沈深微微猶豫，想著本就準(zhǔn)備溝通，便開(kāi)了口：“之前無(wú)意得知，你的實(shí)習(xí)，其實(shí)是可以回來(lái)的，你也知道，我一直盼著你回來(lái)，可是你為什么留在那邊？”
姚遠(yuǎn)一愣，原來(lái)是這事兒，松了一口氣：“我當(dāng)然想過(guò)回來(lái)，可是我媽媽她建議還是多留在這邊一段時(shí)間，我沒(méi)有跟你商量，是怕你知道了不高興。我媽她其實(shí)是個(gè)傳統(tǒng)女性，從來(lái)喜歡聽(tīng)我爸的，對(duì)自己未來(lái)的兒媳，也喜歡乖巧一點(diǎn)的。若是你讓我回來(lái)，我肯定會(huì)同意，但是你跟我媽本就關(guān)系緊張，回頭她只怕會(huì)更不喜歡你。”
“那你為什么都不跟我商量？”
“有些事情，不知道比知道輕松。”
“可是，世上沒(méi)有不透風(fēng)的墻，這些事兒不可能一直瞞著我，既然早晚會(huì)知道，我還是希望早一點(diǎn)，也希望從你這邊知道。”
姚遠(yuǎn)心中有愧，聽(tīng)沈深這么說(shuō)，便有些不自在：“小深，你要相信我，我做的事情，都是為了我們好，為了我們的將來(lái)。別人怎么說(shuō)，你不要理會(huì)，只信我就好。”
換了個(gè)角度想了想，就算姚遠(yuǎn)跟她商量，她多半也會(huì)同意，但的確會(huì)不開(kāi)心一段時(shí)間，所以姚遠(yuǎn)說(shuō)得也有道理，于是她便不準(zhǔn)備在這個(gè)問(wèn)題上繼續(xù)糾纏了。
“快了，我就快回來(lái)了。”姚遠(yuǎn)安慰。
一件一件事情，其實(shí)都沒(méi)有從根本上解決，只是在拖延、在妥協(xié)，兩人都寄希望回國(guó)后如何如何，似乎只要姚遠(yuǎn)回來(lái)，所有問(wèn)題都沒(méi)有了，但事實(shí)遠(yuǎn)非如此，所以后來(lái)，沈深只有更失望。
放下感情的不愉快，沈深全身心投入工作，最近職位關(guān)閉狀態(tài)不錯(cuò)，她的付出有了對(duì)等的回報(bào)，這讓她很高興，愈發(fā)努力，進(jìn)入一種良性循環(huán)。
所有事物都處在運(yùn)動(dòng)中，工作也是如此。做得高興，得到肯定，愈發(fā)努力，繼續(xù)保持積極的心態(tài)，繼續(xù)得到肯定，這是一種良性循環(huán)；做得不高興，無(wú)法被肯定，愈發(fā)抱怨消極，發(fā)現(xiàn)工作愈發(fā)難做，這就是惡性循環(huán)。這兩個(gè)循環(huán)圈，主要還是跟心態(tài)有關(guān)，沒(méi)有簡(jiǎn)單的工作，只看如何對(duì)待，如何調(diào)整自己。
到了年底，招聘工作便進(jìn)入淡季，一般在職的員工，十二月份等著發(fā)十三薪，然后過(guò)年前后又是年終績(jī)效獎(jiǎng)金，人才市場(chǎng)不活躍，同時(shí)離職人數(shù)也不多，招聘任務(wù)便少了不少。
趁這個(gè)時(shí)間，沈深做了一年的總結(jié)梳理，針對(duì)職位，計(jì)算了電話面試、面對(duì)面面試到最終發(fā)出錄用通知的比例，對(duì)成功率比較高的職位做了原因分析，從渠道、人員背景、職位高低等不同角度，希望得出一些共性的因素，用作以后提高招聘效率的技巧。
她還統(tǒng)計(jì)了拒絕接受錄用通知的情況，也做了一些分析，排除外在原因，對(duì)候選人面試時(shí)的表現(xiàn)做了一些行為信號(hào)分析，雖然只能作為參考，但聊勝于無(wú)，而且挺有趣。
桑奇那邊有了團(tuán)隊(duì)，只有五個(gè)人，但都是先期的團(tuán)隊(duì)骨干，應(yīng)要求，沈深準(zhǔn)備給他們講講目標(biāo)選材，幫助后續(xù)招聘工作的推進(jìn)。
本來(lái)，沈深想著找個(gè)更有經(jīng)驗(yàn)的同事幫忙，但桑奇覺(jué)得她就夠了。
“我還太年輕了吧？”
“我的團(tuán)隊(duì)都很年輕，我希望我們能酷一點(diǎn)，不拘泥年齡、資歷這些東西，你不要考慮年輕、年長(zhǎng)，只要考慮怎么講好。”桑奇對(duì)她很有信心。
