯨吞了AMD旗下兩家封裝子公司85%的股份。

    測試跟封裝則基本上連著的，在測試這一塊，除了通富微電之外，國內(nèi)還有長電科技、華天科技這兩家封測企業(yè)。

    這三家封測企業(yè)，稱之為國內(nèi)三大封測巨頭。

    并且后兩家企業(yè)，在國際上的排名比通富微電還要高一些，分別排在第3、第7，而通富微電則是第8。

    而且值得一提的，長電科技為什么排名那么高，是因為長電科技與國家半導(dǎo)體大基金、中芯國際子公司芯電半導(dǎo)體組成財團，共同對全球第四大封測廠星科金朋發(fā)起收購。

    所以其排名才一下躍進到第三的位置。

    然而更無奈的是，即便生產(chǎn)出世界一流的CPU，但華夏依舊是在別人設(shè)定好的游戲規(guī)則之內(nèi)，只能按照別人設(shè)定好的軌跡運轉(zhuǎn)，無法擺脫。

    甚至可以說，生產(chǎn)出一流的CPU只是萬里長征第一步而已，解決了缺芯問題，但依舊少魂。

    因為微軟的windows系列操作系統(tǒng)，構(gòu)建了一個強大的生態(tài)圈，幾乎所有的軟件應(yīng)用，都是基于windows操作系統(tǒng)打造的。

    即便華夏有能力打造出來，另一個操作系統(tǒng)，但卻要面臨沒有軟件可用的尷尬場面。

    一個沒有軟件應(yīng)用的操作系統(tǒng)，簡直連燒火棍都不如。

    而Windows上琳瑯滿目，無計其數(shù)的軟件，是由全世界數(shù)百萬程序員，經(jīng)過數(shù)十年辛苦所打造的。

    這是一件極其恐怖的事情，也是幾乎無法復(fù)制的事情。

    不過，在這個時代，或許還能有破局的方法，所以方辰倒不像后世那樣絕望。

    如果他現(xiàn)在是在后世的話，說真的，他絕對能離CPU，離操作系統(tǒng)有多遠，他就滾多遠一點都不會碰。

    簡直就是個無解的難題。

    或許只有等待到量子計算機時代，華夏才有徹底解決缺芯少魂的問題，看到彎道超車的可能。

    就如同電動汽車對于汽車行業(yè)的意義一樣。

    將自己那些胡思亂想的念頭收了收之后，方辰看著愁眉不展的段勇平，不由輕笑了一聲，拍了拍段勇平的肩膀，笑著說道：“行了，別發(fā)愁這些，進入計算機行業(yè)，我也就是這么跟你一說罷了，真正進入，至少是兩三年以后的事情，等那時候你再發(fā)愁也不遲。”

    段勇平白了方辰一眼，毫不客氣的說道：“誰說我發(fā)愁計算機行業(yè)的事情，我是在想VCD核心零部件的事情。”

    他要是現(xiàn)在就開始發(fā)愁計算機的事情，那他還不如一頭撞死得了，省的每天都過的生不如死。

    他剛才發(fā)愁的是，經(jīng)過方辰這么一提醒，他突然覺得，真還不如倪廣南答應(yīng)了方辰，出任總科技師。

    要不然，他看VCD核心零部件這事，不說泡湯吧，但沒個三五年，絕對見不到什么成果。

    當(dāng)然了，他也不是就覺得，倪廣南一加入擎天，這VCD核心零部件的研發(fā)生產(chǎn)就一定能成，但最起碼不用他太過于操心了吧？

    說不定，他要是不操心VCD核心零部件研發(fā)生產(chǎn)的事情，還能多活兩年。

    但轉(zhuǎn)念一想，段勇平瞬間就蔫吧了。

    依照他對自己的了解，恐怕這事就是交給了倪廣南，他該操心的絕不會少操心的。

    合著，他就是這么一個勞碌命？

    自己怎么就這么賤的慌！

    段勇平頓時有些凌亂了。

    “覺得看不到希望？”

    看著段勇平，這愁眉苦臉，沒精打采的模樣，方辰頓時樂了，笑著問道。

    段勇平瞥了方辰一眼，沒開口說話，他這會著實懶得搭理方辰。

    “看不到希望，就看不到希望唄，就當(dāng)養(yǎng)個備胎，或者說備戰(zhàn)備荒了。”方辰面色突然一變，嚴肅的說道。

    段勇平猛然抬起頭，直愣愣的看著方辰，不知道方辰這話究竟是什么意思。

    “現(xiàn)在解碼芯片，機芯，激光頭這些東西，我們又不是采購不到，而且這些也不在西方巴統(tǒng)的限制出口名單當(dāng)中，這也就是意味著，即便我們不能自研解碼芯片，機芯，激光頭這些核心零部件，依舊不影響我們VCD的正常研發(fā)生產(chǎn)和銷售，那我們又有什么好擔(dān)心的？”方辰笑著說道。

