未來的重大體育賽事，必然少不了電視的轉(zhuǎn)播，出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)，甚至?xí)蔀轶w育賽事最重要的收入。很多大型賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)收入都是以“億”為單位來計(jì)算的，就比2016年的里約奧運(yùn)會，轉(zhuǎn)播權(quán)收入便高達(dá)41億美金。全世界上最賺錢的職業(yè)體育聯(lián)賽是橄欖球的NFL，其電視轉(zhuǎn)播權(quán)可以賣出72億美金。
電視在二十年代就被發(fā)明出來了，到了三十年代便有了電視臺，歷史上首次的電視直播是在1936年，德國率先對柏林奧運(yùn)會進(jìn)行了電視直播，這也是開創(chuàng)了殿試直播體育比賽的先河。只不過在那個(gè)時(shí)代，電視媒體將體育賽事作為一種公共資源，進(jìn)行免費(fèi)的轉(zhuǎn)播，所以當(dāng)時(shí)也沒有出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)的說法。
橄欖球算是比較早擁抱電視直播的一項(xiàng)體育運(yùn)動，1941年的時(shí)候，橄欖球的NFL首次出售其冠亞軍決賽的轉(zhuǎn)播權(quán)，算是是世界上最早一次出售體育比賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)，不過隨著二戰(zhàn)的來臨，體育比賽的電視轉(zhuǎn)播也就停滯下來。
早期體育比賽出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)也是一種很有爭議的事情，以奧運(yùn)會為例，在1948年的倫敦奧運(yùn)會，BBC花了1000英鎊購買的當(dāng)年倫敦奧運(yùn)會的轉(zhuǎn)播權(quán)，你沒看錯(cuò)，不是1000萬英鎊，而是1000英鎊。那個(gè)時(shí)候一個(gè)奧運(yùn)會的轉(zhuǎn)播權(quán)只值100英鎊，連一輛好點(diǎn)的轎車都買不到。
這一屆奧運(yùn)會也是國際奧組委首次對奧運(yùn)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)進(jìn)行收費(fèi)，但其實(shí)在奧委會內(nèi)部，對于是不是要收取奧運(yùn)會的電視轉(zhuǎn)播權(quán)也存在著爭議，因?yàn)閲H奧委會中有很多人堅(jiān)持非商業(yè)化的奧林匹克思想，只要跟商業(yè)沾邊的，都會反對。
到了1956年的墨爾本奧運(yùn)會，美國的各大廣播公司拒絕向國際奧委會支付轉(zhuǎn)播費(fèi)，理由是奧運(yùn)會的比賽是新聞，廣播公司報(bào)道奧運(yùn)會也是在報(bào)道新聞，站在新聞自由的角度上，國際奧委會是不應(yīng)該收費(fèi)的。這個(gè)事件也使得國際奧委會陷入了困境，最終國際奧委會只能修改了奧林匹克憲章，專門作出規(guī)定：電視轉(zhuǎn)播權(quán)在國際奧委會的批準(zhǔn)下，由奧運(yùn)會組委會出售，收入按照文件規(guī)定分配。
另一大體育賽事足球的世界杯，是在1954年首次進(jìn)行了比賽的轉(zhuǎn)播。至于冬奧會的轉(zhuǎn)播權(quán)，則是在1960年賣出的。
在奧運(yùn)會的推動下，到了1960年以后，體育比賽的有償轉(zhuǎn)播成為了常態(tài)化，1960年的羅馬奧運(yùn)會，電視轉(zhuǎn)播權(quán)賣出了整整100萬美金，從那時(shí)起奧運(yùn)會的電視轉(zhuǎn)播進(jìn)入到了蓬勃發(fā)展的時(shí)代。