沈深好好準(zhǔn)備了一番，根據(jù)聽(tīng)來(lái)的課程，還有自己這兩年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，也聽(tīng)取了部門(mén)其他同事的許多經(jīng)典事例，精心做了一天的培訓(xùn)。
剛開(kāi)始站在會(huì)議室前，面對(duì)下面一張張好奇的面孔，她有些緊張。
“在座的各位，都是團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，組建團(tuán)隊(duì)是我們大家面臨的第一要?jiǎng)?wù)，也是關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)。那如何做好目標(biāo)選材？在人才選拔中會(huì)面臨什么樣的挑戰(zhàn)呢？”簡(jiǎn)單的自我介紹后，沈深先拋出問(wèn)題，“想象一下，你正在面試，面對(duì)候選人，可能碰上什么樣的問(wèn)題？”
聽(tīng)課的人開(kāi)始思考，趁著時(shí)間空隙，沈深拿出兩支白板筆：“任何問(wèn)題，只要想到，都可以寫(xiě)在后面的白板上，我們發(fā)散一下思維，看看我們的挑戰(zhàn)。”
大家紛紛站起來(lái)，聚到白板面前。不一會(huì)兒，一串問(wèn)題列了出來(lái)：
1. 我遺漏了有關(guān)優(yōu)缺點(diǎn)的重要信息；
2. 我不確定應(yīng)該提出什么問(wèn)題；
3. 需要心理學(xué)家來(lái)詮釋?xiě)?yīng)征者的回答；
4. 我不知道自己是否有充足的資料作出決定；
5. 新員工在3個(gè)月內(nèi)辭職；
6. 應(yīng)征者不接受工作機(jī)會(huì)；
7. 應(yīng)征者說(shuō)的過(guò)多或過(guò)少；
8. 我在面試中經(jīng)常時(shí)間不夠用；
9. 我太快做出面試決定；
10. 我因?yàn)閼?yīng)征者的背景資料的某一方面影響到其它方面；
11. 我對(duì)于應(yīng)征者作的決定太過(guò)于草率；
12. 由于空職位的壓力,我只能從表現(xiàn)欠佳的應(yīng)征者中挑選其中最好的；
13. 面談時(shí)浪費(fèi)時(shí)間,沒(méi)有很大作用,并不比拋硬幣決定高明；
……
“看來(lái)的確有許多挑戰(zhàn)，DDI公司有調(diào)研結(jié)果顯示： 73%的面試官擔(dān)心在面試中遺漏候選人的重要信息； 91%的候選人表示面試官留給他們的印象，會(huì)影響他們是否接受這份工作的決定；表現(xiàn)卓越的員工，其績(jī)效通常是一般員工的2-3倍。同時(shí)，我們都知道錯(cuò)誤選材是需要代價(jià)的，比如廣告費(fèi)、面試的行政管理成本、損失的機(jī)會(huì)成本、重新安置成本、培訓(xùn)，甚至遣散費(fèi)。”
沈深稍稍停頓：“所以，我們這堂課的意義重大，通過(guò)學(xué)習(xí)、討論、現(xiàn)場(chǎng)演練，我們希望能為以后的招聘做好準(zhǔn)備。”同時(shí)點(diǎn)開(kāi)PPT下一頁(yè)，亮出課程大綱。
慢慢講著，見(jiàn)大家都配合，進(jìn)程順利，她放松下來(lái)，特別是講案例的時(shí)候，許多都是親身經(jīng)歷，言語(yǔ)幽默，還有懸念設(shè)置，愈發(fā)吸引人。
利用討論，沈深還就公司價(jià)值觀在招聘中如何體現(xiàn)做了一定規(guī)范，也算是打下前期企業(yè)文化建設(shè)的基石。
課程結(jié)束，大家都有收獲。
桑奇很高興，對(duì)她挑起大拇指：“小深，下次有培訓(xùn)需要還找你。”
沈深也很高興：“好，這對(duì)我也是鍛煉，自己聽(tīng)完、理解、再講出來(lái)，當(dāng)初我上這課的培訓(xùn)效果就完全出來(lái)了。”
“對(duì)了，之前還提到一些流程，我也想請(qǐng)你參與制定。”
“你主要想?yún)⒖糦FA的規(guī)定吧。”沈深笑。
桑奇認(rèn)真回答：“結(jié)合你的想法才好。”
