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華娛之縱橫 第七百零六章 好聲音也是收入過億

作者/坐看南風(fēng)吹 看小說文學(xué)作品上精彩東方文學(xué) http://www.nuodawy.com ,就這么定了!
    帝都西城區(qū),梅園劇場(chǎng)

    梅園是以前的名字,未來的這里將有個(gè)新的名字,叫做麻花影視表演基地。

    不過,這里被某些麻花都無法抗拒的人給強(qiáng)行霸占了,被臨時(shí)征用成華夏好聲音的錄制現(xiàn)場(chǎng)。

    就在今明兩天,將要開始好聲音的第一場(chǎng)錄制。

    這里是市內(nèi)相當(dāng)繁華的位置,從外表看上去這是一棟三層樓的劇院,占地?cái)?shù)千平方米,叫價(jià)五千萬偉人頭。

    是李彧以逸陽的名義購(gòu)買下來的,為什么用公司的名稱,不用個(gè)人的名義呢?

    這里面牽扯的是一種財(cái)務(wù)運(yùn)作手段,簡(jiǎn)單的例子,逸陽去年盈利一個(gè)億,需要繳稅。

    如果這部分利潤(rùn)用作其他的投資,那么年終盈利就少的多,需要繳納的稅務(wù)減少不說,而且側(cè)面提升了公司的固定資產(chǎn)。

    這是公司正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn),是每個(gè)公司都會(huì)用的策略,跟偷逃那啥沒有一毛錢的關(guān)系。

    這就是每個(gè)公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人都可以進(jìn)入第三席位的原因,其他的手段手段更是多如牛毛。

    要不然,為什么一家公司旗下會(huì)有那么多的分公司,都是策略。

    這棟劇院歸屬于逸陽,但其實(shí)還是在李彧的手里掌握,這棟樓外表看似破舊,其實(shí)是真舊,光是后期的修繕裝修就花了一千萬。

    要不然也不可能便宜了李彧,一層有1056個(gè)座位,二層為樓臺(tái)包廂,各式包廂16個(gè),總計(jì)200個(gè)席位,三層有座位300個(gè)。

    麻雀雖小,五臟俱全,分為文化廣場(chǎng)、前廳、休息廳、觀眾席、舞臺(tái)化妝間以及演員公寓六個(gè)部分。

    外表破舊,但里面裝修與外表全然不搭,不說美輪美奐,至少算的上中規(guī)中矩,中央空調(diào)全覆蓋,舞臺(tái)燈光音響都是最頂級(jí)的。

    給麻花找一塊表演的根據(jù)地,是李彧答應(yīng)張辰、余凱的一個(gè)條件,給可不是白給,而是借用,李彧還沒有這么大方,數(shù)千萬的資產(chǎn)說送就送。

    華夏好聲音是一檔制播分離的欄目,最大的決策方是逸陽旗下的星河傳媒。

    為了避免電視臺(tái)的掣肘,自然要盡量的避免電視臺(tái)的參與,第一步就從工作人員開始,星河傳媒與天空藍(lán)的工作人員比例是73。

    華人文化只是投資,并沒有參與制作過程。

    星河傳媒對(duì)華夏好聲音投入了巨量的心血與資金,別的不說,初選800名選手就在這里選拔出最后的200名進(jìn)行錄制。

    除了人力以外,還有物力資源,對(duì)于這棟略顯陳舊的劇院,星河投入了1000的資金用作修繕與改造。

    為了使選手的歌唱效果得到最完美的發(fā)揮,這里布置的音響是從國(guó)外進(jìn)口的整套的杜比51環(huán)繞音,價(jià)值3000。

    華夏好聲音是一檔開創(chuàng)新類型的盲選歌手節(jié)目,導(dǎo)師都是一等一的大咖,作為音樂保障的音響師也是業(yè)內(nèi)的大角。

    劉煥算的上是殿堂級(jí)的歌手了,但對(duì)于這位依舊是相當(dāng)?shù)淖鹬兀螞r其他人,那是尊重有加啊。

    金韶剛,是他的名字。

    曾擔(dān)任帝都奧運(yùn)會(huì)開閉幕式的音響總工程師,現(xiàn)任好聲音的音響總監(jiān)。

    他正帶著一名臨時(shí)徒弟仔細(xì)的巡視著即將開始音樂之旅的音響,他的徒弟是星河旗下的音樂制作人,叫劉州。

    整個(gè)劇場(chǎng)的后臺(tái)被劃分成了一個(gè)個(gè)的小區(qū)域,即將進(jìn)行登臺(tái)獻(xiàn)唱的選手們正在忙碌的進(jìn)行最后的排練。

