1月20日。
地道投資辦公室中，一大堆資料案牘堆在桌上，陳篤正在埋首苦讀。
這些資料都是林濤通過各種途徑收集而來，有正規(guī)的出版物，包括圖書、雜志及報(bào)紙，另外還有相當(dāng)一部分是透過商業(yè)咨詢公司收集來的付費(fèi)資料。
所有資料指向的對象都是日本。
這也是陳篤下一個目標(biāo)所在地。
“小篤，喝杯咖啡，你一連悶在這里看了三天了，別太累著。”靠墻的角落里，王國華按下錄像機(jī)的暫停鍵，起身泡了一杯咖啡給陳篤端來，神情有些不解和不忍。
在他看來，短短十天時(shí)間就賺了大錢，已經(jīng)擁有了千萬資產(chǎn)，陳篤和家人們應(yīng)該幾輩子都花不完了，何必還要在這里苦熬。
王國華這階段也不是不了解香港的行情，即使陳篤想要留在這里，這筆錢也足夠買豪宅過上一輩子好日子了，似乎沒必要再那么拼命了啊。
“國華叔，我沒事的。”陳篤笑著接過咖啡喝了一口，放下杯子，目光再次回到資料上。
王國華搖搖頭，回到角落，把音量調(diào)低了些，坐下來繼續(xù)看起錄像帶來。
“日本......”過了很久，陳篤抬起頭，神情復(fù)雜地看向窗外的尖沙咀景色。
要想戰(zhàn)勝對手，必須了解對手，而不是故意貶低乃至漠視對手，那只會襯托出自己更愚蠢無能！
為了更好的進(jìn)行下一步投機(jī)，這三天內(nèi)，他通讀了至少有上百萬字的資料，對日本戰(zhàn)后的發(fā)展可謂了解極深。
首先得肯定一個事實(shí)，不談兩國歷史上的恩怨，日本絕對是一個值得研究學(xué)習(xí)的國家，了解和學(xué)習(xí)他們的發(fā)展之路，對中國來說有很大的借鑒意義。
因?yàn)椋麄冏哌^的路我們正在走，而且說實(shí)話，我們走得還沒有他們穩(wěn)當(dāng)，我們面對的挑戰(zhàn)也比他們要大得多。
二戰(zhàn)后，由于麥克阿瑟強(qiáng)制推行的財(cái)閥解體和土地私有政策，日本國民普遍擁有了私有財(cái)產(chǎn)，從而釋放出強(qiáng)大的生產(chǎn)力和消費(fèi)力，國民經(jīng)濟(jì)自戰(zhàn)后的廢墟上飛速復(fù)蘇。
我們總是攻擊日本人是美國人的忠實(shí)走狗，但很多人不了解或者不愿了解其中原因，上面這條就是其中最重要的一條原因。
就像中國人民熱愛擁護(hù)打倒官僚地主、進(jìn)行土地革命的黨一樣，廣大日本平民從此對美國充滿了感激和好感，要知道在美占前，他們不過是財(cái)閥和大地主的佃農(nóng)而已，一輩子都沒有自己的土地和財(cái)產(chǎn)。
60年代，隨著全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一波上升浪，日本靠著美國主動提供的國內(nèi)市場，輕工業(yè)得到了迅猛發(fā)展。
這時(shí)候他們的主要出口產(chǎn)品是紡織品和玩具，還有一部分服裝，當(dāng)時(shí)美國國內(nèi)幾乎一半的輕工業(yè)商品是日本制造。
是不是很熟悉，這正是香港70年代、中國90年代的主要出口商品。
進(jìn)入70年代，隨著技術(shù)和資本的積累，日本進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)升級，不再拘泥于輕工業(yè)，而是開始煉鋼鐵、造汽車、搞機(jī)床、賣家電。
原來的輕工業(yè)產(chǎn)品很快轉(zhuǎn)移到了亞洲其他地區(qū)生產(chǎn)，也就是上面提到的香港等地區(qū)。
但是日本人遇到了一個嚴(yán)峻的問題，由于日本民族特性的緣故，他們制造的產(chǎn)品有個普遍特點(diǎn)，那就是精巧實(shí)用但是小氣，并不能迎合大大咧咧的美國人喜好，其中最典型的就是汽車產(chǎn)業(yè)。
一直到70年代末期，日本的汽車等重工業(yè)產(chǎn)品，一直沒有占據(jù)美國市場太大份額。
不過他們的運(yùn)氣不錯，78年，伊朗爆發(fā)所謂的宗教革命，與美國等西方國家交惡，80年，兩伊戰(zhàn)爭爆發(fā)，第二次石油危機(jī)到來。
第二次石油危機(jī)是大危機(jī)，對很多人和國家來說卻也是轉(zhuǎn)機(jī)。
香港的包船王借此上岸，成功奪取英資九龍倉。
而日本則借此良機(jī)，成功地讓更為輕巧省油便宜的日產(chǎn)汽車打入了西方世界，一度占據(jù)其一半以上市場。