當(dāng)沈深分內(nèi)工作、分外工作轟轟烈烈展開(kāi)的時(shí)候，Wendy正在默默找工作，她開(kāi)始尋求市場(chǎng)機(jī)會(huì)有一段時(shí)間了，還并不著急，因?yàn)樵诒Ｗo(hù)期，但是若真有合適的，她寧愿放棄獎(jiǎng)金盡快過(guò)去。
既然跳槽，當(dāng)然希望職位薪水都有上升，因原本沒(méi)有經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)，要找到與YFA同等規(guī)模的公司有些困難，所以她也看一些小規(guī)模公司的機(jī)會(huì)。尋尋覓覓的時(shí)候，她碰上幾個(gè)聽(tīng)起來(lái)不錯(cuò)的公司，可面試后卻有些失望。
有一家是美國(guó)公司，面試她的是一位人力資源總監(jiān)，專(zhuān)業(yè)問(wèn)題溝通了一堆后，她開(kāi)始詢(xún)問(wèn)離職原因：“你現(xiàn)在所在的公司不錯(cuò)，為什么要離開(kāi)？”
Wendy回答：“我希望職位上能有上升，目前的招聘經(jīng)理是新的，近兩三年沒(méi)有機(jī)會(huì)，所以才看外面的可能。”
“那在這個(gè)新經(jīng)理到位前，公司為什么沒(méi)有考慮晉升你呢？”問(wèn)得直接。
“我懷孕了，那個(gè)時(shí)間點(diǎn)，對(duì)單位來(lái)說(shuō)不合適提升我。”Wendy回答。
“既然你想升職，為什么在那個(gè)時(shí)間點(diǎn)懷孕？”
“一來(lái)我年紀(jì)也不小了，家里希望盡快有個(gè)孩子；第二，上一位招聘經(jīng)理因私人原因提前結(jié)束派遣離開(kāi)，原本她還有兩年的時(shí)間。”
“你的意思是說(shuō)，若是原經(jīng)理兩年后離開(kāi)，你是很可能得到內(nèi)部經(jīng)理晉升機(jī)會(huì)的？”
“可以這么說(shuō)。”
“既然原本就是兩年后有機(jī)會(huì)，現(xiàn)在新經(jīng)理到位也是兩三年時(shí)間內(nèi)沒(méi)機(jī)會(huì)，你為什么不在單位再等待一段時(shí)間，頂多一年么？”
Wendy覺(jué)得這個(gè)人是對(duì)她的工作績(jī)效有懷疑，所以對(duì)跳槽動(dòng)機(jī)這么細(xì)致追問(wèn)，想了想，回答道：“原本的招聘經(jīng)理，她是有明確派遣期的，現(xiàn)在的新經(jīng)理，他的離開(kāi)與否無(wú)法估計(jì)，YFA是一家不錯(cuò)的單位，大部分的經(jīng)理任期都很久，所以我開(kāi)始看外部機(jī)會(huì)，當(dāng)然并沒(méi)有完全放棄內(nèi)部可能，只是在做比較。”Wendy有些不高興，心想：你既然不相信我，就不要面試，把我叫過(guò)來(lái)，專(zhuān)業(yè)上問(wèn)不出什么，就在這個(gè)點(diǎn)上扯這么深，千方百計(jì)否定我，何必呢！
輪到Wendy提問(wèn)，她想了解一下這個(gè)職位是新增還是替代，對(duì)方只簡(jiǎn)單回答：“這個(gè)職位還是保密狀態(tài)。”言下之意不方便多說(shuō)。
雙方都不大愉快，面試后，不管對(duì)方有沒(méi)有進(jìn)一步結(jié)果，Wendy自己也不打算去了，這么一位老板，面試的時(shí)候都不知道尊重對(duì)方，等成了她的下屬，日子還能過(guò)么？
還有一家，有點(diǎn)偏僻，但談的時(shí)候倒覺(jué)得可以。恰逢中午，便一起去公司食堂用餐，看到食堂的樣子，Wendy的心理落差很大：這跟YFA的餐廳比，簡(jiǎn)直一個(gè)天上一個(gè)地下。公司雖然地理位置不好，但不至于把餐廳忽略成這樣吧！民以食為天，可見(jiàn)管理層對(duì)員工的關(guān)心是要打問(wèn)號(hào)的。后來(lái)，她拒絕了進(jìn)一步溝通的機(jī)會(huì)。
幾次面試，讓她有些疲憊，她開(kāi)始想留下，于是愈發(fā)對(duì)Louis有了不滿(mǎn)，甚至恨意。
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