NZ工廠經(jīng)歷了架構(gòu)變更，崗位調(diào)整結(jié)束，大部分是內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，一名去了TS工廠，有五名員工離開，這已經(jīng)是個(gè)很好的結(jié)局了。
公司氣氛沒那么緊張了，但難免還有些低沉，沈深便想著做一次團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。跟Tony提了一下，見Tony同意，便讓袁媛做方案。
“只有兩天，不要去太遠(yuǎn)，汽車能到的地方，最好兩小時(shí)以內(nèi)，以免路上花費(fèi)太長，人會(huì)覺得疲累；風(fēng)景好一些的，然后活動(dòng)安排好一些。預(yù)算按照五百一人，具體后面可再調(diào)整。”條件給得很清楚。
袁媛開開心心領(lǐng)了任務(wù)，就出去了。
最近沈深對(duì)她還是挺滿意的，第二部分人員搬遷完成，大家都進(jìn)了新廠，井井有條。
總結(jié)了一下，沈深知道該怎么用這員工了。做過的事情，她基本能復(fù)制后獨(dú)立運(yùn)作；有新要求的，提清楚，她也能八九不離十做到；沒做過的事情，就得用心盯著，以防她跑偏。袁媛還是不善于也不喜歡做計(jì)劃，這一點(diǎn)上沈深要求明確，給予幫助，她七七八八也能做到了。
每一個(gè)員工，難免都有缺點(diǎn)，但也一定是有優(yōu)點(diǎn)的，最大化利用優(yōu)點(diǎn)，如果缺點(diǎn)不妨礙工作完成，就忽略，這樣員工干得開心，管理者也放心。如果用放大鏡看人，那觀察者和被觀察者都會(huì)很痛苦。
這么些年從事人力資源工作，沈深最大的體會(huì)就是：用人所長。
有一個(gè)理論，叫木桶理論，說一個(gè)木桶，決定它能裝多少水的，是最矮的那根木條。不少人把這理論用在人員管理上，總想著提高員工的不足，改善缺點(diǎn)，從而讓木桶裝更多的水。
這實(shí)際是有問題的。要改變一個(gè)人，很難。
人行為的改變，往往基于兩個(gè)原因：恐懼和誘惑。
舉個(gè)例子，一個(gè)人站在懸崖邊上，只有一根獨(dú)木橋可以去掉另一邊，這時(shí)候如何讓這個(gè)人過獨(dú)木橋？
第一個(gè)辦法，在對(duì)面放置誘惑，如果這誘惑足夠大，這個(gè)人會(huì)冒著危險(xiǎn)，嘗試過去；第二個(gè)辦法，在這一邊放置危險(xiǎn)，巨大的危險(xiǎn)，比如一只老虎，若這個(gè)人不過去，他就會(huì)被老虎吃掉，這樣的情況下，這人也會(huì)嘗試過去，因?yàn)榱粝聛硎撬缆芬粭l，過去還有生還可能。
在工作場(chǎng)所，沒有這么大的恐懼，也沒有足夠大的誘因。所以想用外力促使員工行為改變，難度極大。
后來又出現(xiàn)另一理論，談到內(nèi)驅(qū)力，用內(nèi)心的力量。這其實(shí)很看人，大部分人做不到，只有那些優(yōu)秀的員工，謀求自身發(fā)展，愿意跳出舒適區(qū)，才比較合適這一理論。
工作場(chǎng)所的大部分人，都是打一份工，為了生活；他們想收入更高，卻不一定想承受更多的壓力。對(duì)于這樣的人，逼迫他們跳出舒適區(qū)，只會(huì)抱怨更多，讓領(lǐng)導(dǎo)者和員工的關(guān)系僵硬。更糟糕的是，有一些具有俱樂部效應(yīng)的員工，會(huì)把這些負(fù)*面信息，在組織內(nèi)傳遞，破壞企業(yè)文化和工作氛圍。
