任逍遙仍在滔滔不絕地大發(fā)扁言----
“要想改變混吃等死的現(xiàn)狀，唯有跳槽!找一家新創(chuàng)立的、充滿活力的、一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的公司。既能讓自己無魚可摸，又可鞭策自己不斷上進(jìn)。”
“診治費(fèi)500元，慢走不送!”
……
任逍遙勿庸置疑的語(yǔ)氣，對(duì)待病人的態(tài)度，奇葩的診治手段，讓助手紀(jì)紅塵和那名病人無不目瞪口呆
那名病人的想法是----
太平盛世，朗朗乾坤，竟然還有這樣的醫(yī)生？
不寫處方，不開藥方不說，還對(duì)病人如此的不客氣？混吃等死？有這樣當(dāng)面奚落病人的嗎？
不得不承認(rèn)，這小子的診斷結(jié)果完全正確!
這個(gè)病其實(shí)我自己也知道癥結(jié)所在，只是不能下定決心辭職而已。
看來，表妹說得沒錯(cuò)，這家伙果然有些詭異!
我的試探任務(wù)已經(jīng)結(jié)束，雖然感覺有些莫名其妙，但人家的確實(shí)找對(duì)了癥、下對(duì)了藥。
500個(gè)大洋啊!我的心好痛。
……
紀(jì)紅塵的想法是----
四弟是怎么搞的？吃火藥了？哪有這樣跟病人說話的？
這一個(gè)月來，他一直在等“生意”上門，還讓我做好登記、做賬等準(zhǔn)備，連手提電腦都貢獻(xiàn)給我了。而且，還專門建立了“病人詳情頁(yè)”。
可是卻沒有“生意”上門，他不是很焦慮的么？
今兒個(gè)好不容易來了一個(gè)病人，他卻要往外趕？
而且，冷嘲熱諷地說幾句話，就管人家要500元？莫非他是久未動(dòng)手，想找人打一架練練手？
可這病人一看就不會(huì)武功，絕對(duì)的武力值不對(duì)等啊？
直到那奇葩的患者消失在視線之中，捏著5張嶄新大鈔的紀(jì)紅塵仍然處于懵逼之中----
什么鬼!500元就這樣到手了？
我、三弟和那病人，到底是誰(shuí)不正常？
掙錢有這么容易的么？
……
偉人曾說過“不管白貓黑貓，能逮住耗子就是好貓!”
“不管名醫(yī)庸醫(yī)，能掙到錢錢就是神醫(yī)!”紀(jì)紅塵心中所產(chǎn)生的念頭雖然有些歪曲事實(shí)，但字面意思卻也差不多。
在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的年代，不管你是大展“神棍”之威也好，還是使用洗腦術(shù)、催眠曲也罷，能把別人口袋里的錢錢裝進(jìn)自己的口袋，就是能人。
當(dāng)然，通過不正當(dāng)?shù)氖侄嗡@得的利益，屬于不當(dāng)?shù)美坏┦虑閿÷叮吁喽鴣淼淖匀皇菧S為囚犯的下場(chǎng)。
……
雖然對(duì)任逍遙的表現(xiàn)和醫(yī)術(shù)沒有多大信心，但紀(jì)紅塵卻絕不會(huì)和錢過不去：迅速將錢轉(zhuǎn)入余額寶理財(cái)后，立即在還是一片空白的“病人詳情頁(yè)”上添寫了濃墨重彩一筆…
由于是第一次做賬，紀(jì)紅塵雖然做起來有些生疏，但心頭卻難免有點(diǎn)小激動(dòng)----
嘿嘿，第二桶金了!
第一筆730元，這次500元，一千二百多元就這么輕松到手。
好期待精彩的后續(xù)!