1964年東京奧運(yùn)會，第一次通過衛(wèi)星向全球進(jìn)行實(shí)況轉(zhuǎn)播。1968年墨西哥奧運(yùn)會上，首次進(jìn)行了彩色電視現(xiàn)場直播和慢動作的電影技術(shù)。1976年蒙特利爾奧運(yùn)會，電視轉(zhuǎn)播費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了3200萬美金，1984年洛杉磯奧運(yùn)會，電視轉(zhuǎn)播權(quán)破天荒的達(dá)到了2.87億美金。洛杉磯的主辦方因此獲得了巨大的收益，從此舉辦奧運(yùn)會也不再是賠本賺吆喝的事情了。也正是因?yàn)檗k奧運(yùn)會能賺錢，才使得各國開始熱衷于申報(bào)奧運(yùn)會。
八十年代的時(shí)候，電視機(jī)已經(jīng)在發(fā)達(dá)國家普及了，這時(shí)候但凡是有些規(guī)模的體育聯(lián)賽，都會進(jìn)行電視直播，不用說是奧運(yùn)會、世界杯這樣世界頂級的重量賽事，美國的四大體育聯(lián)賽，歐洲的五大足球聯(lián)賽，都開始進(jìn)行電視直播，體育比賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)也賣的飛起。出售電視轉(zhuǎn)播權(quán)成為了各項(xiàng)體育賽事的主要收入。
美國的四大體育聯(lián)盟當(dāng)中，最早與電視臺簽訂轉(zhuǎn)播合同的是橄欖球的NFL，1941年NFL賣了一次決賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)之后，過了整整十年，直到1951年，NFL才正式的將職業(yè)聯(lián)賽搬到了電視機(jī)上。而中國人最為熟悉的NBA，則是到了1958年才首次出現(xiàn)在電視機(jī)上，1958到1959賽季，NBA的電視轉(zhuǎn)播權(quán)賣了3.9萬美金，在當(dāng)時(shí)也算是白菜價(jià)了。
橄欖球NFL的電視轉(zhuǎn)播權(quán)一直都賣的很不錯(cuò)，這項(xiàng)運(yùn)動很適合通過電視機(jī)來收看，而且作為最早進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播的一個(gè)職業(yè)聯(lián)賽，NFL的也收攏了大量的電視觀眾。NBA的情況要糟糕的多，八十年代之前，NBA始終都是負(fù)債累累，數(shù)次幾近倒閉，直到大衛(wèi)-斯特恩出任NBA總裁，才讓NBA進(jìn)入到了一個(gè)嶄新的時(shí)代。在大衛(wèi)-斯特恩的領(lǐng)導(dǎo)下，NBA的電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入也超過了其總收入的50%。
作為一個(gè)穿越者，陳強(qiáng)當(dāng)然知道電視轉(zhuǎn)播對體育賽事的重要性，所以他打算通過電視機(jī)，直播新聯(lián)盟首屆全明星賽的盛況，讓整個(gè)美國的電視觀眾都能夠看到這一屆的全明星賽。
在這個(gè)時(shí)代，體育賽事的電視轉(zhuǎn)播權(quán)是賣不上錢的，陳強(qiáng)也沒打算靠著賣全明星賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)去賺錢，若是有電視臺愿意轉(zhuǎn)播的話，讓陳強(qiáng)倒貼錢都沒有問題。
陳強(qiáng)想要的，是擴(kuò)大籃球聯(lián)盟的影響力，而電視轉(zhuǎn)播全明星賽，顯然是擴(kuò)大影響力的最佳方式。
除此之外，陳強(qiáng)也希望借著電視轉(zhuǎn)播全明星賽的機(jī)會，為以后電視轉(zhuǎn)播常規(guī)賽的比賽做布局。陳強(qiáng)所追求的不是現(xiàn)在的電視轉(zhuǎn)播權(quán)收益，而是為了能夠在電視轉(zhuǎn)播方面搶占先機(jī)。
未來橄欖球NFL的電視轉(zhuǎn)播權(quán)能買到72億美金，而籃球的NBA卻只能賣26億美金，只比NFL的三分之一多一點(diǎn)，其中一個(gè)重要原因就是橄欖球擁有更多的電視觀眾。之所以會這樣，很大一部分原因是因?yàn)殚蠙烨騈FL是第一個(gè)進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播的體育聯(lián)賽。
