一個月后，YFA高層消息明朗，CEO溝通信確定表示：YFA拒絕了GZR的收購條件，將以獨立公司的形式繼續(xù)創(chuàng)造價值。
聽說，不少股東表示失望，但大部分員工的心都落地了。
這個CEO也一戰(zhàn)成名，身價翻翻。
NZ工廠項目推進順利，Tony臉上露出久違的笑容。
最近，Tom的日子卻不大好過，他的頂頭上司換了，原來是Andrew Gary，這個英國人很信任他，任期到了便回去了，現(xiàn)在來的Rolf Sting是個美國人，脾氣性格跟前一任截然不同，而且他在中國許多年，是個中國通，Tom于他的價值便大大下降，更麻煩的是，Tom之前跟這位Rolf Sting還結(jié)過梁子。
那時候，Rolf Sting是一個設(shè)備供應(yīng)商的項目經(jīng)理，這個供應(yīng)商還參加過一次YFA的競標(biāo)，當(dāng)時Rolf Sting專程找Tom溝通，最后被淘汰，兩人因此不愉快。
這種事情多了，Tom并沒有放在心上，可怎么都沒想到，有一天，對方成了自己的老板。
“你說，我該怎么辦啊？”Tom跟沈深熟了，半請教半抱怨。
沈深就想，應(yīng)該不僅僅是淘汰對方這么簡單，競標(biāo)落選是常事兒，這個Rolf Sting也是經(jīng)歷過大項目的，不至于這么斤斤計較，應(yīng)該過程中有事情發(fā)生，是那些事情讓他不愉快；另一方面，他自己對國情熟悉，只怕有些時候，不僅覺得Tom沒價值，甚至覺得他礙手礙腳了。當(dāng)然，這些想法，沒法明說。于是她問道：“新老板肯定新風(fēng)格，加上前面的事兒，你是不適應(yīng)居多吧？”
“我肯定他不信任我。”Tom說。
“怎么個不信任？”沈深追問。
“我做的計劃，他看得很細(xì)，大方向、小細(xì)節(jié)都要修改；項目進度，每周需要書面匯報，還有標(biāo)準(zhǔn)格式要求遵循；我有事請假，一定要我進系統(tǒng)申請，以前我老板可不是這樣，口頭說一聲就好了，我那么多年假，從來都沒有休完過，他也控制得太小心了，這些就是不信任啊。”Tom回答。
在沈深認(rèn)為，對Rolf Sting來講，這是個新環(huán)境，Tom是個陌生下屬，追求全面、鉆研細(xì)節(jié)在這開始階段很正常，甚至是必須的，只有對這個項目熟悉了，對Tom本人了解了，各事宜掌控得宜，他才能坐穩(wěn)自己的位置；關(guān)于請假系統(tǒng)內(nèi)申請，這本就是公司流程，是需要員工遵守的規(guī)章制度。
于是她沒說話，繼續(xù)聽Tom抱怨。
“不瞞你說，我都不知道怎么用系統(tǒng)請假。”
好家伙！沈深心想：你對人事說這話，真的好嗎？看來他是郁悶透了。
“你說，我以后日子咋過啊？”Tom愁眉苦臉。
“目前看來，這位老板挺仔細(xì)挺嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模业慕ㄗh是去適應(yīng)啦，畢竟是老板么，而且新官上任三把火，你得配合。”
“有些事兒真沒法配合。”
“舉個例子呢？”
Tom想了想，說：“比如我們合同審批流程，公司規(guī)定了我的權(quán)限，超出我的金額限定才要他審批，這也是從效率角度考慮，畢竟一層審批比兩層審批快，而且我完全有這個能力，可是這位老兄不管，所有合同都要他過目。”
“他要看就給他看唄，他都不怕瑣碎，你就照做好了。”沈深一攤手，“胳膊擰不過大腿，你不同意也沒辦法，何苦自找罪受。”
“干得憋屈！”
“理解的，管理人員是該授權(quán)，而不是事無巨細(xì)，看看吧，等他熟悉情況了，也許有轉(zhuǎn)變，趁這個機會，你跟他好好溝通，建立了信任就會容易些。”沈深婉轉(zhuǎn)建議。項目的事兒，大家多多少少都心里有數(shù)，有時候上上下下沒一個真干凈，老板要求審批，肯定有自己的考慮，Tom覺得被奪權(quán)，也肯定不爽。
“希望吧，教教我系統(tǒng)里請假怎么弄吧。”
“行。”沈深就解鎖電腦，手把手教Tom，“怎樣，不難吧？”
“還行，多一件事兒，總歸麻煩。”
沈深笑，她不會對著Tom強調(diào)什么公司規(guī)章制度，而是從另一個角度開口：“記錄是好的，你若是有沒休完的年假，顯示很清楚，你老板也看得到，這只是個小動作，即可以保障你自己的權(quán)益，也可以顯示你做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)守流程，以小見大，在Rolf Sting那兒有利無弊。”
Tom點點頭，他不是真不知道，只是對這老板不感冒，發(fā)泄這么多，心里好歹舒服點了。
晚上，供應(yīng)鏈物流團隊有個飯局，也邀請了沈深，因為在之前的一個項目上，沈深也參與了一些，這飯局也是個小團隊建設(shè)活動。