……
紀(jì)紅塵的興奮勁還未消退，第二名病人就已找上門來。
“任神醫(yī)好!我這段時(shí)間老是感覺心煩氣躁，麻煩您給我瞧瞧？”這位病人的態(tài)度，明顯比第一個(gè)病人要好得多。
“逆天系統(tǒng)”畫外音：這名病人患的仍然是十大職場(chǎng)病的一種----抑郁成疾。依照我提示的重點(diǎn)信息，讓他震驚一把，提高自己的神秘感和神奇度。小忽悠，加油噢。
“有什么好瞧的？不就是創(chuàng)業(yè)失敗、抑郁成疾嗎？”任逍遙以開門見山的談話方式，一口道破患者的病因。
反正偌大的體育場(chǎng)，并沒有多少人在此閑逛，患者就算是大聲驚叫也不會(huì)引起過多的關(guān)注矚目。
“啊？你怎么知道的？真有這么神奇？”
病人果然驚叫出聲，激動(dòng)之下，竟然將尊稱也拋之腦后。
……
“不要激動(dòng)!或許你對(duì)‘抑郁成疾’這類職場(chǎng)病了解得不多，反正閑來無事，就讓我好好給你說道說道。”
“嗯嗯，愿聞其詳，任神醫(yī)請(qǐng)講!”
任小忽悠正正衣冠、清清嗓子，開始了他的長(zhǎng)篇大論----
“在職的大多數(shù)人，都是以有效勞動(dòng)，換取相應(yīng)報(bào)酬。雖然不輕松，但生活也不會(huì)太沉重。”
“當(dāng)然，摸魚老手除外。他們表面上貌似很輕松，其實(shí)內(nèi)心很是不安。這點(diǎn)，與我之前看的那位病人很相似。”
“隨著改革開放的深入發(fā)展，‘錢好花不好掙’已成為大多數(shù)咸魚的共識(shí)。”
“在‘畢業(yè)就意味著失業(yè)’，在‘既講學(xué)歷、講資歷，又講能力’的現(xiàn)實(shí)生活中，擁有一份穩(wěn)定、輕松而又薪資豐厚的工作，當(dāng)真是難于上青天。”
“因此，很多人與你一樣，走了自己創(chuàng)業(yè)的道路。”
“然而，對(duì)于準(zhǔn)備不充分的初次創(chuàng)業(yè)者來說，很難獲得成功。現(xiàn)實(shí)，往往會(huì)毫不留情地?fù)羲楹Ｊ序讟前愕膲?mèng)想。”
“工作上壓力山大，經(jīng)濟(jì)上捉襟見肘，生活上困難重重…面對(duì)如此窘境，抑郁成疾的人自然也就越來越多。”
……
說到此處，任逍遙瞟了眼正聽得津津有味的患者，繼續(xù)自己的表演----
“致郁的因素名目繁多，歸結(jié)起來，主要有4種。”
“第一種致郁因素----年齡歧視。”
“45歲以上的人群，基本上很難找到稱心如意的工作。雖然他們有工作經(jīng)驗(yàn)，有人生閱歷，但同時(shí)也有太多不可預(yù)知的‘潛伏病’。”
“可以預(yù)見，這樣的人，很難為公司創(chuàng)造的多少價(jià)值。別的不說，僅憑單位給他們買的‘五險(xiǎn)一金’，就絕對(duì)不是一個(gè)小數(shù)目。”
“35--45歲的人群，無不是家中的頂梁柱，正是上有老、下有小的壓力山大期，正是還房貸、還車貸的大消耗期。但不幸的是，他們卻被稱為職場(chǎng)高齡人群。”
“如果業(yè)績(jī)不突出、人際關(guān)系緊張，一旦單位效益每況愈下、入不敷出，這類人就有可能被當(dāng)成累贅，以各種莫須有的理由開掉。”
“因?yàn)椋麄冸m然年富力強(qiáng)，雖然用起來很順手，但同時(shí)也屬于薪酬較高、增價(jià)空間卻不高的群體。”
“不開你開誰(shuí)？”
“在殘酷的現(xiàn)實(shí)面前，他們不得不低頭。”
……
“第二種致郁因素----性別歧視。”
“婚齡女員工，好端端的經(jīng)常卻‘被懷孕’、‘被生二胎’，因而在招聘中倍受歧視。”
“這也導(dǎo)致了一個(gè)奇怪的現(xiàn)象：許多職場(chǎng)老油條，在求職簡(jiǎn)歷中，非常清楚地注明‘已育，且已有兩個(gè)小孩’、‘已育，無二胎計(jì)劃’等奇葩字眼。”