    一路走來的李彧發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人的面孔都是陌生的,不過有一個(gè)共同點(diǎn),他們都足夠的年輕。

    這群人也都看向他,不過都是抱著好奇的眼神,卻沒人上前向他問好,甚至連個(gè)打招呼的都找不出來。

    直到他邁步進(jìn)入舞臺(tái)的最前列,看著好久不見的張希正在舞臺(tái)比比劃劃的跟一名中年男子交流著。

    只見她猛然回首,驚詫的發(fā)現(xiàn)李彧竟然來了,向前走過來的她不往轉(zhuǎn)頭對(duì)愣在原地的那人招手,后者也再比比劃劃著,他們應(yīng)該再商量最后的布置。

    現(xiàn)在的張希早已褪去了他們初見時(shí)的羞澀,身上洋溢著干練的氣息,剪去了長(zhǎng)長(zhǎng)的秀發(fā),換成英氣十足的高層次超短小精靈發(fā)型。

    一個(gè)女人在一線打拼可不容易,尤其是她的年紀(jì)并不大,很難讓人信服,這就需要她付出更多的汗水甚至淚水。

    她身邊的男子是華夏好聲音導(dǎo)演,叫做嚴(yán)敏,一個(gè)相對(duì)年輕的管理型導(dǎo)演專業(yè)畢業(yè)生。

    選擇他的原因就是因?yàn)樗贻p,名氣也不盛,他的身上還有那股子睥睨天下的氣息,激進(jìn)卻保留了謹(jǐn)慎。

    “目前籌備的怎么樣了?有沒有需要幫助的。“李彧問道。

    ”節(jié)目播出后,你必須給我放假。“

    惡狠狠的說了一句的張希開始認(rèn)真的回答李彧的詢問。

    華夏好聲音是一檔新型的節(jié)目,不管是電視臺(tái)還是廣告方其實(shí)都沒有太大的信心,在星河的接觸當(dāng)中,很多廣告方都抱有質(zhì)疑的目光。

    當(dāng)然,這跟星河對(duì)于廣告的定價(jià)有關(guān)系,即便是李彧都得說句,廣告定價(jià)真的太高了。

    星河是成功運(yùn)作過華夏達(dá)人秀的,連續(xù)兩季的收視率均破5,這是他們的底氣所在。

    有如此亮眼的數(shù)據(jù)加持下,自然不乏想要賭一把的廣告商門。

    冠名方還是李彧代言過的金典有機(jī)奶,按照協(xié)議規(guī)定,收率保持在2以上就可以獲得3000的冠名費(fèi),每漲1就1000,超過5的話,還有額外的獎(jiǎng)金。

    低于2,一毛錢都沒有。

    當(dāng)然,這個(gè)收視率不是指最高收視率,而是整季節(jié)目的平均收視率,游戲難度直線上升。

    如果收視率破四的話,這一票就足夠收回大部分的投資。

    一檔節(jié)目的廣告自然不可能只有一個(gè),即便其他的單價(jià)不如冠名權(quán),但架不住肉多。

    逸陽成立已然好幾年,還有院線與圍脖與視頻網(wǎng)站,即便目前已經(jīng)分家,但戰(zhàn)略合作伙伴的關(guān)系是斬不斷的。

    合作的廣告商簡(jiǎn)直不要太多,即便拋去了大部分經(jīng)濟(jì)能力不濟(jì),或者對(duì)價(jià)格敏感的客戶,依舊有不少的資源。

    更何況合作方可是天空藍(lán)電視臺(tái),對(duì)方也是出了大力的,他們也有自己的野望,希望借助這一節(jié)目從胡南衛(wèi)視的手里搬回一城。