所以，企業(yè)需要識(shí)別關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才，從績效和潛力的雙角度，挑選出自己愿意發(fā)展、企業(yè)也愿意培養(yǎng)的人，這樣管理的精力花費(fèi)才有合理回報(bào)。
理想和現(xiàn)實(shí)難免有差距，人才辨識(shí)的標(biāo)準(zhǔn)看似清楚，其實(shí)還是很主觀的。沈深記得清楚，在年頭人才回顧的管理會(huì)議上，關(guān)于一個(gè)一線經(jīng)理，大家有不少爭議。從話語中聽得出來，直線經(jīng)理很喜歡這名下屬，因?yàn)檫@員工聽話，說得好聽一點(diǎn)就是忠誠度高，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的忠誠度高；其他部門的領(lǐng)導(dǎo)就指出一些不足，認(rèn)為這員工跨部門溝通上存在問題，專業(yè)度也有待進(jìn)一步提高。直線經(jīng)理最后還是堅(jiān)持，將這下屬放到公司級(jí)人才池內(nèi)。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)準(zhǔn)備很快，整個(gè)過程不錯(cuò)，大家放松了一把，也加深了感情。
有點(diǎn)美中不足的是一個(gè)燒烤環(huán)節(jié)，對(duì)葷菜數(shù)量做了限制，本來這也無可厚非，壞就壞在供應(yīng)商不會(huì)說話。員工聽說晚上活動(dòng)是燒烤，很開心，這個(gè)時(shí)候供應(yīng)商腦殘說了一句：葷菜限量，每一種最多三串兒。這就像在興奮點(diǎn)上當(dāng)頭一盆冷水，澆滅了一半的熱度，許多人開始議論，表示不滿。
沈深問袁媛：“供應(yīng)商為什么這么說？他明明可以婉轉(zhuǎn)的提醒蔬菜不限量供應(yīng)就好，這里都是同事，不會(huì)有人把葷菜取光不顧別人的，許多人取了都是在一個(gè)小組內(nèi)分享；供應(yīng)商怕不夠吃么？最后看原材料，還有兩箱沒有吃完。”
袁媛也很郁悶：“這人把我們當(dāng)鄉(xiāng)下人，沒吃過燒烤。”
“還有分房，其實(shí)可以交給每車的車長，名單我們?cè)缇陀辛耍人粋�(gè)人拿著一百多份，一個(gè)一個(gè)喊名字快多了。”這里當(dāng)時(shí)也等了許久，員工看到領(lǐng)導(dǎo)們都是優(yōu)先拿房卡，還有不少人有意見，現(xiàn)場(chǎng)就不陰不陽的說了，故意讓人聽到。
這點(diǎn)袁媛沒有想到，供應(yīng)商說他們有經(jīng)驗(yàn)，能處理，她就沒有多問。
“整體還是提順利的，這些細(xì)節(jié)，我們下次改進(jìn)。”沈深表示肯定。做領(lǐng)導(dǎo)，不能太苛刻，畢竟準(zhǔn)備時(shí)間短，有不盡周全的地方也能理解，對(duì)袁媛的付出，她還是感激的，“謝謝你，給大家辦了一個(gè)開心的活動(dòng)。”
沈老先生終于出院了，李女士很高興，雖然老先生還在生她的氣，但謝天謝地，身體好多了。
沈深最近很乖，每周及時(shí)回去，陪著父親。陸可明也過來幫著照顧。
“那個(gè)姑娘，有空叫她來家里坐坐吧。”午后，沈老先生開口，是對(duì)陸可明說的。
“好，我聯(lián)系她，問問時(shí)間是不是方便。”陸可明回答。
“我哪兒也去不了，就在家，方便得很，那姑娘不是自由職業(yè)么，沒什么不方便的。”沈老先生不讓陸可明推脫，“我想見見她，說兩句話，跟你沒關(guān)系，若是你不自在，就讓小深約吧。”