“可即便如此，她們?nèi)员缓芏鄦挝痪苤T外。”
“理由？需要理由么？”
……
“第三種致郁因素----新人難混。”
“‘長(zhǎng)江后浪推前浪’，‘一代新人換舊人’這些說法雖然沒錯(cuò)，但不可否認(rèn)的是，絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和職場(chǎng)都會(huì)欺生。”
“提前到達(dá)單位當(dāng)清潔員、做茶水工和花工…這些只是微不足道的小事，周末值班加班、干額外的工作、臨時(shí)被拉壯丁跑腿出差…也是常有之事。”
“更有甚者，新人還得隨時(shí)做好‘扛炸藥包’、‘當(dāng)背鍋俠’的思想準(zhǔn)備。”
“雖然領(lǐng)導(dǎo)和老員工也是從新人熬過來的，雖然他們也深知新人的悲苦、憋屈和不容易，但仍然鮮有同情者。”
“是尋求心理平衡？是習(xí)慣成自然？這個(gè)問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，‘仁者見仁，智者見智’吧”。
“無論是領(lǐng)導(dǎo)、老員工，還是新人，都知道：新人約完全就是不平等條約，試用期相當(dāng)于廉價(jià)勞動(dòng)期。”
“就算是起得比雞早、睡得比狗晚、干活比牛多、吃得比豬差，就算是試用期的工資少得可憐，可他們?nèi)匀痪ぞI(yè)業(yè)的工作，小心翼翼的做事，生怕連任勞任怨的‘老黃牛’都沒得做。”
“作為職場(chǎng)初哥，大都是心比天高，卻命比紙薄，根本無力與現(xiàn)實(shí)抗?fàn)帲荒鼙簧钏鶑?qiáng)。”
……
“第四種致郁因素----創(chuàng)業(yè)維艱。”
“既然就業(yè)難、難就業(yè)，那就干脆自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。這，是絕大多數(shù)在職場(chǎng)碰得頭破血流的年輕人，所產(chǎn)生的想法。而且，還有部分條件允許的人，與你一樣付諸了實(shí)踐。”
“初次創(chuàng)業(yè)的老板，有一個(gè)共同特點(diǎn)：一邊勾畫香噴噴的大餅，一邊為訂單愁腸百結(jié)。”
“隨老板一起創(chuàng)業(yè)的員工，在埋頭苦干之余，則一邊熱血沸騰看著刻畫在心中的大餅，一邊為自己的生活費(fèi)發(fā)愁。”
“雖說‘心動(dòng)不如行動(dòng)’，但僅憑一腔熱血、一股勇氣就展開的盲目行動(dòng)，顯然難有好結(jié)果。”
“無形的‘南墻’，一次又一次地給予他們深刻而無情的教訓(xùn)。”
“久而久之，無論是老板還是員工，都會(huì)或多或少地患上抑郁癥。”
……
“經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，對(duì)患有職場(chǎng)抑郁癥的人來說，他們所關(guān)注的，永遠(yuǎn)是這么幾個(gè)問題----”
“在這家公司，我能快樂地工作嗎？”
“這家公司，能讓我吃飽肚子嗎？”
“我會(huì)不會(huì)受到歧視？”
“公司效益變差后，會(huì)不會(huì)被淘汰？”
“公司能發(fā)展壯大嗎？薪酬能實(shí)力兌現(xiàn)嗎？”
……
“他們期待快樂，但卻認(rèn)為工作與快樂無緣；自己默默忍受，但卻不一定會(huì)有好的結(jié)局；明明已病情嚴(yán)重，卻認(rèn)為自己比誰(shuí)都健康…”
“可想而知----當(dāng)工作從實(shí)現(xiàn)抱負(fù)和體現(xiàn)自我價(jià)值的希望，變成毀滅生活的大棒時(shí)，叫人怎能不抑郁!”
