“好消息啊。”沈深開門見山,她知道殳亮等得挺心急的。
這句話,果然讓殳亮心里的大石頭落地了:“謝謝你,謝謝!”
“回頭謝謝朱經(jīng)理,當然,她和翁總最需要的謝謝就是漂亮的銷售數(shù)據(jù)。”
“放心,我會努力!”
“記得面試之前梁經(jīng)理提醒過一句,讓你總結(jié)一下,為什么入職以來到現(xiàn)在,你的成績發(fā)生變化,我覺得這是一個挺好的點。”
“嗯,我思考了,上次面試,朱經(jīng)理的話也讓我很受啟發(fā)!
總結(jié)反思是一種能力,能帶來不一樣。
“我給你介紹一個用作反思的工具,是我們公司一個培訓(xùn)課程里提到的,也許你聽說過!
“是嗎,你說說看!
“當做反思的時候,從三個方向去思考,會帶來不同。第一個是做得好的地方,第二個是困難的地方,第三個是可以不一樣的地方。”
“我有印象,是新人入職課程里提到的!
“是的,別看簡單,但非常有用,你刻意嘗試幾次看看!
放下電話,沈深松了口氣,目前她能幫殳亮的就是這些,后面的路主要還是看他自己。
沈深通知梁晨。
梁晨說:“我早知道了!
“你怎么知道的?”
“我們區(qū)談明年的指標,亞歷山大,朱蕓那個團隊增加最多,當時翁總就說了,給她要資源。我知道老翁的習(xí)慣,沒把握不會輕易開口,估計十有八九能成!
沈深問了問時間,想了想,不由對朱蕓刮目相看。
這個消息應(yīng)該是更早時間就確定了,但朱蕓壓了一周沒有公布,她想讓殳亮知道,這個機會不容易。是的,人對來之不易的事物會更珍惜。
這么多年,朱蕓一直是銷售經(jīng)理中最厲害的,是翁濤面前的紅人,人家靠得可不是額須拍馬,而是真正的實力。
作為一個銷售經(jīng)理,不再是自己跑業(yè)績,而是如何驅(qū)動團隊完成目標。特別在目前peal時期,員工士氣受挫,對經(jīng)理的考驗更大。
這一次,朱蕓能挽留下一位老員工,還在新人轉(zhuǎn)入前就做足功夫,領(lǐng)導(dǎo)團隊的功夫可見一斑。
1月份除了殳亮轉(zhuǎn)崗,同時還有一件事,隋易入職。
通知隋易辦手續(xù)的小姑娘告訴沈深,隋易不好好接電話。
奶奶的,還沒進門呢,就開始不消停。沈深覺得沒好事。
她親自打電話給隋易。
“隋易嗎?你好,我是沈深!
“哦哦,你好!彼逡讓λ算客氣。
“服務(wù)團隊同事有入職手續(xù)上的事情,需要跟你溝通,你什么時候方便,我讓她打電話給你?”
“哎呀,不用把我當新人,我是老員工了,這些都懂的!
“那你說說,入職需要帶什么?第一天是什么安排?”
“就是那些身份證、學(xué)歷證書之類的唄,第一天無非就是新人培訓(xùn)。哎,我還需要培訓(xùn)嗎?”
“離職再入職,按要求是需要培訓(xùn)的,而且現(xiàn)在的新人培訓(xùn),跟你當年參加的不一樣,你體驗看看。入職需要的材料,我會讓同事給你發(fā)個郵件,你對著好好整理,別漏了,不然可能沒辦法簽合同,辦不了入職。”
隋易滿口
答應(yīng)。
結(jié)果那天,隋易把離職證明漏了。服務(wù)團隊不好辦入職,跑來找沈深。
沈深無奈,去問隋易。
“我忘了,回頭帶過來吧!
“讓你家里人先拍個照片過來。”
“公司沒準備好。”
“這份證明很重要,你讓對方現(xiàn)在就出,然后拍照過來!
“通融一下嘛!
沈深看了眼隋易,問:“你離職手續(xù)上是不是有什么事?”
“沒什么,就是多需要幾天!
“離職證明是表示你跟上一家單位沒有關(guān)系,只有這樣,我們才能跟你簽新的勞動合同,沒有這個,你今天辦不了入職。”
其實規(guī)定也沒有這么嚴格,但沈深不大信任隋易,而且見對方想蒙混過去,就心生警覺。
隋易終于講了實話:“我跟那里鬧得不大愉快,他們?yōu)殡y我,說一定要等到最后一天才能開。”
“你最后一天是什么時候?”
“周四,我還有三天年假,他們得給錢的!
真是不知她怎么想的!
沈深說:“你可以放棄三天年假,反正你今天上了班,yfa會付你工資。”
“有錢為什么不拿?”
“我只是給你想了這個辦法,具體怎么辦看你自己,不過,如果你沒有離職證明,得等你拿到再辦理入職!
隋易有些不高興,出去打電話。
沈深以為她打電話給上一家公司,結(jié)果自己手機響了,是梁晨,好吧,原來是求救去了,說不定還有告狀。
“你就先給她辦入職吧!