    他一直認為研究生產(chǎn)出屬于自己的解碼芯片，機芯，激光頭是件十分重要的事情，畢竟這就是VCD的核心技術(shù)，一家企業(yè)真正具有競爭力的地方。

    但在此時此刻，在一臺VCD都還沒有出現(xiàn)的現(xiàn)在，如果短時間內(nèi)不能研發(fā)出這些核心零部件，其實并不怎么重要。

    他記得，大概是1996年左右吧，東倭，南高麗，包括歐洲的一些公司才開始大舉進攻華夏市場，依托著這些核心零部件他們可以自行制造的優(yōu)勢，將國內(nèi)的一些VCD公司，步步高，愛多，金正等等打的落花流水。

    甚至像飛利浦這樣原本應(yīng)該是零部件供應(yīng)商的企業(yè)，也開始生產(chǎn)自己的VCD，DVD來沖擊華夏市場。

    在最低的時候，一些國產(chǎn)的VCD價格直接就降到了一千多塊錢，不到兩千塊錢。

    再加上，因為國內(nèi)生產(chǎn)VCD的企業(yè)太多，導(dǎo)致飛利浦，斯高柏等核心零部件公司，坐地起價，壓低華夏VCD企業(yè)的利潤。

    華夏VCD企業(yè)只能淪為，為這些核心零部件生產(chǎn)企業(yè)打工的奴仆，靠著不足5%的微利，茍活著。

    在1997到1998年這短短不到兩年時間，大批的華夏VCD企業(yè)倒閉破產(chǎn)，甚至不得不進入微利時代。

    而正是因為利潤太低，一些VCD企業(yè)不得不以次充好。

    但殘次品顯然不能得到消費者的青睞，一些消費者吃虧上當(dāng)后，隨著口碑的發(fā)酵，自然也就不肯購買這些企業(yè)生產(chǎn)的VCD。

    而這些企業(yè)的VCD無人購買，就只能再降價，然后為了利潤，會更加變本加厲的使用一些劣質(zhì)元器件。

    從此，形成一個惡性循環(huán)。

    國內(nèi)消費者認為國產(chǎn)貨不好，寧愿出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷，出國高價購買國內(nèi)生產(chǎn)馬桶蓋的刻板印象，就是這樣形成的。

    “那您的意思是說，現(xiàn)在我們可以不研發(fā)這些核心零部件了？”段勇平不太確定的問道。

    如果方辰能這樣想，從短期來看，對于公司的生產(chǎn)經(jīng)營是個重大利好，但依照他對方辰的了解，方辰是不可能選擇這樣的路。

    “不，該研發(fā)的我們一定要研發(fā)，并且以后我們還要在核心零部件的研發(fā)上加大投入，寧愿備而無用，不愿用而無備。”方辰斬釘截鐵的說道。

    聽了這話，段勇平抬起頭，無奈的看向了天花板，他就知道方辰會這樣做。

    “再說了，無非就是研發(fā)費錢嗎，這錢我能掏得起，也愿意掏！”方辰大手一揮，灑然道。

    他剛才也說過了，民用品的研發(fā)，主要難點在經(jīng)濟效益上，干賠好幾年，一直不能盈利，并且還需要持續(xù)大量資金投入研發(fā)中，對于任何一個人來說，從骨子里都是拒絕的，也是難以為繼的。

    而他之所以愿意這樣做，倒不是他有多么的高尚。

    只是說擎天走到現(xiàn)在這個地步，已經(jīng)到了需要啃一啃硬骨頭的地步。

    小企業(yè)沒能力，沒資金，不能這樣也就罷了，擎天已經(jīng)這么強大了，他兜里面零花錢都已經(jīng)有一百五十億了。

    如果再不這樣做，那真的就有點說不過去了。

    要是蘇妍知道的話，一定要說他是周扒皮。

    然而最重要的是，擎天現(xiàn)在已經(jīng)是個員工超過五萬人的大公司了，大公司再不敢投入到研發(fā)中，掌握核心科技，那真就是死路一條。

    并且，他一直鄙視聯(lián)想都已經(jīng)這么強大了，還走貿(mào)工技路線，他要是不這樣做的話，豈不是就成了自己最討厭的人。

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