任逍遙洋洋灑灑萬(wàn)千言，讓患者與紀(jì)紅塵聽到大為佩服：這家伙，還真是有真才實(shí)學(xué)啊!
……
在“逆天系統(tǒng)”的授意下，說教結(jié)束的任逍遙，并未給患者多少時(shí)間消化，緊接著開始詢問病情。
按說，此時(shí)處方已然形成，任逍遙為何還要裝模作樣的多此一舉？
無他，力求真實(shí)而已!
雖然任逍遙不想多說廢話，而是非常干脆的一見面就開出處方，但在還沒有真正成為名醫(yī)之前，這樣的舉動(dòng)未免顯得太過驚世駭俗。
“你有過工作經(jīng)歷嗎？”
“有。”
“幾家公司？分別是多長(zhǎng)時(shí)間？”
“只有一家，3個(gè)月。”
“是什么原因讓你離職？”
“待遇低、工作多、受排擠。”
“果然如此!沒想過換家公司應(yīng)聘？”
“沒有!在我想來，換家公司應(yīng)該也是一樣的結(jié)局，因?yàn)椤煜聻貘f一般黑’。”
“那你創(chuàng)業(yè)之前，籌備了多長(zhǎng)時(shí)間？”
“差不多兩個(gè)月吧。”
“兩個(gè)月？難怪!好了，找到病因了，按我的處方去做吧。”
任逍遙說完，立即掏出紙筆，伏在空無一人的乒乓球桌上開始奮筆疾書。
……
這個(gè)病人，正是屬于自己創(chuàng)業(yè)失敗，而又不想去職場(chǎng)謀生的那種類型。
典型的眼高手低、明顯的韌性不足。
對(duì)這樣的病人，“逆天系統(tǒng)”給的處方比第一位病人要復(fù)雜得多，共分四步：
第一步，體驗(yàn)生活。
給自己放幾天假，去偏遠(yuǎn)窮苦的農(nóng)村，體驗(yàn)一下掙錢的困難，感受一下生活的艱辛。
如此，既能磨礪自己，又能對(duì)生活重拾信心。
在體驗(yàn)生活的同時(shí)，還能找到優(yōu)越感、找回已經(jīng)喪失的勇氣。
第二步，積累經(jīng)驗(yàn)。
重新進(jìn)入職場(chǎng)，去上市公司打工歷練。從最底層的清潔員做起，直至干到中高層管理。
辭職后換一家公司繼續(xù)。
若能連續(xù)在三家以上大型企業(yè)獲得成功，即可自己創(chuàng)業(yè)。
第三步，考察市場(chǎng)。
根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)意向，對(duì)產(chǎn)品的原料供應(yīng)渠道、潛在的消費(fèi)人群、可能的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，逐一進(jìn)行摸底考察。
切實(shí)做到兵馬未動(dòng)、情報(bào)先行，不打無準(zhǔn)備之仗，不打無把握之仗。
第四步，精細(xì)準(zhǔn)備。
前三步完成后，即可開始著手創(chuàng)建公司。
公司的注冊(cè)、選址，資金的積累、儲(chǔ)備，人力的選用、征集，設(shè)備的采購(gòu)、安裝，原料供應(yīng)商的篩選、談判，營(yíng)運(yùn)方案的擬制、細(xì)化等，事無巨細(xì)，都要親自把關(guān)。
感覺萬(wàn)無一失之后，方可擇日掛牌。
……
下筆如有神的寫好處方和注意事項(xiàng)后，任逍遙接下來的做法，是胡蘿卜加大棒：“你創(chuàng)業(yè)的勇氣，值得肯定；可你選擇的方式，卻不敢恭維。”
“任神醫(yī)能說得詳細(xì)點(diǎn)么？”
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