陸可明點(diǎn)點(diǎn)頭，他是沒準(zhǔn)備好怎么跟莫一囡說話。告訴陸遠(yuǎn)，王淑雅過世了，陸遠(yuǎn)很平靜，回了一句“知道了”，讓人心里拔涼的，陸可明愈發(fā)同情王淑雅。都說一日夫妻百日恩，陸遠(yuǎn)這態(tài)度，跟仇人似的。他不明白，陸遠(yuǎn)為何對(duì)王家沒有感激之情？逝者已矣，他們上一代的恩怨，他不想再糾結(jié)其中。
最感嘆的倒是李女士，連說可惜，然后便教育沈深：“看男人，一定要小心再小心。太年輕的，不靠譜兒，你許柔阿姨就是活生生的例子，陪著創(chuàng)業(yè)，最后有錢了，老公跟年輕小姑娘跑了，嫌棄她人老色衰；太有野心的，也靠不住，王阿姨這就是悲慘的例子，當(dāng)初那位百依百順，上位后呢？翻臉比翻書還快，感情薄涼。千說萬說，門當(dāng)戶對(duì)、年齡相仿、志趣相投，這些都很重要。”
沈深聽著，頻頻點(diǎn)頭，不敢插嘴。
李女士話鋒一轉(zhuǎn)：“你跟江兆南怎么樣了？處得如何？”
沈深早把這人給忘了。后來正式給人家一個(gè)答復(fù)，便不再交往。江兆南問原因，他不理解沈深為何選擇這么難的一條路。他應(yīng)該是誤會(huì)了，以為自己跟姚遠(yuǎn)復(fù)合，但沈深沒有解釋，她現(xiàn)在選擇的路，也很難，或者應(yīng)該說，更難。
面對(duì)李女士的追問，沈深便說：“我們不合適，人家是大老板，鉆石王老五，我只是個(gè)企業(yè)打工的小職員，不合適。”
“我們家?guī)状际亲x書的，他們家?guī)状?jīng)商，正好互補(bǔ)，也很好呀，怎么就不合適了？”李女士不理解。
“媽，婚姻是需要感情的，不是做生意。”
“你不喜歡人家？”
沈深點(diǎn)頭。
“你是不是有喜歡的人了？”李女士敏感的問。
“我喜歡工作，工作最好了，只要愿意付出，就一定有回報(bào)，比感情可靠多了，所以工作就是我男朋友。”
“瞎說！”李女士不高興了，“你年紀(jì)不小了，這兩年還能再挑挑，后面就只剩下讓別人挑了，可不能耽擱。”
沈深便插科打諢，想要糊弄過去。
李女士嘆息：“先這樣吧，回頭我給你再相看。”什么時(shí)候讓她回來，這很重要，不能再在外地了，李女士暗暗想。
避開危險(xiǎn)的李女士，沈深偷偷問沈老先生：“您要跟一囡姐姐說什么啊？”
“那姑娘心里一定不舒服，我就想告訴她，有人感激她。這世上所有事情都是這樣，有人喜歡有人討厭，讓她想開點(diǎn)，不必太在意。”
“爸爸，你真好。”沈深抱著父親的胳膊。
有點(diǎn)累，請(qǐng)了兩天年假，沈深便去看桑靚，年后有陣子沒見，挺想她的。
她去了桑靚的公司。前臺(tái)小姑娘問她找誰，沈深便報(bào)了桑靚的名字。
“您有預(yù)約么？”小姑娘問。
“沒有，你告訴她我的名字就好。”小姑娘搖頭，“桑總沒空，您下次預(yù)約好再來拜訪吧。”
沈深摸摸鼻子，認(rèn)命的打通桑靚的電話：“在哪兒呢？來看看你工作的樣子，煩請(qǐng)通報(bào)一聲，讓我進(jìn)去吧。”
桑靚愣了一下才反應(yīng)過來：“什么亂七八糟，等著，我這就來接你！”
看到桑靚，沈深微微一愣，難得見她穿這么職業(yè)，也對(duì)，這是工作場(chǎng)所，倒是她，穿著發(fā)白的牛仔褲，梳著個(gè)馬尾巴，難怪小姑娘不讓她進(jìn)。
桑靚熱情的抱住她，拉著她進(jìn)門，還不忘囑咐前臺(tái)：“下次這人來，直接讓她進(jìn)去。”
小姑娘有點(diǎn)尷尬，沈深連連擺手：“我是沒跟她說好，沒事，你的工作做得沒錯(cuò)。”
“現(xiàn)在真會(huì)體貼人。”桑靚夸贊。
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