姚遠(yuǎn)講的這些東西，如果跟今天的八零后、九零后們講，大家不是認(rèn)為他傻了，就會(huì)認(rèn)為他瘋了。
可會(huì)議室里在坐的，大多是五零后，最年輕的杜娟都是六零后，他們對(duì)那個(gè)燃情歲月是有記憶的。
也正是因?yàn)檫@一代人，經(jīng)歷過那個(gè)燃情歲月，心底里始終埋藏著那個(gè)記憶，那股激情，他們才能夠成為最能出成績(jī)的一代人，最終成為改開后這個(gè)國家的脊梁。
會(huì)議結(jié)束以后，對(duì)礦機(jī)的接管工作，就要正式開始。
美美的管理班子，只是一個(gè)簡(jiǎn)單架構(gòu)，大部分的工作人員，還是要用礦機(jī)的員工來進(jìn)行補(bǔ)充。
劉夏去接管原廠部辦公室，劉建去經(jīng)貿(mào)處，將經(jīng)貿(mào)處變成他未來的銷售部。蔣衛(wèi)東和丁群去接管技術(shù)處，將來技術(shù)處要和美美制衣一樣，變成三個(gè)部門，技術(shù)部、研究所和技術(shù)支持部。技術(shù)支持部要將售后服務(wù)和全廠的設(shè)備維修工作統(tǒng)一管理起來。
其余生產(chǎn)、財(cái)會(huì)、倉儲(chǔ)、后勤等部門都要指定專人去接手。
另外，姚遠(yuǎn)要和美美商量，甄選一批礦機(jī)原來的干部，補(bǔ)充他們的管理團(tuán)隊(duì)。兩個(gè)人對(duì)礦機(jī)過去的干部，都有一定了解，誰可以用，心里還是有數(shù)的。
現(xiàn)在，各個(gè)部門還只是個(gè)框架，都缺具體做事的人手。要想盡早展開工作，就得把人手給他們配齊。
人倒是現(xiàn)成的，礦機(jī)辦公大樓里這些原來的機(jī)構(gòu)和人員，多的都用不了�？墒�，他們能不能適應(yīng)姚遠(yuǎn)這種現(xiàn)代的，公司化管理的要求，成為合格的工作人員呢？
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌已經(jīng)過去好多年了，礦機(jī)還是舊的工廠化工作體制，還保留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)構(gòu)。這也可以看出來，礦機(jī)領(lǐng)導(dǎo)層思想僵化，應(yīng)付改革，換湯不換藥，視改革如兒戲。
一個(gè)六層的辦公樓，各種基本無用的辦公機(jī)構(gòu)塞的滿滿當(dāng)當(dāng)，容納了二千多人。這樣一個(gè)龐大臃腫的辦公機(jī)構(gòu)，又多數(shù)部門基本沒什么用處，人浮于事，根本形不成對(duì)下的有效管理，礦機(jī)走到末路上，也是必然的。
想要這個(gè)老舊的工廠獲得新生，就得首先從辦公大樓里，這些舊的管理機(jī)構(gòu)入手，徹底打破原有的落后管理手段，實(shí)行像美美制衣那樣的公司化管理。
這是接手礦機(jī)，真正開始介入礦機(jī)原有的辦公機(jī)構(gòu)以后，姚遠(yuǎn)和姜美美達(dá)成的第一個(gè)共識(shí)。
當(dāng)然，有一些必要的職能部門還是要保留的，人員也盡量暫時(shí)留用，等待以后再慢慢更換掉不稱職的員工。
真正去整頓這些辦公機(jī)構(gòu)的時(shí)候，姚遠(yuǎn)才知道，礦機(jī)到底混亂到了什么程度。
礦機(jī)的勞人處，管理著礦機(jī)所有員工的工種、工資級(jí)別待遇，還有養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案。
這里面唯一有用的，也就是工種檔案和養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案，這個(gè)要影響到保費(fèi)續(xù)交和每個(gè)員工退休后的待遇。