    沒辦法,現(xiàn)在的電視臺(tái)之內(nèi)也是有競(jìng)爭(zhēng)的,唯收視率論大行其道。

    作為對(duì)合作方的尊重,李彧只保留了冠名權(quán)與包括圍脖、視界視頻這兩家網(wǎng)絡(luò)合作媒體的主動(dòng)權(quán)。

    網(wǎng)絡(luò)合作媒體自然也是要付出真金白銀的,圍脖算是一種宣傳手段,是互利的,而網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)被視界視頻以1500的優(yōu)惠價(jià)格收入囊中。

    其他的都交給華夏藍(lán)衛(wèi)視做主,這位爺可不是做慈善的,大口一張就談下了車輛提供、服裝贊助以及純凈水等廣告。

    這次沒搞對(duì)賭,單純的就是一次嘗試性的交易,廣告總額為6000,當(dāng)然是整季節(jié)目。

    按照4:3:3的投資比例,星河可以獲得4成收益。

    除了植入廣告,華夏藍(lán)還把節(jié)目當(dāng)中穿插的廣告賣出了天價(jià),15秒15。

    每周的好聲音之后,還有一檔探索采訪節(jié)目,主要是好聲音人氣學(xué)員之間的互動(dòng)以及日常生活等等。

    按照每期節(jié)目前后總計(jì)2025分鐘的廣告時(shí)長(zhǎng)計(jì)算,每一期的廣告收入是1500。

    這個(gè)收入不是固定的,只要好聲音的收視率能夠一路長(zhǎng)虹,那么廣告費(fèi)用也是要直線上升的。

    作為類比的就是達(dá)人秀剛開播是的廣告是15秒5,后來達(dá)到的了15秒12的最高值。

    第二季的達(dá)人秀的廣告開始就是15秒15,后續(xù)一路漲到了20。

    只要好聲音能夠達(dá)到達(dá)人秀的成績(jī),廣告費(fèi)用翻一倍的問題都不大。

    按照初始設(shè)定的16期計(jì)算,光是廣告營(yíng)收就有24億,最高可能達(dá)到5億。

    如果是以往,星河傳媒是沒有資格覬覦這部分廣告費(fèi)的,但現(xiàn)在國(guó)家已經(jīng)有了制播分離的制度,制作公司與傳統(tǒng)電視臺(tái)方面已經(jīng)沒有什么太深的羈絆。

    節(jié)目制作是以星河傳媒為主,總導(dǎo)演嚴(yán)敏是星河的人,三位副導(dǎo)演中,星河占了兩席。

    華夏藍(lán)主要負(fù)責(zé)技術(shù)力量、技術(shù)保障部門和招商工作,包括錄制、電視車、后期的設(shè)備等。

    這是制播分離,但不是純粹的制播分離,更像是共同投資、共同制作、共同招商,共同受益的全新合作模式。

    一切都是經(jīng)濟(jì)先行,以鼓勵(lì)、嘉獎(jiǎng)的名義重新定義對(duì)賭,如果平均收視率破三,制作方的星河傳媒與華人文化有權(quán)獲得5的廣告收益,破四則獲得12,破五則獲得20的廣告收益,不到三,則不分成。

    再華夏藍(lán)看來,破五的節(jié)目是可遇不可求的,這代表這至少有25的觀眾在觀看好聲音。

    對(duì)于節(jié)目的收視率,李彧還是有一點(diǎn)自信的,預(yù)計(jì)破4絕對(duì)沒有問題,甚至還敢試一試破5,要不然他也不可能提出這樣的協(xié)議來。

    如此,星河傳媒與華人文化可以平分24億5億的20收益,也就是50001億。

    協(xié)議是簽過的,對(duì)于很多的細(xì)節(jié)方面并沒有過于的計(jì)較得失,他們看得要更加長(zhǎng)遠(yuǎn),因?yàn)檫@是第一次,但不一定是最后一次。