日本汽車在美國等西方市場上的勝利仿佛是發(fā)令槍，緊隨而來的是一系列勝利：
機(jī)床、重型卡車和工程機(jī)械、家電、內(nèi)存、電子游戲機(jī)，摩托車，液晶顯示屏，等等，統(tǒng)統(tǒng)都取得了令人難以想象的巨大勝利。
美國國內(nèi)工業(yè)為此付出了慘痛的代價(jià)，80年代初期，美國東北部大量汽車鋼鐵企業(yè)倒閉，工人大規(guī)模失業(yè)，該地區(qū)因此被稱為“鐵銹帶”。
未來的2016年，將川普推上總統(tǒng)寶座的選民，其中有相當(dāng)一部分來自于這條“鐵銹帶”，他們受夠了美國本土工業(yè)被廉價(jià)的第三國產(chǎn)品摧毀的切身痛苦。
80年代這些工人以及背后的工會組織，同樣發(fā)起了強(qiáng)大的斗爭，并成功地將浪潮席卷全美。
美國政府也發(fā)現(xiàn)不對頭，扶持日本是為了增加一個廉價(jià)商品供應(yīng)商和高價(jià)商品傾銷市場，現(xiàn)在卻反過來了，日本已變成了攀附在自己身上的吸血鬼。
用一條數(shù)據(jù)可以清楚地看出這一點(diǎn)，1985年，美國和日本的貿(mào)易逆差高達(dá)500億美金，而這500億占美國一年貿(mào)易總逆差的40。
也就是說，美國在世界上花100塊買東西，其中40塊是向日本買的。
別以為500億美金不算多，當(dāng)年中國的外匯儲備僅有26.44億美金，而且這只是逆差額，不是總金額。
叔可忍嬸不可忍！
尤其對于提出“讓美國再次偉大”口號的里根總統(tǒng)來說，為了確保美國的經(jīng)濟(jì)利益，向日本以及其他發(fā)達(dá)國家動刀就是必要而且緊急的頭等大事。
接下來就是廣為人知的“廣場協(xié)議”了。
很多人認(rèn)為，日本是被迫簽署廣場協(xié)議的，這其實(shí)是個錯誤或者說不全面的理解。
先看廣場協(xié)議的簽約方，美國，日本，法國，英國，聯(lián)邦德國。
美國無論如何都不可能強(qiáng)逼著其他四個國家同時(shí)答應(yīng)調(diào)整匯率。
明顯虧本的事情，其他四個國家也不會答應(yīng)啊。
原因就在于這四個國家，也想升值本國貨幣，至少覺得這么做總體不會虧。
當(dāng)時(shí)日本的決策基于三點(diǎn)原因：1、如果不升值，美國肯定會采取貿(mào)易制裁措施，與其到時(shí)候扯破臉打官司，還不如主動退讓2、日元升值，可以解決國內(nèi)錢荒問題，增加日元流動性，這可以促進(jìn)國內(nèi)生產(chǎn)發(fā)展3、日元升值可以增加日元購買力，擴(kuò)大日本內(nèi)需市場和對外資本輸出。
當(dāng)然，針對日元升值帶來的出口受挫，日本同樣有應(yīng)對方案：
首先日本企業(yè)的利潤還是很高的，小幅度的升值影響不會太大其次日本企業(yè)還有極大地提升生產(chǎn)率的可能，同樣可以降低成本最后，日本已經(jīng)找到了一個龐大的價(jià)格更為低廉的生產(chǎn)代工地，那就是剛剛開放不久的中國。
有了這些底氣，日本稍作討價(jià)還價(jià)，便大大方方地答應(yīng)了救世主美國的要求，簽下了廣場協(xié)議。
隨后的事情全世界人都知道了。
自80年代中期起，全世界到處都是揮舞著價(jià)值堅(jiān)挺的日元鈔票大肆購買商品的日本人，而中國等東南亞國家和地區(qū)，也承接到了日本轉(zhuǎn)移過來的大量中低端制造業(yè)產(chǎn)業(yè)，四小龍的崛起正是這個原因。
但是，哪怕有轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)和提升生產(chǎn)率作為應(yīng)對，日元升值的危害性仍然不可避免地顯露出來，那就是日本本土制造業(yè)的衰退。
日本政府也是負(fù)責(zé)任的啊，當(dāng)然要采取對策，他們選擇了降息。
降息主要作用有兩點(diǎn)：1、企業(yè)融資成本降低，可以擴(kuò)大投資再生產(chǎn)2、貨幣吸引力下降，市場會拋售本幣，從而使得匯率停止攀升甚至下跌。
86年起的一年時(shí)間里，日本政府連續(xù)五次下調(diào)銀行基準(zhǔn)利率，從5降到2.5，幅度不可謂不大。
然并卵。