在姚遠(yuǎn)看來，這個(gè)檔案管理工作并沒有多難，也用不了幾個(gè)人。把管這方面工作的幾個(gè)人單獨(dú)組織起來，給兩間辦公室，把這些檔案分門別類放進(jìn)去就可以了。
做這些工作，撐破天有三四個(gè)人就足夠了。
可整個(gè)勞人處竟然有五十多號(hào)人，還分門別類劃分了許多科室，每個(gè)人都管一樣具體事情。
而這一樣具體事情，有時(shí)候三年都不見得會(huì)用到。也就是說，管這事的人三年不用上班，只在用到的時(shí)候來一下，辦幾分鐘的公，這輩子就可以拿著工資悠哉悠哉的，愛干啥干啥了。
即便姚遠(yuǎn)上一世在礦機(jī)干了十多年，也想不到這個(gè)辦公大樓里，原來工作這樣輕松，四五個(gè)人的工作，可以四五十號(hào)人來干！
當(dāng)然了，他當(dāng)年主要是抓生產(chǎn)工作，對(duì)辦公大樓許多像勞人處這樣的部門，都不熟悉。
但他也無法容忍這樣的部門存在，這么多寄生蟲，老子特么養(yǎng)不起！
在他的概念里，勞人處就相當(dāng)于他的人力資源部，員工檔案僅僅是內(nèi)勤的一部分，倆人就辦了。他們更重要的職責(zé)，在于考核員工實(shí)際工作能力，為公司搜羅需要的人才。
看著這一大堆的人員和他們每個(gè)人的工作職責(zé)，姚遠(yuǎn)這氣就不打一處來。
真是該干的不干，不該干的不該干的，估計(jì)他們更不干了。
他要集團(tuán)孫總給他從集團(tuán)人力資源部抽倆業(yè)務(wù)熟練的人過來，先把人力資源部建立起來。
檔案室就留倆人，其余需要的人，從這四五十號(hào)人里給我找！
怎么統(tǒng)計(jì)，怎么招聘，考核內(nèi)容，都給我照扒美美制衣的。剩下的，用不著的人，暫時(shí)集中到不用的辦公室里上班，三天之內(nèi)，必須完成整頓工作！
結(jié)果，集團(tuán)人力資源部來了四個(gè)人，對(duì)礦機(jī)勞人處的所有工作人員進(jìn)行考核甄選，弄了個(gè)雞飛狗跳墻，最終留了業(yè)務(wù)能力勉強(qiáng)達(dá)標(biāo)的十個(gè)人。
兩個(gè)人管理檔案室，剩下八個(gè)人分成兩組，在他們的培養(yǎng)下，學(xué)習(xí)建立考核數(shù)據(jù)庫和招聘程序，其余四十多號(hào)人，基本沒有利用價(jià)值。
勞人處原來占了一個(gè)辦公樓層五分之一的辦公室，十幾間。整頓以后，只保留了六間辦公室。
勞人處一個(gè)正處，一個(gè)書記，兩個(gè)副處就占著三間辦公室。這些人基本屬于外行，年紀(jì)也大了，根本做不了什么工作，在姚遠(yuǎn)眼里，就是些閑人，廢物。
老子辦公資源有限，不能讓干正事兒的沒地方辦公，騰出屋子來供你們吃飽了撐的沒事兒干瞎聊天玩。
把辦公室都給我騰出來！你們根本也用不著辦公桌，找間大的用不著的屋子，先都集中到一起，在那里呆著吧。等老子啥時(shí)候有空了，再琢磨著怎么打發(fā)你們。
類似勞人處這樣的部門，這個(gè)辦公大樓上實(shí)在是太多了，還有設(shè)備管理處、計(jì)劃處、檔案材料處、人防處、安監(jiān)處等等的五花八門，基本是和下面的職能部門無法完全對(duì)接，各唱各的戲。而且，像經(jīng)貿(mào)處這樣，就算可以勉強(qiáng)對(duì)接的部門，也是閑人居多，干事的人居少。
姚遠(yuǎn)就都按照處理勞人處的模式，直接處理其他處室。沒有用的機(jī)構(gòu)裁撤，用得著的機(jī)構(gòu)整頓減員，多余人員集中處理。
僅僅一天的功夫，整個(gè)廠部辦公大樓就熱鬧了，搬桌子、抬椅子，清理用不著的檔案、文件。
僅收破爛的小販往廠外拉文件廢紙，就拉了一天。
大家忙的滿頭大汗，姚遠(yuǎn)和美美急了個(gè)滿頭大汗。
連美美都沒想到，這個(gè)辦公大樓上會(huì)有這么多人。