“隋易沒有拿到離職證明,從法律角度我們這時候簽合同是有風險的,而且人家服務(wù)團隊有自己的流程,不是我說不要就可以不要的!
“能有什么風險?三天而已,隋易很老實的跟你講,是讓你放心,不是讓你捏著不放的。做事要靈活嘛!
隋易老實!沈深想說,梁晨你是眼睛瞎了嗎?
“給我個面子,你去講講,講不通就告訴我找誰去講能通!
沈深想了想,說:“這樣吧,我寫個郵件,你給個回復(fù),說同意先辦入職!
“行,出了事我擔著,我就還不信了,能出什么事!”
沈深不跟他一般見識,也不解釋什么不怕一萬就怕萬一,以及隋易之前的遮掩,她寫了一份郵件,將事實、流程和風險都說明,建議隋易今天取得離職證明,或者等拿到再辦入職,當然,最后讓梁晨自己決定。
梁晨回復(fù)很快:今天入職,不等離職證明。
ok,那就這樣,希望沒有萬一。沈深拿著郵件去找服務(wù)團隊,讓對方協(xié)助辦理。
反正有人擔著,服務(wù)團隊也不再堅持。
這事若放在以前,沈深不會同意,因為她知道grace的態(tài)度,但現(xiàn)在maria不同,這種事不用去問,只要業(yè)務(wù)部門同意她肯定同意。而且沈深聽說,maria跟翁濤挺合得來,關(guān)系相對不錯。
所以拿到梁晨的郵件,沈深就不管了,她給了意見,盡了責任。
除了什么活兒都接,給團隊增加工作量,maria還有一點,沈深他們很不喜歡,就是不維護自己人。
hr難免有跟別的部門意見不同的時
候,這時候需要maria作為老大給予支持,沈深他們不指望maria全力頂他們,但至少該判斷一下,hr有道理的時候還是要堅持的。
結(jié)果呢,這位女士是完全不同的處理辦法,不管沈深他們有理沒理,到她那里她就做好人,結(jié)果就是大家覺得maria挺好溝通的。
什么都同意,那當然好溝通啦!團隊成了她“好”的陪襯。
當時ir為了一件事,在位置上抱怨許久。
“這個女人到底怎么想的!公司規(guī)定寫得明白,在職位上滿兩年才能應(yīng)聘其它崗位,這個人才一年多一點,自己又不愿意,而且明明有其它人選啊!
沈深提醒他壓低聲音,然后問:“用人部門經(jīng)理怎么說?”
“就是用人部門要,連面試流程都要省掉!
“為什么?”
“非親非故,誰知道!”
“現(xiàn)任經(jīng)理呢?”
“沒意見!
“那你就操作唄,還能怎么辦?”
“員工本人不同意,這兩位經(jīng)理倒好,就這樣決定讓人家轉(zhuǎn)崗。哎,員工來找我,我就出了個辦法,建議走面試流程,有另一不錯的內(nèi)部員工愿意,想著說不定面試完就皆大歡喜,可現(xiàn)在說不面了!
“員工在目前崗位,績效有問題嗎?”
“沒有,人家干得好好的!
沈深有些無語,這是什么神操作?
“我們這位女士,我跟她解釋得清清楚楚,用人部門經(jīng)理一來,好了,頭伸出辦公室對我說了一句:ir趕緊配合辦一下轉(zhuǎn)移!”
什么亂七八糟的!沈深同情ir,沒兩天,輪到自己了。
陳宇坤跟沈深說,要給下面五位員工升職加薪。
“年底了,很快就調(diào)薪了啊!边@時候加什么薪?
“年底是年底,這時候有需要啊,今年大家做得多不容易,這五位是特別突出的,又是老員工,薪水還低于市場值!
理由一堆,沈深想了想,說:“是哪些人?什么理由?具體咱們過一過看,我可以把他們目前薪水調(diào)出來!
這么做有兩個原因,一來了解情況,二來拖時間。
坦誠講,這個節(jié)骨眼兒上,沈深不贊同調(diào)薪,若真有什么特別的,可以等年底薪水調(diào)完,明年年中再調(diào)。
陳宇坤沒理她,直接找去maria,然后maria就告訴沈深:配合完成員工激勵。
沈深在心里連說了十多遍“淡定”,才平靜下來。
陳宇坤名單提供過來,沈深看了看,這五人中,只有一個人在過往三年的績效成績中有優(yōu)秀,有兩個人還拿過不合格。
沈深直接寫郵件給陳宇坤,抄送maria,指出這些人跟他說的“表現(xiàn)優(yōu)異”有出入。
陳宇坤又拿出工作年份長和薪水低的理由。
沈深解釋:工作年份從來不是升職加薪的理由,薪水低可以考慮在年終調(diào)薪中給予調(diào)整,有進一步需要可以在明年年中接合新的市場數(shù)據(jù)再調(diào)整。沈深還指出他團隊內(nèi)平衡問題,給不優(yōu)秀的人加薪,傳達給別人什么信息?
陳宇坤沒回,但又找了maria。
maria就讓沈深“justdoit”。
shit!
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