此時(shí)已經(jīng)晚了。
由于日元的升值，可以用日元購買的資產(chǎn)自然也一起飆升，主要有三種：外匯、股票和房地產(chǎn)。
資產(chǎn)市場有一種現(xiàn)象，那就是從眾心理形成大趨勢隨后不可阻擋。
此時(shí)日本國內(nèi)的外匯、股票和房地產(chǎn)價(jià)格已經(jīng)進(jìn)入了飛速飆升的大浪潮。
即使政府降息，也完全沒辦法阻擋這種已經(jīng)形成大趨勢的浪潮。
相反，因?yàn)殂y行利率降低了，這部分政府準(zhǔn)備讓企業(yè)使用的資金，反而被挪用到了資本市場上，房地產(chǎn)和外匯股票漲得更厲害了。
好吧，在這個時(shí)候，日本政府還是有相應(yīng)對策的，那就是主動投資擴(kuò)大內(nèi)需。
為此，87年初，日本政府拿出了半年的稅收收入，又出售了近兩百萬股日本電信股票，以及一部分日航公司股票，共籌集了六萬億日元資金，用于投資基建和擴(kuò)大內(nèi)需。
這被稱為“放水”。
可惜，又晚了。
這一筆龐大的資金支付給國內(nèi)相應(yīng)行業(yè)的生產(chǎn)和施工企業(yè)后，這些企業(yè)并沒有投入再生產(chǎn)，反而投入了資本市場中去。
沒辦法，資本家都是追求利潤的，無論再怎么費(fèi)心費(fèi)力生產(chǎn)經(jīng)營，獲取的利潤也沒有炒股票外匯和投資房地產(chǎn)賺錢啊。
當(dāng)時(shí)東京有一家名為阪和的從事煉鋼的株式會社，原來一年利潤不到二十億日元，86年初社長親自帶領(lǐng)高管們進(jìn)行炒匯，結(jié)果當(dāng)年凈利潤高達(dá)200多億日元，幾乎每個交易日賺取一億，媒體報(bào)道后轟動一時(shí)，更加推波助瀾了人們的投機(jī)行動。
這6萬億資金再次從社會生產(chǎn)通路中消失，反而推動了資本市場的更大漲幅，日本政府“飲鴆止渴”般的計(jì)劃宣告失敗。
從87年起，日本國內(nèi)陷入了全民狂熱狀態(tài)，但是危機(jī)的苗頭已經(jīng)初露端倪。
當(dāng)時(shí)，日本國民的購買力隨著日元和資產(chǎn)升值而日漸堅(jiān)挺，而很多產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到中國等成本低廉的地區(qū)后，商品價(jià)格反而降低，這使得日本國民可以購買到更多的物美價(jià)廉的商品。
于是，短期內(nèi)出現(xiàn)了“三贏”的局面：日本國民贏了，代工國家工人贏了，去外國投資的日本工廠老板贏了。
但是，這帶來了一個嚴(yán)峻的問題，那就是本土沒有轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的廠家，完全不是外來商品的對手，短短兩三年內(nèi)，倒閉了無數(shù)廠家，這被稱為“產(chǎn)業(yè)空心化”。
這些破產(chǎn)廠家的工人們收入同樣隨著下降，收入下降后，這些人只得轉(zhuǎn)而購買更多的進(jìn)口廉價(jià)商品，由此就形成了雪崩效應(yīng)。
而且，低端廉價(jià)商品的市場越來越火爆，漸漸也影響了中高級市場。
原本有錢購買中高級商品的國民，因?yàn)槭I(yè)、降薪以及價(jià)格對比，漸漸地也開始選擇進(jìn)口的廉價(jià)商品，這再次打擊了本土原來的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
這就是所謂“通貨緊縮螺旋”現(xiàn)象，這種現(xiàn)象發(fā)展到極致，必然伴隨著百業(yè)凋敝，消費(fèi)銳減，從而反過來影響到房地產(chǎn)、股票、匯市等看似火爆的資本市場，如果再加上人口老齡化這個魔咒，到那時(shí)就是無可阻擋的大崩潰。
作為來自21世紀(jì)的中國人，陳篤對這種現(xiàn)象很熟悉，房地產(chǎn)價(jià)格三五年翻番，“p多多”和“某寶”大行其是，不就是這種現(xiàn)象的典型表征嘛。
“難怪當(dāng)時(shí)有少部分有識之士，無數(shù)次大聲疾呼要控制甚至嚴(yán)厲打壓房地產(chǎn)和金融市場，要把資本擠出來以投入到真正的實(shí)業(yè)中去，要提升結(jié)婚率和出生率，要減稅，要發(fā)展中小企業(yè)，看來形勢不妙啊......”
