就這樣懷著幾許惆悵,我獨自在街面上游蕩,心情的忐忑無法言述。
最后,當(dāng)我忽然意識到昨晚睡在小石頭的兒童床上,那張上下鋪的床最大長度還不到一米七,以我一米八五的身材只能蜷著腿側(cè)臥,按照這樣的姿勢,我是不可能和夢里的女人完成那些似真似幻的高難度動作的。
甚至不由自主比劃了幾下,我開始傻笑。
真是的,這就叫杞人憂天,杯弓蛇影,看來我是被墨芷舞的炙熱嚇怕了
原來,提心吊膽老半天,終歸和那次在雨茗公寓一樣,只是一場夢境而已。
有了結(jié)論,心情變得好起來,繼而連雨茗和我分手的傷感,也似乎沖淡了許多。
人就是這樣,好了傷疤忘了疼,就算傷口依然血淋淋的觸目驚心,但日子還得過,飯還得吃不是?
穩(wěn)住心情,我給英婕打電話,聽她說江海洋那邊似乎問題不斷,從警方掌握的情況看,他這兩天一再推遲行程,暫時來不了南京。
主事人不到,有些重要的關(guān)鍵點便無法深入展開,因此江海洋和方磊三叔方振宇一方的合作也同時擱淺。
這個消息對我來說絕對算得上利好,我甚至因此而長長呼出一口氣,因為,按照原計劃,我必須首先從雨茗那里打開突破口,讓她想辦法給江海洋和方氏控股旗下的醫(yī)藥企業(yè)深度合作下絆子。
可,以我現(xiàn)在和雨茗的關(guān)系,我怎么可能對她提要求,而且還是這種違背對方心愿的要求?
我提了,雨茗能聽么?
兩人好得蜜里調(diào)油時我還沒把握了,那么到了此時此刻,分手已經(jīng)成為定局,還用去想所謂的成功指數(shù)嗎?
況且,我也沒臉對雨茗開這個口。
英婕問我要不要來找她和嵐瀾,說既然江海洋行程出現(xiàn)變化,我們一方的行動計劃可能也需要進(jìn)行微調(diào)。
我當(dāng)即拒絕。
我去見她們?開什么國際玩笑!
到時候,我該怎樣面對嵐瀾和英婕的詢問,兩女你一言我一語,問我和雨茗和解沒有,我該怎么回答?
有些事并不光彩,更沒必要滿大街宣傳,我江潮要臉的。
找了一大堆理由,其中沒有一個具備必須即刻處理的時效性,但英婕和嵐瀾卻懂了,應(yīng)該猜到我現(xiàn)在不想找她們,于是也沒有強求。
暫時不管這方面,我意識到,男女之間的問題遠(yuǎn)比拼命工作要復(fù)雜千萬倍,目前對我來說,岔開心思同時淡化傷感的唯一途徑,就是工作!
打車來到新街口那家星巴克,我要了一杯美式咖啡,一粒黃糖沒有加,又點了一份提拉米蘇,窩進(jìn)角落里,開始自己和自己較勁。
沒人逼我,沒有任務(wù)的壓力,效益重負(fù),我只能自己給自己提要求。
畢竟,之前定下來的計劃草稿墨芷舞、燕然、方磊甚至瑤馨和孟婕都看見過,到了每個時間點,我如果只是雷聲大雨點小,大餅畫得挺好卻無所作為,除了會被他們看笑話,覺得我江潮不靠譜之外,一點意義都沒有。
慢慢地,我進(jìn)入狀態(tài),將好風(fēng)景物流園和進(jìn)口食品保稅區(qū)項目的運作順序,可能出現(xiàn)的瓶頸,大致的時間節(jié)點,以及在每個宣傳環(huán)節(jié)預(yù)期造成的影響力,甚至推向市場后的反饋如此種種,能確定的都寫得清清楚楚,不能得出準(zhǔn)確結(jié)果的地方,那就一個字,猜!
總之,作為一名合格的企劃設(shè)計師,任何情況下我都必須要有屬于自己的判斷,因為我的工作就是設(shè)計企業(yè)宣傳策劃方案,是回答客戶提問并且給出精準(zhǔn)預(yù)測的人,而不是反過來向客戶要答案。
所以,對我們這類人而言,敏銳的市場洞察力,強悍且精準(zhǔn)的判斷力,超出常人的創(chuàng)造性思維能力,這三者構(gòu)成了企劃師的必備素質(zhì)。
我們和那些市場調(diào)研員不同,沒有那么多時間等著一個企劃案推向市場后,花掉三五個月甚至一年兩年搜集數(shù)據(jù),繼而進(jìn)行統(tǒng)計分析,最后得出結(jié)論反饋給原方案,并以這些內(nèi)容作為輸入?yún)?shù),再次調(diào)整企劃案,繼續(xù)嘗試
我不行,這不是我江潮該做的事!
我永遠(yuǎn)記得的,大學(xué)時期曾經(jīng)聽過一個業(yè)界著名學(xué)者給我們上的公開課,我承認(rèn),那個意氣風(fēng)發(fā)的中年教授有一句至理名言深深打動我,震撼我,讓我深以為然,甚至覺得茅塞頓開,發(fā)現(xiàn)了怎樣成為一名優(yōu)秀企劃師的成功之路!
“企劃師是干什么的?是將企業(yè)在合適的時間節(jié)點,以合適的方式推向合適的市場,并且聚攏合適的消費群體!那么,如果這些條件不能一一滿足怎么辦?只有一條路,我們迎合不了市場,那就去改變它,成為市場的主導(dǎo),反過來讓市場迎合我們!”
沒錯,這就是我奉為座右銘的金玉良言。
我記得很清楚,當(dāng)我聽到這樣的強悍言論時,整個人都在戰(zhàn)栗。
開始不相信,繼而在對方娓娓道來的一樁樁成功運營案例后,信了,然后將這句話牢牢記在心底。
我開始使用自己摸索出來的利弊表對當(dāng)前的情況進(jìn)行分解,并在四個多小時后,終于寫滿整整十五張白紙,將計劃草案進(jìn)化為一部足夠相信相對完整的企劃方案。
那些用于妝點門面的廢話一個字都沒有,理論、口號、愿景統(tǒng)統(tǒng)不要!
留在紙上的,全都是干貨!
當(dāng)然,現(xiàn)在的方案已經(jīng)和在風(fēng)華絕代時遞交給墨芷舞的企劃案完全不一樣,甚至相似度不會超過百分之二十。
收購宣美食品,在秦淮商區(qū)內(nèi)建立食品類貨物專屬堆場或者臨時中轉(zhuǎn)站,將老城區(qū)核心地帶打造成南京首屈一指的進(jìn)口食品保稅區(qū),和孟婕聯(lián)手深度合作等等這一切,已經(jīng)在兩三個月的時間里,發(fā)生翻天覆地的變化,都變了,不同了!
放下筆,我揉著腫脹的太陽穴,不禁慨然。
時間,就像一個不斷沖刷身體的巨大浴缸,每次都會讓水變得渾濁,而無論洗多少次,總在重復(fù)洗盡鉛華的過程,從而達(dá)到推陳出新。
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