沈深隨便坐了一個位置，平時工作跟經(jīng)理們接觸多，這會兒有機會她想著跟員工近一點，隨便聊聊，還可以吃完早點溜。
大家開始有點拘謹(jǐn)，后來喝了酒，便慢慢放開了。
桌上，年紀(jì)最長的是老嚴(yán)，大家就開玩笑：“嚴(yán)工，晚上回去晚了，怎么跟老婆解釋啊？”
“已經(jīng)匯報過了，今天在外面吃飯。”老嚴(yán)認(rèn)真回答。
“要不要拍個照片，證明一下。”有人繼續(xù)追擊，“不過千萬別跟女同事同框，免得說不清。”
“手機保持暢通，老婆想什么時候查崗就什么時候查崗。”老嚴(yán)還是滿臉認(rèn)真。
“回去打車錢有沒有啊？”又有人問。
沈深也聽說了，這個老嚴(yán)，結(jié)婚后就沒見過自己的工資卡，每個月，老婆算好零花錢給他，還要突擊問問用在哪兒了，所以老嚴(yán)有個小本子，生怕自己記不住。
“桌上沒結(jié)婚的女同事們，看到?jīng)]，找老公就得找嚴(yán)工這樣的。”有人開玩笑，“咱們物流的男士，都要向嚴(yán)工學(xué)習(xí)，這樣就不愁沒老婆了。”
“我的工資卡也上繳啊。”另一同事說，“這要成為部門規(guī)定，以后牌子打出去：二十四孝好男人哪兒找？就在咱NZ工廠物流部！這也是為你們小年輕謀福利，這年頭，找老婆也是技術(shù)活兒。”
“拉倒吧你，別人不知道，我還不知道？你那只是表面，內(nèi)在奔放得很，出差補貼都能藏下來，算算可是不少錢吶。”有人立馬拆臺。
“出差補貼怎么私藏？報銷了不是也打工資卡上的么？”有人立馬好奇的問。
“他有兩張卡，一張發(fā)工資，一張報銷用。”這人是真了解對方。
“還可以這樣？學(xué)習(xí)了！”佩服一片。
離開工作場所，大家都有些不一樣，有些人還喝多了，大著舌頭相互搭著肩膀說話，氣氛很好。
沈深喝的果汁，同事們還是很爽快的跟她碰杯。其樂融融的環(huán)境中，她想起白天看的一篇文章，關(guān)于最佳雇主的解釋。
有機構(gòu)研究表示，其實沒有最佳雇主，只有最佳團隊，經(jīng)理、同事們說話做事都影響最佳團隊的打造，其中有一條“在工作場所中有好朋友”，讓沈深挺感觸的。
人是社會動物，每個人都需要朋友，而人在工作場所花費的時間、精力是最多的，如果這里有朋友甚至好朋友，那感觸肯定不同，特別是在“沖動瞬間”，因為不開心而想離職，如果有工作圈子里的好朋友開導(dǎo)，他/她熟悉情況，可以幫助準(zhǔn)確分析，那離職的念頭很容易變得理智，不會輕易實踐導(dǎo)致將來后悔。
同樣，工作中的好朋友能真心給出建議、鼓舞，也容易被本尊接受，這些都能讓員工更好、更久的工作。
吃完飯，一幫年輕人又要去KTV，他們敲經(jīng)理左衛(wèi)衛(wèi)竹杠，定了個大包間，呼啦啦一起拉著左衛(wèi)衛(wèi)不放松，一副生怕他不買單的樣子。
除了唱歌，他們還玩游戲，沈深沒跑掉，好歹見識了。
真心話大冒險，問題十分露骨，一女同事直接問左衛(wèi)衛(wèi)：“做一次多長時間？”
左衛(wèi)衛(wèi)半舉著啤酒杯，一時反應(yīng)不過來：“要不要這么猛？”這才開始呢。
“回答，不然就選擇大冒險。”女同事瞪著眼睛。
“大冒險吧。”這問題實在不好回答，弄得不好就傷自尊。
沈深見了想笑，這左經(jīng)理骨子里有點實誠，也許是還沒放開，不過這女同事肯定故意的，趁著開場，就挑沒完全放開的時候突然出擊，估計心里還想著：平時讓你給我派活兒，這會兒折騰折騰你！
“確定大冒險？”女同事問，神情嚴(yán)肅。
“確定。”左衛(wèi)衛(wèi)被她問得有點毛，不過還是堅持選擇。
“好！來，Amy躺在地上，你在她上方做俯臥撐，十個，要標(biāo)準(zhǔn)。”女同事說。
“哇！”大家開始起哄了。
這時候，左衛(wèi)衛(wèi)更騎虎難下。
“來來來，先喝一杯酒。”男同事同情的幫忙。
“我怎么感覺像去前線，還是有去無回。”左衛(wèi)衛(wèi)苦惱，腦子一轉(zhuǎn)，“這得問問Amy愿不愿意吧？”他當(dāng)然希望人家女生不愿意，可結(jié)果Amy還點頭了，這下起哄聲更大。
“這這……”左衛(wèi)衛(wèi)看到沈深，“哎哎哎，這符不符合人事要求啊？”求援。
“拜托，我們可是下班時間，趕緊的！Amy，躺下。”
Amy起身，爽快在前面躺下了。
沈深一副愛莫能助的表情。
“我還可以選真心話嗎？”左衛(wèi)衛(wèi)撇嘴。
“不能了，過了這個村可就沒這個店。”看熱鬧不看臺子高。
左衛(wèi)衛(wèi)心想：人家女生都不怕，他一老爺們兒怕什么！一咬牙，真趴上去了。
“要標(biāo)準(zhǔn)啊，十個，我來數(shù)數(shù)。”好幾個人蹲在旁邊觀摩。
左衛(wèi)衛(wèi)索性豁出去了，他看到Amy臉紅紅的，不知是不是喝酒的緣故。
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