不過那暫時(shí)已經(jīng)和他沒有關(guān)系了，他現(xiàn)在要考慮得是如何在日本這具龐大的身體上咬下來一小塊肥肉。
“可惜日本資本市場的第一波主浪下跌已經(jīng)結(jié)束了，我只能在第二波中爭搶一些殘羹冷炙。”陳篤遺憾地?fù)u搖頭。
1989年12月，日本資本市場價(jià)格達(dá)到歷史性巔峰。
當(dāng)時(shí)，所謂天皇居住的皇居地塊市場價(jià)幾乎等同于美國全加州地價(jià)，而整個東京等同于美國全境，日經(jīng)指數(shù)站上3.89萬點(diǎn)的高點(diǎn)。
但是，起源于87年全球金融危機(jī)的風(fēng)潮終究還是影響到了日本。
從90年第一個交易日起，日經(jīng)指數(shù)就開始漸漸滑落，隨后帶來了“從眾擠出”效應(yīng)，使得這種趨勢越來越激烈，最終形成了不可遏制的大勢。
日本政府也沒有遏制，他們已經(jīng)認(rèn)識到經(jīng)濟(jì)中存在的重大致命問題，不僅坐視不管，甚至還通過強(qiáng)行調(diào)整匯率和銀行利率，主動加重了這次下挫。
到91年這個時(shí)候?yàn)橹梗战?jīng)指數(shù)已經(jīng)跌去了40，目前點(diǎn)位維持在2.25萬點(diǎn)附近。
而房地產(chǎn)市場更是災(zāi)難性下跌，東京平均地價(jià)跌去了六成，而且陳篤知道，未來的一年多時(shí)間內(nèi)，這個價(jià)格還將下跌一半，也就是說，到92年初，東京地價(jià)將一共下跌八成，原先賣100的房子，到時(shí)候最多賣20。
日本“失落的二十年”已經(jīng)展開。
“老板，你要的資料搞到了，花了一萬多。”林濤推門進(jìn)來，把一個厚厚的文件袋放到陳篤面前桌上，隨后還是沒有忍住，問了句：“老板，我們會選擇這個目標(biāo)嗎？”
“之前看到有份資料上提到了，我很感興趣，先研究一下，到時(shí)候再做決定。”陳篤并沒有說出實(shí)情，這份資料中的對象，其實(shí)是他選擇的第三個重要目標(biāo)。
林濤點(diǎn)點(diǎn)頭，轉(zhuǎn)向旁邊一個坐在電腦前的年輕人，問道：“安森，今天日經(jīng)指數(shù)情況如何？”
這是地道投資招聘過來的新人，今年畢業(yè)于香港大學(xué)金融系的俞安華，英文名anson，大家都叫他安森。
安森把臉從屏幕上挪開，厚厚眼鏡片后的目光有些興奮：“今天跌了八十個點(diǎn)，現(xiàn)在點(diǎn)位是22482.3點(diǎn)。”
“不錯。”林濤和陳篤點(diǎn)點(diǎn)頭。
由于上次石油期貨投機(jī)的成功，匯豐這次給了地道投資二十倍杠桿，昨天地道投資在新加坡國際金融交易所，對日經(jīng)225股指期貨進(jìn)行了賣空操作。
賣空單總計(jì)150手，一手對應(yīng)10個點(diǎn)，1萬日元。
也就是說，日經(jīng)指數(shù)每浮動一個點(diǎn)，這筆單子就會產(chǎn)生將近9500港幣的浮動盈虧。
所以地道投資放在匯豐的那筆保證金，也只能承受不超過買入價(jià)位1000點(diǎn)的漲幅，對于總數(shù)超過兩萬的日經(jīng)指數(shù)來說，這個漲幅還不到5，就相當(dāng)于杠桿率。
今天跌了80點(diǎn)的話，地道投資這筆投機(jī)爆倉的風(fēng)險(xiǎn)相對來說又稍微小了些，同時(shí)也意味著，今天一天賺了75萬港幣。
80點(diǎn)僅僅相當(dāng)于0.35的幅度，假如今天股指暴跌了10，那一天的盈利可以高達(dá)2000多萬。
這就是股指期貨的魅力所在，幾秒鐘內(nèi)暴富或者爆窮都很正常！
想到即將展開的第二輪下跌，陳篤暗自滿意，打開信封，研究起這份自己指定的資料來。
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