四十年代的NFL也是處于一種半死不活、瀕臨倒閉的狀態(tài)，而1951年時(shí)NFL與美國的電視臺簽訂電視轉(zhuǎn)播合同，卻徹底的拯救了NFL。當(dāng)時(shí)美國很多的家庭都已經(jīng)擁有了電視機(jī)，各種各樣的電視節(jié)目也逐漸的豐富起來，然而體育比賽的電視轉(zhuǎn)播卻是一個(gè)空白，NFL的加入填補(bǔ)了這一個(gè)空白。而且由于NFL的橄欖球比賽是唯一進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播的職業(yè)體育聯(lián)賽，電視機(jī)前的觀眾也沒有可以選擇的余地，大家想看體育比賽只有橄欖球可以看，這也使得NFL培養(yǎng)出了大量的觀眾群體。
對于五十年代的美國家庭來說，周末的下午坐在電視機(jī)旁看一場NFL的橄欖球比賽，幾乎成為了一種習(xí)慣，這種生活習(xí)慣也直接影響了好幾代的美國人。試想一下你若是在小時(shí)候就開始看NFL的比賽，那么長大了肯定會是NFL的球迷。也得益于電視轉(zhuǎn)播的影響力，使得橄欖球逐漸的成長為美國第一大體育運(yùn)動。
可以說在電視轉(zhuǎn)播方面，橄欖球的NFL是搶占了先機(jī)，而且一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先。若是NFL沒有搶先布局電視轉(zhuǎn)播的話，橄欖球能否超越棒球成為美國第一大體育運(yùn)動，或許還是個(gè)未知數(shù)。
如今陳強(qiáng)創(chuàng)建了新的籃球聯(lián)盟，他當(dāng)然不打算將這個(gè)電視轉(zhuǎn)播的先機(jī)讓給橄欖球的NFL。電視轉(zhuǎn)播這塊肥肉，陳強(qiáng)決定自己吃下來。
全明星賽就是一個(gè)很好的契機(jī)，不過陳強(qiáng)遇到的第一個(gè)問題就是技術(shù)層面上能否支持體育比賽的電視直播。
電話鈴聲響起，打斷了陳強(qiáng)的思緒，陳強(qiáng)立刻接起電話。
“陳先生，您托我打聽的事情已經(jīng)有結(jié)果了，以現(xiàn)有的技術(shù)而言，電視轉(zhuǎn)播一場籃球比賽是完全沒有問題的。在三年前，NFL就已經(jīng)嘗試過電視轉(zhuǎn)播橄欖球的比賽了，據(jù)說當(dāng)時(shí)擺放了十幾臺攝影機(jī)，最終才完成了那一次的電視轉(zhuǎn)播。既然橄欖球都能使用電視轉(zhuǎn)播，那么籃球肯定是沒有問題的�！睂Ψ介_口說道。
橄欖球場長100碼，這要比籃球場的面積大的多，體育運(yùn)動的場地越大，就需要越多的攝影機(jī)位，對于電視轉(zhuǎn)播來說也越是復(fù)雜。比如乒乓球比賽的話，一臺攝像機(jī)就能轉(zhuǎn)播，對準(zhǔn)了乒乓球臺，觀眾們就會看的很清楚；籃球的話，最起碼得有三到四個(gè)攝影機(jī)位才行；橄欖球的話需要十幾個(gè)機(jī)位才能捕捉到全場球員的動作；而F1賽車的話，沒有上百個(gè)攝影機(jī)位是轉(zhuǎn)播不來的。
所以從這方面來說，轉(zhuǎn)播籃球比賽還要比轉(zhuǎn)播橄欖球比賽容易的多，至少以1944年的技術(shù)是完全不成問題的。
電話另一邊接著說道：“陳先生，電視轉(zhuǎn)播一場籃球賽，對于電視臺來說并不困難，但根據(jù)我所搜集到的情報(bào)，電視臺對于轉(zhuǎn)播體育比賽并不感興趣�！�
“為什么？電視臺覺得轉(zhuǎn)播體育比賽不會帶來收視率么？”陳強(qiáng)開口問道。
“不是的，電視臺認(rèn)為轉(zhuǎn)播體育比賽的成本太高了，轉(zhuǎn)播現(xiàn)場要布置很多的攝影機(jī)位，需要好多位專業(yè)的攝影師，另外大量的鏡頭還會帶來復(fù)雜的導(dǎo)播工作，除此之外轉(zhuǎn)播信號的傳輸，也是要花錢的。”電話另一端開口解釋道。
“只要電視臺肯轉(zhuǎn)播，我可以承擔(dān)一部分轉(zhuǎn)播費(fèi)用�！标悘�(qiáng)開口說道。
“陳先生，我覺得您沒有必要花這個(gè)冤枉錢。雖然很多美國家庭都擁有了電視機(jī)，但是電視機(jī)的普及率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如收音機(jī)，所以您可以考慮一下用收音機(jī)來轉(zhuǎn)播比賽，這樣會有更多的美國人收聽到比賽的轉(zhuǎn)播，而且成本也更低，必須要布置攝影機(jī)位，也不需要攝影師，只需要兩個(gè)解說員對著話筒講解一番就足夠了�！彪娫捔硪欢碎_口建議道。