從接收數(shù)據(jù)看，礦機(jī)總共還有五千七百多在職員工，辦公大樓上竟然有兩千多人，幾乎要占到員工總數(shù)的一半了。
這么多人，處理起來相當(dāng)麻煩。她原來還打算立刻就開始工作呢，現(xiàn)在看來恐怕不行，得先安排解決這些閑散人員啊！
這些閑散人員當(dāng)中，各處室的干部最難處理。礦機(jī)已經(jīng)開始實(shí)行級(jí)別工資制了，這些干部自然就要拿相應(yīng)級(jí)別的工資，當(dāng)然就比一般科員要高出許多。
如今，各處室整頓重組，姚遠(yuǎn)竟然一個(gè)原來的干部不用，那他們將來的工資怎么算��？
這是他們最關(guān)心的問題。看著自己的辦公室被占用，自己被趕出來，和所有普通科員呆在一塊兒了，他們心里也著急。
他們當(dāng)干部的時(shí)候，這些普通科員對(duì)他們當(dāng)然恭敬了�，F(xiàn)在大家一樣了，誰還尊敬他們��？大部分普通科員對(duì)他們是有意見的，這時(shí)候難免就得嘲諷幾句。意見大的，甚至是要張口罵街了。
礦機(jī)就特么毀到你們這幫官老爺手里！現(xiàn)在人家姚大傻來了，你們的本事呢？你有本事人家咋就不用你呢？
干部們也不服氣，我們沒本事，你們有本事也行��？姚大傻不一樣不用你們嗎？你們一個(gè)個(gè)怎么混到這個(gè)大樓里來的，以為我們不知道是不是？你們連干工人都不合格，有什么資格坐辦公室？礦機(jī)真正毀了，我看就是毀在你們這幫寄生蟲手里！
我們寄生蟲你們不一樣寄生蟲嗎？我們寄生蟲我們還拿工資低呢。你們拿著高工資還不干人事兒，神馬東西！
這說著說著就得打起來，各處室就更亂了。
姚遠(yuǎn)忙正事兒都忙不過來，哪有閑工夫給他們處理打架？他直接把保衛(wèi)科給叫過來，誰在辦公室里打架，都給我弄保衛(wèi)科去。打架傷了人的，送派出所處理。
特么還惦記你們的干部工資？你們都干什么了，還好意思要工資？我憑什么白白給你們發(fā)錢養(yǎng)著你們？
這么著亂了三天，還是什么事兒都做不了。姚遠(yuǎn)只能先想辦法把這些閑人從辦公大樓里弄走，找個(gè)大的車間，組織他們學(xué)習(xí)。
他得先給美美騰地方，讓她組織大型機(jī)械部啊。
兩千多辦公文員，美美甄選下來，用了不足二百人，剩下一千好幾百人，弄到一起學(xué)什么呢？姚遠(yuǎn)也頭疼。
他沒時(shí)間和他們墨跡。美美的生產(chǎn)部得先充實(shí)管理人員，趕緊甄選生產(chǎn)需要的設(shè)備，選定各生產(chǎn)車間，然后還得搬運(yùn)重組這些設(shè)備，形成新的生產(chǎn)力和生產(chǎn)資源。
這是目前當(dāng)務(wù)之急，最迫切需要做的。
臨時(shí)搞定了辦公大樓，姚遠(yuǎn)就得和美美分別找自己印象當(dāng)中能用的那些生產(chǎn)干部談話，把他們充實(shí)到生產(chǎn)部門去，讓劉經(jīng)理先帶著他們?nèi)ミx設(shè)備搞重組。待這些工作基本結(jié)束之后，進(jìn)入生產(chǎn)部的這些干部，再根據(jù)個(gè)人的能力，由生產(chǎn)部劉經(jīng)理斟酌安排工作。
事情一件接著一件，哪一件都急，哪一件都刻不容緩。如此按下葫蘆起來瓢，手忙腳亂的，姚遠(yuǎn)接手礦機(jī)半個(gè)月，礦機(jī)就整整亂了半個(gè)月。
也就是在這混亂當(dāng)中，美美逐漸排除干擾，把大型機(jī)械生產(chǎn)部的各職能機(jī)構(gòu)，慢慢建立起了雛形。
有了這個(gè)雛形，她才能夠整合各部門在一起，集體運(yùn)作，對(duì)生產(chǎn)部門進(jìn)行有效支持，開始生產(chǎn)車間的選址和設(shè)備甄選、組合工作。
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