    按照李彧計(jì)劃的最理想的狀態(tài),如果收視率破五的話,節(jié)目能夠獲得分成就是金典加獎(jiǎng)勵(lì)在內(nèi)的七千萬廣告費(fèi)用,星河傳媒方獲得的收益就是2800。

    其他固定贊助費(fèi)用六千萬,逸陽的收益是2400。

    從華夏藍(lán)方面獲得的廣告分成有50001億,折中一下,星河傳媒可以獲得的是4000。

    電視版權(quán)與網(wǎng)絡(luò)版權(quán)是不同的概念。

    一款相當(dāng)有可能大熱的綜藝節(jié)目登陸華夏藍(lán)臺(tái)上星播出,自然不會(huì)沒有費(fèi)用。

    因?yàn)榍懊娴膶?duì)賭協(xié)議,使得這部分費(fèi)用不可能太高,就是簡(jiǎn)單的意思一下就可以。

    兩千萬是需要華夏藍(lán)付出的服用,星河可以獲得700。

    總的收益是1億。

    減去視界視頻獲得網(wǎng)絡(luò)播放權(quán)需要支出的1500。

    減去華夏好聲音制片成本8000403200。

    星河傳媒可以獲得的純利潤(rùn)是5300。

    看著不多,但星河還是只占40比例的,第一季的節(jié)目總利潤(rùn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過億元標(biāo)準(zhǔn)的。

    橫向比較下星河傳媒參與的第一季華夏達(dá)人秀賠了兩千萬,第二季收視破五,勉強(qiáng)收支平衡。

    而且網(wǎng)絡(luò)版權(quán)支出1500不假,憑借廣告的收入收回成本的問題一點(diǎn)都不大,最關(guān)鍵的是全網(wǎng)獨(dú)播獲得的是海量的用戶。

    對(duì)于星河傳媒與視界視頻來說,這是一間好事,對(duì)于天空藍(lán)來說也是一件好事。

    只要他們把這檔欄目做成旗艦綜藝,將大幅推動(dòng)整個(gè)電視臺(tái)的廣告招商。

    這塊利潤(rùn)是無形且龐大的,這才是他們的最大目的。

    這一切的前提都是華夏好聲音要大賣。

    下午兩點(diǎn),四位導(dǎo)師姍姍來遲,劉煥、楊昆、哈林與譚靜,這四位導(dǎo)師的人員可是費(fèi)了好大的心神才挑選出來的。

    爭(zhēng)取最大程度的滿足不同學(xué)員的特長(zhǎng),而且兼具了導(dǎo)師的名氣與實(shí)力,還有現(xiàn)場(chǎng)氛圍等因素考慮。

    劉煥自不必多說,華夏音樂圈響當(dāng)當(dāng)?shù)囊桓纾钐眉?jí)的歌手,估計(jì)沒人不服,他一人就足以壓住場(chǎng)子。

    楊昆則是真正從底層摸爬滾打起來的草根歌手,現(xiàn)在的他也算是音樂界的一桿旗幟,尤其是他的經(jīng)歷可以極大的鼓舞即將登臺(tái)的,想要圓歌星夢(mèng)的少男少女們。

    而且原時(shí)空的他給人留下最深刻印象的就是今年我要開三十二場(chǎng)演唱會(huì),請(qǐng)你來啊。

    這年月的三十二場(chǎng)有難度,減個(gè)半還是可以的,十六也可以火起來嘛。

    哈林,擅長(zhǎng)嘻哈、搖滾,為人風(fēng)趣幽默,現(xiàn)場(chǎng)節(jié)奏感非常好,抖包袱比誰都溜,關(guān)鍵的是他的彎彎身份,體現(xiàn)了華夏好聲音的融合性。

    譚靜,當(dāng)代歌壇開創(chuàng)民族、通俗、美聲三種唱法與一體的演唱風(fēng)格。

    2008年青歌賽通俗組的冠軍,當(dāng)年的亞軍是薩頂頂。

    華夏第一個(gè)通俗唱法碩士學(xué)位獲得者,參加過奧運(yùn)會(huì)的開幕式和閉幕式,春晚常客,還是獨(dú)唱。

    嗓音極其的渾厚兼多變,人稱”譚大魔王“。

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