“收音機(jī)的轉(zhuǎn)播也會有，不過我更希望能夠有電視的轉(zhuǎn)播。”陳強(qiáng)回答道。
收音機(jī)轉(zhuǎn)播體育比賽，在四十年代已經(jīng)不算是新鮮事了，在當(dāng)時(shí)的美國，幾乎所有的大型體育比賽都會用收音機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)播，特別是棒球的MLB，每一場比賽都能通過收音機(jī)里來收聽。比如電影《美國隊(duì)長》結(jié)局時(shí)就有一個(gè)橋段，美隊(duì)醒來的時(shí)候，收音機(jī)里正在播放一場美隊(duì)曾經(jīng)看過的比賽。
九十年代，國內(nèi)足球剛剛開始職業(yè)化時(shí)，當(dāng)時(shí)就有很多地方廣播頻道會用收音機(jī)去直播足球聯(lián)賽，老球迷對此應(yīng)該有所記憶。在那個(gè)時(shí)代，你去打個(gè)出租車，說不定就會從收音機(jī)里聽到播音員在現(xiàn)場直播甲A聯(lián)賽。
四十年代的美國，收音機(jī)轉(zhuǎn)播體育比賽已經(jīng)是非常成熟的產(chǎn)業(yè)鏈了，有很多體育從業(yè)人員，就靠著對著話筒解說比賽來吃飯，而一些王牌的解說員，也會得到比較高的報(bào)酬。
收音機(jī)轉(zhuǎn)播比賽，相比電視轉(zhuǎn)播比賽要容易的多，因?yàn)闆]有鏡頭，全靠播音員一張嘴在講，轉(zhuǎn)播方也不用來回切鏡頭。當(dāng)然聲音帶來的觀賽體驗(yàn)感，要比畫面帶來的觀賽體驗(yàn)感要差的很多，就體育比賽而言，畫面可以帶給觀眾最直接的感官刺激。一場有畫面而沒有聲音的比賽，和一場有聲音而沒有畫面的比賽，相信觀眾都會選擇前者。
而且收音機(jī)轉(zhuǎn)播比賽有很大的局限性，因?yàn)橛^眾們看不到比賽畫面，所以轉(zhuǎn)播效果全靠解說員。有些厲害的解說員可以靠著聲音來帶動聽眾們的氣氛，讓聽眾們沉溺于比賽當(dāng)中；而有些平庸的解說員大概只會干巴巴的敘述一下比賽的過程，聽眾們會覺得無聊和乏味。
收音機(jī)的體育比賽轉(zhuǎn)播是當(dāng)時(shí)的主流，陳強(qiáng)當(dāng)然不會放棄。但是如果能夠進(jìn)行電視直播的話，陳強(qiáng)還是會進(jìn)行電視直播的，哪怕最終會虧一些錢，陳強(qiáng)也是在所不惜。
為籃球運(yùn)動培養(yǎng)出大量的電視觀眾是一個(gè)長期的戰(zhàn)略，或許最開始的階段會虧一些錢，但是隨著電視機(jī)越來越普及，電視轉(zhuǎn)播技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，虧出去的錢會千倍萬倍的賺回來。一旦電視機(jī)前的觀眾養(yǎng)成了看籃球的習(xí)慣，那時(shí)候想要他們改變都很難。
作為一個(gè)穿越者，陳強(qiáng)親身經(jīng)歷過NBA進(jìn)入中國市場，隨后慢慢發(fā)展成一個(gè)龐然大物的過程。最初NBA進(jìn)入中國的時(shí)候，就是靠著央視體育頻道不定期的播那么幾場比賽，慢慢聚攏了球迷，最終經(jīng)過二十多年的市場培養(yǎng)，中國有了上億關(guān)注NBA的人，雖然這些人未必都是球迷，但卻是NBA的客戶群體，可以給NBA帶來收益。
換一種思路，如果當(dāng)年央視體育頻道播放的不是NBA，而是其他的比賽，那么火起來的或許也就不是NBA了。
就一個(gè)職業(yè)體育聯(lián)賽的發(fā)展而言，電視直播真的是最重要的戰(zhàn)略高地。陳強(qiáng)現(xiàn)在要做的，就是搶先占領(lǐng)電視轉(zhuǎn)播這一塊戰(zhàn)略高地，那么在未來，陳強(qiáng)就有機(jī)會將自己的籃球聯(lián)盟，打造成美國第一的體育聯(lián)盟！
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